回避沖突與利益管理制度

回避沖突與利益管理制度為了維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證員工之間的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，保護(hù)企業(yè)和員工的利益，訂立下列回避沖突與利益管理制度：1.目的與適用范圍本制度的目的在于規(guī)范員工在工作過(guò)程中的行為，并確保避開(kāi)利益沖突的發(fā)生。本制度適用于全體員工、管理人員和高層管理人員。全部涉及利益沖突的問(wèn)題都須依照本制度進(jìn)行處理。2.沖突定義與分類2.1沖突定義：沖突是指員工在履行職責(zé)時(shí)，因私人利益與企業(yè)利益發(fā)生矛盾或可能發(fā)生矛盾的情況。2.2沖突分類：依據(jù)沖突類型的不同，將沖突分為以下兩種：2.2.1利益沖突：?jiǎn)T工在企業(yè)行為中獲得的私人利益與企業(yè)利益存在矛盾的情況。2.2.2管理沖突：?jiǎn)T工在履行管理職責(zé)過(guò)程中可能與其它員工發(fā)生的利益沖突。3.利益沖突管理3.1嚴(yán)禁員工利用其職務(wù)之便，為本身或他人謀取私人利益。包含但不限于以下情況：本身或家屬在與公司互為合作關(guān)系或競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系中占有不正當(dāng)利益；本身或家屬?gòu)呐c公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的第三方獲得不正當(dāng)利益；接受他人賄賂或以任何不正當(dāng)方式牟取私利；其他可能導(dǎo)致利益沖突的行為。3.2員工應(yīng)當(dāng)如實(shí)向上級(jí)主管或人力資源部門申報(bào)個(gè)人的利益，包含但不限于以下情況：參加多個(gè)公司或機(jī)構(gòu)的任職；與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的其他企業(yè)或個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系；本身或家屬在其他公司擔(dān)負(fù)緊要職務(wù)。3.3公司將會(huì)對(duì)員工的利益沖突進(jìn)行評(píng)估，并依據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整或限制，以確保員工行為符合公司利益。4.管理沖突管理4.1高級(jí)管理人員在決策過(guò)程中應(yīng)本著公平、公正、公開(kāi)的原則行事，避開(kāi)個(gè)人利益與公司利益發(fā)生沖突。4.2管理人員在處理員工之間的沖突時(shí)，應(yīng)當(dāng)從公正角度啟程，不偏袒任何一方，不能因個(gè)人關(guān)系或私人利益影響決策。4.3管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)自身可能發(fā)生或已發(fā)生的利益沖突，并接受上級(jí)或公司的決策。4.4公司將會(huì)對(duì)管理沖突進(jìn)行核查和審查，假如發(fā)現(xiàn)管理人員利用職權(quán)謀取私利或?qū)T工不公平對(duì)待，將會(huì)采取相應(yīng)矯正和懲罰措施。5.違反制度的后果5.1對(duì)于違反本制度的員工，一經(jīng)查實(shí)將受到紀(jì)律處分，包含但不限于警告、記過(guò)、記大過(guò)、革職等。5.2對(duì)于嚴(yán)重違反本制度的員工，公司將保存追究法律責(zé)任的權(quán)利。6.培訓(xùn)與宣傳公司將定期進(jìn)行員工培訓(xùn)，并在員工手冊(cè)、內(nèi)部網(wǎng)站等渠道宣傳本制度的內(nèi)容，以提高員工對(duì)回避沖突與利益管理制度的認(rèn)知和遵守情況。7.附則本制度經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)，并于訂立