如何實施5S定置管理-現(xiàn)場操作方法

如何實施5S◎定置管理與5S活動的關系“定置”是定置管理中的一個專業(yè)術語。是根據(jù)安全、質(zhì)量、效率、效益和物品本身的特殊要求，而科學地規(guī)定物品放置的特定位置。定置管理是研究和改善現(xiàn)場的科學方法，研究分析生產(chǎn)線場中人、物、場所的結合狀態(tài)和關系，做到“人定崗、物定位、危險工序定等級，危險品定存量，成品、半成品、材料定區(qū)域”，尋找改善和加強現(xiàn)場管理的對策和措施，最大限度地消除影響產(chǎn)品質(zhì)量、安全和生產(chǎn)效率的不良因素。定置管理是以生產(chǎn)現(xiàn)場為管理對象，研究人、物、場所的狀況以及它們之間的關系，并通過整理、整頓、改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件，促進人、機器、原材料、制度、環(huán)境有機結合的一種方法。它使人、物、場所三者之間的關系趨于科學化。定置管理的對象是確定定置物的位置，劃分定置區(qū)域，并做出明顯的標志。定置管理的范圍包括生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房、辦公室、工具柜（箱）、資料柜、文件柜等。定置管理是“5S”活動的一項基本內(nèi)容，是“5S”活動的深入和發(fā)展?！蚨ㄖ霉芾淼念愋透鶕?jù)定置管理的不同范圍，可把定置管理分為五種類型：1.全系統(tǒng)定置管理全系統(tǒng)定置管理即在整個企業(yè)各系統(tǒng)各部門實行定置管理。2.區(qū)域定置管理區(qū)域定置管理即按工藝流程把生產(chǎn)現(xiàn)場分為若干定置區(qū)域，對每個區(qū)域實行定置管理。3.職能部門定置管理職能部門定置管理即企業(yè)的各職能部門對各種物品和文件資料實行定置管理。4.倉庫定置管理倉庫定置管理即對倉庫內(nèi)存放物實行定置管理。5.特別定制管理特別定制管理即對影像質(zhì)量和安全的薄弱環(huán)節(jié)包括易燃易爆、有毒物品等的定置管理?！蚨ㄖ霉芾淼膬?nèi)容1.工廠區(qū)域定置工廠區(qū)域定置包括生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)。生產(chǎn)區(qū)包括總廠、車間、庫房定置等。如總廠定置包括車間界限劃分，大件報廢物擺放，改造廠房拆除物資臨時存放，垃圾區(qū)、停車場等。車間定置包括工段、工位、機器設備、工作臺、工具箱、更衣箱等。庫房定置包括貨架、貨柜、貯存容器等。生活區(qū)定置包括道路建設、福利設施、園林修造、環(huán)境美化等。2.現(xiàn)場區(qū)域定置現(xiàn)場區(qū)域定置包括毛坯區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、返修區(qū)、廢品區(qū)、易燃易爆污染物停放區(qū)等。3.現(xiàn)場中可移動物定置現(xiàn)場中可移動物定置包括勞動對象物定置（如原材料、半成品、在制品等），工卡、量具的定置（如工具、量具、容器、工藝文件、圖紙等），廢棄物的定置（如廢品、雜物等）?！虬磧?nèi)容劃分的定置物類型根據(jù)定置物的內(nèi)容可分為：1.生產(chǎn)現(xiàn)場定置物2.庫房定置物庫房定置物包括材料架、材料柜、運輸車、辦公用具、消防設施等。3.辦公室定置物（1）清除與生產(chǎn)無關之物生產(chǎn)線場中凡與生產(chǎn)無關的物品，都要清除干凈。清除與生產(chǎn)無關的物品應本著“雙增雙節(jié)”的精神，能轉變利用便轉變利用，不能轉變利用時，可以變賣，轉化為資金。（2）按定置圖實施定置各車間、部門都應按照定置圖的要求，將生產(chǎn)現(xiàn)場、器具等物品進行分類、搬、轉、調(diào)整并定位。定置的物品要與圖相符，位置要正確，擺放要整齊，貯存要有器具。可移動物，如推車等也要定置到適當位置。（3）放置標準信息名牌放置標準信息名牌要做到牌、物、圖相符，設專人管理，不得隨意挪動。要以醒目和不妨礙生產(chǎn)操作為準則?？傊?，定置實施必須做到：有圖必有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類；按圖定置，按類存放，賬（圖）一致。2.定置檢查與考核定置管理的檢查與考核一般分兩種情況：以