裝修公司規(guī)章制度大全

裝修公司規(guī)章制度大全【篇一：裝飾公司規(guī)章制度】xxxx建筑裝飾有限公司基本管理制度目錄前言員工守則人事管理制度遵紀廉潔從業(yè)承諾書員工考勤管理制度員工考核辦法材（物）料采購管理制度工程施工管理實施細則關于建立全面安全、質量管理小組的決定預算管理制度財務管理制度合同管理制度復命制度合理化建議實施細則會議管理制度檔案管理制度保密制度印信管理規(guī)定文件收發(fā)管理規(guī)定固定資產(chǎn)、低值易耗品購置管理規(guī)定辦公用品采購管理辦法車輛管理規(guī)定司機管理規(guī)定移動電話、傳真機及辦公電話管理規(guī)定保安人員安全保衛(wèi)值勤條例總臺接待管理規(guī)定員工食堂管理規(guī)定勤思一、高瞻遠矚的決策作用二、統(tǒng)籌全局的組織作用三、步調一致的指揮作用四、團隊奮進的激勵作用五、推進合作的協(xié)調作用六、剛柔相濟的控制作用七、善于學習的倡導作用八、勇于進取的榜樣作用九、忠于職守的示范作用十、嚴于律已的表率作用勤勉一、追求誠實守信的高尚品格二、追求不斷提升的人生價值三、追求永不滿足的進取精神四、追求勇于探索的創(chuàng)新理念五、追求充盈旺盛的工作熱情六、追求善于實踐的自我超越七、追求出類拔萃的卓越業(yè)績八、追求真誠謙遜的團隊協(xié)作九、追求敢于諫言的歸屬意識十、追求自尊自重的人生準則努力促進和緊緊依靠全體同仁的愛崗敬業(yè)和自我超越，保證項目開發(fā)經(jīng)營按照“立誠信、樹形象、講責任、比成果、保質量、創(chuàng)品牌、降成本、爭效益”的軌道健康運行！一、敬業(yè)精神的體現(xiàn)主要取決于您在工作中的責任和效率。二、知識水平的體現(xiàn)主要取決于您在工作中的思路和效果。三、崗位職責的體現(xiàn)主要取決于您的作用和能力。四、企業(yè)形象的體現(xiàn)主要取決于你我他共同的塑造工作內(nèi)容和目標：1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃；2、協(xié)助總經(jīng)理完成董事會下達的經(jīng)營指標；3、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；4、負責將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，流程化、系統(tǒng)化；5、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃；6、向總經(jīng)理推薦市場部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、合同預算部經(jīng)理，設計部經(jīng)理人選；7、協(xié)調公司各部門人員工作的協(xié)作關系；8、對工程部、合同預算部、采儲部、設計部的工作負直接責任。9、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務；10、完成領導臨時授權的其他工作；任職資格:1、學歷及專業(yè)背景要求：建筑設計及相關專業(yè)本科以上學歷；2、經(jīng)驗及技能要求：具有5年以上裝飾公司高層管理職位經(jīng)歷；具有豐富的家裝、工裝項目開發(fā)經(jīng)驗和全盤操控能力，熟悉運營流程，能夠準確地進行項目論證及市場定位，具有商務談判的組織及綜合管理能力；工作敬業(yè)，全局意識強，能夠有效實施團隊建設和管理。三、采購經(jīng)理崗位說明書崗位名稱：采購經(jīng)理隸屬部門：裝飾公司直接上級：裝飾公司副總經(jīng)理本職工作：全面負責裝飾公司經(jīng)營所需的原材料、設備以及消耗品的采購，保證公司的正常運轉，力求降低庫存、降低成本。工作內(nèi)容及目標：1、認真做好商品出入庫的臺帳和實物的盤點工作，要求臺帳和實物必須一一對應；2、嚴格執(zhí)行采購計劃，憑入庫單、領用表等手續(xù)報銷入帳；3、嚴把質量關，主動跟項目經(jīng)理和有關部門對材料進行驗收；4、保持庫房內(nèi)部的干凈整潔，貨物分類、分批、按序排放，并認真做好貨物的標識；5、妥善保管好庫存物資，做到防火、防盜，并保證貨物質量；6、嚴格領用和發(fā)放物資手續(xù)，在發(fā)放物資時必須手續(xù)齊全時方可發(fā)放；7、對經(jīng)常使用的庫存物資及時向使用人和主管領導反映，確保常備物資急用；8、每月提供一份三家以上商家相同規(guī)格材料的價格，供公司參考決策；9、對需要特殊保管的物資，一定要按要求保管，確保保管物資的正常使用；10、定期對保管的物資進行檢查，對需要維護保養(yǎng)的物資必須進行維護保養(yǎng)，確保物資的質量；11、經(jīng)常與現(xiàn)場施工員聯(lián)系，及時供應材料，確保施工進度；12、完成交辦的其它任務；13、積極配合其他部門的工作。任職資格：2年以上裝飾裝修現(xiàn)場經(jīng)驗，熟悉裝飾施工流程，有大型裝修項目經(jīng)驗。四、工程部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱：工程部經(jīng)理隸屬部門：裝飾公司直接上級：裝飾公司副總經(jīng)理直接下級：項目經(jīng)理、工程監(jiān)理本職工作：負責公司開發(fā)項目施工計劃的執(zhí)行，參與公司項目前期工作，協(xié)助副總工作，與設計部進行溝通工作，參與方案論證工作，負責項目施工的進度、質量、安全及成本等方面的工【篇三：裝飾公司員工手冊【管理制度大全】】湖北金寧裝飾工程有限公司員工手冊二0一二年一月一日目錄1．前言???????????????2．企業(yè)文化?????????????3．員工守則?????????????4．人事管理?????????4．1總則??????????4．2編制與定編????????4．3員工招聘?????4．4培訓制度?????4．5試用期人員????4．6員工正式聘用????4．7考勤、薪酬管理???????4．8加班制度?????????4．9調動管理???????4．10獎罰管理???????4．11員工辭職、辭退?????5．行政管理?????????5．0總則?????????5．1作息時間、外出、請假管理?????5．2會議制度??????????5．3檔案管理??????????5．4印章管理??????????5．5辦公用品管理????????5．6書籍管理????????5．7計算機管理????????5．8保密制度???????5．9接待管理???????5．10信件、郵件管理???????6．其它???????6．1申訴程序???????6．2勞動爭議???????7．附言???????1．前言為進一步深化企業(yè)管理，充分發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權益，規(guī)范公司全體員工的行為，秉持職業(yè)道德，特制定本手冊。本手冊適用于金寧裝飾全體員工。使您盡快融入公司團隊中來、了解公司的管理制度，使您的知識、才華及早在公司發(fā)揮作用和實現(xiàn)價值，為公司創(chuàng)造無盡的財富?！昂`路藍縷，玉汝于成”。湖北金寧裝飾工程有限公司創(chuàng)立11年來，通過公司上下艱辛求索，奮發(fā)進取，企業(yè)隊伍不斷壯大，業(yè)務不斷擴展，“金寧裝飾”品牌形象日益彰顯，在競爭日益激烈的建筑裝飾行業(yè)市場中脫穎而出，得到了大眾的認知和社會的肯定。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。展望未來，只要上下同心同德，開拓進取，公司員工價值將會和公司價值實現(xiàn)同步增長，金寧公司將會在創(chuàng)建和諧社會的似錦前程中不斷實現(xiàn)新的跨越！湖北金寧裝飾工程有限公司二0一二年一月一日2．企業(yè)文化篇經(jīng)營理念：誠實守信、開拓創(chuàng)新共鑄價值、分享成功企業(yè)精神：忠誠、責任與價值等同超越自我-----創(chuàng)一流企業(yè)工作準則：管理科學、服務周到、程序合法、運作規(guī)范、工作突出、行為廉潔、團隊優(yōu)秀質量保證：為合同負責、為工程負責、為客戶負責3．員工守則3．1目的和適用范圍維護辦公秩序，建立辦公制度，確保公司具有良好的辦公秩序和辦公效率；本守則適用于公司所有在職員工。3．2工作牌3.2.1工作牌是公司用于鑒別員工身份，應隨身攜帶，并正確佩戴。職工上班未佩戴工作牌當月第一次警告，第二次起扣25元/次；3.2.2工作牌屬公司財產(chǎn)，僅限在職員工持有，應妥善保管。持證人員離職時，應將此證退還綜管部。遺失或損壞此證，應立即報綜管部另行制作，并罰款50元。3.2.3員工入職十五天內(nèi)由綜管部制作工作牌,并予以發(fā)放要求佩戴。3．3員工形象規(guī)范員工的形象包括員工的儀容、儀表、談吐、舉止等。3.3.1儀容、儀表（1）服飾：員工在工作時間著裝應保持端莊、整潔、得體、大方。女職員