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1目錄 2 2 2 31 32 33 34 55 56 67 612一、運(yùn)輸服務(wù)方案(一)編制說(shuō)明本公司通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目的了解以及到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,確定運(yùn)輸方式需通過(guò)路的方式,運(yùn)輸路程較遠(yuǎn),運(yùn)輸過(guò)程較為復(fù)雜,中途可變性因素較多。為保證本目有計(jì)劃、有步驟、安全順利進(jìn)行,綜合考慮運(yùn)輸成本,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn),為用快的速度、最佳的效益來(lái)完成本次運(yùn)輸任務(wù),特編制本方案。(二)運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)原則1、安全可靠性:安全可靠是運(yùn)輸方案的首要原則,為此在道路運(yùn)輸、捆綁固、裝卸實(shí)施等方案設(shè)計(jì)中,運(yùn)用了科學(xué)分析和理論計(jì)算相結(jié)合的方法,確保案設(shè)計(jì)科學(xué),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí),操作實(shí)施萬(wàn)無(wú)一失;2、經(jīng)濟(jì)適用性:為了維護(hù)業(yè)主方的經(jīng)濟(jì)利益,在本運(yùn)輸方案的設(shè)計(jì)過(guò)程中公司對(duì)多套運(yùn)輸方案進(jìn)行篩選優(yōu)化,采取最優(yōu)化的技術(shù)方案,采用最適合的運(yùn)設(shè)備,降低運(yùn)輸費(fèi)用,最大限度的減少運(yùn)輸成本,確保本方案的經(jīng)濟(jì)適用性;3、可操作性:在運(yùn)輸方案制作和審定過(guò)程中,認(rèn)真細(xì)致地做好前期準(zhǔn)備,各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,確保裝載、運(yùn)輸、卸裝等作業(yè)能夠順利展開(kāi),以此建立本方案的可操作性;4、高效迅速性:由于本項(xiàng)目運(yùn)輸質(zhì)量要求高、現(xiàn)場(chǎng)路況較為復(fù)雜等情況,此調(diào)動(dòng)最適用的設(shè)備、人員,結(jié)合我公司操作類(lèi)似項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn),保證按照方既定的施工方案及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行運(yùn)輸操作,高效完成運(yùn)輸任務(wù)。23(三)運(yùn)輸組織方案1、運(yùn)輸組織設(shè)計(jì)為了安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成運(yùn)輸任務(wù),成立專(zhuān)門(mén)的運(yùn)輸部門(mén),作為本公司一個(gè)機(jī)構(gòu)代表公司行使權(quán)力,全面負(fù)責(zé)該機(jī)構(gòu)的對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系和內(nèi)部協(xié)調(diào)組織理,確保在運(yùn)輸作業(yè)過(guò)程中處于受控狀態(tài)。2、運(yùn)輸作業(yè)組織措施1.為了安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成設(shè)備運(yùn)輸任務(wù),本公司在運(yùn)輸前成立運(yùn)輸部門(mén),運(yùn)輸部作為公司的一個(gè)機(jī)構(gòu)代表項(xiàng)目部行使權(quán)利,全面負(fù)責(zé)該部門(mén)的對(duì)外務(wù)聯(lián)系和內(nèi)部協(xié)調(diào)組織管理,確保設(shè)備在運(yùn)輸作業(yè)過(guò)程中處于受控狀態(tài)。2.公司指定專(zhuān)人擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理。3.運(yùn)輸部由技術(shù)組、安全組、質(zhì)量組、外勤組組成。具體分工負(fù)責(zé)運(yùn)輸項(xiàng)的各項(xiàng)工作。運(yùn)輸作業(yè)過(guò)程中組織四個(gè)作業(yè)組,分別在裝卸、運(yùn)輸作業(yè)過(guò)程中互配合,前后銜接。3、運(yùn)輸部組織結(jié)構(gòu)圖◆部門(mén)職責(zé)? 部門(mén)經(jīng)理34負(fù)責(zé)審批運(yùn)輸方案及其它計(jì)劃;對(duì)作業(yè)人員、材料、作業(yè)環(huán)境、資金等實(shí)施全方位管理和控制,組織有關(guān)人員對(duì)運(yùn)輸實(shí)施中的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控,使工程質(zhì)量始終處于受狀態(tài);按合同要求或規(guī)范及時(shí)組織運(yùn)輸工作,按時(shí)向項(xiàng)目部通報(bào)運(yùn)輸進(jìn)展?fàn)顩r負(fù)責(zé)運(yùn)輸過(guò)程中的各項(xiàng)事宜的最終裁決;? 部門(mén)副經(jīng)理協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好上述工作,作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人可以代替部門(mén)經(jīng)理行使各項(xiàng)權(quán)。? 部門(mén)工程師協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)運(yùn)輸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的組織、協(xié)調(diào)及指揮,負(fù)責(zé)作業(yè)過(guò)中技術(shù)、安全、質(zhì)量得指導(dǎo)及審核等工作。負(fù)責(zé)作業(yè)計(jì)劃及措施的實(shí)施,并解作業(yè)過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題。?調(diào)度組在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中的調(diào)度工作,合理安排人員和輸設(shè)備,制定合理的運(yùn)輸計(jì)劃,保障貨物能夠及時(shí)安全到位。? 安全組負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全管理工作,負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)并監(jiān)督執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)章制度作業(yè)過(guò)程中每天召開(kāi)安全作業(yè)例會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)人員的安全教育,組織安全作業(yè)檢查,及時(shí)掌握安全作業(yè)情況,采取相應(yīng)措施,保證作業(yè)安全。? 質(zhì)量組編制質(zhì)量檢查計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃;組織進(jìn)行質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理具體負(fù)責(zé)運(yùn)輸貨物的質(zhì)量;負(fù)責(zé)采購(gòu)的備品備件的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查材料質(zhì)量,以及質(zhì)量責(zé)制的落實(shí)情況,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。? 外勤組負(fù)責(zé)整個(gè)部門(mén)對(duì)上對(duì)下聯(lián)絡(luò),保障后勤生活服務(wù)工作,安排好施工人員的宿,飲食、醫(yī)療衛(wèi)生及生活必須品供應(yīng)等,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和交通,為工作人員備勞保用品。45? 運(yùn)輸作業(yè)組負(fù)責(zé)公路運(yùn)輸,以及運(yùn)輸沿途車(chē)輛維修、調(diào)整等一切與運(yùn)輸有關(guān)的事宜。4、運(yùn)輸作業(yè)總體安排4.1總體指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針,本著安全第一、用戶(hù)至上的思想,合理組織,學(xué)安排,精心操作,確保將材料安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)運(yùn)輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場(chǎng)。4.2運(yùn)輸作業(yè)安排? 我公司在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面給予保障,確保各項(xiàng)工作到位。? 組織有關(guān)技術(shù)人員,按照業(yè)主對(duì)材料運(yùn)輸要求編制具體的運(yùn)輸方案,對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行論證,確保方案的可行性、科學(xué)性和可操作性。? 對(duì)該項(xiàng)目擬投入的運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)具進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和保養(yǎng),確保其完好的技術(shù)狀況,以便隨時(shí)調(diào)遣使用。? 對(duì)作業(yè)中的每一個(gè)過(guò)程都進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查、計(jì)劃、安排,并做好錄。4.3運(yùn)輸前期準(zhǔn)備? 掌握運(yùn)輸時(shí)間,提前做好設(shè)備的運(yùn)輸前期準(zhǔn)備。? 根據(jù)起運(yùn)時(shí)間,發(fā)運(yùn)前一周組織人員對(duì)道路進(jìn)行勘察,保證順利實(shí)施輸;? 申請(qǐng)公路超限運(yùn)輸手續(xù);? 對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,和安全培訓(xùn);? 按照具體施工方案準(zhǔn)備運(yùn)輸設(shè)備及各種機(jī)具,并嚴(yán)格檢驗(yàn),保證其技術(shù)況良好;? 實(shí)施運(yùn)輸?shù)能?chē)輛、機(jī)具及人員提前到位。5、運(yùn)輸保證措施對(duì)運(yùn)輸?shù)目刂茟?yīng)該分四步進(jìn)行:1、裝載前的驗(yàn)證:裝載前,必須對(duì)要運(yùn)輸?shù)牟牧线M(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收;2、有效地執(zhí)行細(xì)則——執(zhí)行裝卸、運(yùn)輸方案;——到貨后立即執(zhí)行接收款。3、選取和維護(hù)運(yùn)輸工具——正確選用運(yùn)輸工具;——對(duì)運(yùn)輸工具進(jìn)行維護(hù);564、正確選取運(yùn)輸路線(xiàn)(在運(yùn)輸前再次對(duì)路線(xiàn)進(jìn)行勘查,確保運(yùn)輸條件與實(shí)情況相符等。5、人員的安排和考核——明確人員的職責(zé)——進(jìn)行有關(guān)細(xì)則的內(nèi)容、作用使用方法的宣傳教育。6、安全服務(wù)、文明服務(wù)保證承諾公司設(shè)立專(zhuān)職安全員,對(duì)參加該項(xiàng)目的作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全要求進(jìn)行訓(xùn),對(duì)運(yùn)輸人員進(jìn)行技術(shù)交底及安全教育;針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定實(shí)際需要的運(yùn)輸工具;運(yùn)行前必須檢查裝載與捆扎情況;做好超限運(yùn)標(biāo)志;裝卸過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行配載方案;在運(yùn)輸途中,定時(shí)檢查綁扎加固情況是完好,如有不安全的隱患及時(shí)采取措施清除,以確保運(yùn)輸工具的安全;運(yùn)輸前須對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛、封剎工具及滅火器進(jìn)行嚴(yán)格檢查;嚴(yán)格按照安全質(zhì)量操作規(guī)程實(shí)施方案作業(yè);夜間作業(yè),作業(yè)人員配置反光背心,最大限度地確保作業(yè)人員的全;安全質(zhì)量監(jiān)控人員全程跟蹤,作好安全記錄。7、運(yùn)輸安全保障公路運(yùn)輸安全保障:公路、公路橋梁、公路隧道限載、限高、限寬、限長(zhǎng)準(zhǔn)調(diào)整的,公路管理機(jī)構(gòu)、公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)變更限載、限高、限寬、限標(biāo)志;需要繞行的,還應(yīng)當(dāng)標(biāo)明繞行路線(xiàn);公路管理機(jī)構(gòu)審批超限運(yùn)輸申請(qǐng),當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況勘測(cè)通行路線(xiàn),需要采取加固、改造措施的,可以與申請(qǐng)人簽
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