洪水控制工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

PAGE2PAGE2臨淮崗洪水控制工程南副壩工程施工進(jìn)度控制監(jiān)理施行細(xì)那么〔有效：2002年9月～2003年12月〕湖北華傲水利水電工程咨詢中心臨淮崗洪水控制工程南副壩工程監(jiān)理處2002年9月工程名稱：臨淮崗洪水控制工程南副壩工程批準(zhǔn)：總監(jiān)：審核：編寫：校對：目錄總那么工程特點(diǎn)監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目的值施工進(jìn)度方案申報施工進(jìn)度控制合同工理附錄：施工進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程圖南副壩工程施工進(jìn)度控制監(jiān)理施行細(xì)那么1、總那么1根據(jù)?臨淮崗洪水控制工程南副壩工程建立監(jiān)理規(guī)劃?結(jié)合臨淮崗洪水控制工程南副壩工程的施工特點(diǎn)特制定本細(xì)那么。2本細(xì)那么編制根據(jù)發(fā)包人與承包人簽訂的施工合同；設(shè)計；施工組織設(shè)計；與工程有關(guān)規(guī)程。3適用范圍本細(xì)那么適用于臨淮崗洪水控制工程南副壩工程的施工進(jìn)度控制的監(jiān)理工作。1.4承包人應(yīng)根據(jù)施工合同規(guī)定的合同總工目的和階段性工控制目的合理安排施工進(jìn)度確保施工資源投入做好施工準(zhǔn)備進(jìn)步設(shè)備完好率和臺時利用率做到平衡施工、按章施工、文明施工防止出現(xiàn)突擊搶工、趕工場面。1.5工程承包人應(yīng)實(shí)在做到以平安施工促工程進(jìn)展以工程質(zhì)量促施工進(jìn)度以施工進(jìn)度求經(jīng)濟(jì)效益確保合同工的按實(shí)現(xiàn)。2、工程特點(diǎn)臨淮崗洪水控制工程位于淮河干流中正關(guān)以下28km處,工程主體位于霍邱、潁上兩交界處北距潁上城約20km南距霍邱城約14km。南副壩在淮河南岸六安霍邱境內(nèi)。南副壩接船閘南端向東經(jīng)城西湖退水閘后向南沿退水河右岸經(jīng)田家洼、王莊轉(zhuǎn)向西至大莫店子接30.0m等高線。壩頂高程32.15m船閘～城西湖退水閘壩頂寬度為8.5m〔與施工道路結(jié)合段已施行〕其余為6.0m。本次施工段為1+345.51～8+463.22全長7.118km。壩頂高程32.15m壩頂寬度為6.0m壩頂設(shè)泥結(jié)石防汛路面。其中田家洼段〔4+410.51～5+983.51〕為復(fù)式斷面戧臺高程27.15m戧臺寬2.0m戧臺以上邊坡1：3以下為1：4其它段邊坡1：3。壩頂泥結(jié)石防汛路面長7.238km寬4.5m。部分段根底處理采用水泥深層攪拌樁需要處理壩基面積20840m2共需水泥土7600m3。南副壩有穿壩建筑物3座：灌溉涵1座為電灌干渠涵排澇涵2座為一道沖涵及三道沖涵3座涵均為新建工程。臨淮崗洪水控制工程為一等大〔Ⅰ〕型工程南副壩為一等1級建筑物穿壩建筑物也為一等1級建筑物臨時建筑物為一等4級建筑物。設(shè)計洪水為100年一遇；校核洪水為1000年一遇。3、監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目的值3.1監(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定經(jīng)發(fā)包人同意后及時向承包人簽發(fā)工程開工。3.2催促發(fā)包人應(yīng)提供的施工條件及時到位。3.3催促并審查承包人的開工準(zhǔn)備工作經(jīng)發(fā)包人同意后按監(jiān)理工程師的開工。3.4作好協(xié)調(diào)工作盡量減少外來因素影響工程進(jìn)度按及承包合同要求確保在合同工即13個月內(nèi)完工。4、施工進(jìn)度方案申報4.1承包人應(yīng)根據(jù)合同工、設(shè)計、技術(shù)、現(xiàn)場自然條件、施工程度完成施工組織設(shè)計并于開工之后14天內(nèi)將詳細(xì)的施工組織設(shè)計報送監(jiān)理處審批。監(jiān)理處應(yīng)在簽收后7天內(nèi)承包人。施工組織設(shè)計應(yīng)包括下述成果資料：〔1〕工程概述?！?〕施工理組織與機(jī)構(gòu)?！?〕施工總布置設(shè)計包括施工總平面布置圖、主要剖面圖和設(shè)計說明書上述設(shè)計應(yīng)詳細(xì)表述施工第2章所列全部臨時設(shè)施的平面位置和占地范圍其占地范圍不得超過發(fā)包人征地規(guī)定的界限。〔4〕承包人應(yīng)按本合同規(guī)定做好防洪平安和環(huán)境保護(hù)規(guī)劃采取必要的措施保護(hù)臨時設(shè)施周圍開挖后的沖溝和邊坡。〔5〕合同工程工程控制性施工總進(jìn)度方案〔包括帶邏輯關(guān)系的分年、分季度施工橫道班進(jìn)度表、關(guān)鍵道路網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖及進(jìn)度控制電子、施工強(qiáng)度分析及其說明〕。〔6〕主要工程工程施工程序、施工和措施?！?〕分年主要施工設(shè)備、材料、勞動力等施工資源投入方案?！?〕分年合同支付資金方案?！?〕工程質(zhì)量理組織與控制措施?！?0〕平安防護(hù)措施及平安作業(yè)規(guī)程?！?1〕施工環(huán)境保護(hù)措施。4．2承包人應(yīng)在收到開工后的21天內(nèi)按合同條款的規(guī)定采用關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)圖編制本工程施工總進(jìn)度方案〔包括網(wǎng)絡(luò)圖電子計算軟件〕報送監(jiān)理處審批。監(jiān)理處應(yīng)在簽收后14天內(nèi)承包人。經(jīng)監(jiān)理處批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度方案是本合同工程進(jìn)度的根據(jù)。4．3承包人編制的施工總進(jìn)度應(yīng)滿足合同條款中相應(yīng)條文工程開工日及工程和分部工程完工日的規(guī)定。網(wǎng)絡(luò)圖的編制應(yīng)以以下各項(xiàng)數(shù)據(jù)和內(nèi)容來表述全部工程的施工作業(yè)與各工程的互相關(guān)系。作業(yè)和相應(yīng)節(jié)點(diǎn)編；持續(xù)時間；最早開工及最早完工日；最遲開工及最遲完工日；附需要資源和說明。4.4各單項(xiàng)〔、分部〕工程開工前承包人應(yīng)按有關(guān)單項(xiàng)工程監(jiān)理施工細(xì)那么要求的限和內(nèi)容向監(jiān)理處報送詳細(xì)的單項(xiàng)工程施工方案當(dāng)單項(xiàng)工程監(jiān)理施行細(xì)那么未作詳細(xì)要求時該施工方案措施方案應(yīng)于該工程工程開工14天前送達(dá)監(jiān)理處并且至少應(yīng)包括下述內(nèi)容：〔1〕單項(xiàng)施工概述；〔2〕施工組織與理機(jī)構(gòu)設(shè)置；〔3〕施工布置；〔4〕施工進(jìn)度施行方案；〔5〕施工程序施工和措施；〔6〕主要施工設(shè)備、材料、勞動力等施工資源配置方案；〔7〕合同支付資金方案；〔8〕質(zhì)量控制措施；〔9〕平安防護(hù)與環(huán)境保護(hù)措施。4.5合同工程工程控制性施工總進(jìn)度方案及單項(xiàng)〔、分部〕工程施工進(jìn)度施行方案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：施工用的主要施工機(jī)械設(shè)備臺班、臺時消費(fèi)定額指標(biāo)；重要工序或控制工序作業(yè)循環(huán)時間分析；帶邏輯關(guān)系的控制性施工進(jìn)度方案橫道表〔包括：分部、單元工程工程合同報價工程量累計已完成工程量作業(yè)時段方案完成工程量以及分部工程分月施工強(qiáng)度〕；關(guān)鍵道路網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度分析；控制性施工進(jìn)度形象示意圖；永久工程設(shè)備的安裝、交貨時間安排；主要材料消耗定額指標(biāo)；施工資源〔機(jī)械設(shè)備、分技術(shù)工種勞力、主要材料〕配置；〔9〕施工進(jìn)度方案控制措施。4.6必須報送批準(zhǔn)的連同審簽單均一式四份經(jīng)承包人工程經(jīng)理〔或其受權(quán)代表〕簽署后遞交。監(jiān)理處將在報送送達(dá)14天內(nèi)完成審閱并退回審簽單一份。審簽包括“同意按此執(zhí)行〞、“按修改后執(zhí)行〞、“已審閱〞或“修改后重新報送〞四種。4.7施工措施方案審簽將作為承包人申請的、分部、分項(xiàng)工程開工答應(yīng)證的審批根據(jù)之一。4.8假如承包人未能按向監(jiān)理處報送上述因此造成施工工延誤由承包人承當(dāng)合同責(zé)任。4.9對于必須報批的進(jìn)度方案假設(shè)承包人在限內(nèi)未收到監(jiān)理處應(yīng)退回的審簽或可視為已報經(jīng)審閱。5、施工進(jìn)度控制5．1在工程施工過程中承包人應(yīng)按施工合同規(guī)定以報經(jīng)批準(zhǔn)的合同工程工程控制性施工總進(jìn)度方案為根據(jù)必須在每季、月開場7天前向監(jiān)理處報送季、月進(jìn)度方案,其內(nèi)容包括：按合同進(jìn)度方案列出方案完成季、月工程量及其施工相貌、材料用量和勞動力安排；列出該季、月所需施工設(shè)備數(shù)量及材料方案；提出該季、月發(fā)包人應(yīng)提供的施工圖紙等；5.2月進(jìn)度承包人應(yīng)在每月底按批準(zhǔn)的格式向監(jiān)理處提交月進(jìn)度施行其內(nèi)容包括：月完成工程量和累計完成工程量〔包括永久工程和臨時工程〕；月完成的工程相貌簡圖；材料實(shí)際進(jìn)貨、消耗和庫存量；現(xiàn)場施工設(shè)備的投運(yùn)數(shù)量和運(yùn)行狀況；工程設(shè)備的到貨情況；勞動力數(shù)量；當(dāng)前影響施工進(jìn)度方案的因素和采取的改良措施；進(jìn)度方案調(diào)整及其說明；質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷記錄以及處理結(jié)果；平安事故以員傷亡和財產(chǎn)損失情況。累計合同價款結(jié)算情況以及下預(yù)計完成的合同支付額月進(jìn)度應(yīng)附有一組充分顯示工程施工相貌與實(shí)際進(jìn)度相對應(yīng)的定點(diǎn)攝影照片。5.3進(jìn)度會議每周五下午和每月28日定在施工現(xiàn)場工程部召開周、月進(jìn)度會議檢查承包人的合同進(jìn)度方案執(zhí)行情況和工程質(zhì)量狀況協(xié)調(diào)解決工程施工生的工程變更、質(zhì)量缺陷處理、支付結(jié)算等問題以及與其他承包人的互相干擾和矛盾。承包人應(yīng)在周、月進(jìn)度會議上按規(guī)定的格式提交周、月進(jìn)度報表內(nèi)容包括：上周〔或上月〕之前合同進(jìn)度方案要求和實(shí)際完成的累計工程量統(tǒng)計：本周〔或本月〕實(shí)際完成工程量統(tǒng)計；下周〔或下月〕方案完成的工程量；工程質(zhì)量情況；要求監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決的主要問題。5.4進(jìn)度方案的調(diào)整和修訂〔1〕在施工過程中承包人應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)的施工措施方案和施工進(jìn)度方案做好施工準(zhǔn)備、合理安排資源投入做到平安消費(fèi)、平衡消費(fèi)、按章作業(yè)、文明施工?！?〕不何種原因致使施工施行進(jìn)度方案在執(zhí)行中必須進(jìn)展本質(zhì)性修改承包人均應(yīng)及時做出調(diào)整提出修改的詳細(xì)說明并須在修改方案施行的14天前提出修改的進(jìn)度方案報送監(jiān)理處批準(zhǔn)。必要時監(jiān)理處也可以按施工合同規(guī)定直接向承包人提出修改由承包人調(diào)整施行進(jìn)度方案報監(jiān)理處批準(zhǔn)。假設(shè)進(jìn)度方案的調(diào)整需要修改關(guān)鍵線路或改變關(guān)鍵工程的完工日時承包人應(yīng)按施工合同?通用合同條款?7.2款的規(guī)定提交修訂的進(jìn)度方案報送監(jiān)理工程師審批。5.5由于承包人的責(zé)任或原因施工進(jìn)度發(fā)生嚴(yán)重拖延致使工程進(jìn)展可能影響到合同工目的的按實(shí)現(xiàn)或發(fā)包人為提早實(shí)現(xiàn)合同工目的而要求承包人加快施工進(jìn)度監(jiān)理處將根據(jù)施工合同規(guī)定發(fā)出要求承包人加速趕工的指承包人應(yīng)予以執(zhí)行并作出調(diào)整安排。5.6因加速趕工所增加的費(fèi)用,屬于承包人合同責(zé)任與風(fēng)險的,由承包人承當(dāng),屬于發(fā)包人責(zé)任、風(fēng)險與要求的,因加速趕工所增加的費(fèi)用,由承包人申報,監(jiān)理處審核并經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后列入合同支付。5.7承包人未能執(zhí)行監(jiān)理處發(fā)出的加速趕工指,或因執(zhí)行不力造成合同工延誤,由承包人承當(dāng)合同責(zé)任。5.8向監(jiān)理處遞交月施工進(jìn)度施行,中應(yīng)附有適當(dāng)說明、形象進(jìn)度示意圖和圖片,使監(jiān)理工程師能有效地審議和對工程進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視。施行至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:〔1〕監(jiān)理工程范圍內(nèi)完成的分項(xiàng)、分部工程(包括臨建工程)工程量和累計完成工程量.〔2〕主要物資材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和儲存情況?！?〕主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況,以及現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)和使用情況?！?〕施工現(xiàn)場各類人員的數(shù)量?！?〕已完成工程的形象進(jìn)度?！?〕記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進(jìn)度的影響因素和克制這些因素以重新到達(dá)原方案進(jìn)度所采取的措施。水文、氣象等資料。記述意外事故,如質(zhì)量問題、平安事故、停工及復(fù)工等情況。其他必須申報或說明的事項(xiàng)。6、合同工理6.1屬于以下任何一種情況所造成的工延誤,承包人均不能延長工的要求,發(fā)包人也不為此而給予費(fèi)用.承包人失誤或違規(guī)/違約引起的,或因此而被監(jiān)理處指的暫停施工；由于現(xiàn)場非異常惡劣氣候條件引起的正常停工；為工程的合理施工和保證平安所必須的,或因此而被監(jiān)理處指的暫停施工；承包人未得到監(jiān)理處批準(zhǔn)的擅自停工；合同中另有規(guī)定的。6.2工程施工暫停后,承包人在妥善保護(hù)、照工程和提供平安保障的同時,應(yīng)采取有效措施,積極消除停工因素的影響,創(chuàng)造早日復(fù)工條件.當(dāng)工程具備復(fù)工條件時,監(jiān)理處應(yīng)立即向承包人發(fā)出復(fù)工,承包人應(yīng)在復(fù)工送達(dá)的7天內(nèi)復(fù)工。6.3在施工過程中,假設(shè)造成工延誤,屬于發(fā)包人的合同與風(fēng)險,承包人應(yīng)立即發(fā)包人和監(jiān)理處,并在發(fā)出后的28天內(nèi)向監(jiān)理處提交一份詳情,詳細(xì)申訴發(fā)生工延誤的細(xì)節(jié)和對工的影響程度。此后的14天內(nèi)承包人可按合同規(guī)定和監(jiān)理要求修訂進(jìn)度方案和編制趕工措施提交監(jiān)理處審批。假設(shè)承包人未能按施工合同所規(guī)定的程序及時限要求向監(jiān)理處提出順延合同工申報的由