水利工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)樣本

第一章編制依據(jù)1、本工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、補(bǔ)遺通知；2、國(guó)家水利部頒發(fā)現(xiàn)行相關(guān)水利水電施工及驗(yàn)收規(guī)范；3、國(guó)家現(xiàn)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程；4、現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查資料；5、以往相同工程施工經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)技能等；第二章工程概況及特點(diǎn)一、工程概況(一)工程簡(jiǎn)述工程名稱：REF工程名稱合川區(qū)雙河水庫(kù)渠系二期工程青山支渠、和平分水渠工程1標(biāo)段建設(shè)單位：重慶市合川區(qū)水利工程管理站設(shè)計(jì)單位：重慶水利電力建筑勘察設(shè)計(jì)研究院經(jīng)過(guò)具體研究招標(biāo)文件和施工設(shè)計(jì)圖紙，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘和調(diào)查，我企業(yè)完全有足夠技術(shù)力量和豐富施工經(jīng)驗(yàn)，來(lái)負(fù)擔(dān)本工程施工任務(wù)，確保按招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙要求，按期優(yōu)質(zhì)完成工程。(二)工程規(guī)模REF工程名稱合川區(qū)雙河水庫(kù)渠系二期工程青山支渠、和平分水渠工程1標(biāo)段包含明渠、倒虹吸、無(wú)壓輸水管渠三部分。渠道全長(zhǎng)1932.83m，其中明渠643.29m，暗涵2個(gè)累計(jì)47m,管道累計(jì)844.37m，倒虹吸4個(gè)累計(jì)398.17m。(三)質(zhì)量目標(biāo)假如我企業(yè)中標(biāo)，將響應(yīng)招標(biāo)文件全部條款，把REF工程名稱合川區(qū)雙河水庫(kù)渠系二期工程青山支渠、和平分水渠工程1標(biāo)段作為我企業(yè)關(guān)鍵工程，施工中將集中我企業(yè)項(xiàng)目精華，根據(jù)“建精品工程、創(chuàng)文明工地”總要求，確保實(shí)現(xiàn)以下管理目標(biāo)：1、質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量目標(biāo)必需全方面達(dá)成國(guó)家部頒布標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收合格率達(dá)成100%。施工全過(guò)程嚴(yán)格實(shí)施初檢、復(fù)檢、終檢三級(jí)自檢制度，即：班組初檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)檢員終檢。2、安全目標(biāo)：確保本工程不發(fā)生重傷以上安全事故，年輕傷率小于0。4‰。3、文明施工：本工程達(dá)成“區(qū)級(jí)安全文明建設(shè)工地”。(四)計(jì)劃工期1、工期目標(biāo)：總?cè)諝v工期90天。二、施工環(huán)境(一)地形、地質(zhì)條件依據(jù)工程施工圖紙及合川整個(gè)地域地質(zhì)數(shù)據(jù)，本工程場(chǎng)地內(nèi)巖土由粘土或巖石組成，持力層承載力均能滿足設(shè)計(jì)要求。(二)交通運(yùn)輸從總平面圖和現(xiàn)場(chǎng)踏測(cè)來(lái)看，交通比較便利，有利于材料運(yùn)輸和材料堆放。(三)自然環(huán)境氣候、氣象情況：本工程所在區(qū)域?qū)賮啛釒駶?rùn)制氣候，受季節(jié)性風(fēng)向影響，含有季風(fēng)顯著、雨量豐富、熱量充沛、光照充足、逆溫天氣少特點(diǎn)，整年平均氣溫為18.7℃，年中極端最高氣溫41℃，最低氣溫三、工程特點(diǎn)(一)施工特點(diǎn)1、本工程線路長(zhǎng)，施工項(xiàng)目多。2、全部構(gòu)筑物為防水構(gòu)筑物。有多處伸縮縫、沉降縫。3、坐標(biāo)、標(biāo)高、平整度等要求嚴(yán)格，土建和安裝配合要求緊密。(三)本工程關(guān)鍵1、嚴(yán)格控制構(gòu)筑物沉降，避免不均勻沉降。2、嚴(yán)格控制關(guān)鍵部分施工，如明渠伸縮縫、砂漿勾逢、倒虹吸管施工等關(guān)鍵工程。第三章施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)依據(jù)本工程規(guī)模和特點(diǎn)，在企業(yè)以總經(jīng)理為首成立項(xiàng)目總指揮部，在現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首“REF工程名稱合川區(qū)雙河水庫(kù)渠系二期工程青山支渠、和平分水渠工程1標(biāo)段項(xiàng)目管理部”負(fù)責(zé)該工程施工任務(wù)，組織施工生產(chǎn)諸要素，對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量、安全、工期、成本等綜合效益進(jìn)行高效、有計(jì)劃組織協(xié)調(diào)和管理。二、職責(zé)分工1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)①全方面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、各類協(xié)議簽署及文明施工管理工作。②領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門施工生產(chǎn)，落實(shí)崗位責(zé)任制，監(jiān)督考評(píng)各部門工作，處理工期和質(zhì)量關(guān)系。③定時(shí)主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，控制落實(shí)工程進(jìn)度，處理施工中出現(xiàn)各類問(wèn)題。④定時(shí)對(duì)全體職員進(jìn)行質(zhì)量、安全意識(shí)教育，確保各類人員掌握本項(xiàng)目標(biāo)管理目標(biāo)。2、主任工程師管理職責(zé)①對(duì)本項(xiàng)目施工技術(shù)、作業(yè)方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織編制、認(rèn)定、審定。對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。②負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)技術(shù)要求，制訂施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度，并組織落實(shí)。③負(fù)責(zé)主持圖紙會(huì)審、組織研討施工技術(shù)方案，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流。簽發(fā)重大設(shè)計(jì)圖紙、作業(yè)方案變更修改提議書。④組織相關(guān)人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)，召開分析會(huì)，制訂糾正方法和預(yù)防方法。簽定工程質(zhì)量認(rèn)定書，工程質(zhì)量事故匯報(bào)。⑤制訂本項(xiàng)目推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料計(jì)劃，組織開展QC活動(dòng)。3、工程技術(shù)管理組職責(zé)①負(fù)責(zé)逐月編制工程施工計(jì)劃、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作，全方面完成各技術(shù)效益指標(biāo)，落實(shí)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。②立即搜集和發(fā)放施工圖紙，組織處理現(xiàn)場(chǎng)施工中技術(shù)問(wèn)題并立即向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)反應(yīng)圖紙上存在問(wèn)題。③負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，認(rèn)真搞好技術(shù)總結(jié)工作，主動(dòng)參與本項(xiàng)目標(biāo)QC活動(dòng)。④立即填寫、搜集整理本工程多種原始技術(shù)資料，按上級(jí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)搞好本項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)檔案、資料管理工作。⑤負(fù)責(zé)辦理隱蔽工程檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，辦理審核施工隊(duì)伍所負(fù)擔(dān)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。⑥負(fù)責(zé)本項(xiàng)目標(biāo)測(cè)量放樣，進(jìn)場(chǎng)材料取樣、砼級(jí)配試配等試驗(yàn)工作。4、材料設(shè)備組管理職責(zé)①主動(dòng)和項(xiàng)目各部門聯(lián)絡(luò)，按施工組織設(shè)計(jì)或作業(yè)方案做好材料、機(jī)具計(jì)劃管理工作，努力完成項(xiàng)目下達(dá)材料降低率及“三材”節(jié)省指標(biāo)。②制訂采購(gòu)、加工訂貨經(jīng)濟(jì)協(xié)議，做到協(xié)議條款明確、內(nèi)容正確無(wú)誤，質(zhì)量條款完善，協(xié)議簽署后，立即催交，做好到貨驗(yàn)貨，付款結(jié)算工作。③深入現(xiàn)場(chǎng)，立即了解物資庫(kù)存情況，確保帳、物相符，帳、單、卡數(shù)據(jù)一致，確保物資立即供給。④認(rèn)真落實(shí)實(shí)施上級(jí)頒發(fā)相關(guān)機(jī)械設(shè)備管理?xiàng)l例、要求、制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備從造型購(gòu)置、安裝調(diào)試、驗(yàn)收投產(chǎn)、使用維修、更新改造到報(bào)廢實(shí)施綜合管理，建立對(duì)應(yīng)規(guī)章制度、規(guī)程、指標(biāo)等。⑤建立健全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，健全設(shè)備卡片，并依據(jù)施工生產(chǎn)情況，逐月編制設(shè)備配置計(jì)劃，設(shè)備大修計(jì)劃，使其常常處于良好技術(shù)狀態(tài)，確保設(shè)備完好率90%以上。⑥重視安全生產(chǎn)，遵守技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，立即處理設(shè)備使用和日常維修中問(wèn)題并對(duì)機(jī)械設(shè)備故障進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析、處理。5、經(jīng)營(yíng)預(yù)算組管理職責(zé)①負(fù)責(zé)洽談或簽署審核項(xiàng)目承包協(xié)議、勞務(wù)協(xié)議、材料供貨協(xié)議、設(shè)備機(jī)具訂貨、租賃合相同多種為本項(xiàng)目服務(wù)協(xié)議，及橫向聯(lián)合協(xié)議，并負(fù)責(zé)開工前對(duì)協(xié)議進(jìn)行部門交底，施工期間對(duì)工程協(xié)議推行情況進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤、檢驗(yàn)，處理履約中所出現(xiàn)協(xié)議糾紛并報(bào)企業(yè)立案。②認(rèn)真學(xué)習(xí)多種定額、文件及政策法規(guī)，搜集整理施工中原始資料，負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算、施工隊(duì)結(jié)算、工程結(jié)算，并在工程實(shí)施中依據(jù)設(shè)計(jì)變更作出調(diào)整和補(bǔ)充。③負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)工作，做好各類經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表臺(tái)帳，按時(shí)送交企業(yè)經(jīng)營(yíng)處審核。④依據(jù)驗(yàn)收工程和工程結(jié)算辦理財(cái)務(wù)結(jié)算、中間結(jié)算，并立即回收工程款。⑤提出成本控制目標(biāo)，認(rèn)真實(shí)施成本開支范圍，審查監(jiān)督成本費(fèi)用支出，不亂擠亂攤成本，按單位工程實(shí)施成本核實(shí)。⑥審查采購(gòu)計(jì)劃，預(yù)防盲目采購(gòu)，對(duì)于計(jì)劃采購(gòu)多種物資，要嚴(yán)格審核其報(bào)銷憑證，預(yù)防多種漏洞產(chǎn)生。⑦按月、季、年做好成本分析和成本核實(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供建設(shè)性意見。6、項(xiàng)目綜合辦公室管理職責(zé)①幫助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)實(shí)施本項(xiàng)目多種要求、制度等，并督促檢驗(yàn)各部門實(shí)施情況。②掌握和搜集本項(xiàng)目生產(chǎn)施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門工作關(guān)系。③負(fù)責(zé)起草本項(xiàng)目綜合性總結(jié)、匯報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、工程情況反應(yīng)旬報(bào)（旬后二天內(nèi)報(bào)出）等，審核以本項(xiàng)目各項(xiàng)發(fā)放文件收發(fā)、傳輸、管理工作，做好本項(xiàng)目標(biāo)大事記，搞好印章管理和使用工作。④負(fù)責(zé)本項(xiàng)目行政報(bào)刊訂閱和通訊電話、文字打印、電腦應(yīng)用、資料復(fù)印、交通車輛管理等事務(wù)性工作，并做好統(tǒng)計(jì)及臺(tái)帳。⑤完整、正確、立即地做好各類文件和資料整理、收發(fā)、付閱、借用統(tǒng)計(jì)，并立即整理、裝訂成冊(cè)、分類存放、妥善保管。⑥負(fù)責(zé)生活、后勤保障工作，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)工作。第四章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面部署圖因?yàn)楸卷?xiàng)目施工路線較長(zhǎng)，計(jì)劃在主干道周圍選擇合適場(chǎng)地新建項(xiàng)目管理部，下設(shè)2個(gè)土建施工隊(duì)，每個(gè)施工隊(duì)均在公路周圍租用民房作為現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所和民工宿舍，項(xiàng)目部配置運(yùn)客車輛一部，便于施工和技術(shù)人員在各施工隊(duì)之間工作。1、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面部署圖見附圖。2、本著施工便利、安全可靠、物流順暢、降低干擾、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、永臨結(jié)合、節(jié)省用地、保護(hù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布設(shè)。充足利用現(xiàn)場(chǎng)條件，合理部署材料站和辦公室等。第五章施工方案一、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備作為施工第一步，含有十分關(guān)鍵作用，只有施工準(zhǔn)備做得充足細(xì)致，施工才能開展得順利有序。(一)技術(shù)資料準(zhǔn)備1、依據(jù)該工程特點(diǎn)和工藝要求，施工中除嚴(yán)格按圖紙施工及標(biāo)書要求技術(shù)規(guī)范外，對(duì)于采取規(guī)范、要求應(yīng)予明確。土建：現(xiàn)行國(guó)家建筑施工規(guī)范其它：國(guó)家水利部頒發(fā)現(xiàn)行相關(guān)水利水電施工及驗(yàn)收規(guī)范。2、主任工程師應(yīng)組織工程技術(shù)組、各責(zé)任工程師立即熟悉圖紙，對(duì)圖紙中可能存在問(wèn)題應(yīng)列出清單，做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備。3、由主任工程師組織各相關(guān)部門依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和各自負(fù)責(zé)單位工程編制施工方案，立即組織交底。4、由主任工程師幫助各責(zé)任工程師針對(duì)工程中關(guān)鍵部位編制作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書中應(yīng)明確關(guān)鍵部位施工方法和關(guān)鍵技術(shù)方法，并立即組織操作人員進(jìn)行交底。5、依據(jù)工程進(jìn)展計(jì)劃，分階段列出機(jī)具、材料、人員等資源需用量計(jì)劃，為項(xiàng)目經(jīng)理和各職能部門組織實(shí)施提供依據(jù)。(二)材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、按招標(biāo)文件要求，主動(dòng)向業(yè)主和監(jiān)理提供材料樣板，爭(zhēng)取和落實(shí)供料渠道。2、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工預(yù)算中工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，做好備料、供料工作，做好材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。3、依據(jù)施工總平面部署要求，確定和修建倉(cāng)庫(kù)和堆放場(chǎng)地，并做好保管工作。4、建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)做好防雨防曬工作，決不能亂堆亂放，企業(yè)保衛(wèi)加強(qiáng)巡查，以防被盜。(三)通訊準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)立即和甲方、監(jiān)理取得聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)工作，確定施工中聯(lián)絡(luò)方法，按工程師指定格式和時(shí)間提交材料需用計(jì)劃。立即和設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)，確定圖紙會(huì)審日期和處理問(wèn)題方法，或依據(jù)經(jīng)驗(yàn)幫助設(shè)計(jì)，完善施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員依據(jù)需要各配置手機(jī)一部，用于加強(qiáng)和企業(yè)、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)?，F(xiàn)場(chǎng)辦公配置電腦一臺(tái)，用于資料編制及立即傳輸信息。(四)施工場(chǎng)地準(zhǔn)備1、施工用水依據(jù)工程指揮部安排，施工現(xiàn)場(chǎng)用水取現(xiàn)有水源作為施工和生活用水，現(xiàn)場(chǎng)用水關(guān)鍵考慮滿足施工生產(chǎn)及消防用水量，生活用水因用量較小，故可計(jì)在不均勻用水系數(shù)所調(diào)整范圍內(nèi)，不另列。用Ф65鍍鋅管接入現(xiàn)場(chǎng)消防箱處，用Ф32鍍鋅管接入砼攪拌站和周圍各用水點(diǎn)供水。2、施工用電根據(jù)常規(guī)情況，施工用電由發(fā)包單位負(fù)責(zé)接入施工場(chǎng)地，到各用電設(shè)備分支線采取塑料絕緣銅芯線配管架空敷設(shè)。按三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)“一機(jī)、一閘、一漏”三相五線制配電。3、部署硬化材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)。做水泥地：500厚塘渣扎實(shí)，100厚C15墊層，20厚1∶2水泥砂漿壓實(shí)趕光，為現(xiàn)場(chǎng)文明施工和創(chuàng)標(biāo)化工地打下基礎(chǔ)。4、建立工程三級(jí)測(cè)量水準(zhǔn)網(wǎng)。依據(jù)工程師提供控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)，按建筑物總平面要求，引至現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置場(chǎng)區(qū)內(nèi)永久性控制坐標(biāo)樁和水平基樁，并用砌磚加蓋保護(hù)。5、資源進(jìn)場(chǎng)依據(jù)資源需要量計(jì)劃，立即組織機(jī)具、材料、施工進(jìn)場(chǎng)，認(rèn)真做好施工生產(chǎn)準(zhǔn)備，按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行流水施工。(五)機(jī)械選擇因?yàn)楸竟こ虇雾?xiàng)工程多，施工精度要求高，施工場(chǎng)地較分散。我們決定加大施工機(jī)械等工器具投入，以確保工程質(zhì)量和工期。關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備表詳見附表。若我們中標(biāo)，立即按投標(biāo)承諾各關(guān)鍵管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，組建項(xiàng)目部、開始運(yùn)作，人員、機(jī)械、材料全部進(jìn)場(chǎng)。(六)施工力量配置1、施工隊(duì)伍準(zhǔn)備①?gòu)钠髽I(yè)自有勞務(wù)企業(yè)中選擇高素質(zhì)施工班組，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動(dòng)力需用量。②為進(jìn)場(chǎng)工人作準(zhǔn)備，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”正確思想。使施工班組明確相關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。遵守相關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。③做好后勤工作安排，做好臨時(shí)設(shè)施建設(shè)，為進(jìn)場(chǎng)工人處理食、住、醫(yī)、工作問(wèn)題，方便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后快速投入施工，充足調(diào)動(dòng)職員生產(chǎn)主動(dòng)性。④勞動(dòng)工人班組應(yīng)挑選作風(fēng)過(guò)硬，政治信得過(guò)高覺(jué)悟職員，每小組成立班長(zhǎng)及支部書記。班長(zhǎng)關(guān)鍵負(fù)責(zé)整個(gè)班組施工及日雜事務(wù)處理，副班長(zhǎng)關(guān)鍵協(xié)調(diào)班長(zhǎng)工作，支部書記關(guān)鍵起政治保密及思想作風(fēng)工作。2、依據(jù)本工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各施工階段勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。3、工人選擇有施工經(jīng)驗(yàn)熟手工人，施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)必需進(jìn)行考評(píng)。4、工人進(jìn)場(chǎng)做好安全、技術(shù)、防火、文明施工等教育及技術(shù)交底工作，進(jìn)行崗前培訓(xùn)后方可上崗，特殊工種施工人員必需經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗。5、對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”正確思想，遵守相關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。6、工人進(jìn)場(chǎng)前做好文明施工及環(huán)境保護(hù)教育工作和法制教育工作，杜絕違法犯罪行為發(fā)生。按要求辦理出入證，并制訂有效方法，無(wú)出入證者未經(jīng)許可不得進(jìn)出工地。7、生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必需做好后勤工作安排，為職員衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)給予全方面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，方便充足調(diào)動(dòng)職員生產(chǎn)主動(dòng)性。8、建立勞務(wù)隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、專業(yè)操作工人培訓(xùn)制度，為工期保障提供基礎(chǔ)條件。9、特殊工種施工人員必需經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗。焊工必需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)條件下試焊，合格方可上崗。二、各施工項(xiàng)目施工方法(一)土方施工方案依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主提供招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，本工程渠道（管道）溝槽、倒虹吸管進(jìn)出口均可采取挖機(jī)開挖，局部死角、倒虹吸管槽及基礎(chǔ)保護(hù)層采取人工開挖。1)考慮到本工程開挖量大，路線長(zhǎng)、基坑開挖深度較深，可多臺(tái)挖機(jī)同時(shí)作業(yè)進(jìn)行分區(qū)分層開挖。3)依據(jù)土方平衡計(jì)算知，挖方量大于填方量，為預(yù)防土方兩次搬運(yùn)，既浪費(fèi)人力物力，又將延遲工期，在溝槽邊留足回填土方后，其它土方隨挖隨用自卸汽車運(yùn)出場(chǎng)外。4)土方挖運(yùn)日夜施工，項(xiàng)目部在施工前將和相關(guān)部門政府協(xié)調(diào)，完成施工許可證申請(qǐng)工作，嚴(yán)格按時(shí)限施工。5)挖土施工步驟：施工準(zhǔn)備——溝槽機(jī)械挖土——放坡、邊坡開挖、排水——人工修整2、挖土平面步驟1)在挖土前優(yōu)異行測(cè)量定位，放出灰線。2)土方開挖過(guò)程中，防護(hù)施工立即跟上，同時(shí)將采取信息化指導(dǎo)施工，對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)天天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，隨時(shí)注意基坑變形情況，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合適調(diào)整施工方案。3)土方開挖配置多輛自卸車。4)挖土作業(yè)時(shí)，按圍護(hù)設(shè)計(jì)方案要求坡度，在放坡處由人工進(jìn)行邊坡修整。5)為保護(hù)溝槽內(nèi)排水通暢，在溝槽外邊側(cè)由人工挖掘一條200×200排水明溝，泛水坡以0.3%坡向集水坑，坑內(nèi)積水用潛水泵將水排至槽外排水溝內(nèi)。6)挖土?xí)r用水準(zhǔn)儀隨挖土進(jìn)程引測(cè)標(biāo)高，用小竹板樁作挖土標(biāo)高控制點(diǎn)。每3m左右設(shè)置一根，以確保挖土標(biāo)高和槽底平整。7)開挖進(jìn)程中嚴(yán)格根據(jù)施工方案進(jìn)行，嚴(yán)禁超挖現(xiàn)象出現(xiàn)，機(jī)械開挖至距坑底50cm，采取人工開挖，確?；拥鼗休d能力。(二)混凝土澆筑1、模板工程依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，全部構(gòu)筑物砼均一次脫模成型，不再進(jìn)行粉刷，即要求為清水砼，所以模板質(zhì)量要求很高，為此我企業(yè)投入一定數(shù)量新型鋼框覆面竹膠板（平面尺寸為1800×900）。陰陽(yáng)角處用和之相配套鋼模板，側(cè)墻采取1220×2440覆面膠合板。模板組裝方法均為散拆散裝。1)依據(jù)上述，各倒虹吸進(jìn)出口水池及鎮(zhèn)墩周圍模板采取鋼框竹膠板，鋼框分面板和骨架兩部分組合，面板采取12厚竹膠板，鋼框用型鋼制作，其模板復(fù)面加設(shè)一定數(shù)量龍骨。2)模板支撐系統(tǒng)：模板豎向支撐采取60×80木方，每隔60cm一道，模板采取Ф48鋼管支撐，間距60cm設(shè)置一道，并用對(duì)拉螺栓固定，螺栓采取Ф12，間距60×60cm，中間加焊50×50鋼片止水片，并須滿焊，預(yù)防出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，螺栓兩端加硬木塊，為消除模板拼縫和漏漿現(xiàn)象，二塊模板間夾1-2mm塑料軟墊，油灰嵌縫，并用砂紙磨光。3)模板組裝前，應(yīng)在模板安置處用1∶2水泥砂漿做通長(zhǎng)灰餅，用水準(zhǔn)儀測(cè)灰餅，從而確保模板安裝水平度，模板安裝時(shí)，表面刷一道脫模油并在模板安置處彈出構(gòu)筑物外邊線，以使模板安裝就位，每塊模板除了特殊結(jié)構(gòu)尺寸，每塊板和板縫隙應(yīng)在同一水平和垂直度范圍內(nèi)，許可偏差不得超出±1mm，以預(yù)防出現(xiàn)無(wú)須要錯(cuò)縫，提升砼美觀性。砼澆搗之前，模板檢驗(yàn)是砼澆搗前關(guān)鍵一環(huán)，應(yīng)仔細(xì)檢驗(yàn)?zāi)０逦⑷醪襟E，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，立即進(jìn)行糾正。模板檢驗(yàn)后，是進(jìn)入砼澆搗階段，澆搗前，應(yīng)將施工縫鑿毛，并將垃圾清洗潔凈，并鋪上一層10mm厚1∶1水泥砂漿進(jìn)行接漿。4)為了有效預(yù)防壁板模板支撐系統(tǒng)出現(xiàn)位移現(xiàn)象，從方法上對(duì)支撐系統(tǒng)實(shí)施規(guī)范化管理，墻板及現(xiàn)澆板要經(jīng)過(guò)荷載計(jì)算確定支撐間距。5)模板拆除應(yīng)符合下列要求：不承重模板，應(yīng)在砼強(qiáng)度達(dá)成其表面及棱角不受破壞，且在取得工程師同意后，才可拆除，承重模板拆除時(shí)砼強(qiáng)度必需達(dá)成以下要求（如設(shè)計(jì)要求嚴(yán)于所列要求，按設(shè)計(jì)要求實(shí)施）。6)已拆除模板及支架結(jié)構(gòu)，應(yīng)在砼達(dá)成設(shè)計(jì)要求后，方許可承受全部設(shè)計(jì)荷載。施工中不得超載使用，嚴(yán)禁堆放過(guò)量建筑材料，當(dāng)承受施工荷載大于設(shè)計(jì)荷載時(shí)，必需經(jīng)核實(shí)，加設(shè)臨時(shí)支撐。2、砼工程1)因?yàn)槭┕?chǎng)地限制，砼澆筑采取現(xiàn)場(chǎng)攪拌。投料次序?yàn)槭印唷白印瑖?yán)格實(shí)施稱量制度，并由專員負(fù)責(zé)。2)本工程砼關(guān)鍵包含明渠底板砼、鎮(zhèn)墩砼、倒虹吸管進(jìn)出口水池砼和砼管道安裝基礎(chǔ)砼，所用材料應(yīng)符合下列要求：a.認(rèn)真選材。所用砂、石技術(shù)指標(biāo)除應(yīng)符合(JGJ52-92)、(JGT/T53-96)要求外，即砼所用砂含泥量≤3%，石子含泥量≤1%，還應(yīng)符合：石子粒徑應(yīng)小于40mm，通常為5-25mm，吸水率小于1.5%，碎石針片狀含量≯15%。b.水：必需使用飲用水。c.在級(jí)配設(shè)計(jì)時(shí)必需滿足抗?jié)B要求，派專員嚴(yán)格控制水灰比，粗細(xì)骨料級(jí)配合理，選擇最好級(jí)配，同時(shí)對(duì)攪拌機(jī)上所設(shè)計(jì)量水箱依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)骨料含水率對(duì)應(yīng)調(diào)整水灰比。d.配合比：依據(jù)使用材料由試驗(yàn)室經(jīng)過(guò)試配確定，混凝土坍落度應(yīng)依據(jù)施工規(guī)范選擇，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)每12小時(shí)檢測(cè)砂石含水率，依據(jù)測(cè)定含水率調(diào)整施工配合比。e.底板砼施工中，在一段內(nèi)應(yīng)連續(xù)不得留設(shè)施工縫，不得出現(xiàn)裂縫，池壁砼及鎮(zhèn)墩砼應(yīng)分層澆筑，厚度一次不宜超出60cm。3)砼在立面和平面同時(shí)澆筑時(shí)，應(yīng)先澆筑平面砼，間歇一段時(shí)間再澆立面砼，但不得超出初凝時(shí)間。4)設(shè)專員檢驗(yàn)拉條和法蘭螺栓，預(yù)防模板變形。5)澆筑高度超出1.5m即應(yīng)設(shè)串筒、溜槽或開門子板下料。砼澆筑應(yīng)有足夠振動(dòng)時(shí)間，至開始泛漿和不冒氣泡為準(zhǔn)，以確保密實(shí)。嚴(yán)禁漏振、欠振和超振。池底砼表面出現(xiàn)泌水應(yīng)立即排干，在初凝前應(yīng)壓實(shí)抹光。6)砼澆筑結(jié)束12小時(shí)后，要立即采取養(yǎng)護(hù)方法，養(yǎng)護(hù)時(shí)間大于14晝夜，對(duì)于池壁兩側(cè)刷砼養(yǎng)護(hù)液，以免砼表面產(chǎn)生干縮裂縫，表面護(hù)蓋草墊，灑水養(yǎng)護(hù)不少于14天，冬季應(yīng)在表面護(hù)蓋塑料薄膜、草墊進(jìn)行保溫養(yǎng)護(hù)。（三）砌體工程本工程渠道邊墻及檢驗(yàn)井采取M7.5漿砌條石，渠道迎水面采取M10砂漿抹面。砌筑工藝和具體要求：1)基礎(chǔ)要求a.底板砼強(qiáng)度達(dá)成70%后，方可進(jìn)行條石擋墻施工。b.進(jìn)行砂漿配合比試驗(yàn)并提出擬用配合比報(bào)監(jiān)理工程師審查；c.選定砂、條石料、水泥等施工材料必需進(jìn)行必需試驗(yàn)和檢測(cè)。2）施工方法a.砌筑砂漿采取0.4m3移動(dòng)式攪拌機(jī)拌料，強(qiáng)度等級(jí)為M7.5b.砌筑用砂漿人工挑運(yùn)或用斗車運(yùn)至作業(yè)面，條石石料由人工抬至作業(yè)面，人工砌筑。c.復(fù)查、修整完成。3)施工用料選擇a.條石石料①砌筑用條石料應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬、不易風(fēng)化、沒(méi)有裂縫。其抗水性、抗凍性、抗壓強(qiáng)度等均應(yīng)符合施工詳圖或相關(guān)技術(shù)要求要求。②條石形狀應(yīng)棱角分明，六面基礎(chǔ)平整，同一面上高差小于1cm；塊長(zhǎng)大于80cm,塊高大于25cm,塊長(zhǎng)于塊高比小于3。b.水泥：選擇32.5一般硅酸鹽水泥。①水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)有產(chǎn)品合格證及出廠化驗(yàn)單；應(yīng)對(duì)水泥品種、標(biāo)號(hào)、包裝、數(shù)量、出廠日期等進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。②全部進(jìn)場(chǎng)水泥，全部應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)確定其符合要求后，方可使用。③不一樣標(biāo)號(hào)、廠牌、品種、出廠日期水泥應(yīng)分別堆放，嚴(yán)禁混合使用。④出廠日期超出三個(gè)月或受潮水泥，必需經(jīng)試驗(yàn)確定其符合要求后，方可使用。⑤嚴(yán)禁使用已結(jié)塊變質(zhì)水泥。c.砂：選擇質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈、級(jí)配良好機(jī)制河砂；粒形應(yīng)為方圓形，不應(yīng)有活性骨料；含水量應(yīng)均衡，并小于7%；細(xì)度模數(shù)宜在2.4～2.8范圍內(nèi)。d.水：砂漿拌和用水必需新鮮、潔凈、無(wú)污染，宜選擇飲用水。如無(wú)飲用水使用，可采取抽取江水經(jīng)凈化處理后作為施工用水。4)施工質(zhì)量控制a.采取鋪漿法砌筑,砌筑時(shí)應(yīng)先鋪砂漿后砌筑，條石應(yīng)分層臥砌，上、下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭接，砌立穩(wěn)定。每50cm應(yīng)找平一次。分段位置應(yīng)盡可能設(shè)在沉降縫或伸縮縫處。③砌筑前，石料應(yīng)灑水濕潤(rùn)，使其表面充足吸水，但不得有殘留積水。灰縫厚度通常為30-50mm。④砌縫必需飽滿、密實(shí)，石縫間不得直接緊靠，不許可采取外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心方法砌石。⑤砌體結(jié)構(gòu)尺寸和位置，應(yīng)符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。砌縫要求做到混凝土飽滿，外露面平整美觀，外露面上砌縫應(yīng)預(yù)留約4cm深空隙，以備勾縫處理；勾縫應(yīng)自然、勻稱美觀，塊石形態(tài)突出，表面平整。砌體外露面濺染砂漿應(yīng)清除潔凈，漿砌石和干砌石界面結(jié)合應(yīng)順直緊密，以確保砌體外表美觀。⑥當(dāng)氣溫在0℃～5℃時(shí)，應(yīng)作好砌體防凍保暖工作，預(yù)防表面受凍，同時(shí)應(yīng)控制混凝土入倉(cāng)溫度不低于5℃⑦安排專員專班在砌體砌筑后12～18h之內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保持漿砌石砌體外露面濕潤(rùn)；養(yǎng)護(hù)時(shí)間視氣溫而定，通常為14d。(四)預(yù)制砼管工程本工程預(yù)制砼工程關(guān)鍵包含C30鋼筋砼管道預(yù)制（Φ800；Φ600）。1.制作1）鋼筋制安筋制安關(guān)鍵工序包含：調(diào)直去銹、劃線剪切，彎曲成型、和冷加工作業(yè)等。豎向鋼筋接長(zhǎng)應(yīng)采取對(duì)焊，并嚴(yán)格根據(jù)《鋼筋焊接及鞋收規(guī)程》(JG$18-84)要求進(jìn)行施工，鋼筋接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)開，從任一接頭中心至長(zhǎng)度為35d(d為抗膏鋼筋直徑)且>500mm區(qū)段內(nèi)接頭敖量不得超出50%。安裝好鋼筋，應(yīng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)校正，檢驗(yàn)內(nèi)客包含鋼筋排列位置及保護(hù)層厚度、綁扎和連接接頭位置和質(zhì)量等，尤其是受力鋼筋關(guān)鍵接頭，必需有足夠強(qiáng)度。同時(shí)，綁扎好鋼筋網(wǎng)，應(yīng)有足夠剛性和穩(wěn)定性，以避免變形。2）砼管制作①按施工需要計(jì)劃預(yù)制場(chǎng)地，預(yù)制場(chǎng)地應(yīng)整平壓實(shí)，低洼不平處及軟弱土質(zhì)要處理改善，完善排水系統(tǒng)，確保場(chǎng)內(nèi)不積水。②依據(jù)預(yù)制管道尺寸、數(shù)量、工期，確定預(yù)制臺(tái)座數(shù)量、尺寸，臺(tái)座用表面壓光砼筑成，應(yīng)堅(jiān)固不沉陷，確保底模沉降≯2mm，臺(tái)座上鋪鋼板底?；蛴媒卿撹傔叴鞯啄！ｎA(yù)制模板由鋼板、型鋼組焊而成，應(yīng)有足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，尺寸規(guī)范、表面平整光潔、接縫緊密、不漏漿，試拼合格后，方可投入使用依據(jù)施工需要及設(shè)備條件。③選擇塔吊或跨梁龍門吊作吊運(yùn)工具，并鋪設(shè)其行走軌道。用吊裝設(shè)備將鋼筋骨架吊裝入模，綁扎隔板鋼筋，埋設(shè)預(yù)埋件，在孔道二端及最低處設(shè)置壓漿孔，在最高處設(shè)排氣孔，安設(shè)錨墊板后，先安裝端模，再安涂有脫模劑鋼側(cè)模，統(tǒng)一緊固調(diào)整和必需支撐后交驗(yàn)。④砼振搗以緊固安裝在側(cè)模上附著式為主，插入式振搗器為輔，振搗時(shí)要掌握好振動(dòng)連續(xù)時(shí)間、間隔時(shí)間和鋼筋密集區(qū)振搗，努力爭(zhēng)取使砼達(dá)成最好密實(shí)度而又不損傷管道。砼澆筑完成后要將表面抹平、拉毛，收漿后適時(shí)覆蓋，灑水濕養(yǎng)不少于七天，蒸汽養(yǎng)生恒溫不宜超出60℃2．安裝1）基礎(chǔ)砼強(qiáng)度達(dá)成70%強(qiáng)度后，才能進(jìn)行管道敷設(shè)安裝，管道必需按時(shí)、按需立即運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，滿足管道安裝進(jìn)度需要。砼預(yù)制管應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)無(wú)缺點(diǎn)損壞，管口為平口，并需業(yè)主、監(jiān)理工程師認(rèn)可。

2）采取汽車吊起吊下溝，下溝前應(yīng)先將基礎(chǔ)和管外壁和抹帶相接處砼表面鑿毛、刷凈，下溝由人工校正就位。管道正確就位后，對(duì)接口進(jìn)行清洗，剛性接口采取現(xiàn)澆C15細(xì)石混凝土，加鋼絲網(wǎng)片，模板起撐扶帶，壓漿成形，并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，柔性接口需在管中設(shè)置止水橡膠圈。3．閉水試驗(yàn)管道安裝完成后需進(jìn)行閉水試驗(yàn)，以兩檢驗(yàn)井為一試驗(yàn)段，用預(yù)制塊封閉管口或采取砌磚封閉管口，閉水二十四小時(shí)，檢驗(yàn)滲漏情況，如不合格，應(yīng)分析原因，采取針對(duì)性方法，裝改后，再次試驗(yàn)，直到合格。閉水試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。4．管溝回填管溝回填前應(yīng)將管基、地下設(shè)施及管道敷設(shè)安裝施工完成，經(jīng)閉水試驗(yàn)合格，并應(yīng)作好隱蔽工程統(tǒng)計(jì)。回填前，應(yīng)清除管溝內(nèi)垃圾、積水和多種雜物。填料必需符合設(shè)計(jì)要求，填土應(yīng)水平分層鋪填，分層壓實(shí)，并應(yīng)分層測(cè)定壓實(shí)后土干密度，經(jīng)檢驗(yàn)其壓實(shí)系數(shù)和壓實(shí)范圍符合設(shè)計(jì)要求后，才能填筑上層?；靥罟軠蠒r(shí)從管道兩側(cè)至管項(xiàng)以上0.5m均應(yīng)先用人工從管道兩側(cè)對(duì)稱同時(shí)回填扎實(shí)，不得用機(jī)械碾壓，務(wù)必預(yù)防管道中線移位，及管道基礎(chǔ)接口受損。待填土不致?lián)p壞管道及接口管基情況下，方能采取靜力式碾壓機(jī)械進(jìn)行碾壓扎實(shí)。（五）PE管道安裝工程1、PE管材采購(gòu)和檢驗(yàn)（1）對(duì)材料質(zhì)量證實(shí)文件進(jìn)行檢驗(yàn)：1）選擇產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬質(zhì)保體系健全大型生產(chǎn)廠家。2）檢驗(yàn)生產(chǎn)廠家名稱、出廠合格證、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量證實(shí)書、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。2）管材質(zhì)量證實(shí)書件關(guān)鍵應(yīng)有名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量或生產(chǎn)批號(hào)、化學(xué)成份等內(nèi)容。（2）材料外觀質(zhì)量檢驗(yàn)：關(guān)鍵檢驗(yàn)管材、管件表面銹蝕情況和接縫，有沒(méi)有脫落、受潮、開裂、有沒(méi)有顯著劃痕等情況。1）實(shí)測(cè)實(shí)量檢驗(yàn)：關(guān)鍵檢測(cè)管材和管件壁厚、外徑尺寸是否和設(shè)計(jì)選定材料標(biāo)準(zhǔn)系列相符，管口橢圓度等偏差值是否滿足材料規(guī)范要求。2）對(duì)管材、管件材料性能和化學(xué)成份抽樣復(fù)檢：通常出現(xiàn)以下情況時(shí)，需要對(duì)管材、管件材料性能和化學(xué)成份進(jìn)行抽樣復(fù)檢：①到貨管材、管件實(shí)物標(biāo)識(shí)不清或和質(zhì)量證實(shí)文件不符，或?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量證實(shí)文件中特征數(shù)據(jù)或檢驗(yàn)結(jié)果有異議，供貨方應(yīng)按對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作驗(yàn)證性檢驗(yàn)或追溯到產(chǎn)品制造單位。②國(guó)家規(guī)范有明確要求，如管道組成件應(yīng)采取光譜分析或其它方法對(duì)材質(zhì)進(jìn)行復(fù)查，并應(yīng)做標(biāo)識(shí)。2、PE管熱熔對(duì)接要求：需用專用熱熔對(duì)接機(jī)具。應(yīng)檢驗(yàn)有沒(méi)有產(chǎn)品出廠合格證，并索要出廠檢驗(yàn)匯報(bào)；性能相同，不一樣牌號(hào)材質(zhì)連接需試驗(yàn)驗(yàn)證。不使用明火。在嚴(yán)寒氣候（-5度以下）和大風(fēng)環(huán)境下進(jìn)行連接操作時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)方法，或調(diào)整連接工藝。3、熱熔對(duì)接連接（對(duì)接焊）工藝（1）焊接工藝曲線和參數(shù)聚乙烯管材焊接通常分三個(gè)階段，加熱段、切換段、對(duì)接段、依據(jù)管子不一樣規(guī)格和截面積制訂其焊接參數(shù)。焊接工藝三個(gè)關(guān)鍵參數(shù)：溫度、壓力、時(shí)間。１）溫度確實(shí)定PE管材對(duì)接焊最好焊接溫度為200-230℃，通常生產(chǎn)廠家確定為210±10℃是PE材料加工溫度，在材料粘流態(tài)轉(zhuǎn)化溫度之上，只有在這種條件下，聚乙烯產(chǎn)生熔融流動(dòng)，聚合物大分子才能進(jìn)行相互擴(kuò)散形成纏繞，得到最大強(qiáng)度和高質(zhì)量焊接結(jié)果；實(shí)踐證實(shí)，溫度低于２）時(shí)間確實(shí)定①加熱時(shí)間確實(shí)定：焊接端面平整后10*壁厚（mm）秒。加熱時(shí)間長(zhǎng)短，決定焊接質(zhì)量；是否能將溫度均勻傳輸?shù)胶附用婕耙欢ㄉ疃龋谵D(zhuǎn)換階段保持最好焊接溫度。管端面熔化最好時(shí)間，是伴隨需要加熱面積增大而增大，更關(guān)鍵是對(duì)流和輻射傳輸能量，會(huì)伴隨管壁厚度增加而降低。管端面不平度，造成熱量傳輸不均勻，窩藏空氣，產(chǎn)生氣孔，最終影響焊接質(zhì)量，所以需要和壓力親密配合，在加熱同時(shí)施加一定壓力，平整焊接面，促進(jìn)塑化，形成理想焊接面進(jìn)行熱傳輸，然后降壓吸熱。②切換時(shí)間確實(shí)定：10秒內(nèi)盡可能地縮短，其端面冷卻很快，對(duì)接速度慢直接影響焊接質(zhì)量。③冷卻時(shí)間確實(shí)定：見表1：1.15-1.33*壁厚（mm）分鐘。聚合物材料導(dǎo)熱性差，只有金屬幾十分之一，冷卻速度對(duì)應(yīng)緩慢，在冷卻時(shí)間內(nèi)需要進(jìn)行結(jié)晶，收宿，所以需要有充足時(shí)間降到結(jié)晶溫度，進(jìn)行充足晶粒生長(zhǎng)，消除內(nèi)應(yīng)力，在一定壓力下冷卻，避免焊接端面有縮孔。④壓力確實(shí)定焊接壓力和冷卻壓力依據(jù)焊接面截面積*0.15N/mm2;在210±10℃溫度下，焊接時(shí)間、壓力取值，能夠參考德國(guó)焊接協(xié)會(huì)DVS2207-95標(biāo)準(zhǔn)。4、PE焊接操作：（1）焊接前準(zhǔn)備檢驗(yàn)清潔熱板；聚四氟乙烯（PTEF）涂層損壞需更換。其最大粗糙度為2.5μm。1）清潔油路接頭后接通同路。2）檢驗(yàn)電源、電壓、接地后接通電路，空轉(zhuǎn)排氣。3）熱板升溫，紅燈亮后預(yù)熱10分鐘，熱板表面溫度為210±10℃4）安裝和管材規(guī)格相符卡具（卡具要求：卡具和管子焊接部位不一樣心度小于2%）。管子不圓度＜5%。（2）焊接操作1）打開機(jī)架，按工藝要求設(shè)置吸熱時(shí)間和冷卻時(shí)間。2）卡管（管件）：調(diào)整同心度，必需時(shí)調(diào)整浮動(dòng)懸掛裝置或用輥杠支架將管墊平減小摩擦力。3）放置銑刀鎖安全鎖。4）開啟銑刀，閉合機(jī)架，調(diào)整壓力，羰面進(jìn)行銑削，形成連續(xù)屑后，降壓力。5）打開機(jī)架，開安全鎖，取出銑刀。6）閉合機(jī)架，a.統(tǒng)計(jì)拖動(dòng)壓力（P0）。b.檢驗(yàn)間隙＜0.3mm。c.錯(cuò)位量＜管壁厚10%。7）加壓到焊接壓力，查管子是否卡緊。假如未卡緊或調(diào)整管子位置，需反復(fù)（3）過(guò)程。8）打開機(jī)架，放加熱板（焊接端面有灰塵需清潔）。9）閉合機(jī)架加壓到焊接壓力（P1）=拖動(dòng)壓力（P0）+接縫壓力（P2）。10）觀察管端凸起高度，降壓至拖動(dòng)壓力（P0），同時(shí)按吸熱計(jì)時(shí)按鈕，計(jì)時(shí)開始。11）蜂鳴器響吸熱結(jié)束，打開機(jī)架，快速取出熱板，立即閉合機(jī)架，調(diào)整壓力到焊接壓力（P1），同時(shí)按冷卻計(jì)時(shí)按鈕。12）蜂鳴器響，冷卻時(shí)間到，降壓力，松開卡具螺絲取管，進(jìn)行下一循環(huán)。（3）焊接注意事項(xiàng)：1）必需測(cè)量電網(wǎng)、發(fā)電機(jī)電壓，確保電壓220V，防機(jī)毀。2）必需測(cè)量加負(fù)載后電壓、機(jī)器外殼接地，確保人身安全。3）和焊接端面接觸全部物件必需清潔，確保焊接質(zhì)量。4）加熱板溫度指示燈必需亮（紅色），確保焊接溫度。5）卡管必需留有足夠距離，確保焊接端面有效接觸。6）銑削時(shí)銑刀安全銷必需鎖死，預(yù)防銑刀飛出傷人。7）銑屑必需是連續(xù)長(zhǎng)屑，確保焊接端面有效接觸。8）銑削完必需先降壓力，后打開機(jī)架，再停銑刀，預(yù)防端面出臺(tái)階。9）取出銑刀、熱板時(shí)不能碰傷端面，預(yù)防翻邊不均勻有劃傷。10）凸起要求高度必需是圓周，確保焊接有效面平整。11）焊接壓力必需加入拖動(dòng)壓力，確保有效焊接面壓力值。12）熔融面相接觸時(shí)嚴(yán)禁高壓碰撞，確保焊接質(zhì)量。13）開啟泵站時(shí)，方向桿應(yīng)處于中位，確保電機(jī)無(wú)負(fù)載起動(dòng)。14）安裝高壓軟管時(shí)接頭必需清潔，預(yù)防泥沙進(jìn)入液壓系統(tǒng)。15）機(jī)器遠(yuǎn)離酸堿或要有防護(hù)，確保機(jī)器使用壽命。16）必需保持機(jī)架鍍鉻導(dǎo)桿清潔勿劃傷，確保不漏油和損失壓力值。17）熱板必需清潔、無(wú)劃傷、無(wú)油污及粘異物，確保焊接質(zhì)量。18）N68抗磨液壓油六個(gè)月更換一次，勿因小失大。19）機(jī)器電子部分不防水，嚴(yán)禁進(jìn)水，陰雨天施工要有防護(hù)。20）拆卸油管必需泄壓，接頭加防塵帽，確保下次安裝順利。5、PE管壓力試驗(yàn)PE管壓力試驗(yàn)較球墨鑄鐵管壓力試驗(yàn)簡(jiǎn)單，因?yàn)楣艿朗沁B續(xù)焊接，所以壓力試驗(yàn)前不用做管道后背支墩，但PE管在加壓前必需仔細(xì)檢驗(yàn)沿線連接情況，充水前設(shè)置好排氣點(diǎn)，加壓過(guò)程不能太快，每升2個(gè)壓力停頓10分鐘看有沒(méi)有顯著壓力降，壓力抵達(dá)設(shè)計(jì)試驗(yàn)壓力后穩(wěn)壓10min為合格。(六)季節(jié)性施工方法氣候無(wú)常改變給施工帶來(lái)很大困難，常規(guī)施工方法已不能適應(yīng)。為了確保建筑工程在整年不間斷施工，確保工程進(jìn)度，在冬期和雨期，從具體條件出發(fā)選擇合理施工方法，制訂具體方法以提升工程質(zhì)量，簡(jiǎn)化施工方法，降低工程費(fèi)用。1、冬期施工1）為了確保冬期施工質(zhì)量，相關(guān)部門要求了嚴(yán)格技術(shù)方法，在選擇具體施工方法時(shí)，必需遵照以下標(biāo)準(zhǔn)：a．確保工程質(zhì)量；b．經(jīng)濟(jì)合理，使增加方法費(fèi)用最少；c．所需熱源及技術(shù)方法材料有可靠起源，并使消耗能源最少；d．工期能滿足要求要求；2）提前做好冬期施工準(zhǔn)備工作，關(guān)鍵有：a．抓好施工組織設(shè)計(jì)，合適調(diào)整施工次序，將不宜冬期施工分項(xiàng)工程安排在冬期前后完成。合理選擇冬期施工方案。b．掌握分析當(dāng)?shù)貧鉁厍闆r，搜集相關(guān)氣象資料作為選擇冬期施工技術(shù)方法依據(jù)。c．凡進(jìn)行冬期施工工程項(xiàng)目，必需會(huì)同設(shè)計(jì)單位復(fù)核施工圖紙查。d．對(duì)其是否適應(yīng)冬期施工要求。如有問(wèn)題應(yīng)立即提出并修改設(shè)計(jì)。e．冬期施工設(shè)備、工具、材料及勞動(dòng)防護(hù)用具均應(yīng)提前準(zhǔn)備。f．結(jié)構(gòu)施工時(shí)，采取早期強(qiáng)度高水泥和骨料中不含有冰、雪等凍結(jié)物材料配制混凝土和混凝土中摻抗凍外加劑；澆灌好混凝土采取抗凍保溫材料覆蓋養(yǎng)護(hù)，按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求要求嚴(yán)格掌握拆模時(shí)間，沒(méi)有切實(shí)有效方法不提前進(jìn)行拆模施工。g．冬期施工前對(duì)配制外摻劑人員，專門組織技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗。h．工程用材料在使用前應(yīng)將冰霜清除潔凈，合適澆水或合適加大砂漿稠度，清除砂中冰塊和凍結(jié)塊；摻加適量防凍劑；石灰膏用保溫材料覆蓋防凍。砌筑用砂漿隨拌隨用，砌筑時(shí)不鋪灰過(guò)長(zhǎng)，天天下班時(shí)砌體上表面不鋪灰，并用保溫材料覆蓋。i．現(xiàn)場(chǎng)水管必需全部做好保溫工作，水平管埋入地下300mm，立管用草繩包扎。砂漿機(jī)、攪拌機(jī)在停止使用時(shí)，必需倒盡物料，用水清洗潔凈，并將積水除盡，全部有水箱機(jī)械設(shè)備，下班后要放空水箱。j．施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所和道路有良好排水坡度和有效排水設(shè)施，以利立即排除積水預(yù)防冰凍。2、雨期施工1）本工程因溝槽開挖以土方分布為主，雨期施工時(shí)應(yīng)采取確實(shí)可靠排水方法，以確保整個(gè)地下結(jié)構(gòu)順利進(jìn)行。溝槽頂部排水十分關(guān)鍵，雨季施工直接影響邊坡穩(wěn)定性。針對(duì)此情況，溝槽底部及頂面各設(shè)置200×200排水溝，由排水溝引流至集水井，用數(shù)臺(tái)潛水泵抽至場(chǎng)外排水系統(tǒng)，同時(shí)在槽底人工修土?xí)r，開挖縱橫網(wǎng)溝作引溝，統(tǒng)一排至四面排水溝。2）雨期施工以防雨防汛為依據(jù)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在雨期施工中要求做到：a．編制施工組織計(jì)劃時(shí)，要依據(jù)雨期施工特點(diǎn)，不宜在雨期施工分項(xiàng)工程提前或拖后安排。對(duì)必需在雨期施工工程制訂有效方法，進(jìn)行突擊施工。b．合理進(jìn)行施工安排。做到晴天抓緊施工，盡可能縮小雨天作業(yè)時(shí)間。c．親密注意氣象預(yù)報(bào)，做好防汛準(zhǔn)備，必需時(shí)應(yīng)立即加固在建工程。d．做好建筑材料防雨防潮工作。3）雨期施工準(zhǔn)備a．現(xiàn)場(chǎng)排水。施工現(xiàn)場(chǎng)道路、設(shè)施必需做到排水通暢，盡可能做到雨停水干，要預(yù)防地面水排入溝槽、渠道基礎(chǔ)。要做好邊坡處理預(yù)防滑坡和塌方。b．原材料、成品、半成品防雨。水泥應(yīng)按“先收先發(fā)”“后收后發(fā)”標(biāo)準(zhǔn)，避免久存受潮影響水泥活性。c．在雨期前應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)房屋、設(shè)備排水防雨方法。d．備足排水需用水泵及相關(guān)器材，準(zhǔn)備適量塑料布，油氈等防雨材料。3、夏季施工技術(shù)方法a．調(diào)整好作業(yè)休息時(shí)間。早出工，晚收工，盡可能避開正中午時(shí)段作業(yè)。b．夏季混凝土澆搗后水份易蒸發(fā)，結(jié)構(gòu)施工期間安排專員做好混凝土構(gòu)件和砌體勾縫等灑水養(yǎng)護(hù)工作。c．混凝土施工依據(jù)具體情況增加緩凝劑，合理組織勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。d．砌筑工程施工時(shí)，砌塊隔夜?jié)菜?，充足濕?rùn)。粉刷砂漿嚴(yán)禁倒在樓板儲(chǔ)存，做到隨拌隨用。e．夏季施工期間，做好后勤工作衛(wèi)生工作，預(yù)防中署和中毒和疾病發(fā)生。f．做好一線生產(chǎn)工人后勤服務(wù)工作，采取有效防暑降溫方法?，F(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)茶亭，確保茶水和冷飲供給。三、工程成本控制方法為了堅(jiān)持厲行節(jié)省，反對(duì)浪費(fèi)，實(shí)施生產(chǎn)和節(jié)省共并重，達(dá)成降低人工、材料，機(jī)械消耗，降低工程成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及效益及管理水平目標(biāo)，制訂以下控制方法。(一)勞動(dòng)力成本控制方法1、選派含有豐富管理經(jīng)濟(jì)驗(yàn)技術(shù)和專業(yè)施工人員進(jìn)場(chǎng),利用成熟施工技術(shù),施工工藝管理手段,提升工效,降低工費(fèi)。2、實(shí)施項(xiàng)目管理,以勞動(dòng)定額外負(fù)擔(dān)為基礎(chǔ),實(shí)施計(jì)件工資制度,最大程度調(diào)動(dòng)施工人員主動(dòng)性和主觀性,提升工效,降低人工費(fèi)。3、編制合理實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),制訂科學(xué)勞動(dòng)力使用和調(diào)配計(jì)劃,避免停工、窩工，降低無(wú)須要工費(fèi)支出，利用新技術(shù)，新裝備組織施工，最大程度地節(jié)省工時(shí)，提升工效。(二)材料成本控制方法1、綜合控制方法加強(qiáng)物資計(jì)劃管理,一要堅(jiān)持實(shí)事求是粗估概算。提升計(jì)劃正確性,預(yù)防因計(jì)劃不周造成積壓.浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生;二要堅(jiān)持節(jié)省,反對(duì)浪費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展清倉(cāng)清庫(kù)工作;三要堅(jiān)持計(jì)劃嚴(yán)厲性和豐富靈活性相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃一經(jīng)同意,必需嚴(yán)格實(shí)施嚴(yán)禁拋撒多種材料,必需收撿回收利用。(1)加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作和計(jì)量器具管理,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)種種材料要加強(qiáng)驗(yàn)收,保管工作,降低材料缺方虧噸,最大程度地降低材料人為和自然耗損,對(duì)拋撒多種材料,必需收撿回收利用。(2)強(qiáng)調(diào)材料平面部署和合理堆放,預(yù)防因堆放不合理造成損壞和浪費(fèi)。(3)砂漿要嚴(yán)格實(shí)施配合比過(guò)磅計(jì)量,且計(jì)量正確切,杜絕因計(jì)量不準(zhǔn)造成水、砂、石料浪費(fèi)。a.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置剩料分揀站，立即分揀、回收、利用。b.搞好限額領(lǐng)料工作，要根據(jù)《限額領(lǐng)料方法》和《限額領(lǐng)料考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真落實(shí)，避免只干或先干后算情況發(fā)生。c.用經(jīng)濟(jì)手段搞好材料管理，簽署材料購(gòu)、管、用經(jīng)濟(jì)合、嚴(yán)格實(shí)施材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。d.制度嚴(yán)格材料節(jié)省控制方法，加強(qiáng)職員“節(jié)省意識(shí)”教育。2、關(guān)鍵材料控制方法(1)水泥控制水泥在運(yùn)輸過(guò)程中輕卸,因特有特殊情況需在風(fēng)雨天運(yùn)輸水泥時(shí),必需做好水泥遮蓋擋風(fēng)雨工作。水泥庫(kù)要有門有鎖,專員管理,水泥庫(kù)內(nèi)地面做到防潮,水泥不得靠墻碼放,離墻不少于10cm,庫(kù)內(nèi)地面通常應(yīng)高于室外坪30—50cm,在使用時(shí)應(yīng)做優(yōu)異先出,散灰立即清理使用,對(duì)袋裝水泥應(yīng)常常翻動(dòng),避免受潮結(jié)硬。施工操作中拋灑砂漿應(yīng)立即清掃利用,做到工完、料凈、場(chǎng)地清，搞好水泥包裝袋回收、清退工作，包裝袋回收率應(yīng)達(dá)成95%以上，完好率達(dá)成90%以上，一切袋裝水泥，只能沿封口拆線，嚴(yán)禁“開膛、破肚。”確保完好率。(2)砂、石料控制砂、石料場(chǎng)必需進(jìn)行硬化，以防泥土污染地面浪費(fèi)。合理設(shè)計(jì)砂漿配合比，合適摻入外加劑，以降低水泥用量，拌和時(shí)過(guò)盤計(jì)量，以確保工程量和控制材料嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，控制不合材料進(jìn)場(chǎng)，造成工料浪費(fèi)。3、機(jī)械使用費(fèi)成本方法(1)配置性能良好機(jī)構(gòu)設(shè)備,提升機(jī)械設(shè)備使用效率。(2)充足利用自有機(jī)械設(shè)備,降低租借,嚴(yán)格機(jī)械合班使用,加強(qiáng)機(jī)具日常維修保養(yǎng),提升機(jī)械設(shè)備完好率和使用率。(3)實(shí)現(xiàn)責(zé)任成本管理,核實(shí)機(jī)械設(shè)備油,耗電及維修費(fèi)用,并和工資掛鉤,超罰節(jié)獎(jiǎng),提升機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量4、其它間接費(fèi)控制(1)組建精于高效項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),降低管理層次及非生產(chǎn)人員,管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗,一崗多能,務(wù)實(shí)高效,嚴(yán)格按責(zé)任成本核實(shí)管理費(fèi)用運(yùn)行開支,多種費(fèi)用管理體制用按工期逐月下達(dá)支出計(jì)劃,月末加強(qiáng)核實(shí)。財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格把關(guān),把現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)降到降低程度。(2)經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)改革,精減機(jī)構(gòu),降低管理和服務(wù)人員壓縮辦公室和差旅費(fèi)開支。(3)抓工期,爭(zhēng)取早日交工,降低機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)和管理支出費(fèi)。第六章工期及施工進(jìn)度計(jì)劃一、工期計(jì)劃及要求依據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程施工工期為90日歷天，工程實(shí)施中集中技術(shù)力量、配足施工機(jī)具、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料，科學(xué)合理安排施工，充足調(diào)動(dòng)施工人員勞動(dòng)主動(dòng)原因，并采取對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)方法，確保90天完成整個(gè)工程。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖詳見附圖。二、關(guān)鍵安裝設(shè)備及材料供給計(jì)劃(一)關(guān)鍵安裝設(shè)備材料供給計(jì)劃1、材料采購(gòu)采取多渠道，提早聯(lián)絡(luò)，本工程需用材料，必需符合本工程質(zhì)量要求。2、適量采購(gòu)價(jià)格廉價(jià)，質(zhì)量又符合要求材料。3、材料采購(gòu)人員必需靈活機(jī)動(dòng)，特事特辦標(biāo)準(zhǔn)。4、材料采購(gòu)人員必需責(zé)任性強(qiáng)，思想品德過(guò)硬。實(shí)施今天事今天辦為標(biāo)準(zhǔn)，為本工程立即供給材料。5、建（構(gòu)）筑物使用鋼筋、水泥材料必需按使用計(jì)劃提前一周進(jìn)場(chǎng)；所使用砂、石等必需按使用計(jì)劃提前三天進(jìn)場(chǎng)；管道必需提前10天進(jìn)場(chǎng)；其它材料必需按使用計(jì)劃提前2天組織到位。(二)材料投入確保方法1、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸依據(jù)。2、依據(jù)材料需用量計(jì)劃做好材料申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。3、組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。4、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)認(rèn)真進(jìn)行原材料檢驗(yàn)，尤其是鋼筋、水泥、砂石、預(yù)應(yīng)力管樁、工藝管道及設(shè)備等關(guān)鍵材料，必需有質(zhì)量確保書及合格證方可使用，要按要求做好抽樣檢驗(yàn)。進(jìn)庫(kù)材料須驗(yàn)收后入庫(kù)，并建立臺(tái)帳?，F(xiàn)場(chǎng)堆放材料，必需有必需防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞方法。5、材料使用監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料管理責(zé)任者應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用進(jìn)行分工監(jiān)督、檢驗(yàn)。認(rèn)真實(shí)施領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，統(tǒng)計(jì)好材料使用臺(tái)帳。按施工場(chǎng)地平面圖堆料，按要求防護(hù)方法保護(hù)材料。按要求進(jìn)行用料交底和工序交接。嚴(yán)格實(shí)施材料配合比，合理用料。6、加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量控制。原材料質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格根據(jù)《采購(gòu)程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》及《不合格品制作程序》實(shí)施，確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格原材料才能進(jìn)行下一道工序。三、工期確保方法1、組織方法(1)嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制總工期。以控制關(guān)鍵工序準(zhǔn)點(diǎn)抵達(dá)為主干，確保計(jì)劃銜接、穩(wěn)定和均衡，對(duì)計(jì)劃實(shí)施全過(guò)程作有效控制三級(jí)計(jì)劃管理，即日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃。日計(jì)劃確保周計(jì)劃，周計(jì)劃確保月計(jì)劃，月計(jì)劃確保實(shí)現(xiàn)協(xié)議計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃，使施工進(jìn)度按計(jì)劃有序地向前滾動(dòng)。建立每七天一次生產(chǎn)例會(huì)制度，加強(qiáng)調(diào)度職能，嚴(yán)格計(jì)劃落實(shí)。依據(jù)計(jì)劃任務(wù)。編制對(duì)應(yīng)人力、資源需用量計(jì)劃，并立即跟蹤檢驗(yàn)，確保人力、資源滿足實(shí)施計(jì)劃需要，為計(jì)劃實(shí)施提供可靠確保。(2)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，企業(yè)工程部對(duì)本工程實(shí)施指令性計(jì)劃目標(biāo)，必需確保工期，擴(kuò)大企業(yè)在建筑業(yè)市場(chǎng)信譽(yù)和影響，企業(yè)實(shí)施對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工期獎(jiǎng)罰考評(píng)制。(3)組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量、安全和材料供給基礎(chǔ)上，更要抓好施工進(jìn)度，做到進(jìn)度和質(zhì)量并進(jìn)。(4)配置足夠勞動(dòng)力，尤其加強(qiáng)木工、鋼筋工、泥工、混凝土、安裝工等關(guān)鍵工種力量。四、進(jìn)度計(jì)劃確保方法1、鋼筋工程方法(1)依據(jù)本工程鋼筋工程量，配置足夠鋼筋加工機(jī)械，同時(shí)依據(jù)本工程施工總平面部署要求，選擇最好鋼筋加工場(chǎng)地，降低鋼筋成品搬運(yùn)次數(shù)。(2)在鋼筋加工前，必需按圖紙由鋼筋翻樣員提供鋼筋配料單，并進(jìn)行復(fù)核，獨(dú)立配料，獨(dú)立加工制作，確保不致因鋼筋錯(cuò)配、漏配、混配造成對(duì)鋼筋安裝及其它班組產(chǎn)生影響而延誤本工程總體進(jìn)度。(3)依據(jù)施工圖及工程進(jìn)度，優(yōu)化鋼筋施工方案，降低現(xiàn)場(chǎng)接頭作業(yè)量，使鋼筋工程和其它施工工序能夠順利搭接。(4)因?yàn)殇摻顬殛P(guān)鍵質(zhì)量控制材料，所以必需提前上報(bào)鋼筋數(shù)量、品種、規(guī)格。并按要求做復(fù)驗(yàn)工作。(5)現(xiàn)場(chǎng)施工必需配置足夠工作人員，明確各自崗位職責(zé)，使下道工序按計(jì)劃進(jìn)行。2、模板工程方法(1)在結(jié)構(gòu)施工中，合理利用新技術(shù)、新工藝、新材料，如砼摻用早強(qiáng)劑，減水劑，以提前拆模時(shí)間，加緊模板及骨料周轉(zhuǎn)。(2)模塊分區(qū)分段施工，配置足夠周轉(zhuǎn)材料及模板、人工，確保工程連續(xù)進(jìn)行。(3)采取鋼框竹膠板，優(yōu)化模板施工工藝，使上下工序順利搭接。3、混凝土工程方法(1)混凝土采取現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置砼攪拌站。(2)在混凝土澆筑前，對(duì)混凝土機(jī)械作一次全方面檢驗(yàn)，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)優(yōu)化混凝土施工方案，確定合理澆搗次序，配足混凝土澆搗機(jī)械。(4)配置足夠混凝土操作人員，確保在每一施工段施工時(shí)連續(xù)進(jìn)行。(5)混凝土澆筑實(shí)施二十四小時(shí)三班制，確保每一施工段混凝土澆筑一次成型。4、安裝工程控制(1)優(yōu)化安裝專業(yè)工程施工方案，使各工序順利搭接，預(yù)留預(yù)埋在土建施工中同時(shí)進(jìn)行。為各專業(yè)安裝單位提供對(duì)應(yīng)工作面，確保工程順利進(jìn)行。(2)依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制各單位安裝施工進(jìn)度計(jì)劃。(3)每七天定時(shí)召集各單位參與工程例會(huì)，落實(shí)協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)劃進(jìn)度，協(xié)調(diào)和處理安裝和土建出現(xiàn)矛盾。(4)各專業(yè)安裝工程均應(yīng)跟隨土建工程同時(shí)進(jìn)行。(5)對(duì)安裝工程所用材料、設(shè)備加強(qiáng)計(jì)劃管理，編制設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)業(yè)主提供特殊設(shè)備、材料一樣進(jìn)行驗(yàn)收，并將驗(yàn)收情況二十四小時(shí)內(nèi)用書面形式通知業(yè)主，對(duì)其它材料定向定型采購(gòu)訂貨，確保供給立即性，降低浪費(fèi)和延誤工期。五、交叉作業(yè)方法土建工程中挖土工、木工、鋼筋工、混凝土工、架子工、裝修工、安裝等各工種及機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料管理協(xié)調(diào)配合很關(guān)鍵。在實(shí)施平面流水立體交叉作業(yè)過(guò)程中肯定會(huì)有很多矛盾，所以必需做好事先控制——計(jì)劃準(zhǔn)備工作；事中控制——管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)立即協(xié)調(diào)處理矛盾；事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，立即調(diào)整布署。做好交叉作業(yè)協(xié)調(diào)工作，應(yīng)緊緊圍繞“人、機(jī)、料、法”調(diào)度使用，尤其是每七天開好協(xié)調(diào)會(huì)議并做好會(huì)議紀(jì)要實(shí)施。六、生產(chǎn)制度1、企業(yè)工程指揮部對(duì)本工程實(shí)施不定時(shí)檢驗(yàn)，組織中間驗(yàn)收和隱檢驗(yàn)收，每個(gè)月檢驗(yàn)一次工程進(jìn)度，立即召開施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。2、項(xiàng)目責(zé)任人，管理班子（包含各工種班組長(zhǎng)及分包隊(duì)伍），每七天召開不少于一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)理順各工種、工序之間銜接，確保工程進(jìn)度不發(fā)生窩工現(xiàn)象。3、對(duì)各生產(chǎn)班組實(shí)施產(chǎn)值考評(píng)制度，推行施工任務(wù)單和分工責(zé)任制，對(duì)按計(jì)劃完成，提前或推遲者實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，促進(jìn)工期按計(jì)劃完工或完工。七、搶趕方法1、加強(qiáng)機(jī)械投入和周轉(zhuǎn)材料投入及材料供給因本工程工作量較大，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料投入，直接關(guān)系到整個(gè)工程實(shí)施和各項(xiàng)工程、操作及工期準(zhǔn)期完成，所以，本工程在開挖基階段配置兩臺(tái)挖機(jī)，多輛自卸汽車。模板配置二套用量便于施工周轉(zhuǎn)。加強(qiáng)材料采購(gòu)計(jì)劃，編制各時(shí)期多種材料、貨源及供給計(jì)劃、提前訂貨，立即到位。2、充足利用空間作業(yè)，加班加點(diǎn)(1)實(shí)施科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法，實(shí)施彈性工作時(shí)間，充足利用加班時(shí)間作業(yè)，提升工作效率，加緊施工速度。(2)采取分塊齊頭并進(jìn)和提前插入相結(jié)合，各工種之間做到提前穿插，按進(jìn)度立即插入，提前提供安裝和裝飾工作條件。(3)合適延長(zhǎng)施工班組作業(yè)時(shí)間，天天確保延長(zhǎng)1小時(shí)。節(jié)假日不休息，混凝土澆搗可采取二班制，以確保施工進(jìn)度。(4)加大勞動(dòng)力投入，并加大機(jī)械設(shè)備投入，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。3、選擇科學(xué)合理施工方案，安排切實(shí)可行施工次序優(yōu)異、科學(xué)施工方案，合理周密施工次序是確保施工進(jìn)度關(guān)鍵，依據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，主體施工階段，土建和安裝應(yīng)親密配合，確保土建和安裝同時(shí)進(jìn)行，在具體施工當(dāng)中，兩家應(yīng)穿插進(jìn)行為宜。八、確保工程款項(xiàng)使用周轉(zhuǎn)率和資金控制確保本工程保質(zhì)按期完成前提，是要確保本工程資金使用運(yùn)轉(zhuǎn)和控制，只有做好資金控制，使用和運(yùn)轉(zhuǎn)，才能使本工程能按期保質(zhì)完成。作為企業(yè)關(guān)鍵項(xiàng)目，企業(yè)針對(duì)資金問(wèn)題進(jìn)行了專門研究和討論，并提出以下幾方面具體方法。1、企業(yè)計(jì)劃預(yù)算部搞好總體資金使用計(jì)劃、材料人工、機(jī)械成本分析、財(cái)務(wù)部落實(shí)資金運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃，按總體計(jì)劃進(jìn)行控制劃撥。2、建立財(cái)務(wù)控制制度，工程款做到專款專用。本工程款確保不作其它用途和其它工程調(diào)撥使用。3、項(xiàng)目部要按月進(jìn)度施工計(jì)劃，控制關(guān)鍵材料計(jì)劃用量和用款計(jì)劃，合理安排。第七章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量確保體系及技術(shù)組織方法一、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)為：一次性驗(yàn)收合格，合格率100%。建立健全質(zhì)量確保體系，經(jīng)多年來(lái)有效運(yùn)行，已達(dá)成強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程控制，本工程施工管理將采取ISO-9001-國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過(guò)程管理，形成橫向由土建、安裝到協(xié)作單位，縱向由項(xiàng)目經(jīng)理到施工人員全方面復(fù)蓋質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，依據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，將相關(guān)指標(biāo)分解以指導(dǎo)施工實(shí)踐中質(zhì)量控制，以單元工程保分部工程，以分部工程保單位工程，一次性驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。工程驗(yàn)收做到要求技術(shù)資料齊全、標(biāo)準(zhǔn)、裝訂成冊(cè)，資料數(shù)據(jù)經(jīng)得起復(fù)查。本項(xiàng)目欲達(dá)工程質(zhì)量等級(jí)：一次性驗(yàn)收合格率100%。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及關(guān)鍵職責(zé)(一)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，按要求搞好安全防范墻施，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，要多種經(jīng)濟(jì)承包中必需包含安全生產(chǎn)做到講益必需講抓安全，抓安全首先必需抓安全。3、嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)中施工安全技術(shù)方法，建立統(tǒng)一規(guī)格五牌一圖，現(xiàn)場(chǎng)有安全標(biāo)志，色標(biāo)、警示牌，做到方明施工。4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定時(shí)召開安全工作例會(huì)，認(rèn)真開展每七天一次安全日活動(dòng)，對(duì)照建筑施工安全檢驗(yàn)表，常常檢驗(yàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真查好事故隱患，制訂安全技術(shù)方法，確保施工全過(guò)程安全生產(chǎn)。5、組織班學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢驗(yàn)實(shí)施情況，對(duì)新工人必需進(jìn)行安全教育，尤其勞動(dòng)用工管理和教育，教育工人遵章守紀(jì)和正確使用安全防范設(shè)施和防護(hù)品負(fù)責(zé)檢驗(yàn)特殊作業(yè)人員是否持證上崗。6、督促指導(dǎo)班組織嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作阻止違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)行為。7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)塔設(shè)“二架一網(wǎng)”、安裝大型機(jī)械，電器設(shè)備(配合機(jī)管員)等安全防護(hù)裝置，必需有技術(shù)交底和驗(yàn)收手續(xù)，方能使用。8、對(duì)工地不安全隱患，由企業(yè)安全部門或工程處安全員所發(fā)出隱患通知書，并按通知要求限期整改。9、發(fā)生重大傷亡事故，請(qǐng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即匯報(bào)參與事故調(diào)查處理，填表上報(bào)，落實(shí)整改方法，不得隱瞞不報(bào)。虛報(bào)或有意拖延匯報(bào)，更不能私自處理。10、工地建立安全崗位責(zé)任制防火方法，督促相關(guān)人員做好施工安全各項(xiàng)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。(二)項(xiàng)目工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)問(wèn)題。2、研究施工設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行技術(shù)交底。3、對(duì)項(xiàng)目施工提出切實(shí)可行方案進(jìn)行會(huì)審。4、工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保工程安全。5、適時(shí)調(diào)整工程施工進(jìn)度，合理調(diào)配人力、物力。6、強(qiáng)化職員安全意識(shí)，采取安全防護(hù)方法。(三)施工管理組職責(zé)1、負(fù)擔(dān)施工任務(wù)，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，技術(shù)指導(dǎo)和工地管理。2、參與圖紙會(huì)審，編制施工方案，辦理工程變更手續(xù)。3、嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)上崗前技術(shù)培訓(xùn)。4、組織班組努力完成任務(wù)，對(duì)施工中相關(guān)問(wèn)題立即處理，向上匯報(bào)并確保施工進(jìn)度。5、認(rèn)真做好隱蔽工程、單元、分部、及單位工程完工驗(yàn)收簽證工作，負(fù)責(zé)工程后決算上報(bào)。6、努力鉆研技術(shù)，提升施工組織能力和管理水平。(四)質(zhì)檢員職責(zé)1、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)相關(guān)質(zhì)量要求，參與編寫本企業(yè)各級(jí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，組織施工技術(shù)認(rèn)員對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)、巡視檢驗(yàn)和志項(xiàng)檢驗(yàn)。2、嚴(yán)格按現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法規(guī)，組織對(duì)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、質(zhì)量自檢、自查，參與專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，參與總監(jiān)理工程師組織對(duì)分部工程、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。3、堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)檢驗(yàn)實(shí)物質(zhì)量，掌握工程動(dòng)態(tài)，不停進(jìn)行質(zhì)量分析，立即向項(xiàng)門經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量情況，對(duì)不符合要求質(zhì)量缺點(diǎn)提出整改意見，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)，不停提升專業(yè)技術(shù)水平，并利用于提升工程質(zhì)量，消除質(zhì)量通病。5、完成項(xiàng)目經(jīng)理部署其它工作。6、組織接待上級(jí)企業(yè)、質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)，對(duì)提出質(zhì)量問(wèn)題立即組織相關(guān)專業(yè)人員整改。(五)安全員職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)負(fù)責(zé)施工單位工程(施工區(qū)域)安全全方面負(fù)責(zé)。2、在落實(shí)實(shí)施上級(jí)制訂安全方法中，結(jié)合負(fù)責(zé)施工工程特定，做好具體安全技術(shù)交底，依據(jù)施工技術(shù)方法和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，以書面方法，逐條向班組進(jìn)行交底，推行簽字手續(xù)，確保施工安全。3、三、常常檢驗(yàn)工人實(shí)施安全操作規(guī)程情況，果斷阻止不顧人身安全，違章冒險(xiǎn)蠻干行為。4、參與施工隊(duì)組織安全檢驗(yàn)，對(duì)負(fù)責(zé)施工單位工程問(wèn)題要立即負(fù)責(zé)糾下。5、發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即向上級(jí)匯報(bào)，救護(hù)好員，參與事故處理，并填好工傷事故記錄表，認(rèn)真落實(shí)防范方法。(六)材料員職責(zé)1、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，依據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，作好料具采購(gòu)，運(yùn)輸供給工作。2、熟悉多種材料規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有生產(chǎn)說(shuō)明書或材料合格證外，還必經(jīng)過(guò)對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)，不然嚴(yán)禁使用。3、實(shí)施定額貯備，計(jì)劃用料。按施工平面堆放材料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理和使用。4、掌握施工進(jìn)度，作好材料分批采購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)工作，每個(gè)月用書面向項(xiàng)目部匯報(bào)材料貯備情況。5、調(diào)查材料余缺，處理積壓料具，作好廢舊料具回收和修理工作。6、立即掌握市場(chǎng)信息，搞好成本核實(shí)，提升經(jīng)濟(jì)效益。三、質(zhì)量管理方法(一)加強(qiáng)技術(shù)交底工作和資料管理制度１、項(xiàng)目部在接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必需組織全體人員熟悉圖紙，主動(dòng)參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底，做好圖紙會(huì)審工作。嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)交底制度，凡包含到本項(xiàng)目標(biāo)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、方法、工序銜接、質(zhì)量控制要素及施工統(tǒng)計(jì)等，做到項(xiàng)目工程師向?qū)I(yè)技術(shù)人員交底，專業(yè)人員向班組進(jìn)行技術(shù)交底，并做好交底人和被交底人之間簽證手續(xù)，交底要細(xì)致明了，必需時(shí)以圖表、樣板，甚至示范操作交底，交底不明確不上崗，不簽證不上崗。2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專門資料文件管理員。負(fù)責(zé)日常技術(shù)資料和文件收發(fā)工作，包含：設(shè)計(jì)技術(shù)文件、圖紙、變更聯(lián)絡(luò)單等登記、發(fā)放；規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、安裝手冊(cè)、圖集等保管、發(fā)放、借用和其它施工統(tǒng)計(jì)、完工資料、協(xié)議文件等。其同意和公布須由授權(quán)人員（項(xiàng)目經(jīng)理或主任工程師）審批其適用性，以防誤用，所保留任何已作廢文件均應(yīng)進(jìn)行合適標(biāo)識(shí)。(二)加強(qiáng)材料設(shè)備管理材料采購(gòu)，在選擇供給商時(shí)，采取貨比三家。首先考慮質(zhì)量，在質(zhì)量能確保前提下選擇廉價(jià)貨物，定前須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可。全部進(jìn)場(chǎng)材料不僅要有出廠合格證，還必需進(jìn)行取樣復(fù)試。如鋼材驗(yàn)收時(shí)應(yīng)查對(duì)標(biāo)牌，外觀檢驗(yàn)，取樣進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)和焊接試驗(yàn)，在加工過(guò)程中若發(fā)覺(jué)脆斷、焊接性能不良或機(jī)械性能顯著不正常等現(xiàn)象，還應(yīng)進(jìn)行化學(xué)成份檢驗(yàn)或其它專題檢驗(yàn)；水泥應(yīng)進(jìn)行安定性檢驗(yàn)和強(qiáng)度檢驗(yàn)。對(duì)未取得試驗(yàn)結(jié)果或試驗(yàn)結(jié)果不合格材料一律不準(zhǔn)使用。項(xiàng)目須按協(xié)議要求或工程師指示進(jìn)行各項(xiàng)材料試驗(yàn)，并為工程師進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和檢驗(yàn)提供必需試驗(yàn)資料和原始統(tǒng)計(jì)，一旦發(fā)覺(jué)問(wèn)題，立即向項(xiàng)目經(jīng)理和主任工程師匯報(bào)，并立即通知甲方和監(jiān)理方。另外，材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)分門別類安放，有些進(jìn)倉(cāng)材料，倉(cāng)庫(kù)管理要做到防霉、防潮、防水、防盜。材料采取色標(biāo)、鋼印、標(biāo)簽等方法以防錯(cuò)發(fā)，并定時(shí)檢驗(yàn)庫(kù)存品。本工程中，作為防水關(guān)鍵部位伸縮縫處理中所用關(guān)鍵材料－橡膠止水帶，其管理和驗(yàn)收尤為顯得關(guān)鍵。橡膠止水帶在施工前15天應(yīng)向工程師遞交生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品說(shuō)明及樣品。在無(wú)合適標(biāo)準(zhǔn)可供參考情況下，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證、試驗(yàn)來(lái)證實(shí)該材料適用性、適應(yīng)性等性能，并提供制造商試驗(yàn)匯報(bào)，在得到工程師代表同意后方能使用。另外，橡膠止水帶在貯存時(shí)不得在露天堆放或暴露在陽(yáng)光直射下。依據(jù)標(biāo)書，本工程中有些主材和閥門等屬建設(shè)單位指定供貨商和品牌材料，現(xiàn)場(chǎng)材料員應(yīng)熟悉相關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備開箱應(yīng)會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主共同參與，做好開箱統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包含：技術(shù)文件、質(zhì)量、數(shù)量清單及其完整性等。同時(shí)，材料、設(shè)備進(jìn)倉(cāng)、發(fā)放，應(yīng)物帳相符，做到進(jìn)出易查找。另外，要加強(qiáng)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制。測(cè)量所用儀器、量具必需有檢定合格證，使用時(shí)按檢定周期立即進(jìn)行復(fù)檢。鋼卷尺為六個(gè)月，水準(zhǔn)儀十二個(gè)月，經(jīng)緯儀十二個(gè)月，在施工過(guò)程中為了獲取確切可靠測(cè)試數(shù)據(jù)，正確評(píng)定工程質(zhì)量，必需對(duì)測(cè)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格控制，使測(cè)試儀器設(shè)備處于完好工作狀態(tài)，確保量具統(tǒng)一和測(cè)試數(shù)據(jù)正確可靠。(三)嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)復(fù)核,隱檢驗(yàn)收及砼級(jí)配和試塊管理制度1、本工程技術(shù)復(fù)核內(nèi)容：在施工過(guò)程中，應(yīng)尤其注意預(yù)制砼管道基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)尺寸在支模前應(yīng)認(rèn)真復(fù)核、驗(yàn)收，以確保后期管道安裝質(zhì)量。2、砼級(jí)配及試塊管理因?yàn)楸竟こ添欧搅枯^大，質(zhì)量要求高，設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明全部強(qiáng)度等級(jí)砼、砂漿等均屬級(jí)配管理范圍。1）主任工程師負(fù)責(zé)砼、砂漿強(qiáng)度等級(jí)評(píng)定，施工員負(fù)責(zé)開具級(jí)配申請(qǐng)單，負(fù)責(zé)計(jì)量工作檢控，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)試塊制作及"三過(guò)磅"實(shí)施情況，同時(shí)向參施人員進(jìn)行級(jí)配交底。2）主任工程師負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)復(fù)核，根據(jù)砂、石料最好級(jí)配配制砼，簽發(fā)配合比通知單。施工員負(fù)責(zé)校驗(yàn)計(jì)量器具，中途抽檢。對(duì)多種標(biāo)號(hào)砼、砂漿試塊按月統(tǒng)計(jì)計(jì)算強(qiáng)度均值(ufcu)、標(biāo)準(zhǔn)差∫(試件≥25組)及強(qiáng)度不低于要求強(qiáng)度等級(jí)值百分率(p)。應(yīng)滿足：a:fcu.k+1.4∫≤ufcu≤fcu.k+2.5∫b:∫≤4.0c:p≥95%(fcu.k為砼立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值)把結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師和業(yè)主代表。3）施工員負(fù)責(zé)設(shè)置砼攪拌站砼配比交底牌，并將天天砂、石含水率換算在每盤配料實(shí)際用量中。(四)人員培訓(xùn)本工程使用熟練操作工。凡對(duì)從事特殊工作、檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)資格考評(píng)（如電焊工、試驗(yàn)工等）在取得資格認(rèn)證后，方能上崗操作，并保留合適培訓(xùn)紀(jì)錄。(五)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制依據(jù)我企業(yè)在以往類似工程中施工經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為以下幾點(diǎn)為本工程關(guān)鍵工序（質(zhì)量控制點(diǎn)）：1、渠道伸縮縫（沉降縫）施工2、倒虹吸鎮(zhèn)墩施工3、C30鋼筋砼管道安裝4、渠道（管槽）基礎(chǔ)排水四、質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)1、國(guó)家水利部頒發(fā)現(xiàn)行相關(guān)水利水電施工及驗(yàn)收規(guī)范：《現(xiàn)行水利水電工程施工及驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施手冊(cè)》2、本工程應(yīng)實(shí)施國(guó)家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-）《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-）；《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-）；《《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）；《砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB50164-92）；《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-97）《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-93）；五、質(zhì)量確保技術(shù)方法(一)工程質(zhì)量微弱步驟1、要求構(gòu)筑物含有防水、抗?jié)B、抗浮、防裂、防變形、沉降小等特點(diǎn)，針對(duì)該特點(diǎn)施工方案應(yīng)尤其考慮。2、本工程對(duì)管道基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)尺寸要求高，砼施工量大。所以，對(duì)砼拌制、澆筑、支模拆模技術(shù)方法到養(yǎng)護(hù)，須制訂有針對(duì)性方法，從各方面控制，以防砼裂紋產(chǎn)生。3、管道安裝施工埋設(shè)精度要求高。土建施工階段要確保施工質(zhì)量，并為下一步砼管安裝施工奠定一個(gè)良好基礎(chǔ)。4、隱蔽工程多，隱蔽工程質(zhì)量控制是本工程關(guān)鍵。5、本工程專業(yè)多、工期緊，存在較多交叉作業(yè)，加強(qiáng)各專業(yè)施工班組管理，科學(xué)合理分配和使用資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)班組施工作業(yè)，是本工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)鍵。(二)質(zhì)量微弱步驟擬采取技術(shù)方法1、底板混凝土施工渠道底板采取C15混凝土，底板厚度200mm，為預(yù)防混凝土出現(xiàn)有害裂縫，應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)要求采取合適分縫長(zhǎng)度。澆注過(guò)程中應(yīng)采取低水化熱礦渣水泥，并摻粉煤灰以降低水泥用量?；炷脸跄鞍才湃藛T進(jìn)行二次壓光，用木抹子拍打振實(shí)以消除混凝土表面收縮裂縫，壓光后立即在混凝土表面覆蓋1層塑料布。2、施工縫處理橡膠止水帶施工方法：在支設(shè)結(jié)構(gòu)模板時(shí)，把止水帶中部置于端模上，同時(shí)將聚乙烯閉孔泡沫防水板釘在端模上，待混凝土達(dá)成一定強(qiáng)度后，拆除端模，用鉛絲將止水帶另一翼邊固定在側(cè)模上，再澆筑另一側(cè)混凝土。橡膠止水帶施工中，要確保止水帶和混凝土牢靠結(jié)合，除混凝土水灰比和水泥用量要嚴(yán)格控制外，接觸止水帶處混凝土不應(yīng)出現(xiàn)粗骨料集中和漏振現(xiàn)象。在支設(shè)模板、固定止水帶和澆搗混凝土?xí)r不得將止水帶破壞。拆模完成、涂刷DPS永凝液防腐劑之前，即可進(jìn)行聚硫密封膏施工。(三)質(zhì)量微弱步驟擬采取管理方法1、大力推廣和應(yīng)用新工藝、新方案、新技術(shù)。2、成立QC小組，對(duì)質(zhì)量通病和施工難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)，確保無(wú)質(zhì)量通病。依據(jù)工程特點(diǎn)，我們將對(duì)以下課題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)：漿砌條石勾縫防滲問(wèn)題、底板砼分縫止水問(wèn)題、砼預(yù)制管安裝對(duì)接填料密實(shí)度控制等3、嚴(yán)把材料關(guān)，確保全部材料全部達(dá)成或高于施工圖紙、工程說(shuō)明、現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范之要求及政府部門對(duì)建筑工程最新要求，材料進(jìn)場(chǎng)全部有質(zhì)保書并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。全部材料在大批量采購(gòu)前，均提供樣品給建設(shè)方和監(jiān)理方并取得同意。全部經(jīng)同意材料樣品均保留在現(xiàn)場(chǎng)，以備建設(shè)方隨時(shí)查驗(yàn)。4、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專題施工組織設(shè)計(jì)（或方案），加強(qiáng)技術(shù)交底工作。5、健全質(zhì)量檢驗(yàn)制度，建立完善質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。每七天舉行一次質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果公開，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題將追查原因，找出對(duì)策，并處理改善。6、建立多種具體實(shí)物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)事事有標(biāo)準(zhǔn)，管理講標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，避免干活憑感覺(jué)，好壞靠印象，降低隨意性，嚴(yán)禁分散性。7、推行“質(zhì)量五多管理措施”，即質(zhì)量管理要求多跑腿、多檢驗(yàn)、多記筆記、數(shù)次督促、數(shù)次驗(yàn)收。第八章安全目標(biāo)、安全確保體系及技術(shù)組織方法一、安全管理目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為：確保無(wú)重大人身、設(shè)備安全事故，工傷事故控制在0.4‰以內(nèi),爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地。安全生產(chǎn)對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分關(guān)鍵管理內(nèi)容，只有確保安全前提下，才能抓好進(jìn)度，提升質(zhì)量。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)安全生產(chǎn)制度是否齊全，安全方法是否可靠，直接關(guān)系到企業(yè)形象。本工程根據(jù)安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)要求進(jìn)行施工，確保無(wú)重大安全事故。結(jié)合本工程單位工程多，投入機(jī)械多等特點(diǎn)，應(yīng)關(guān)鍵抓好安全管理制度，施工用電和關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備三方面安全。二、安全管理組織機(jī)構(gòu)及關(guān)鍵職責(zé)建立以工程總指揮為首工程指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層制訂和落實(shí)各級(jí)生產(chǎn)責(zé)任制，做到組織到位、人員到崗、制度到手。(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科安全職責(zé)1、對(duì)施工生產(chǎn)中相關(guān)技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任。2、對(duì)改善勞動(dòng)條件、減輕粗笨體力勞動(dòng)、消除噪聲、治理塵毒危害等情況負(fù)責(zé)制訂技術(shù)方法。3、以安全生產(chǎn)見解編制、審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，使安全方法貫穿施工組織設(shè)計(jì)，施工方案。負(fù)責(zé)處理施工中疑難問(wèn)題，從技術(shù)方法上確保安全生產(chǎn)。4、對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制訂對(duì)應(yīng)安全方法和安全操作規(guī)程。5、配合質(zhì)安部、辦公室編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，向職員進(jìn)行安全技術(shù)教育。6、參與安全檢驗(yàn)，對(duì)查出隱患原因提出技術(shù)改善方法，并檢驗(yàn)實(shí)施情況。7、參與死亡事故，重傷事故和重大未遂事故調(diào)查，針對(duì)事故原因提出技術(shù)方法。(二)安全科職責(zé)1、落實(shí)實(shí)施國(guó)家、地方及企業(yè)制訂質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)技術(shù)文件或要求并認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉各工藝和操作規(guī)程，根據(jù)設(shè)計(jì)施工相關(guān)規(guī)程、要求辦理工程事務(wù)。2、在企業(yè)各相關(guān)部門和企業(yè)總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)工程質(zhì)量安全管理，參與關(guān)鍵工程和管道安裝施工和安全方法制訂監(jiān)督實(shí)施。3、會(huì)同相關(guān)部門參與重大質(zhì)量安全事故分析，參與制訂補(bǔ)救方法和方案，并提出處理意見。4、負(fù)責(zé)在建完工工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)資料管理工作。5、參與完工驗(yàn)收，幫助和督促各項(xiàng)目立即處理驗(yàn)收中提出屬于施工項(xiàng)目責(zé)任質(zhì)量問(wèn)題，認(rèn)真實(shí)施回訪制度，做好工程制裁量和信息反饋工作。6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢驗(yàn)，常常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)和支持部門及項(xiàng)目安全員工作。7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)，做到立即正確，為企業(yè)、項(xiàng)目部在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)方面提供真實(shí)可靠數(shù)據(jù)。(三)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)1、對(duì)所負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮，阻止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。2、對(duì)所管施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施(機(jī)、電、架、"四口"等)完整齊全、有效，是否符合安全要求責(zé)任。3、認(rèn)真實(shí)施國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級(jí)同意施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。4、計(jì)劃、部署、檢驗(yàn)、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)活動(dòng)中必需同時(shí)把安全工作貫穿到每個(gè)步驟中去，尤其要做好有針對(duì)性書面安全技術(shù)交底。碰到生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必需服從安全。5、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)。組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢驗(yàn)實(shí)施情況，教育工人正確使用防護(hù)用具。6、發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)立即上報(bào)。7、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生生產(chǎn)指令。8、負(fù)責(zé)腳手架、吊籃、井字架、門式架、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收工作，合格后方可交工人使用。9、對(duì)管理人員要進(jìn)行安全教育，部署上級(jí)安全指示，組織好現(xiàn)場(chǎng)安全檢驗(yàn)，做好安全臺(tái)帳整改統(tǒng)計(jì)工作。10、和班組要訂安全責(zé)任書。(四)項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人安全職責(zé)1、落實(shí)實(shí)施國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)規(guī)范制度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針。2、檢驗(yàn)督促對(duì)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策制度等落實(shí)落實(shí)情況。3、抓好安全生產(chǎn)、文明施工及勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)制度。4、立即上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，資料及多種報(bào)表。5、參與審查對(duì)編制施工方案實(shí)施，檢驗(yàn)和督促。6、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)優(yōu)異經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)下級(jí)安全管理人員工作。7、常常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況，針對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行宣傳教育，批評(píng)違章者進(jìn)行處罰。8、配合相關(guān)部門對(duì)特殊工種培訓(xùn)發(fā)證和新工人“三級(jí)安全教育”。9、定時(shí)組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)和不定時(shí)抽查，發(fā)覺(jué)不安全原因和隱患提出整改意見，并簽發(fā)整改通知單，限期定人、定時(shí)間、定方法整改，并進(jìn)行復(fù)查。(五)安全員安全職責(zé)1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”標(biāo)準(zhǔn)，常常對(duì)新上崗人員進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)思想教育。2、督促當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T嚴(yán)格遵守實(shí)施多種安全操作規(guī)程及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)實(shí)施。3、負(fù)責(zé)督促和檢驗(yàn)在生產(chǎn)過(guò)程中個(gè)人防護(hù)用具使用。4、幫助工地責(zé)任人制訂和落實(shí)安全方法，檢驗(yàn)本工地設(shè)備電器安全。5、立即發(fā)覺(jué)事故隱患，和工地責(zé)任人一道采取有效方法預(yù)防事故發(fā)生。6、立即匯報(bào)工傷事故，做好事故調(diào)查工作和安全檢驗(yàn)原始統(tǒng)計(jì)。7、有權(quán)阻止違章指揮和違章作業(yè)，帶頭實(shí)施安全法規(guī)。8、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)杜絕事故方法。9、常常保持工地安全口號(hào)牌及多種禁令標(biāo)志安好無(wú)損，督促工地文明生產(chǎn)。(六)施工員安全職責(zé)1、對(duì)木工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，下達(dá)安全生產(chǎn)任務(wù)。2、對(duì)所管施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施（機(jī)、電、架、“四口”）完整、齊全、有效，是否符合安全要求責(zé)任。3、認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)安全規(guī)程制度和上級(jí)同意施工組織設(shè)計(jì)方案，同時(shí)把安全工作貫穿到每個(gè)具體步驟中去，做好書面安全交底，碰到生產(chǎn)和安全相矛盾時(shí)，生產(chǎn)必需服從安全。4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全活動(dòng)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢驗(yàn)實(shí)施情況，教育工作正確使用防護(hù)用具。5、發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。6、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生生產(chǎn)指令。(七)班組長(zhǎng)安全職責(zé)1、認(rèn)真遵守安全操作、規(guī)程和相關(guān)安全生產(chǎn)制度，依據(jù)本組人員技術(shù)體力、思想等情況合理安排工作，作好安全交底。對(duì)本組人員在生產(chǎn)中安全健康負(fù)責(zé)。2、組織搞好安全活動(dòng)，開好班前安全會(huì)，支持安全員工作，對(duì)新調(diào)入工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，并在熟悉工作環(huán)境前，指定專員管好她人人身安全。3、組織本組職員學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢驗(yàn)實(shí)施情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得私自動(dòng)用機(jī)械電氣架子等設(shè)備。4、常常檢驗(yàn)施工場(chǎng)地安全生產(chǎn)情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理，不能處理要采取臨時(shí)控制方法并立即上報(bào)。5、發(fā)生工傷事故要具體統(tǒng)計(jì)并立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并組織全組人員認(rèn)真，分析，提出防范方法，發(fā)生重大傷亡事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。6、有權(quán)拒絕違章指令。7、聽從專職安全員指導(dǎo)，接收改善方法教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格實(shí)施安全規(guī)程制度，做好上、下班交接工作和自檢工作。8、發(fā)動(dòng)全組職員為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化提議，并作好統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)工作。9、支持項(xiàng)目安全職員作，立即采納安全員正確意見，發(fā)動(dòng)全組職員共同搞好安全生產(chǎn)。三、安全管理制度及措施(一)安全管理制度1、安全檢驗(yàn)制度：項(xiàng)目部每個(gè)月組織兩次全方面安全大檢驗(yàn)，依據(jù)項(xiàng)目部評(píng)分