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第第頁(yè)共8頁(yè)XX年人力資源規(guī)劃（模板）一.公司發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略對(duì)人力資源管理的要求公司到XX年的人力資源規(guī)模2、公司到xx年的組織結(jié)構(gòu)（包括組織結(jié)構(gòu)圖及主要部門職責(zé)）3、人力資源目標(biāo)（公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度工作計(jì)劃對(duì)公司人力資源工作的要求）二公司目前人力資源狀況分析1、公司目前員工總體構(gòu)成公司員工年齡構(gòu)成20-24歲25-29歲29-35歲35歲以上公司員工級(jí)別構(gòu)成:基層員工中層管理人員咼層管理人員公司員工專業(yè)構(gòu)成:職能部門人員專業(yè)技術(shù)人員1 高層領(lǐng)導(dǎo)2、公司目前各部門員工構(gòu)成部門年齡20-24歲<25-29^1129?35歲〔35歲年限5年以下5J0年10-15年15年以上職稱初級(jí)中級(jí)高級(jí)公司目前人力資源狀況小結(jié)（從現(xiàn)有員工年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)背景、業(yè)務(wù)能力、未來(lái)成長(zhǎng)方向和空間、流動(dòng)及退休情況等方面對(duì)公司內(nèi)部人力資源狀況進(jìn)行分析）三、公司人力資源需求分析部門崗位任職資格要求所需人數(shù)公司人力資源供給分析1、人力資源內(nèi)部供給分析（分析公司未來(lái)所需人員從公司內(nèi)部各崗位成長(zhǎng)的可能性）2、人力資源外部供給分析部門職位市場(chǎng)可供給情況薪酬范圍來(lái)源人力資源配置調(diào)整計(jì)劃崗位職責(zé)調(diào)整及原因二二崗位調(diào)整（包括新增崗位、取消崗位）及原因三、崗位編制調(diào)整（增加、減少）及原因

六、人力資源招聘及培訓(xùn)計(jì)劃1、外部招聘計(jì)劃部門/公司招聘崗位名稱招聘數(shù)量到崗時(shí)間招聘方式費(fèi)用預(yù)算備注2、中長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)課程培訓(xùn)講師/機(jī)構(gòu)培訓(xùn)人員

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