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金能礦業(yè)奇臺(tái)露天煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案為貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針,全面提高我礦平安根底管理水平,建立高標(biāo)準(zhǔn)的平安生產(chǎn)長效機(jī)制,深入開展金能露天煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,促進(jìn)我礦平安生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn),根據(jù)上級(jí)煤炭部門要求和文件精神,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定新疆金能礦業(yè)有限公司煤礦2024年度平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作方案:一、工作目標(biāo)通過公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本礦長遠(yuǎn)開展、和諧開展。為把我礦建成現(xiàn)代化數(shù)字礦山,有方案有步驟地展開了煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。通過深入開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提高平安管理水平,減少一般事故,遏制重、特大事故發(fā)生,把新疆金能礦業(yè)有限公司煤礦建設(shè)成為本質(zhì)平安型露天煤礦。力爭(zhēng)本礦從建礦起就到達(dá)自治區(qū)級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。通過建設(shè)和完善平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化根底工作,新疆金能礦業(yè)有限公司煤礦2024年平安管理控制目標(biāo)為:年度內(nèi)不發(fā)生一次性直接經(jīng)濟(jì)損失5000元〔含5000元〕以上的平安事故,年度內(nèi)不發(fā)生八級(jí)〔含八級(jí)〕以上的人員傷殘事故,年度內(nèi)平安生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零。二、成立平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組為確保新疆金能礦業(yè)有限公司煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作順利進(jìn)行并通過州級(jí)驗(yàn)收,我公司特成立“平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作〞領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:組長:藏忠江副組長:葉水養(yǎng)、蘇現(xiàn)輝、王蓮芳成員:胡光輝、楊超、徐世宏、張友榮三、工作方案和要求根據(jù)上級(jí)煤炭管理部門關(guān)于“平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化〞工作的要求,確保平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作順利完成,我礦特制定以下工作方案:1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,實(shí)行科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化管理,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的工作職責(zé)和任務(wù),通過強(qiáng)化管理,全面實(shí)現(xiàn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有效開展。2、成立平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立健全平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核制度,并按達(dá)標(biāo)等級(jí)和具體要求采取有效保障措施,將平安質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作分解到每一個(gè)部門、班組和崗位,實(shí)行每周檢查一次,每月考核一次。3、做好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化根底工作,做好根底資料的收集整理工作,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲方法,每月定期組織各相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行一次平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢,對(duì)檢查出的問題按照“四定〞原那么進(jìn)行整改,并將自檢結(jié)果和整改情況書面上報(bào)并存檔備查。4、在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各個(gè)生產(chǎn)工序都必須嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行作業(yè),并制定詳細(xì)的操作規(guī)程和平安技術(shù)措施。5、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)人員和其它從業(yè)人員的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作,并能正確理解、掌握和運(yùn)用,切實(shí)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,做到全員按標(biāo)準(zhǔn)上崗、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。6、進(jìn)一步完善各種煤礦平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)落實(shí)。從實(shí)際出發(fā),將日常平安檢查和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作相結(jié)合,由廠長組織小組成員和各部門負(fù)責(zé)人,定期進(jìn)行月月自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。7、積極營造有利于建設(shè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的氣氛,制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲方法,把平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項(xiàng)要求和目標(biāo)與員工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,提高全員工作的積極性、主動(dòng)性,對(duì)于在平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中業(yè)績(jī)突出的員工及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì),真正到達(dá)工效、質(zhì)量和平安的有機(jī)結(jié)合。8、在對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、各職能部門、各單位進(jìn)行年度目標(biāo)管理考核時(shí),要把平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做為一項(xiàng)重要考核內(nèi)容之一。四、2024年平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要點(diǎn):〔一〕通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安生產(chǎn),實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備、裝置和生產(chǎn)過程的平安性措施改造,提高本質(zhì)平安水平。1、進(jìn)一步完善生產(chǎn)平安措施建設(shè)以及機(jī)械〔機(jī)電〕設(shè)備操作的標(biāo)準(zhǔn)化,逐漸樹立平穩(wěn)、高效、科學(xué)、平安的操作理念,嚴(yán)格制止“三違〞行為的發(fā)生。2、繼續(xù)深化以消除事故隱患和有效控制危險(xiǎn)源為目標(biāo),把生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)都與平安運(yùn)行相結(jié)合。通過生產(chǎn)管理的創(chuàng)新和生產(chǎn)設(shè)備的改造,盡可能消除或減少危險(xiǎn)源,減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,不斷提高本質(zhì)平安水平。3、認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)工程平安“三同時(shí)〞工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保工程建設(shè)、運(yùn)行平安。4、進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)礦區(qū)道路整治,確保煤炭運(yùn)輸平安。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍欄設(shè)施的完善及標(biāo)準(zhǔn)管理,加強(qiáng)防滅火設(shè)施的日常維護(hù)和管理?!捕惩七M(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善平安組織和管理體系,落實(shí)平安責(zé)任,強(qiáng)化平安管理,并保障有效實(shí)施。1、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化平安目標(biāo)考核方法,層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書,將平安責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。2、實(shí)施全過程平安管理。實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持平安管理體系持續(xù)有效、合理運(yùn)行。3、認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,持續(xù)完善企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度、記錄、臺(tái)帳。4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)?平安生產(chǎn)責(zé)任制?,落實(shí)平安責(zé)任,保證平安所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,各采煤?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人和相關(guān)平安管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期采煤?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保采煤作業(yè)平安。6、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域采煤作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。7、嚴(yán)格執(zhí)行礦用機(jī)械及電氣設(shè)備維修管理制度,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修管理,中、夜班原那么上不安排檢修,特殊情況如涉及平安而進(jìn)行的檢修,必須堅(jiān)持五到場(chǎng):廠長〔班組長〕、班組平安員、平安科負(fù)責(zé)人、機(jī)修班負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副總經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案。8、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)?平安檢查和隱患整改制度?,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成平安科下達(dá)的隱患整改工程,并將隱患整改完成情況書面報(bào)平安科備案,納入年終考核。9、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來礦施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定,合同中明確平安生產(chǎn)條款和平安責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督管理?!踩臣訌?qiáng)全員平安技能培訓(xùn)、平安意識(shí)的培養(yǎng)和煤礦平安文化建設(shè)。1、加強(qiáng)新進(jìn)礦職工〔包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員等〕公司級(jí)平安教育,以及換崗職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作,使之掌握根本平安生產(chǎn)技能,合格上崗。2、抓好涉爆物品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的危險(xiǎn)物品操作處置技能和平安意識(shí)。3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。4、組織開展班組平安活動(dòng),抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教育。以班組為單位組織職工學(xué)習(xí)修訂后的?平安管理制度?和相關(guān)規(guī)定,明確各自平安生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)平安意識(shí),提高平安技能,全面提升班組平安管理根底水平。5、組織開展“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)。通過各種形式的宣傳教育,不斷提高企業(yè)全員平安意識(shí)和平安技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)平安水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性開展。6、進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家平安生產(chǎn)法律法規(guī),增強(qiáng)做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,嚴(yán)肅查處“三違〞現(xiàn)象,杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律事件的發(fā)生。〔四〕提高平安生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和生產(chǎn)環(huán)境平安水平。1、把防火、防爆作為現(xiàn)場(chǎng)平安管理的重中之中來抓,加大采掘生產(chǎn)過程中的檢查監(jiān)控力度,加強(qiáng)應(yīng)急救援設(shè)備的管理、維護(hù)并進(jìn)一步完善。2、結(jié)合本礦實(shí)際情況,認(rèn)真組織一~二次應(yīng)急救援演練,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。演練的目的是不斷提高和檢驗(yàn)本礦各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置能力和職工自救、互救能力?!参濉匙龊寐殬I(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工平安健康。1、認(rèn)真貫徹?職業(yè)病防治法?,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。通過對(duì)灑水管線檢修改造、
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