招聘錄用管理制度樣本

招聘錄用管理制度編號：Q/BIRD-人力-01-1999第一節(jié)外部招聘為滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計劃對人力資源需求，特制訂本制度。確定部門用人標準：符合企業(yè)及本部門發(fā)展計劃和經(jīng)營戰(zhàn)略目標實現(xiàn)需求；符合現(xiàn)在或近期業(yè)務(wù)需求；有利于提升辦公效率和促進業(yè)務(wù)開展，避免人浮于事；適應(yīng)用人部門管理能力和管理幅度。二企業(yè)各部門如確有用人需要，部門主管制訂用人計劃并填寫“人員增補申請表”，報主管部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，交人力資源部核定并統(tǒng)一組織實施。三人力資源部組織進行企業(yè)范圍內(nèi)招聘（即經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進行選拔）。在不能滿足需求情況下，考慮從外部進行招聘。人力資源部經(jīng)過人才市場、招聘會、人才網(wǎng)站、獵頭企業(yè)等渠道公布招聘信息，搜集應(yīng)聘者材料。人力資源部匯總、整理應(yīng)聘材料，并會同用人部門依據(jù)招聘條件和“崗位職務(wù)說明書”任職資格條件進行初步篩選，確定面試人員，進行面試通知。應(yīng)聘人員攜帶本人簡歷、學(xué)歷證書、身份證等相關(guān)證件資料原件，并如實填寫《應(yīng)聘人事記錄表》，由人力資源部核實后備檔。人力資源部會同用人部門組織應(yīng)聘人員面試，筆試，及其它測評活動。依據(jù)結(jié)果，用人部門確定試用意見。人力資源部對應(yīng)聘人員背景資料進行核實，核實無誤后通知到指定醫(yī)院進行體檢。如有欺騙和隱瞞者或體檢不合格，不予錄用。職員按時到人力資源部報到，參與崗前培訓(xùn)。新進人員經(jīng)培訓(xùn)考評合格后，由用人部門確定錄用意見，并反饋人力資源部備檔。由人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)后到崗開始試用。凡有下列情況者，不得錄用為本企業(yè)職員：剝奪政治權(quán)利還未恢復(fù)；被判刑或被通緝，還未結(jié)案；參與非法組織；品行惡劣，曾受到開除處分；吸食毒品；拖欠公款，有統(tǒng)計在案；經(jīng)醫(yī)院體檢，本企業(yè)認為不合格；欺騙學(xué)歷或用假文憑；其它任何隱瞞，欺騙行為者。十二人力資源部備檔材料：職員招聘測評表；應(yīng)聘人事記錄表；學(xué)歷、身份證復(fù)印件；體檢表其它關(guān)鍵文檔。十三試用期后，用人部門對試用職員進行轉(zhuǎn)正考評。由職員向人力資源部領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正申請表》、《職員自我述職書》，填寫完成后，提交給所在部門主管，所在部門主管對試用職員進行考評，并填寫《職員轉(zhuǎn)正考評定級表》經(jīng)所在部門上級領(lǐng)導(dǎo)同意后，交人力資源部經(jīng)理簽署意見并備檔。十四轉(zhuǎn)正申請得到同意后，由人力資源部辦理正式錄用手續(xù)，成為企業(yè)正式職員。股份企業(yè)新職員招聘錄用步驟圖用人部門用人部門填報上級主管《人員增補申請書》報送上級主管《人員增補申請書》核準經(jīng)理經(jīng)理內(nèi)部人員調(diào)整內(nèi)部人員調(diào)整聘信息聘信息外部招聘外部招聘先于新職員至人力部辦理試用手續(xù)新職員至人力部辦理試用手續(xù)新職員試用人力部及用人部門組織新職員培訓(xùn)考評Y新職員試用人力部及用人部門組織新職員培訓(xùn)考評YN人力資源部立案不予試用人力資源部立案不予試用新職員上崗任用用人部門正式錄用新職員新職員上崗任用用人部門正式錄用新職員轉(zhuǎn)正定級績效考評步驟用人部門對新職員試用期考察(同意轉(zhuǎn)正）轉(zhuǎn)正定級績效考評步驟用人部門對新職員試用期考察二、內(nèi)部招聘管理制度為確保企業(yè)各部門之間職員合理流動，同時為職員提供多方面學(xué)習(xí)機會，特建立企業(yè)內(nèi)部流動機制。一、企業(yè)各部門如出現(xiàn)崗位空缺，在進行內(nèi)部人員調(diào)配后仍無法滿足需要時，可向人力資源部立即提出用人需求。部門主管填寫“人員增補申請表”，報上級主管同意后，交人力資源部核定并統(tǒng)一組織實施。二、人力資源部采取“先內(nèi)后外”招聘方法，即先在企業(yè)內(nèi)部進行內(nèi)部招聘。同時采取公開報名、面試考評、公平競爭、擇優(yōu)錄用方法進行。三、人力資源部將用人需求信息在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上給予公布。應(yīng)聘人員可到人力資源部報名。四、應(yīng)聘人員應(yīng)含有資格條件：在企業(yè)最短時間標準上為6個月工作；在現(xiàn)崗位最短時間標準上為6個月（含應(yīng)屆畢業(yè)生）；應(yīng)聘者須符適用人部門相關(guān)崗位工作職務(wù)說明書上要求；而且在企業(yè)工作期間表現(xiàn)良好。五、人力資源部會同用人部門對應(yīng)聘人員進行面試、篩選。六、由用人部門同應(yīng)聘人員原所在部門進行協(xié)調(diào)，達成一致后，確定最終錄用意見。報主管部門上級領(lǐng)導(dǎo)審批后，反饋人力資源部立案。嚴禁事先和應(yīng)聘人員本人商議。七、由人力資源部通知應(yīng)聘人員辦理內(nèi)部異動手續(xù)。股份企業(yè)職員內(nèi)部招聘工作步驟圖用人部門用人部門填報部門上級主管審批人員增補申請表報送部門上級主管審批人員增補申請表核準人力資源部人力資源部名人力部：企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)公布招聘信息用人部門主管主持面試工作用人部門主管主持面試工作NY應(yīng)聘人員所在部門是否同意？應(yīng)聘人員所在部門是否同意？和應(yīng)聘人員所在部門協(xié)調(diào)N人力資源部通知職員辦理內(nèi)部異動人力資源部通知職員辦理內(nèi)部異動YN職員被退回人力資源部新職員不被錄用職員被退回人力資源部新職員不被錄用部門服務(wù)表一：寧波波導(dǎo)股份職員增補申請表填表日期：年月日表格編號：QR06-01-申請部門：崗位：編制人數(shù)：現(xiàn)有些人數(shù)：增補人數(shù)：人員增補申請理由：內(nèi)部職員選拔：YESNO推薦候選人部門：其它說明情況：需要時間：部門主管意見：日期：上級主管意見：日期：人力資源部意見：日期：工作職務(wù)說明書一、職務(wù)概況：1、職務(wù)名稱：2、所屬部門：3、直接上級：二、職責(zé)說明：1、關(guān)鍵工作范圍：2、工作時間：3、關(guān)鍵職責(zé)：（1）（2）（3）（4）（5）三、資格條件：1、性別要求：2、年紀要求：3、學(xué)歷要求：4、專業(yè)要求：5、其它任職資格條件：表二：寧波波導(dǎo)股份應(yīng)聘人事記錄表應(yīng)聘崗位：填表日期：表格編號：QR06-01-02個人資料姓名性別民族出生年月戶籍婚否身份證號碼健康情況聯(lián)絡(luò)電話BP機手機e-mail現(xiàn)住址畢業(yè)院校專業(yè)學(xué)歷職稱英語等級計算機等級緊急聯(lián)絡(luò)人姓名現(xiàn)住址聯(lián)絡(luò)方法個人簡歷教育經(jīng)歷時間起址學(xué)校名稱職務(wù)工作經(jīng)歷時間起址單位名稱崗位聯(lián)絡(luò)電話獎懲情況時間獎懲種類家庭情況姓名性別關(guān)系職業(yè)現(xiàn)住地址人事異動情況最近工作單位崗位薪資標準離職原因個人愛好和愛好個人要求（工資、福利及住房等）職員志愿書上述所填及所提供資料復(fù)印件俱屬真實，若企業(yè)錄用后發(fā)覺有偽報，本人愿意立即接收企業(yè)無條件開除處分。署名：人力資源部初審意見1.證件繳驗：2.初審意見：合格（）不合格（）保留（）簽字：用人部門經(jīng)理意見1.面試成績：2.終審意見：合格（）不合格（）保留（）簽字：備注1.相關(guān)資料見附件復(fù)印2.3.表三：波導(dǎo)股份職員招聘測評表測試日期：年月日