固定資產(chǎn)管理制度

第第頁固定資產(chǎn)管理制度在現(xiàn)在的社會生活中，制度對人們來說越來越緊要，制度泛指以規(guī)定或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。我敢確定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，為大家細(xì)心整理了固定資產(chǎn)管理制度【優(yōu)秀6篇】，希望能夠予以您一些參考與幫忙。公司固定資產(chǎn)管理制度篇一為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，明確部門及員工的職責(zé)，現(xiàn)結(jié)合公司實際，特訂立本制度。一、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)是教唆用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營重要設(shè)備的物品，單位價值在20xx元以上，而且使用期限超過2年的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。二、固定資產(chǎn)的分類固定資產(chǎn)類別折舊計提年限凈殘值率1、房屋及建筑物2010%2、機(jī)器設(shè)備1010%3、運輸工具1010%4、計算機(jī)設(shè)備510%5、辦公家具及設(shè)備510%三、固定資產(chǎn)的管理部門依據(jù)內(nèi)部掌控制度，固定資產(chǎn)由設(shè)備部對生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行管理；由IT部對計算機(jī)設(shè)備進(jìn)行管理；由人事行政部門對辦公家具及運輸工具進(jìn)行管理。各實在管理部門應(yīng)：1、設(shè)置固定資產(chǎn)實物臺帳，建立固定資產(chǎn)卡片。2、對固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一分類編號3、對固定資產(chǎn)的使用落實到使用人（機(jī)器設(shè)備落實到組）四、固定資產(chǎn)核算部門1、財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門2、財務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)總帳及明細(xì)分類帳3、財務(wù)部對固定資產(chǎn)的增減變更適時進(jìn)行帳務(wù)處理4、財務(wù)部會同固定資產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)每季進(jìn)行一次盤點，做到帳實相符，保持帳、物、卡一致。五、固定資產(chǎn)的購置1、各部門需購置固定資產(chǎn)，需填寫“資天性支出申請單”（格式后附1），由部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、經(jīng)批準(zhǔn)后，由采購部門布置專人負(fù)責(zé)采購，填寫“固定資產(chǎn)采購申請表”（格式后附2），報經(jīng)部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。在此表中應(yīng)仔細(xì)填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、3家供貨廠商報價以備合理采購。3、固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)驗收，并填寫“固定資產(chǎn)驗收清單”（格式后附3）一式三份，在驗收清單中應(yīng)仔細(xì)填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、金額、供貨廠商，并同時對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。一份由使用部門留存，一份交財務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理，一份交資產(chǎn)管理部門填寫固定資產(chǎn)卡片，更新臺帳，落實使用責(zé)任人。六、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移1、固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部部門員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥，需填寫“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單”一式四聯(lián)（格式后附4），送移入部門簽字，確認(rèn)后交固定資產(chǎn)管理部門，第一聯(lián)由管理部門留存，更新固定資產(chǎn)卡片，第二聯(lián)送交會計部門，第三聯(lián)送交移入部門，第四聯(lián)送交移出部門。將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單交固定資產(chǎn)管理部門辦理轉(zhuǎn)移登記。2、固定資產(chǎn)管理部門將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財務(wù)部，以便進(jìn)行帳務(wù)處理。3、注意固定資產(chǎn)編號保持不變，填寫清晰新的使用部門和新的使用人，以便監(jiān)督管理。七、固定資產(chǎn)的出售固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)將閑置的固定資產(chǎn)書面告知管理部門，填寫“閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表”（格式后附5），管理部門擬定處理看法后，按以下步驟執(zhí)行：1、固定資產(chǎn)如需出售處理，需由固定資產(chǎn)管理部門提出申請，填寫“固定資產(chǎn)出售申請表”（格式后附6）2、列出準(zhǔn)備出售的固定資產(chǎn)明細(xì)，注明出售處理原因，出售金額，報部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務(wù)部和總經(jīng)理審批。3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門對該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置，并對固定資產(chǎn)卡片登記出售日期，臺帳做固定資產(chǎn)削減。4、財務(wù)部依據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的出售申請表，開具發(fā)票及收款，并對固定資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。八、固定資產(chǎn)報廢1、當(dāng)固定資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p壞，沒有維護(hù)和修理價值時，由固定資產(chǎn)使用部門提出申請，填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”（格式后附6），交固定資產(chǎn)管理部門報財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批。2、經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門對實物進(jìn)行處理。處理后對臺帳及固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行更新，并將處理結(jié)果書面通知財務(wù)部。3、財務(wù)部依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報廢申請和實物處理結(jié)果，進(jìn)行帳務(wù)處理。九、固定資產(chǎn)編號1、編號原則：按大類、所在部門的成本中心號、次序號、取得年月編制。1、房屋及建筑物代碼為012、機(jī)器設(shè)備代碼為023、運輸工具代碼為034、計算機(jī)設(shè)備代碼為045、辦公家具代碼為05如：財務(wù)部20xx年7月購置一臺計算機(jī)，則編號為JINTAK047536007202307資產(chǎn)大類成本中心次序號購置年月十、固定資產(chǎn)的清查公司建立固定資產(chǎn)清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部門和財務(wù)部共同執(zhí)行。固定資產(chǎn)的清查應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤點明細(xì)表”（格式后附7），仔細(xì)反應(yīng)所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù)，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對，做到帳務(wù)、實物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一致。若有盤盈或盤虧，須編報“固定資產(chǎn)盤盈盤虧報告表”，列出原因和責(zé)任，報部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務(wù)部和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)調(diào)整。管理部門對臺帳和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進(jìn)行更新。固定資產(chǎn)管理制度篇二固定資產(chǎn)是酒店經(jīng)營，提高服務(wù)質(zhì)量必不可少的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，做好固定資產(chǎn)管理工作，保護(hù)酒店財產(chǎn)的完整無缺，提高固定資產(chǎn)的使用效率，充分挖掘現(xiàn)有固定資產(chǎn)的潛力，正確計算現(xiàn)有固定資產(chǎn)的損耗，對酒店的經(jīng)營進(jìn)展具有緊要的意義。一、固定資產(chǎn)定義固定資產(chǎn)是教唆用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營重要設(shè)備物品，單位價值在20xx元以上而且使用期限超過兩年的資產(chǎn)，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)核算。二、固定資產(chǎn)的分類目錄酒店購置的固定資產(chǎn)，依據(jù)《中華人民共和國旅游服務(wù)行業(yè)會計制度》進(jìn)行分類核算，固定資產(chǎn)分為以下幾類：1、房屋及建筑物：指酒店全部的營業(yè)用房和其他建筑物。2、機(jī)器設(shè)備類：包含供電系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、電子系統(tǒng)、廚房機(jī)具、電梯、通訊設(shè)備、大型洗滌設(shè)備、維護(hù)和修理器械及其他機(jī)械設(shè)備等。3、電器設(shè)備類。包含電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、復(fù)印打字設(shè)備，閉路電視播放設(shè)備，音響設(shè)備，電視機(jī)，電冰箱，空調(diào)機(jī)及其他電器設(shè)備。4、交通運輸類。包含客車，貨車，行李車等5、家俱類。包含酒店各部門使用的全部家具、辦公用家具設(shè)備、燈具、地毯及工藝陳設(shè)等。6、其他類。指消防監(jiān)控設(shè)備，珍貴器皿，健身房設(shè)備等不在上述分類的固定資產(chǎn)。三、實在管理制度1.固定資產(chǎn)管理實行分級管理，部門負(fù)責(zé)的原則，把屬于酒店的固定資產(chǎn)落實到部門和個人，執(zhí)行崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到“物物有人管，人人有專職”。2.固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理歸口財務(wù)部，每年由財務(wù)部負(fù)責(zé)牽頭，組織有關(guān)部門人員進(jìn)行清查盤點，使之賬實相符；固定資產(chǎn)的實物管理方面，酒店機(jī)器設(shè)備、儀表儀器等設(shè)備歸口工程部管理；其他資產(chǎn)由所在部門負(fù)責(zé)管理。3.酒店各部門重要負(fù)責(zé)人為該部資產(chǎn)責(zé)任人，部門資產(chǎn)責(zé)任人對部門所轄范圍內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)責(zé)，并委托專人(部門資產(chǎn)管理員)進(jìn)行部門內(nèi)各項資產(chǎn)的賬卡管理和盤點工作。4.各部門要做好固定資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，遵守操作管理制度，確保設(shè)備性能和工作量負(fù)荷，減輕磨損，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自拆卸改裝設(shè)備。5.財務(wù)部對固定資產(chǎn)建立分類明細(xì)賬，實行金額掌控，負(fù)責(zé)監(jiān)督和掌控固定資產(chǎn)的購置、調(diào)入、調(diào)出、出售、報廢等正常業(yè)務(wù)，定期檢查賬目，隨時把握固定資產(chǎn)的變更情況。6.工程部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)和技術(shù)管理工作，對設(shè)備的拆卸、安裝等技術(shù)項目負(fù)責(zé)施工及質(zhì)量驗收、保證設(shè)備安全、降低消耗，保證各種設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。7.各部門資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)管理本部門所使用的固定資產(chǎn)，部門資產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)依據(jù)部門資產(chǎn)的使用情況，建立部門內(nèi)部的資產(chǎn)管理程序和資產(chǎn)管理制度，并設(shè)立基層管理組織，以共同做好資產(chǎn)管理工作。8.各部資產(chǎn)責(zé)任人和資產(chǎn)管理員必需全面把握所在部門固定資產(chǎn)的分布使用情況。9.部門資產(chǎn)管理員在部門資產(chǎn)責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，重要從事如下工作：l檢查本部資產(chǎn)的使用情況。l管理部門的各種賬、卡、保證卡實相符。l參加資產(chǎn)的清查盤點工作。l對資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移，先填寫“資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移通知單”，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽批后，報財務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整及卡片調(diào)整。l對固定資產(chǎn)的`清理報廢，由資產(chǎn)管理員填制“固定資產(chǎn)報廢清單”經(jīng)由工程技術(shù)人員鑒定，報部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能進(jìn)行報廢處理，并注銷該卡片。10.固定資產(chǎn)的添置，應(yīng)依據(jù)經(jīng)營需要在年度或季度資天性支出預(yù)算中列明，添置固定資產(chǎn)時，由使用部門提交申請報告、可行性報告和采購申請單，同時得到部門資產(chǎn)管理員的認(rèn)可，報部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)財務(wù)部審核，報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購。預(yù)算外的采購需提交仔細(xì)的說明。11.自制的固定資產(chǎn)完工后，必需辦理驗收手續(xù)，填制“驗收啟用報告書”連同材料費、安裝費等附件，經(jīng)工程部、使用部門和財務(wù)部驗收簽字后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)并辦理報賬手續(xù)，登記固定資產(chǎn)賬目和卡片。12.直接購買的固定資產(chǎn)到貨后，先辦理驗收手續(xù)，填制“驗收啟用報告書”，部門資產(chǎn)管理員簽字后，連同轉(zhuǎn)運費、安裝費等附件，經(jīng)工程部、財務(wù)部、使用部門負(fù)責(zé)人簽字后，然后辦理報賬手續(xù)，登記固定資產(chǎn)賬目和卡片。13.對固定資產(chǎn)的更新改造，首先由部門提交更新改造申請報告及可行性經(jīng)濟(jì)效益報告，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能進(jìn)行?？⒐ず?，依據(jù)施工部門編制的更新改造交接造冊，會同工程部、財務(wù)部，使用部門進(jìn)行驗收，辦理交接手續(xù)，填制“驗收啟用報告書”連同更新改造竣工決算書等附件，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后入賬，登記固定資產(chǎn)賬目和卡片。14.固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移時，有關(guān)部門先提交申請報告，經(jīng)轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出部門負(fù)責(zé)人簽字，由財務(wù)核批，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能進(jìn)行，然后，由資產(chǎn)管理員填制“資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移通知單”，轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出部門辦理移交和驗收手續(xù)并簽字以后報財務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)卡片調(diào)整。15.固定資產(chǎn)由于長時間使用發(fā)生磨損，不能連續(xù)使用或由于其他原因而進(jìn)行清理報廢時，先由使用部門資產(chǎn)管理員填制“固定資產(chǎn)報廢清理單”，經(jīng)工程技術(shù)人員審查鑒定，報部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批16.準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)財務(wù)處理，財務(wù)憑有關(guān)單據(jù)調(diào)整固定資產(chǎn)賬戶并將清理情況記入固定資產(chǎn)卡片內(nèi)，注銷固定資產(chǎn)卡片，另行歸檔保管。17.在清查財產(chǎn)中發(fā)覺的盤盈、盤虧及損失，應(yīng)查明原因，作出報告，按以下審批權(quán)限報批后處理。盤盈的固定資產(chǎn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按盤盈的重置完全價值入賬。盤虧和損失的固定資產(chǎn)，由部門總監(jiān)/經(jīng)理審批，報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)。18.各部嚴(yán)格執(zhí)行本管理制度，若因工作不落實，管理不善，導(dǎo)致部門使用的資產(chǎn)顯現(xiàn)人為損壞、流失、賬務(wù)不符等情況，將追究部門資產(chǎn)責(zé)任人和資產(chǎn)管理員的責(zé)任。19.資產(chǎn)管理員如有變更，應(yīng)事先辦理書面的移交手續(xù)，并得到財務(wù)部門的認(rèn)可后方可辦理調(diào)動手續(xù)。固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度篇三為規(guī)范我校固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用年限。防止資產(chǎn)流失，確保學(xué)校財產(chǎn)安全，特訂立本制度：1、固定資產(chǎn)清查學(xué)校每年進(jìn)行一次全面的固定資產(chǎn)清查，一級資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)牽頭成立資產(chǎn)清查小組。清查的方法可分為自查和復(fù)查兩個階段，即首先由資產(chǎn)清查小組供給《資產(chǎn)清查登記表》，組織二級資產(chǎn)管理員和使用人員進(jìn)行自查，之后資產(chǎn)清查小組對比自查表和實物進(jìn)行復(fù)查。自查和復(fù)查階段的全部清查記錄均需裝訂成冊，存檔保存。學(xué)校各使用部門、各處室清查盤點時間為：每年的暑假期間。2、固定資產(chǎn)維護(hù)學(xué)校保修期內(nèi)的。固定資產(chǎn)，由供應(yīng)商修理，保修范圍外的固定資產(chǎn)，由總務(wù)處組織相關(guān)人員維護(hù)和修理，或委托外單位修理。3、固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移。固定資產(chǎn)在不同使用人、不同部門之間發(fā)生轉(zhuǎn)移，須辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，填寫《內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移表》經(jīng)過轉(zhuǎn)移雙方共同簽字認(rèn)可后，一級資產(chǎn)管理員才可辦理內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。并將《內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移表》存檔。4、固定資產(chǎn)處置固定資產(chǎn)處置是指學(xué)校對各類固定資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移或注銷的行為。確因技術(shù)落后、使用期滿、損壞、已淘汰等設(shè)備，致使維護(hù)和修理費用過高，無修復(fù)價值和使用效益低的固定資產(chǎn)，可申請報廢、報損。對還能在教學(xué)、科研中正常使用的，有修理價值的儀器設(shè)備，不得輕易報廢，要做到物盡其用。章固定資產(chǎn)修理篇四第三十二條固定資產(chǎn)修理實行預(yù)算掌控，依據(jù)各種固定資產(chǎn)使用情況，由機(jī)電設(shè)備部提出固定資產(chǎn)修理計劃，以及修理費用預(yù)算，報預(yù)算管理委員會審核批準(zhǔn)，作為修理固定資產(chǎn)的依據(jù)。重點的、突發(fā)的固定資產(chǎn)修理依照預(yù)算管理原則實行例外審批制度。第三十三條固定資產(chǎn)需要修理時，由使用部門訂立修理間隔期、修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、費用定額等，交由設(shè)備部統(tǒng)一組織實施。第三十四條發(fā)生的固定資產(chǎn)修理支出，計入有關(guān)成本和費用。修理費用發(fā)生不均衡、數(shù)額較大的，可以采納待攤或者預(yù)提的方法。采納預(yù)提方法的，實際發(fā)生的修理支出沖減預(yù)提費用，年末實際支出大于預(yù)提費用的差額，計入有關(guān)成本和費用；小于預(yù)提費用的差額沖減有關(guān)成本和費用。固定資產(chǎn)管理制度篇五金百萬餐飲資產(chǎn)管理流程想管理好資產(chǎn)。首先要明白什么叫固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)就是使用年限在一年以上，常規(guī)性資產(chǎn)和單位價值在1000元以上而且在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包含房屋建筑、機(jī)器設(shè)備、電子設(shè)備、運輸設(shè)備、工具器具、辦公家具、教學(xué)儀器等。資產(chǎn)管理流程分類：一、xx資產(chǎn)申購審核(與財務(wù)做的物品、用具流程一樣，省略);二、xx資產(chǎn)收貨、出庫(與財務(wù)做的物品、用具流程一樣，省略);三、xx資產(chǎn)登記入賬；四、xx資產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)和修理流程；五、xx資產(chǎn)調(diào)撥；六、xx資產(chǎn)日常維護(hù)檢修保養(yǎng)流程(注：設(shè)備涉及太多，大約寫公司比較大的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)流程)1、鍋爐；xx2、電梯；3、空調(diào)；等等七、xx資產(chǎn)盤點；八、xx資產(chǎn)設(shè)備安全操作流程(重要是針對廚房的各種電器設(shè)備的操作);九、xx資產(chǎn)折舊處理；十、xx資產(chǎn)報損(報廢)及處理；十一、xx資產(chǎn)更新、新增；xx第一、xx第二個流程省略(第一個流程附加一條，必需由總經(jīng)理簽字審批后方可申購)三、資產(chǎn)登記入帳流程：xx1、自購入的資產(chǎn)，管家部收貨后，依照四方簽字的驗貨實收單，依據(jù)財務(wù)實付出的資產(chǎn)金額，編寫進(jìn)制式的資產(chǎn)表格里；xx2、自行建筑的資產(chǎn)，按在建筑過程實際發(fā)生的全部支出入賬登記；xx3、其他單位轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)，應(yīng)依照原單位的帳面原價記賬，依照評估確認(rèn)后的價值作為固定資產(chǎn)的凈值來進(jìn)行登記入帳；xx4、融資租入的固定資產(chǎn)，應(yīng)依照協(xié)議確定的設(shè)備價款、運輸費、途中保險費、安裝調(diào)試費等支出登記入帳；xx5、在原有資產(chǎn)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建的，按原有固定資產(chǎn)的價值，減去改建、擴(kuò)建過程中發(fā)生的變價收入，加上由于改建、擴(kuò)建而增添的費用登記入帳；6、在清查財產(chǎn)中有盤盈的固定資產(chǎn)，按從制、重置完全價值記賬登記；7、接受捐贈的固定資產(chǎn)，應(yīng)依照市場價值的金額登記入帳；8、全部的資產(chǎn)在管家部登記入帳后，做出一份統(tǒng)一的制式表，制式表必需以下部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可：a、使用部門；b、管家部；c、財務(wù)；d、庫管；e、店經(jīng)理9、確認(rèn)以上工作無誤后，管家部把五方簽字的制式表格復(fù)印兩份，一份給財務(wù)備檔；一份把所屬部門的資產(chǎn)表發(fā)放到使用部門；原有的一份做為管家部清查盤點的依據(jù)。xx四、資產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)和修理流程：xx1、資產(chǎn)設(shè)備使用部門倘若發(fā)生故障，必需填寫單位統(tǒng)一制式的“維護(hù)和修理通知單”,通知單必需注明：部門、設(shè)備名稱、故障原因、要求完成時間(各店視緊急情況而定，緊急情況特別處理);xx2、“維護(hù)和修理通知單”一式兩聯(lián)，必需以下人簽字：a、所維護(hù)和修理部門負(fù)責(zé)人；b、填寫維護(hù)和修理單人；d、管家部負(fù)責(zé)人(或電工);xx3、“維護(hù)和修理通知單”簽字完畢后，一聯(lián)給管家部做為修理的依據(jù)，一聯(lián)部門留著核查所修理的設(shè)備；4、管家部收到“維護(hù)和修理通知單”后，立刻派電工依據(jù)輕重緩急適時布置處理，并在記錄本中登記維護(hù)和修理時間；5、維護(hù)和修理工作完畢后，主修人應(yīng)在“維護(hù)和修理通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管驗收簽字，并將通知單收回；6、主修人在通知單交回管家部時，必需在記錄簿上填寫以下內(nèi)容：a、完工時間；b、維護(hù)和修理內(nèi)容；c、用料數(shù)量；d、大約用料的金額。并將“維護(hù)和修理通知單”依次粘貼在登記簿上；7、緊急情況的設(shè)備維護(hù)和修理，由適應(yīng)部門的主管用電話口頭通知管家部，收到通知后要立刻派人維護(hù)和修理，同時使用部門補(bǔ)交“維護(hù)和修理通知單”;8、倘若管家部接單后，電工在當(dāng)時不能修復(fù)的，主修人在通知單上注明原因，并適時上報上一級主管部門。若影響正常營業(yè)，要立刻電話通知上一級領(lǐng)導(dǎo)，得到指示后，依照指示實行相關(guān)的措施，盡快修復(fù)；9、倘若設(shè)備發(fā)生的。故障管家部不能修復(fù)的，主修人也要在通知單上簽字并注明原因。再上報上一級主管部門，找設(shè)備廠家或?qū)I(yè)的維護(hù)和修理技術(shù)人員來適時修復(fù)。修復(fù)后在記錄簿上要寫清內(nèi)容(內(nèi)容和前面一樣),并注明所修復(fù)的廠家或技術(shù)人員，登記好聯(lián)系方式，以便設(shè)備發(fā)生新的問題可以適時溝通、適時解決。五、資產(chǎn)調(diào)撥流程：1、固定資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移，由固定資產(chǎn)調(diào)入或調(diào)出的單位填寫申請單或由部門主管口頭通知店經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后，由店經(jīng)理電話通知酒店酒店管理公司董事長，經(jīng)過管理公司董事長批準(zhǔn)后方可辦理調(diào)撥手續(xù)；2、申請通過批準(zhǔn)后，再由固定資產(chǎn)調(diào)入或調(diào)出的單位填寫“固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移單”;3、轉(zhuǎn)移單由庫管填寫一式三聯(lián)，一聯(lián)采購交接收部門簽字后返到原財務(wù)做轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出帳目的依據(jù)；一聯(lián)原單位留著備查；一聯(lián)由管家部把轉(zhuǎn)移單粘貼在資產(chǎn)原始表后，以便核查；4、一式三聯(lián)的轉(zhuǎn)移單上必需有以下部門簽字：原單位資產(chǎn)簽字有：a、庫管；b、采購；c、管家部(或加上設(shè)備專業(yè)電工);d、部門主管；e、店經(jīng)理。接收資產(chǎn)單位簽字的人員和上面一樣。5、以上工作完畢后，由采購把簽字好的轉(zhuǎn)移單返回原單位財務(wù)，以作為資產(chǎn)和調(diào)整明細(xì)的依據(jù)。固定資產(chǎn)管理制度流程篇六第一條目的為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的保管及使用管理，特訂立本規(guī)定。第二條范圍本規(guī)定所稱固定資產(chǎn)包含土地、房屋及建筑物、機(jī)械設(shè)備、運輸設(shè)備、馬達(dá)儀表、工具、什項設(shè)備（各公司自分事務(wù)性什項設(shè)備及機(jī)電性什項設(shè)備）等。第三條會計科目列帳原則前項固定資產(chǎn)，耐用年數(shù)在二年以下，不具生產(chǎn)性，未超過肯定金額者（各公司自訂）應(yīng)以費用科目列帳，而不得以固定資產(chǎn)科目列帳。第四條管理部門固定資產(chǎn)按下列類別，由各公司指定部門負(fù)責(zé)管理，其管理及保養(yǎng)細(xì)則由各公司管理部門會同使用部門自行訂立之。（一）土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、事務(wù)性什項設(shè)備由總部門負(fù)責(zé)管理。（二）機(jī)械設(shè)備、馬達(dá)、儀表、機(jī)電性什項設(shè)備由工務(wù)部門負(fù)責(zé)管理，但得視實際需要歸由性質(zhì)相關(guān)部門管理。（三）工具由資材倉庫負(fù)責(zé)管理。第五條編號固定資產(chǎn)取得后，即歸管理部門管理，并會同會計部門依其類別及會計科目統(tǒng)馭關(guān)系，予以分類編號并貼粘樣簽。第六條移交人員移交時，對于固定資產(chǎn)應(yīng)依人事管理規(guī)定第十一條的規(guī)定詳列清冊辦理移交。第七條增減報告會計部門應(yīng)于次月15日前就土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項設(shè)備等項目編制固定資產(chǎn)增置表一式三聯(lián)送管理部門核對，并填列異?；蚋齼?nèi)容后，第一聯(lián)管理部門留存，第二聯(lián)送返會計部門自存，第三聯(lián)送使用部門留存，采納電腦處理報表代替之。第八條盤點固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)會同會計部門每年盤點一次（不含工具、馬達(dá)、儀表、事務(wù)性什項設(shè)備）。另應(yīng)于每季就固定資產(chǎn)的項目中依據(jù)登記卡冊，每一類別至少抽點十項，盤點后應(yīng)填造盤存單一式三份注明盈虧原因，一份自存，二份呈報(總)經(jīng)理核決后一份送會計部門，一份送總管理處總經(jīng)理室備查。管理部門對于盤盈或盤虧除應(yīng)專案敘明原因呈核外，并應(yīng)依增置或減損的規(guī)定辦理手續(xù)。第九條增置、營造、修繕處理固定資產(chǎn)的增置、營造、修繕應(yīng)分別依照材料管理方法、工程修造發(fā)包事務(wù)處理規(guī)定及營建工程管理方法等有關(guān)規(guī)定辦理。第十條增置手續(xù)土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項設(shè)備等固定資產(chǎn)于增置驗收后，使用部門（土地、房屋及建筑物由總務(wù)部門）應(yīng)即填寫固定資產(chǎn)增添單一式三聯(lián)經(jīng)會管理部門簽章后，送會計部門填注購置金額、耐用年限、月折舊額，第一聯(lián)送管理部門轉(zhuǎn)記入固定資產(chǎn)登記卡，第二聯(lián)由會計部門自存轉(zhuǎn)記入固定資產(chǎn)登記卡，第三聯(lián)送使用部門留存。會計部門應(yīng)每月與管理部門核對固定資產(chǎn)登記卡的記載事項，如有缺漏事項應(yīng)即通知補(bǔ)正。第十一條受贈處理固定資產(chǎn)因其他公司撥入，捐贈而取得者，應(yīng)填明價格，如原價無法查得或根本無原價者，得由管理部門會同會計部門予以估列，并按第十條固定資產(chǎn)增置手續(xù)辦理。第十二條登記土地、房屋及建筑物等不動產(chǎn)取得全部權(quán)后，由總務(wù)部門統(tǒng)一辦理產(chǎn)權(quán)登記后，轉(zhuǎn)記入房屋、土地登記卡，更改時亦同。第十三條保險固定資產(chǎn)應(yīng)依關(guān)系企業(yè)財物保險事務(wù)處理程序的規(guī)定辦理保險。移轉(zhuǎn)、閑置及減損的處理第十四條資產(chǎn)移轉(zhuǎn)處理土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項設(shè)備等固定資產(chǎn)在公司內(nèi)相互撥轉(zhuǎn)時應(yīng)由移出部門填寫固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單一式四聯(lián)會管理部門簽章后，送移入部門簽認(rèn)（管理部門不同時，要加印一聯(lián)會移入管理部門同時簽認(rèn)），第一聯(lián)送管理部門（管理部門不同者，影印聯(lián)送移入管理部門轉(zhuǎn)記入固定資產(chǎn)登記卡），第二聯(lián)送會計部門，第三聯(lián)送移入部門，第四聯(lián)送移出部門。其出入廠區(qū)應(yīng)另填移轉(zhuǎn)交運單，一式六聯(lián)。第一聯(lián)托運部門自存，第二聯(lián)托運部門轉(zhuǎn)送會計部門暫存憑以核對第三聯(lián)，第三聯(lián)至六聯(lián)出廠時經(jīng)保衛(wèi)簽注時間、車重后，第三聯(lián)由保衛(wèi)暫存，于翌晨轉(zhuǎn)送托運部門的會計部門，經(jīng)與第二聯(lián)核對無誤，于一日內(nèi)轉(zhuǎn)送收料部門的會計單位憑以核對收料；第四、五、六聯(lián)由承運商伴同物品出廠、入廠時經(jīng)保衛(wèi)簽注入廠時間、車重后入廠，經(jīng)點收后第四聯(lián)由收料部門存查，第五、六聯(lián)經(jīng)保衛(wèi)簽注出廠時間、車重后，第五聯(lián)由承運商暫存憑以申請運費，第六聯(lián)由保衛(wèi)暫存，于翌晨轉(zhuǎn)送收料部門的會計部門與第三聯(lián)核對。第十五條資產(chǎn)送修處理固定資產(chǎn)固故須送廠商修復(fù)時，應(yīng)依照工程修造發(fā)包事務(wù)處理規(guī)定的有關(guān)規(guī)定辦理，于送修時由工務(wù)部門或管理部門開具料品交運單一式六聯(lián)，第一聯(lián)經(jīng)辦部門自存，第二聯(lián)送會計部門，第三聯(lián)由保衛(wèi)室暫存于次日轉(zhuǎn)送會計部門，第四、五、六聯(lián)交承運商運同物品出廠，第四聯(lián)交收料廠商暫存供做物品回廠交貨的憑證，經(jīng)辦部門于驗收后轉(zhuǎn)交會計部門核銷，第五聯(lián)供申請運什費，第六聯(lián)由收料廠商簽收并送回經(jīng)辦部門。第十六條出租或外借處理固定資產(chǎn)出租或外借，管理部門應(yīng)先會同會計部門后順次呈(總)經(jīng)理核準(zhǔn)后始得辦理，并應(yīng)訂立契約，副本送會計部門以備核對，契約內(nèi)容應(yīng)包含修繕保養(yǎng)及稅捐負(fù)擔(dān)、租金、運什費、歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細(xì)等，其出入廠區(qū)應(yīng)另填料品交運單一式六聯(lián)，并依第十五條流程的規(guī)定辦理。第十七條減損處理土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項設(shè)備因減損擬報廢者，應(yīng)由使用部門填具固定資產(chǎn)減損單一式四聯(lián)，注明減損原因，送管理部門及會計部門簽注處理看法后呈報（總)經(jīng)理，經(jīng)核準(zhǔn)后，第一聯(lián)送管理部門轉(zhuǎn)記入固定資產(chǎn)登記卡，第二、三聯(lián)依處理看法辦理后連同該廢品送資材倉庫簽收(盤虧部分免辦繳庫），第二聯(lián)連同有關(guān)資料送會計部門據(jù)以向主管機(jī)關(guān)辦理報備，抵押權(quán)更改及解除保險等手續(xù)，第三聯(lián)自存。該減損資產(chǎn)因體積巨大必需就地處理或拆除時，則第四聯(lián)送委托部門憑以辦理，惟減損資產(chǎn)于拆移前，或拆移后無法繳庫時，管理部門或使用部門應(yīng)妥為保管，上項減損資產(chǎn)已繳庫者由資材倉庫保管處理，其無法繳庫而決議標(biāo)售時，其處理流程依第十八條的規(guī)定辦理。第十八條閑置固定資產(chǎn)處理固定資產(chǎn)的管理部門至少每三個月應(yīng)將經(jīng)營上認(rèn)為無利用價值的閑置固定資產(chǎn)予以整理，填具閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表，擬定處理看法后呈報(總)經(jīng)理，經(jīng)核定標(biāo)售者須按下列規(guī)定辦理：（一)管理部門應(yīng)即按閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表所列經(jīng)批示計售部分開具固定資產(chǎn)讓售比價單一式四聯(lián)由（總）經(jīng)理指派專人或由采購部門負(fù)責(zé)招商比價，并將比價結(jié)果轉(zhuǎn)記于標(biāo)售比價單后，第三聯(lián)自存，第四聯(lián)送資管科，第一、二聯(lián)呈(總）經(jīng)理核決后，由經(jīng)辦人將第二聯(lián)送會計部門以憑核對，第一聯(lián)送管理部門以便發(fā)貨。（二)發(fā)貨時，由標(biāo)售經(jīng)辦人填寫料品交運單一式六聯(lián)(承運商聯(lián)勿填）憑以入廠提貨，經(jīng)保衛(wèi)簽注出廠時間及過磅記錄后，送回標(biāo)售經(jīng)辦人開具繳款單向出納解繳貨款，并于料品交運單備注欄填寫固定資產(chǎn)讓售比價單號碼、發(fā)票號碼，第一聯(lián)送資材部門，第四聯(lián)送承購商收執(zhí)，第二、三聯(lián)送保衛(wèi)查對放行，于翌立轉(zhuǎn)會計部門復(fù)核。（三)提貨出廠后管理部門應(yīng)即填具固定資產(chǎn)減損單一式四聯(lián)(資材倉庫聯(lián)免填），第一聯(lián)自存轉(zhuǎn)記入固定資產(chǎn)登記卡，第二聯(lián)送會計部門，第三聯(lián)送使用部門留存。第十九條抵押資產(chǎn)的減損出租、外借處理供給抵押借款的固定資產(chǎn)如有發(fā)生減損、出租或外借時，會計部門應(yīng)事先備函寫明抵押編號及資產(chǎn)名稱、數(shù)量，向總管理處財務(wù)部報備，由財務(wù)部向貸款及抵押權(quán)登