創(chuàng)新工作室創(chuàng)建方案

職工學習創(chuàng)新工作室創(chuàng)建方案階、上水平，根據(jù)x，結合我廠實際，經(jīng)研究，決定成立x知如下：一、成立職工學習創(chuàng)新工作室領導小組組 長：xxx副組長：x、xx、成 員：各學習創(chuàng)新工作室日常工作負責人領導小組下設辦公室，辦公室設在政工科，由xxx兼任，負責傳達上級工作精神，落實領導小組工作安排。二、職工創(chuàng)新工作室團隊組、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新工作室工作室地點：x活動室類型：技術攻關型和創(chuàng)新研究型工作室?guī)ь^人：xxx日常工作負責人：xxx團隊核心成員：x、xxx創(chuàng)新活動參與人員：x、xxx、x、xxx、機電管理創(chuàng)新工作室工作室地點：綜合樓四樓創(chuàng)新工作室類型：技術攻關型和技能傳授型工作室?guī)ь^人：xxx日常工作負責人團隊核心成員：x、xxx創(chuàng)新活動參與人員：xxx/xxx三、創(chuàng)新工作室的主要任務1、學習培訓。開展業(yè)務學習、技術指導、技能培訓活動，位成才。2、技術攻關。針對現(xiàn)場遇到的技術難題，開展專題研究、攻關活動，解決安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理過程中遇到的疑難問題。3技能人才開展技術傳幫帶活動，讓更多職工成長成才。4、經(jīng)驗交流。學習交流先進技術和工作經(jīng)驗，定期總結、交流、推廣工作室成員工作經(jīng)驗，實現(xiàn)信息互通、資源共享。5創(chuàng)新增效圍繞重點工作開展創(chuàng)新研究通過技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，提高質量效率，優(yōu)化工作組織，增加益。四、考核及激勵廠內(nèi)部考核及激勵依《xxxxx職工學習創(chuàng)新工作室考核標準》進行嚴格考核（見附件，考核工作由領導小組頭組織每半年考核一次。滿分為100分，得分在96分以上的給予適當獎勵，得分在90—95分的不予獎勵，得分低于90每次100元處罰。2、上級考核及激勵。在上級對我廠創(chuàng)新工作室工作考核中給予的獎勵，根據(jù)貢獻大小進行二次分配。五、說明及要求1、各學習創(chuàng)新工作室根據(jù)實際需要，向廠領導小組申購買必要的工具器具等用品。2、工作室團隊成員要增強合作意識，主動參與，共同究，發(fā)揮團隊智慧優(yōu)勢，促進創(chuàng)新創(chuàng)效活動早出成果、出好果。3、創(chuàng)新