SAP-HRM人力資源管理

SAP人力資源方案介紹

SAP中國高級參謀劉心棋2004年5月30日議程

人力資源管理與信息技術(shù)mySAPHR功能介紹mySAPHR客戶和案例介紹人力資源管理的重要性美國人力資源管理協(xié)會2001年發(fā)布的一項調(diào)查報告稱：86％受訪公司的CEO認(rèn)為人力資源管理屬于企業(yè)最重要優(yōu)先的工作之一，HR經(jīng)理應(yīng)該和CFO(首席財務(wù)官)一起，成為CEO的左膀右臂。通用電器前CEO杰克.韋爾奇告戒他的下屬說：“不要光臨著談?wù)撔录夹g(shù)、新業(yè)務(wù)。忽略了人，什么技術(shù)、業(yè)務(wù)都不會成功?！绷_勃特·卡普蘭教授提出的平衡計分卡(BalanceScoreCard)理論認(rèn)為：成功企業(yè)的“使命和戰(zhàn)略”應(yīng)該是不斷地“學(xué)習(xí)和成長”，以“改善業(yè)務(wù)流程”，贏取“更大的市場”，取得優(yōu)良的“財務(wù)結(jié)果”。“人力資源管理”的定義HumanResourcesManagementisTheacquisition,deployment,development,retention,motivation,andempowerment獲得、配置、開發(fā)、保持、鼓勵和授權(quán)ofTheskills,abilities,experience,andknowledgeoftheenterprise’sworkforce企業(yè)勞動力的技巧、能力、經(jīng)驗和知識andincludesAsystemthatmeasuresthecontributionofHRtoThesuccessoftheenterprise衡量HR對企業(yè)之成功奉獻大小的檢測系統(tǒng)現(xiàn)代人力資源管理工作的特點以數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)(DataBased)：決策支持系統(tǒng)(DSS)；“粗放式管理”－－“精準(zhǔn)式管理”；“可量度”的績效分工與協(xié)同：“專才Specialist”、“通才Generalist”、“共享效勞中心SharedServiceCenter”、“人力資源代表HRRep.”應(yīng)用新技術(shù):PC、E-mail、Intranet/Internet、呼叫中心、e-Training、e-Learninge-Recruiting、e-HR…HR“低端”和“高端”業(yè)務(wù)分析我們的人力資源管理工作HRAdmin.&Transaction行政事務(wù)性工作HRPlanning方案性工作HRAnalytics分析性工作HRStrategy決策性工作Value價值操作型HR戰(zhàn)略型HR操作性事務(wù)戰(zhàn)略性事務(wù)操作性事務(wù)戰(zhàn)略性事務(wù)調(diào)整我們?nèi)肆Y源工作的重心如果不調(diào)整，HR將會成為一個‘秘書’部門，可能被重組或外包出去！信息化－－人力資源管理的必然選擇溝通(Communication)：信息共享；“數(shù)據(jù)”－－“信息”－－“經(jīng)驗”－－“知識”授權(quán)(Delegation)：“權(quán)限(Authorization)”－－“用戶(User)”－－“門戶(Portals)”；“工作流(Workflow)”業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化(Standardization)數(shù)據(jù)源格式化、固化流程進系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)報表降低事務(wù)處理本錢，提高生產(chǎn)率員工自助效勞、直線經(jīng)理自助效勞、第三方合作伙伴PC機C/S技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)“電算化”“信息孤島”“ERP”“電子商務(wù)”信息技術(shù)推動著企業(yè)管理向前開展HR管理系統(tǒng)信息技術(shù)在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用…薪資人事檔案考勤其它...人員開展考核首先：“HR部門內(nèi)整合”SAPR/3FI財務(wù)會計CO管理會計TR企業(yè)財政管理PS工程管理WF工作流MM物資管理HR人力資源SD銷售與分銷PP生產(chǎn)方案QM質(zhì)量管理PM設(shè)備管理ERP

人、財、物、信息的緊密集成行業(yè)解決方案然后建設(shè)“企業(yè)級”HR管理系統(tǒng)信息技術(shù)在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用…通過HR業(yè)務(wù)流程的整合與優(yōu)化來降低本錢、提高效率和改善效勞水平建立“HR業(yè)務(wù)鏈”，高效管理合作伙伴參與HR電子市場，通過構(gòu)建廣泛的協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)，把企業(yè)人力資源價值最大化點：ERP鏈：SCM網(wǎng)絡(luò)：e-markets企業(yè)只有在“練好內(nèi)功”的前提下，才能有效地進行“企業(yè)間的合作、協(xié)同”HR管理的使命人力資源管理理念的革新與拓展信息技術(shù)在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用…企業(yè)如何選擇人力資源管理系統(tǒng)？自己開發(fā)還是外購？IT規(guī)劃：僅僅HR系統(tǒng)嗎？能滿足政府法令和地區(qū)特色嗎？理念和功能好嗎？成功案例多嗎？供給商怎么樣？實施資源怎么樣？售后支持怎么樣？被業(yè)界廣泛支持嗎？費用？外購比自己開發(fā)好站在企業(yè)的高度，全盤考慮“本地化方案”長期支持業(yè)務(wù)需求市場地位、客戶反映業(yè)界地位、研發(fā)、財政狀況本地資源本地效勞支持機構(gòu)硬件廠商、其它軟件商支持總體費用建議HR解決方案IIHR解決方案IHR信息系統(tǒng)人事管理信息系統(tǒng)人事數(shù)據(jù)系統(tǒng)HR軟件供給商分類簡單地統(tǒng)計數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)有應(yīng)用層面的功能：如時間處理、薪資計算等納入ERP范疇，但理念不新、功能不完整…ERP架構(gòu)，理念、技術(shù)和功能較好協(xié)同電子商務(wù)架構(gòu)。理念和技術(shù)先進、功能完整，且有“本地化”解決方案SAP低檔產(chǎn)品中檔產(chǎn)品高檔產(chǎn)品IDC：全球HR軟件商排名Source:IDC,2001從人事管理到人力資本管理人事管理PersonnelAdmin.人力資源管理HumanResourcesManagement人力資本管理HumanCapitalManagement價值增量ValueAdded檔案、考勤、計薪等事務(wù)性秘書性工作被動方式二線部門外包、淘汰技巧、能力、經(jīng)驗、知識獲得、配置、開發(fā)鼓勵、保持、授權(quán)主動參與業(yè)務(wù)、強力支持業(yè)務(wù)廣泛認(rèn)可、明顯的奉獻……最重要的戰(zhàn)略資本直接為企業(yè)創(chuàng)造價值引入會計原理，可度量的奉獻企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要方面……信息化程度高信息化程度低議程

人力資源管理與信息技術(shù)mySAPHR功能介紹mySAPHR客戶和案例介紹分析功能戰(zhàn)略功能核心功能協(xié)同功能mySAPHR:功能劃分HR日常的、事務(wù)性的工作“流程化”、“自動化”，從而釋放勞動力，降低事務(wù)處理本錢，同時提高工作效率和準(zhǔn)確率運用協(xié)同交互、知識管理以及門戶技術(shù)，進一步增強HR的專業(yè)效勞，同時也快速有效地在企業(yè)中引領(lǐng)變革分析、評估以及優(yōu)化現(xiàn)有人力資源，確保HR對企業(yè)的“價值與奉獻”。先進的數(shù)據(jù)分析和報告工具，支持HR政策和決策通過卓有成效的戰(zhàn)略性活動,如薪酬福利、資格和技能管理、績效測評、培訓(xùn)和開展、招聘等，吸引人才、開發(fā)人才、配置人才和留住人才mySAP人力資源管理－－核心功能組織結(jié)構(gòu)維護職位管理職務(wù)管理工作任務(wù)管理匯報結(jié)構(gòu)管理權(quán)限管理工作流……員工主數(shù)據(jù)人事事件工作規(guī)那么安排休假權(quán)利安排根本薪酬信息社險福利數(shù)據(jù)工作關(guān)系數(shù)據(jù)……差旅方案/申請/批準(zhǔn)差旅費用填報審核/批準(zhǔn)

差旅費用報銷本錢分?jǐn)?記帳……企業(yè)工作日歷/假期定義/休假管理/加班管理考勤系統(tǒng)

工時規(guī)那么及班次方案時間評估排班方案…… 個人所得稅報表社險報表住房公積金報表工資總額編制與定額……自動計算薪水非正常薪資計算稅/社險/公積金處理

工資單轉(zhuǎn)帳回算……組織結(jié)構(gòu)管理員工管理差旅管理時間管理法定報表處理工資給付職務(wù)任務(wù)員工/用戶職位工作場所本錢中心組織單位資歷要求人力資源核心功能-組織管理組織管理的根本概念組織結(jié)構(gòu)匯報結(jié)構(gòu)員工配置職務(wù)索引工作場所索引工作任務(wù)目錄組織單位職位員工職務(wù)職務(wù)職務(wù)任務(wù)任務(wù)任務(wù)工作場所工作場所工作場所人力資源核心功能-組織管理制訂組織方案組織管理中的“狀態(tài)”概念方案提交拒絕批準(zhǔn)激活激活：現(xiàn)階段正在使用方案：處于建議階段，現(xiàn)階段不能使用提交：已進入審批程序拒絕：審批后被否決審批后獲得同意人力資源核心功能-組織管理組織結(jié)構(gòu)企業(yè)結(jié)構(gòu)人事結(jié)構(gòu)員工人力資源核心功能－為員工的歸屬定位分公司HR考勤員薪資員華東分公司上海辦寧波辦正式員工月薪制周薪制1/11/2

薪資核算范圍R01/11/2

薪資核算范圍R1在本月8號和20號發(fā)放工資在本月20號發(fā)放工資

薪資核算范圍–同組員工在同一天發(fā)放工資人力資源核心功能-薪資核算范圍個人信息身份證號碼員工基準(zhǔn)薪酬定崗成本中心/職位

部門/分公司家庭成員配偶/子女員工主數(shù)據(jù)排定工作時間人力資源核心功能－員工資料管理與工資核算無關(guān)的主數(shù)據(jù) 員工個人信息 員工 家庭/相關(guān)人員 人員標(biāo)識〔身份證，護照，簽證〕 政黨信息 行政管理信息 工程及成果信息 出國信息 與工資核算相關(guān)的主數(shù)據(jù)

個人所得稅 住房公積金 社會保險 養(yǎng)老保險 失業(yè)保險 醫(yī)療保險 工傷保險 生育保險

人事檔案管理 人力資源核心功能－中國本地數(shù)據(jù)人力資源核心功能–時間管理時間記錄時間評估時間數(shù)據(jù)的應(yīng)用自助效勞錄入時間數(shù)據(jù)時間錄入表格時間管理員集中錄入時間記錄設(shè)備/考勤終端有效時間數(shù)據(jù)計件工資與跟時間相關(guān)的工資項生產(chǎn)能力方案/排程培訓(xùn)、商務(wù)事件的管理、方案本錢分?jǐn)偦顒佑媰r、本錢核算工時規(guī)那么出勤、缺勤、休假當(dāng)值、頂班…人力資源核心功能–差旅管理差旅人差旅行政助理差旅核準(zhǔn)經(jīng)理差旅人差旅費用管理員差旅申請差旅方案差旅批準(zhǔn)流程差旅費用報告差旅費用報銷有效管理差旅活動的各個環(huán)節(jié)人力資源核心功能-

薪資計算財務(wù)入帳薪資支付薪資報表/工資單員工主數(shù)據(jù)時間數(shù)據(jù)總工資凈工資通常包括：根本報酬的計算時間工資項的估算周期因數(shù)中國特定的主數(shù)據(jù)與工資核算相關(guān)的主數(shù)據(jù)：住房公積金，個人所得稅，社會保險，根本工資中國的時間管理工作時間表缺勤,替代報酬信息時間工資類型財務(wù)差旅數(shù)據(jù),貨幣轉(zhuǎn)換，銀行,周期信息財務(wù)后勤住房公積金和社會保險個人局部先扣除計算稅稅扣除后，再扣其它應(yīng)扣項凈工資回溯計算，工資支付人事本錢管理工資單轉(zhuǎn)帳/工資支付檢查管理福利管理控制記錄，非周期的人力資源核心功能－中國薪資計算人力資源核心功能－工資單繳納基數(shù)和繳納額的總計企業(yè)繳納部分的劃轉(zhuǎn)規(guī)則分列個人和單位的繳納額人力資源核心功能－中國福利報表本地居民和外國人分別申報按不同的稅率作小計可下載到Word/Excel人力資源核心功能－中國個人收入所得稅報表以目錄分層方式記錄公司所需的知識、技能、教育和各項資格

針對各項核心能力，設(shè)計考評指標(biāo)以及衰退時間

依據(jù)企業(yè)需求，對各項核心能力排出優(yōu)先次序記錄員工個人對技能及職位的喜好，及未來希望從事的職位……空缺管理把空缺職位信息在內(nèi)部網(wǎng)站/企業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布人才跟蹤應(yīng)聘者挑選、面試、職務(wù)匹配雇傭自動計算每次招聘活動所耗本錢……比較員工目前技能與未來職位開展所需技能，提供培訓(xùn)需求調(diào)查建立崗位工作技能標(biāo)準(zhǔn)，及相應(yīng)訓(xùn)練課程，讓員工明確自我開展途徑建立接班人方案,培養(yǎng)企業(yè)重要職位的接班人,并培訓(xùn)企業(yè)所需的特殊人才……績效評估模式定義績效評估的結(jié)果跟培訓(xùn)模塊緊密結(jié)合，對績效不佳的員工，系統(tǒng)自動提出培訓(xùn)方案建議，并可進一步在線報名績效考核的結(jié)果也可和薪酬管理的模塊集成績效評估指標(biāo)可根據(jù)用戶需要、針對不同組群對象，靈活定義…… 課程規(guī)劃功能培訓(xùn)活動在線查詢功能培訓(xùn)跟蹤分析工具

自動將員工培訓(xùn)所學(xué)得的技能或資格送到員工主數(shù)據(jù)將內(nèi)部培訓(xùn)本錢與SAP財務(wù)會計模塊相集成……依據(jù)部門由下而上或由上而下編列薪資預(yù)算；根據(jù)預(yù)算管理各項薪資措施；依據(jù)公司薪資政策設(shè)定薪酬的各項分配機制和準(zhǔn)那么；記錄公司外/內(nèi)部工作評估結(jié)果比照實際本錢與預(yù)測本錢；規(guī)劃各職位的等級及對應(yīng)薪資級別，建立公司薪酬系統(tǒng)……模擬不同的組織結(jié)構(gòu)，考量相應(yīng)的人力本錢，預(yù)測是否符合公司對本錢、利潤及戰(zhàn)略上的需求按生效日期，自動更新組織結(jié)構(gòu)工程小組/矩陣管理…… 核心能力管理

招聘人事開展績效評估

培訓(xùn)事務(wù)管理

薪資管理和人力本錢規(guī)劃組織開展mySAP人力資源管理－－戰(zhàn)略功能建立企業(yè)資歷目錄人力資源戰(zhàn)略功能－技能/競爭力管理建立職位/崗位的需求人力資源戰(zhàn)略功能－技能/競爭力管理建立員工的“競爭力”描述：人力資源戰(zhàn)略功能－技能/競爭力管理Job員工、申請者的資格工作、職位的需求資格與需求的匹配結(jié)果人力資源戰(zhàn)略功能－技能/競爭力管理繼任方案：選定某個職位，搜索可能的‘繼任者’培訓(xùn)報名：針對員工的‘弱項’，報名參加培訓(xùn)人力資源戰(zhàn)略功能－系統(tǒng)演示空缺招聘廣告應(yīng)聘人才挑選和面試雇傭條款確認(rèn)錄用人力資源戰(zhàn)略功能–招聘管理基于“周期”的招聘管理人力資源戰(zhàn)略功能–培訓(xùn)和商務(wù)事件管理培訓(xùn)課程“組”培訓(xùn)課程“類”培訓(xùn)課程“門”語言培訓(xùn)課程西班牙語培訓(xùn)課程英語培訓(xùn)課程初學(xué)者培訓(xùn)課程高級培訓(xùn)課程初學(xué)者培訓(xùn)課程高級培訓(xùn)課程高級培訓(xùn)課程舉例：培訓(xùn)課程規(guī)劃舉例：培訓(xùn)課程規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略功能–培訓(xùn)和商務(wù)事件管理參加預(yù)訂取消提前預(yù)訂重新預(yù)訂頂替出席報名、出勤管理人力資源戰(zhàn)略功能–培訓(xùn)和商務(wù)事件管理報名、出勤管理人力資源戰(zhàn)略功能–培訓(xùn)和商務(wù)事件管理人力資源戰(zhàn)略功能–培訓(xùn)和商務(wù)事件管理資格傳輸出席確認(rèn)完成培訓(xùn)評估刪除“重復(fù)的預(yù)訂”記錄在案后續(xù)活動的管理英語測試英語六級培訓(xùn)出席確認(rèn)函吳達(dá)豐吳達(dá)豐吳達(dá)豐SAP支持企業(yè)各種常見評估種類人員評估,下屬和上司之間的評估正式的工作驗收或工程驗收培訓(xùn)和商務(wù)事件中，學(xué)員或參與者和教師的評估測試360°反響職位測評民意調(diào)查或其它問卷調(diào)查...人力資源戰(zhàn)略功能–評估管理完成評估不同意知會“被評估人”知會“評估人”

審批工作流同意準(zhǔn)備評估進行評估重新安排評估把評估結(jié)果送給“被評估人”確認(rèn)啟動后續(xù)流程,e.g.:資歷更新,獎金分配確認(rèn)過的評估結(jié)果沒通過確認(rèn)的“評估結(jié)果”SAP評估中的狀態(tài)處理和工作流人力資源戰(zhàn)略功能–評估管理360°Feedback同一

被評估對象每位評估人完成自己的測評打分總體評估結(jié)果由計算規(guī)那么“多對一”的評估人力資源戰(zhàn)略功能–評估管理績效測評－－平衡計分卡〔舉例〕

績效衡量指標(biāo)獎勵方案目標(biāo)獎勵額假定績效目標(biāo)獎勵額的%實際績效實際獎勵額財務(wù)指標(biāo)*市值增幅10020%16%~20%12%~16%<1285顧客指標(biāo)*銷售收入401000+900~999800~899<800150100500110060內(nèi)部指標(biāo)*單位產(chǎn)品成本減少309%+6%~9%3%~6%0%~3%1501005009%30學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)*雇員離職率30<5%5%~8%8%~12%>1215總計200

190(95%)演示:評估管理在mySAPHR的“評估管理”模塊中，選擇“高管人員平衡計分卡”的考評模式開始考評，選定“考評人〔集團總經(jīng)理〕”和“被考評人〔分公司總經(jīng)理〕”，并定義評估期間進行考評：針對每個考評點的規(guī)定，考評人給出相應(yīng)的分值。系統(tǒng)同時自動計算最后結(jié)果；輸入文字評價考評結(jié)束，考評結(jié)果自動存檔到該名被考評員工的“開展主數(shù)據(jù)”中在“員工開展主數(shù)據(jù)”中查看考評結(jié)果演示的主要步驟系統(tǒng)演示:評估管理mySAPHR中的薪酬管理誰?哪些部門職務(wù)數(shù)據(jù)什么?薪資數(shù)據(jù)個人數(shù)據(jù)組織管理人事管理/計薪評估結(jié)果薪酬管理多少?人力資源戰(zhàn)略功能–薪酬管理預(yù)算薪酬管理手工分配按規(guī)則分配mySAPHR薪酬管理的一般流程人力資源戰(zhàn)略功能–薪酬管理人力資源戰(zhàn)略功能－薪酬預(yù)算用多個標(biāo)準(zhǔn)來確定調(diào)薪的規(guī)那么 常見的標(biāo)準(zhǔn):評估結(jié)果(e.g.如果“優(yōu)”，獎金翻倍)崗位在薪酬等級中的“水平、段位”效勞期限年齡用戶自定義的標(biāo)準(zhǔn)薪酬管理：矩陣規(guī)那么人力資源戰(zhàn)略功能–薪酬管理人力資源戰(zhàn)略功能－薪酬等級系統(tǒng)用戶自定義格式預(yù)定義的種類:薪水工資獎金其它薪水獎品福利數(shù)據(jù)公司配車保險etc.人員開展個人開展方案培訓(xùn)打印標(biāo)準(zhǔn)信件員工自助效勞總體薪酬謝告人力資源戰(zhàn)略功能–薪酬管理人力資源戰(zhàn)略功能－外部勞動力市場薪酬數(shù)據(jù)SAP與第三方系統(tǒng)集成輕松快速查詢及執(zhí)行HR模塊提供的標(biāo)準(zhǔn)報表稅表工資轉(zhuǎn)帳表社險公積金其它……以組織圖形式去查詢:組織架構(gòu)信息人力配置信息技能評估數(shù)據(jù)職缺數(shù)據(jù)……直接選用預(yù)設(shè)好的查詢條件……以Ad-hoc或ABAPquery方式自由設(shè)定條件，選取需要的資料……除〔不限于〕R/3所提供的資料庫外，也可獲取〔相連結(jié)〕外部資料，分析競爭者或經(jīng)營核心流程的相關(guān)資訊……除可接入互聯(lián)網(wǎng)外，還可自動鑒核相關(guān)文件，及預(yù)先設(shè)定為自動讀取相關(guān)〔的〕報表……

決策層去獲取企業(yè)的相關(guān)資訊：

薪資本錢

福利本錢……HR常用報表及法定報表HR信息系統(tǒng)SAP查詢

AD-HOC特殊查詢業(yè)務(wù)信息倉庫

管理者桌面

決策層信息系統(tǒng)

mySAP人力資源管理－－分析功能總?cè)藛T流失率 18%總流失人員 3,600總平均人員數(shù) 20,000人員流失率 18%每一人員流失平均費用 $35,000人員流失總費用 $126,000,000減少1%的人員流失率 =節(jié)省$7,000,000專業(yè)化的人力資源報表Source:HRMConsulting人力資源分析性－如何進行專業(yè)分析25%的企業(yè)，人員流失率不超過 13.4%50%的企業(yè)，人員流失率不超過 15.0%75%的企業(yè)，人員流失率不超過 16.9%90%的企業(yè)，人員流失率不超過 20.2%通過對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)了問題，于是采取措施…人員流失率行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)–金融業(yè)總?cè)藛T流失率 18%對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)〔Benchmarking)Source:HRMConsulting人力資源分析性－如何進行專業(yè)分析招聘費用職位空缺時間

人員流動趨勢分析培訓(xùn)&教育趨勢職業(yè)規(guī)劃及接任方案組織機構(gòu)改變的影響員工總體素質(zhì)人事本錢核算對公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的貢獻顯而易見通過分析，您能對人力資源關(guān)鍵績效指標(biāo)心中有數(shù)：人力資源分析功能－控制關(guān)鍵績效指標(biāo)簡易組織規(guī)劃功能快速瀏覽各項人力資源報表工作流程文件核閱:進行事務(wù)批準(zhǔn)的工作流信箱空缺職位管理：瀏覽及招聘人力本錢控制與詳細(xì)報表常用網(wǎng)站，與外部信息資源緊密聯(lián)系……快速的在線查閱或是變更個人資料申請、查閱各項福利方案填寫請假記錄，申請休假查詢培訓(xùn)課程、教材并登記培訓(xùn)顯示個人薪資支付狀況與歷史資料/填寫物品申購清單/密碼維護等……運用mySAP工作平臺技術(shù)，可以為每位人力資源管理專業(yè)人士提供一個基于崗位的、個性化的桌面環(huán)境。在此環(huán)境中，用戶可快速得到所需信息和相應(yīng)的效勞，以高效快速地完成日常工作；還可跨越企業(yè)界限，參與協(xié)同的電子商務(wù)：如網(wǎng)上薪金調(diào)查、網(wǎng)上招聘、參與網(wǎng)上社區(qū)論壇等……應(yīng)聘候選者可以查看企業(yè)招聘信息，并在線填寫、更新其個人信息；隨時查看應(yīng)聘狀態(tài)業(yè)務(wù)伙伴可以在線了解企業(yè)的用人需求，而保持“人才輸送”的快速響應(yīng)…… 運用無線Internet技術(shù)，無論何時何地，提供人力資源信息和效勞〔例如時間數(shù)據(jù)處理和個人差旅方案〕，以支持M-BUSINESS〔移動商務(wù))……管理者桌面〔經(jīng)理門戶〕員工自助效勞〔員工門戶〕HR專業(yè)人士門戶

第三方門戶

移動門戶

mySAP人力資源管理－－協(xié)同功能直線經(jīng)理〔管理者桌面〕員工〔員工自助效勞〕HR部門協(xié)同的人力資源管理組織結(jié)構(gòu)管理員工管理差旅管理時間管理法定報表工資給付核心能力管理

招聘人事開展績效評估

培訓(xùn)事務(wù)管理

薪資管理和人力本錢規(guī)劃組織開展HR常用報表HR信息系統(tǒng)SAP查詢

AD-HOC特殊查詢業(yè)務(wù)信息倉庫

管理者桌面

決策層信息系統(tǒng)

管理者桌面〔經(jīng)理門戶〕員工自助效勞〔員工門戶〕HR專業(yè)人士門戶

移動門戶

總結(jié)篇：mySAPHR完整解決方案圖mySAPHR是唯一能滿足中國客戶、真正意義的人力資源管理全面解決方案核心功能戰(zhàn)略功能分析功能協(xié)同功能第三方門戶

總結(jié)篇：mySAPHR支持人力資源管理循環(huán)例如：降低人員流失率分析功能戰(zhàn)略功能核心功能1發(fā)現(xiàn)問題；找出原因…2策略：加薪20％；3執(zhí)行：薪資計算4檢測：效果？HR分析員〔專業(yè)人士門戶〕HR總監(jiān)(HR總監(jiān)門戶〕HR計薪員〔專業(yè)人士門戶〕員工〔員工門戶〕mySAPHR支持企業(yè)有效地管理員工生命周期的各個階段，并把他們與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和成果的實現(xiàn)緊密集成在了一起培訓(xùn)和商務(wù)事件管理職業(yè)生涯規(guī)劃&接班人方案人事本錢方案組織管理人員開展管理招聘管理績效管理薪酬福利管理企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)我們想完成什么?我們需要什么樣的人力資源?經(jīng)營成果和衡量方法結(jié)果是什么?我們成功了嗎?保留開發(fā)配置吸引/雇傭激勵長期鼓勵方案mySAPHR支持員工生命周期管理戰(zhàn)略伙伴變化籌劃者員工代言人事務(wù)處理專家DavidUlrich,HumanResourceChampions:TheNextAgendaforAddingValueandDeliveringResults.(HarvardBusinessSchoolPress,2001)著眼未來與戰(zhàn)略Future/StrategicFocus著眼日常操作Day-to-Day/OperationalFocus人員、文化People業(yè)務(wù)、流程ProcessmySAPHR戰(zhàn)略功能、分析功能、經(jīng)理門戶…mySAPHR支持您的人力資源部門扮演正確角色mySAPHR組織開展、人員開展、培訓(xùn)管理…mySAPHR核心功能、常用/法定報表的處理…mySAPHR員工自助效勞、薪酬/福利管理…議程

人力資源管理與信息技術(shù)mySAPHR功能介紹mySAPHR客戶和案例介紹GartnerGroup：對mySAPHR的評價METAGroup：對mySAPHR的評價BenchmarkGroup：mySAPHR為客戶帶來效益時間事務(wù)處理本錢下降招聘事務(wù)處理本錢下降訓(xùn)練事務(wù)處理本錢下降薪資事務(wù)處理本錢下降人員檔案處理本錢下降業(yè)務(wù)部門對HR滿意度員工對HR滿意度SAP人力資源管理系統(tǒng)的優(yōu)勢優(yōu)良的集成性以及全方位的功能，是mySAPHR最受用戶贊譽的‘得分點’全球多達(dá)600位專職HR開發(fā)人員，其中在中國超過20位最大的研發(fā)投資者：聘請10多位HR管理專家擔(dān)任高級設(shè)計師滿足35個國家和地區(qū)的薪資處理，大中華地區(qū)滿足中國大陸、香港和臺灣持續(xù)不斷地推出新產(chǎn)品，保證客戶的投資收益最大化在北京成立了中國本地化開發(fā)部門，專職效勞中國區(qū)客戶位于上海的區(qū)域支持中心，第一時間響應(yīng)客戶在系統(tǒng)使用中出現(xiàn)的問題mySAPHR全球客戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)8,000多家客戶，如微軟,IBM,Motorola,雀巢，Shell,BASF,群眾汽車，麥德龍等企業(yè)全球采用mySAPHR作為人力資源管理的統(tǒng)一平臺。其中：超過6000家客戶的系統(tǒng)已上線，超過4300家客戶在使用SAP提供的國家和地區(qū)薪資計算解決方案;全球500強企業(yè)中有60家使用超過32,000,000條員工主數(shù)據(jù)超過9,000,000位SAP員工自助效勞用戶mySAPHR中國大陸客戶超過40家：列舉公共事業(yè) 廣西來賓電廠，上海電力，浙江電力金融/財務(wù) 上海浦東開展銀行，普華永道，錦州商業(yè)銀行零售/流通 震旦,上海錦江麥德龍消費品 寶潔,紅塔集團,頂新集團,卡夫食品鋼鐵&化工 巴斯夫中國,石家莊鋼鐵集團，蒂森克虜伯鋼鐵制藥 深圳999,西安楊森石油和天然氣 殼牌中國,CACT,美孚中國汽車 一汽群眾，金杯通用，奇瑞汽車，宇通汽車，群眾變速器公司工程與建筑 北京飛機維修公司,萬科房地產(chǎn)，福建工裝公司電子/高科技 微軟,愛立信,東方通信,華為科技,Nokia,上海貝嶺,博西電器,SAP中國，小天鵝 IBM,西