工程監(jiān)理企業(yè)6.1.2 (1)講解

建設(shè)工程監(jiān)理概論青海交通職業(yè)技術(shù)學院交通土木工程學院Introductiontoconstructionengineeringsupervision主講教師：王洋

目錄CONTENTS建設(shè)工程監(jiān)理實施程序建設(shè)工程監(jiān)理實施原則6.1.2建設(shè)工程監(jiān)理實施程序和原則(―)建設(shè)工程監(jiān)理實施程序1.組建項目監(jiān)理機構(gòu)工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理時，應(yīng)在施工現(xiàn)場派駐項目監(jiān)理機構(gòu)，項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，可根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限，以及工程特點、規(guī)模、技術(shù)復雜程度、環(huán)境等因素確定?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱和簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及崗位職責，并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實施計劃執(zhí)行中進行及時調(diào)整。2.收集工程監(jiān)理有關(guān)資料3.編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則4.規(guī)范化地開展監(jiān)理工作6.1建設(shè)工程監(jiān)理委托方式及實施程序6.1.2建設(shè)工程監(jiān)理實施程序和原則(―)建設(shè)工程監(jiān)理實施程序項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則規(guī)范化地開展建設(shè)工程監(jiān)理工作。建設(shè)工程監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）工作的時序性。（2）職責分工的嚴密性。（3）工作目標的確定性。5.參與工程竣工驗收6.向建設(shè)單位提交建設(shè)工程監(jiān)理文件資料7.進行監(jiān)理工作總結(jié)6.1建設(shè)工程監(jiān)理委托方式及實施程序6.1.2建設(shè)工程監(jiān)理實施程序和原則(―)建設(shè)工程監(jiān)理實施程序建設(shè)工程監(jiān)理工作完成后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時從兩方面進行監(jiān)理工作總結(jié)。（1）向建設(shè)單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)。主要內(nèi)容包括：工程概況；項目監(jiān)理機構(gòu)；建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況；監(jiān)理工作成效；監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況；監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標完成情況評價；由建設(shè)單位提供的供項目監(jiān)理機構(gòu)使用的辦公用房、車輛、試驗設(shè)施等的清單；表明建設(shè)工程監(jiān)理工作終結(jié)的說明；其他說明和建議等。（2）向工程監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)。主要內(nèi)容包括：建設(shè)工程監(jiān)理工作的成效和經(jīng)驗，可以是采用某種監(jiān)理技術(shù)、方法，或采用某種經(jīng)濟措施、組織措施，或如何處理好與建設(shè)單位、施工單位關(guān)系，以及其他工程監(jiān)理合同執(zhí)行方面的成效和經(jīng)驗；建設(shè)工程監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況及改進建議。6.1建設(shè)工程監(jiān)理委托方式及實施程序6.1.2建設(shè)工程監(jiān)理實施程序和原則（二）建設(shè)工程監(jiān)理實施原則工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托實施建設(shè)工程監(jiān)理時，應(yīng)遵循以下基本原則：1.公平、獨立、誠信、科學原則2.權(quán)責一致原則工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托授權(quán)并根據(jù)有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理法律法規(guī)而進行的。這種權(quán)力的授予，除體現(xiàn)在建設(shè)單位與工程監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同之中外，還應(yīng)體現(xiàn)在建設(shè)單位與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中。工程監(jiān)理單位履行監(jiān)理職責、承擔監(jiān)理責任，需要建設(shè)單位授予相應(yīng)的權(quán)力。同樣，由于總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理單位履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的全權(quán)代表，由總監(jiān)理工程師代表工程監(jiān)理單位履行建設(shè)工程監(jiān)理職責、承擔建設(shè)工程監(jiān)理責任，因此，工程監(jiān)理單位應(yīng)給予總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，體現(xiàn)權(quán)責一致原則。6.1建設(shè)工程監(jiān)理委托方式及實施程序6.1.2建設(shè)工程監(jiān)理實施程序和原則（二）建設(shè)工程監(jiān)理實施原則3.總監(jiān)理工程師負責制原則（1）總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理工作的責任主體?？偙O(jiān)理工程師是實現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理目標的最高責任者。責任是總監(jiān)理工程師負責制的核心，它構(gòu)成總監(jiān)理工程師的工作壓力和動力，也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)力和利益的依據(jù)。（2）總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理工作的權(quán)力主體。（3）總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理工作的利益主體。4.嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)原則在處理工程監(jiān)理單位與承包單位、建設(shè)單位與承包單位之間的利益關(guān)系時，一方面要堅持嚴格按合同辦事、嚴格監(jiān)理要求；另一方面要立場公正，為建設(shè)單位提供熱情服務(wù)。嚴格監(jiān)理就是要求監(jiān)理人員嚴格按照法規(guī)、政策、標準和合同控制工程項目目標，嚴格把關(guān)，依照規(guī)定的程序和制度，認真履行監(jiān)理職責，建立良好的工作作風。熱情服務(wù)就是運用合理的技能，謹慎而勤奮地工作。工程監(jiān)理單位應(yīng)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為建設(shè)單位提供良好服務(wù)，維護建設(shè)單位的正當權(quán)益。但不顧施工單位的正當經(jīng)濟利益，一味向施工單位轉(zhuǎn)嫁風險，也非明智之舉。6.1建設(shè)工程監(jiān)理委托方式及實施程序6.1.2建設(shè)工程監(jiān)理實施程序和原則（二）建設(shè)工程監(jiān)理實施原則5.綜合效益原則建設(shè)工程監(jiān)理活動既要考慮建設(shè)單位的經(jīng)濟利益，也必須考慮與社會效益和環(huán)境效益的有機統(tǒng)一。6.預防為主原則由于工程項目具有一次性、單件性等特點，在工程建設(shè)過程中存在很多風險，工程監(jiān)理單位要有預見性，將重點放在“預控”上，防患于未然，在編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則以及實施監(jiān)理過程中，要分析和預測可能發(fā)生的問題，制定相應(yīng)對策和預控措施予