運輸公司管理規(guī)章制度

第第頁運輸公司管理規(guī)章制度運輸公司管理規(guī)章制度推舉度：運輸公司管理規(guī)章制度推舉度：運輸公司管理規(guī)章制度推舉度：運輸公司管理規(guī)章制度(5篇)在日常生活和工作中，制度使用的頻率越來越高，制度具有合理性和合法性調(diào)配功能。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是我為大家收集的運輸公司管理規(guī)章制度，歡迎大家共享。運輸公司管理規(guī)章制度1為了樹立良好的企業(yè)形象，維護企業(yè)財物和員工的安全，特訂立本制度，望保安人員認真閱讀并遵奉執(zhí)行。一、適用范圍本公司全部保安人員。二、權(quán)責管理部負責本制度的訂立、修改，并監(jiān)督執(zhí)行；總經(jīng)理核準執(zhí)行。三、值班規(guī)定1、各崗位保安應穿制服，保持儀容乾凈、良好的精神狀態(tài)、態(tài)度溫和、認真負責；2、熱誠接待來訪人員，總經(jīng)理、理事以及貴賓來訪時應敬禮問好；3、督導員工打卡，按規(guī)定穿工衣，記載員工出勤情況；4、堅守崗位，不擅離職守，因事離開崗位時必需有人代班，無關(guān)人員不得進入保安室；5、值班保安嚴禁睡覺、看小雜志、酗酒、聽收音機等做與工作無關(guān)的事，監(jiān)守自盜。6、不定時巡察廠內(nèi)各區(qū)域，包含各樓層水、電源開關(guān)及倉庫物資，保證緊要區(qū)域的安全，防止意外事件的發(fā)生；7、廠內(nèi)如發(fā)生民事糾紛，應適時勸阻和制止，并適時報告保安隊長或管理部處理；8、保持保安室、公告欄、打卡機及廠門的清潔衛(wèi)生；9、早上7:00打開寫字樓及辦公室大門，晚上等員工下班后上鎖；10、加強對廠區(qū)、宿舍水電、消防設(shè)施的巡察，發(fā)覺問題適時向上級報告處理，對因工作失職，給公司造成損失者，追究當班保安責任。四、門禁制度（一）人員進出管理1、節(jié)假日及上班以外時間，倘若公司生產(chǎn)部沒加班，保安應阻攔員工進入生產(chǎn)部及倉庫，其它特別情況須經(jīng)相關(guān)部門審核登記方可進入；2、員工上班時間出廠應持管理部開出的《員工外出準行條》，有攜帶物品時，須有負責人檢查，無放行條時，保安有權(quán)制止其外出。（特別情況應記入值班記錄表備案）；3、員工應自發(fā)維護廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生，保安有權(quán)制止亂扔果皮、紙屑等雜物垃圾的行為，包含在廠里邊走邊吃東西的行為；4、被公司開除及離職人員，保安應憑批準后的放行條予以放行，并嚴格檢查其行李物品，嚴禁攜帶任何具有本公司標志的物品及其它公司財物，一經(jīng)發(fā)覺，立刻扣留其全部物品；5、外來人員因公入廠，保安應先幫其聯(lián)絡(luò)，征得受訪人同意，并先登記后放訪客進入；6、上班時間，嚴禁私訪，若有特別情況需部門主管同意方可在前門保安室會客，會客時間不得超過30分鐘。（二）車輛進出管理1、本公司車輛進出，須登記進出時間和駕駛員姓名；2、外來車輛入廠應在保安室登記，出廠時須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》。保安應嚴格檢查，攜帶本公司物品應由負責人在《貨物放行條》出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字，值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號與放行條核對，無誤后才予以放行；3、全部車輛入廠后均應在指定地點停放，腳踏車出入廠門，必需下車推行。（三）物品進出管理1、員工及外來人員攜帶行李、包裹進出廠門時，須自發(fā)接受保安的檢查與登記；2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠，須有負責人以上審核，在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明，經(jīng)核實無誤后方可出廠；3、廠商來廠交貨，應先在保安室登記，由保安通知收貨人員接洽；4、對人員、車輛所攜帶物件有疑問時，應適時詢問相關(guān)人員加以確認。（四）嚴禁進廠的外來人員1、攜帶易燃易爆及不安全品的人員及車輛；2、不明身份、衣冠不整的人員；3、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛；4、非洽談公務人員與車輛，或是洽談公務但拒絕登記檢查者；5、來訪人員報不清受訪部門及受訪人員者；6、來訪人員不能出示有效證件者。（五）嚴禁進廠的公司員工1、攜帶違禁物品者；2、衣帽不整，上班穿拖鞋、短褲、背心者；3、未經(jīng)主管核準擅自帶客參觀者。（六）嚴禁出廠人員、車輛及物品1、人與車輛出廠時拒絕檢查者；2、貨物出廠無放行條或所裝貨物與放行條不符合者；3、外來人員雖有《貨物放行條》，但未經(jīng)負責人簽核者；4、員工上班外出，無《公司上班時間員工外出準行條》、《請假單》者；5、員工出廠，攜帶物品，《貨物放行條》上無負責人簽核者；6、員工攜帶物品有《貨物放行條》，但物單不符者。（七）檢查時應注意的事項1、不可觸及人身；2、重要是檢查有無公司產(chǎn)品、物料半成品或工作用具等公司財物為主；3、檢查時要謙和有禮，避開引起被檢查人的誤會與反感，必需時婉言說明，并請諒解；4、嚴禁有公報私仇、有意刁難等欠妥行為。五、突發(fā)事件的.處理1、遇火災、水災、臺見等自然禍害時要積極救助，情節(jié)嚴重應快速向有關(guān)部門和主管匯報，如遇臺見警報，保安人員應時刻準備著；2、遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為，值班保安應快速與保安隊長及其它保安聯(lián)系，并立刻打當?shù)嘏沙鏊娫拡缶幚硗戤吅?，應將事情?jīng)過仔細記錄在保安日志上，嚴重事件應當保護好現(xiàn)場；3、員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時，保安人員應適時勸阻，并制止事態(tài)的進一步進展，本廠員工與外廠員工發(fā)生爭吵、斗毆等行為時，應幫助調(diào)解，并適時報告保安隊優(yōu)點理；4、員工發(fā)生急病或工傷時，應立刻通知保安隊長和管理部，以便快速布置廠車適時送往醫(yī)院治療。六、工作交接（一）值班情形交接1、接時交接班，仔細了解上一班次值情況；2、查看保安值班日志，檢查需交接的公文、信件和證件；3、檢查來訪人員情況；4、上級規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交。（二）警具、警械的交接1、交接班時，認真檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài)；2、接班后，警具、警械應隨身攜帶，不得交于無關(guān)人員玩耍；3、接班時警具如有人為損壞（因公損傷除外），應追究當事人責任；4、全部交接物品，應在當面交接時清點，檢查清晰，并仔細記錄于保安值班日志上，以保證遇緊急情況時能投入正常使用，否則，由接班保安負責。七、查勤及巡邏1、隊長對保安崗哨及人員要堅持不定時查崗查夜，適時矯正保安人員的不規(guī)范行為；2、查崗查夜的時間由隊長自行布置，晚上不得少于2次；3、在查看時發(fā)覺有違紀行為，應適時記錄，作為考核的依據(jù)；4、每日查勤情況應仔細記錄于查勤日報告上，次日交管理部審查；5、查勤項目重要包含：保安儀容儀表；當班保安日志；物件簽收事宜，人、車、物出廠稽查；異常事件的處理；保安巡邏的內(nèi)容等；6、保安巡邏內(nèi)容：員工衣著、穿戴及廠證佩帶；上班員工有無睡覺、抽煙、閑聊等違紀現(xiàn)象；員工的上下班打卡；滅火器位置掛放是否移動，壓力是否夠，有無超過有效期；消防栓是否供水，防火標志、疏散方向標志是否正確；消防通道是否暢通，作業(yè)現(xiàn)場有無隱患；水電設(shè)施是否正常，門窗安全及衛(wèi)生，有無其它異常情況。八、工資薪金1、保安人員的工資和公司其他人員的工資一起發(fā)放，都是每月x日，委托銀行轉(zhuǎn)賬至員工供給的工資卡中；2、保安人員，考慮其特別性，每人予以xx元的補貼，保安隊長xx元。運輸公司管理規(guī)章制度2一、貨物裝載1、貨物要堆碼整齊，捆扎堅固，關(guān)好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過程安全。2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。3、整批貨物裝載完畢后，敞篷車輛如需遮篷布時必需嚴密，綁扎堅固，關(guān)好車門，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。二、貨物運輸1、在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)定、嚴禁盲目開車，超速駕駛、要確保貨物及駕駛員本人安全，防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的`情況。2、行車過程張注意行車安全，文明禮讓，防止由于違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，耽擱交貨時間。三、貨物卸載1、當?shù)竭_貨物的目的地時，察看和選擇最佳的停車位置。2、當車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。3、卸貨時注意貨車四周的行人安全。4、與收貨人（收貨單位）核對貨物后返回。運輸公司管理規(guī)章制度3為了給員工制造一個良好和諧的辦公環(huán)境，經(jīng)公司高層認真討論決議，自本日起實施以下規(guī)章管理制度，以期各位同仁遵守。一、作息時間：1、公司實行八小時工作制；2、公司實行夏季作息（五月份至十月份）和冬季作息（十一月份至次年四月份）兩種；夏季作息時間：冬季作息時間：早8：00上崗早8：30上崗上午8：0012：00辦公上午8：3012：00辦公中午12：0014：30午休中午12：0014：00午休下午14：3018：00辦公下午14：0017：30辦公二、休息日：公司每周日休息。（可依據(jù)工作需要選擇串休。）三、出勤：遲到、早退一次罰款5元，（超過一小時扣半天工資）月累計遲到、早退三次者按曠工一次處理，扣罰20元，曠工三次者視為自動離職，不予結(jié)算任何工資。四、請假：員工請假須提前向部門負責人批準后方可休假，同時，不予結(jié)算假期內(nèi)薪金，如有緊急情況員工本人應親自向總經(jīng)理匯報審批，不行發(fā)短信或轉(zhuǎn)告的形式請假，未經(jīng)批準缺勤者均作曠工處理。（詳情請見《章程》）五、加班：依據(jù)工作需要，員工的工作未完成，應自動加班予以完成，薪金依據(jù)公司總體業(yè)務調(diào)整，給以嘉獎，不按點、日加班計算。六、公司推行禮貌接待，接電話按規(guī)范用語：“您好，智道廣告”，接待客戶用語：“您好，請問找誰？”，不講粗話和講有損公司形象的話，違者罰款5元。七、上班時間內(nèi)，舉止文明，應著裝整齊，大方得體，保持個人衛(wèi)生潔凈乾凈，不可著奇裝異服，不可污頭垢面，不可梳另類發(fā)型、留長指甲，違者罰款10元。八、稱謂:員工之間在稱呼對方時，不可直呼對方名諱，違者罰款5元。九、上班時間內(nèi)，員工一律不準酗酒、不準食用異味重的食物，如：蔥、蒜等。違者罰款10元。十、堅守崗位，上班期間不得任意離崗、閑聊、睡覺、吃零食、大聲喧嘩，違者罰款10元。十一、員工必需保持移動電話在24小時開機，做到隨叫隨到，如因特出情況移動電話無法接通，員工應適時向公司相關(guān)部門匯報，同時告之在30分鐘內(nèi)能聯(lián)系到其本人的電話號碼，違者罰款20元。十二、員工外出需仔細填寫出門記錄，不可代填，填寫不明或不實者，一經(jīng)發(fā)覺罰款20元。十三、員工不許在公共辦公區(qū)域吸煙，如吸煙應到指定地點樓梯口、廁所、走廊，（客戶在除外），違者罰款5元。十四、上班時間內(nèi)，不得辦理與工作無關(guān)的事情，如閱讀非工作需要的書籍和報刊，嚴禁工作時間下載電影、上網(wǎng)閑談（工作除外），違者罰款10元。十五、上班時間內(nèi)，嚴禁打牌，賭博等（集體活動外），一經(jīng)發(fā)覺罰款100元。十六、上班時間內(nèi)，不得帶領(lǐng)與工作無關(guān)的人進入公司，違者罰款5元。十七、員工應自帶水杯，不得私自使用公司紙杯（客戶在除外），違者罰款5元。十八、對上級下達任務不執(zhí)行或消極怠工者，部門管理者應處以相應懲罰。十九、同事之間相互掛念、幫助，須有積極向上的團隊精神。員工之間發(fā)生爭吵、斗毆等不良事件，將對雙方處以200元罰款并給以相應的行政懲罰。二十、公司內(nèi)部電話應充分發(fā)揮其作用，絕不準許使用公司電話打各種聲訊電話、私話，如員工需要打長途應先登記，違者罰款10元。二十一、員工應在每天早晚做好個人工作區(qū)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊。（電腦、桌面、書籍等相關(guān)物品）值日生搞好公共區(qū)域衛(wèi)生保潔工作，做到地上無土，墻上無灰，窗明幾凈，違者罰款10元。二十二、凡借閱公司書籍，光盤及基本資料，一律由部門經(jīng)理或設(shè)計人員簽字借閱，并適時歸還。如發(fā)覺資料或辦公設(shè)備（包含通訊、照明、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時，員工應立刻向經(jīng)理報修，以便適時解決問題。二十三、嘉獎性薪金：依據(jù)員工工作表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以適時激勵優(yōu)秀，督促上進。二十四、待遇：公司采納月工資提成制（月工資總額=基本工資+提成工資+獎金），每月工資發(fā)放一次，于次月10日發(fā)給（如遇節(jié)假日將提前或順延至近來一天），新進人員自報到日起，次月發(fā)給；離職人員自離職之日停薪，按日結(jié)算。（各崗位薪酬制度詳見公司《章程》）二十五、獎酬：公司設(shè)立全勤獎50元，如無缺勤情況予以員工此嘉獎。二十六、出差：員工出差前填寫《出差申請單》呈領(lǐng)導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤；如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請表》上注明事由，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導簽字按出差考勤；2、經(jīng)理級員工出差每餐補助10元/人，一般員工出差每餐補助5元/人，報銷往還車費及工作所產(chǎn)生的費用，超出部分自理；二十七、福利：國家法定假日，員工均享受帶薪休假日；（如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等）（有特別情況必需以工作為先，可選擇串休。）二十八、辭職：因故辭職者，需提前一個月向公司領(lǐng)導聲明，以便公司進行工作調(diào)整，否則扣發(fā)當月工資及獎金。二十九、努力學習，提高自身本領(lǐng)。對工作認真負責，保證定時完成各項任務。三十、勤思索，善總結(jié)。為公司進展出謀劃策，做事腳踏實地，提高工作質(zhì)量。三十一、保密制度:員工應保守公司隱秘，忠于職守，不私自將公司的文件資料帶出公司，不向他人談及公司業(yè)務往來實情，大力加強保密觀念；謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。三十二、安全守衛(wèi)制度，員工應有安全防范意識，下班時應檢查門、窗、水、電等設(shè)施是否關(guān)閉；公司鑰匙為專人管理，管理者做好保管工作。為了培育健康向上的'工作觀、道德觀、價值觀，提高每位員工的綜合素養(yǎng)，樹立良好的企業(yè)形象。此制度是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規(guī)范。運輸公司管理規(guī)章制度4第一章總則第一條為加強對公車公營的管理，保證正常的生產(chǎn)秩序，使車輛運行有章可循，維護企業(yè)信譽，特訂立本規(guī)定。第二條凡公司所屬公營車隊及相關(guān)工作人員，都必需遵守本方法。第二章調(diào)度紀律第三條各公營車隊應配備專（兼）職公營車輛調(diào)度員。應班駕駛員應提前30分鐘憑安檢合格證、駕駛員上崗證，經(jīng)調(diào)度核實后發(fā)放牌證。第四條車輛在始發(fā)站不能正常應班的，駕駛員須適時報告，經(jīng)車隊確認同意后，另行布置車輛頂班。第五條節(jié)假日、客流高峰加班及上級指定的特定運輸任務，駕駛員必需順從調(diào)度員的統(tǒng)一調(diào)度。第六條駕駛員不得私自駕車外出或停放。第七條完成當日行車任務后，應向公營車隊匯報車輛運行情況，交回三聯(lián)單、牌證及其他交接工作，并完成車輛的清潔工作后按指定地方停放車輛。第三章運行規(guī)定第八條車輛必需按規(guī)定懸掛客運班線牌，隨車攜帶道路運輸證，客運附加費繳訖證、運管費繳訖證、養(yǎng)路費繳訖證、行駛證以及其他各種證件，否則，被查處的罰款和所造成的損失由責任人承當。第九條車輛應按規(guī)定的線路、班次營運，不得脫班、蹋班。第十條運行途中如遇路阻又不能接駁，確需繞道運行的，應適時向公營車隊匯報，車隊接到匯報后，應適時做好運力調(diào)整及班次時間布置。第十一條車輛接駁及費用結(jié)算：車輛在運行途中確因拋錨、路阻、肇事無法連續(xù)運行時，除駕駛員必需就近電告應班站外，同時全部車輛必需無條件接駁。1、共營線路車輛順路捎帶的，一律不實行結(jié)算。2、接駁手續(xù)的辦理：另派車接駁的，在接駁現(xiàn)場由被接駁司機寫出地點、時間、車號、載客情況便條、交接駁車司機帶回車隊填開接駁清單作為結(jié)算依據(jù)。共營線路車輛實行相互對駁的，由雙方司機在對方三聯(lián)單上簽注接駁地點和時間作為計算班次的依據(jù)。第十二條蹋壓班的處理：公營車隊從事快班工作全體人員應切實履行各自的工作職責，確保正班正點運行。凡駕駛員不順從調(diào)度布置或無故蹋壓班的.，按該班單邊全程80實載率予以賠償，第二次予以解聘。第十三條嚴禁中途上客或裝運行包；嚴禁以車謀私；嚴禁工作人員的親屬、伙伴無票或持無效票乘車；嚴禁內(nèi)部員工無票乘車。第十四條駕駛員不得以節(jié)省燃油而降低服務質(zhì)量。第四章牌證管理第十五條班線牌、進站（證）等牌證由公營車隊調(diào)度員負責日常保管、發(fā)放。第十六條當班駕駛員按規(guī)定的調(diào)度室報班時領(lǐng)取班線牌、進站卡（證）等牌證；向車隊申領(lǐng)車輛行駛證、規(guī)費繳訖證及加油專用本，當次（天）任務完成后或應適時交回，并實行簽字制度，無論是向調(diào)度室領(lǐng)取牌、證還是向車（分）隊領(lǐng)取的證件，在車輛運行時，駕駛員都必需按規(guī)定使用并妥當保管。第五章嘉獎與懲罰第十七條因駕駛員的原因造成班車誤點、脫班、停班的，每次扣罰信譽質(zhì)量保證金500元，并按該班次全額收入的80彌補。第十八條違反本規(guī)定第六條款，經(jīng)查證屬實，第一次扣罰信譽質(zhì)量保證金200元，第二次扣罰20__元。若造成了損失，由責任人承當賠償責任。第十九條違反本規(guī)定第十三條款，經(jīng)查證屬實，按實際收入票價35倍扣罰信譽質(zhì)量保證金。第二十條違反本規(guī)定第十四條款，經(jīng)查證屬實，第一次扣罰信譽質(zhì)量保證金500元，第二次予以解聘。第二十一條駕駛員不順從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度，第一次扣罰信譽質(zhì)量保證金1000元，第二次予以解聘。第二十二條不按規(guī)定行車路線行駛或私自更改運行線路的，每次扣罰信譽質(zhì)量保證金1000元，并可視情予以解聘處理。第二十三條凡未適時報告導致塌班的按塌班論處，或拒絕接駁的，扣罰責任人信譽質(zhì)量保證金20__元，并予以解聘。第二十四條營運牌、證遺失、被盜，責任人應無條件承當全部補辦費用，另扣罰責任人信譽質(zhì)量保證金1000元。第二十五條因駕駛員原因造成旅客投訴或報紙、電臺、電視臺公開批判的，扣罰信譽質(zhì)量保證金1000元，并視情予以解聘處理。第六章附則第二十六條因車隊、車站及調(diào)度管理人員失職造成駕、乘人員違反上述規(guī)定，所造成的損失及懲罰由責任人承當。第二十七條凡違反本管理方法的懲罰，由公司運輸管理部門調(diào)查核實后進行懲罰，罰款全額上交公司。第二十八條本管理方法解釋權(quán)與修改權(quán)屬公司，自覺文之日起執(zhí)行。運輸公司管理規(guī)章制度5第一、各部門的職責一、安全管理人員職責1、熟悉并執(zhí)行電梯有關(guān)的國家政策、法規(guī)，結(jié)合本單位的實際情況，訂立相應的管理方法，不絕完善電梯的管理工作，檢查和矯正電梯使用中的違章行為；2、全面負責本單位電梯使用安全管理工作，訂立和落實電梯的定期檢驗計劃；3、組織訂立并審批本單位電梯使用管理方面的規(guī)章安全制度及有關(guān)規(guī)定，并常常督促檢查其執(zhí)行情況；4、進行電梯運行的日常巡察，記錄或督促記錄電梯日常使用情形；5、檢查電梯安全注意事項和警示標示，確保齊全清楚；6、妥當保管電梯鑰匙及其安全提示牌；7、發(fā)覺電梯運行事故隱患需要停止使用的，有權(quán)作出停止使用的決議，而且立刻報告本單位負責人；8、接到故障報警后，立刻趕赴現(xiàn)場，組織電梯維護和修理人員實施救援；9、實施對電梯安裝、改造、維護和修理和維保工作的監(jiān)督；10、熟悉電梯的基本原理、性能、使用方法；11、監(jiān)督電梯作業(yè)人員認真執(zhí)行電梯安全管理制度和安全操作規(guī)程；12、編制電梯定期檢查和維護保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；13、負責按國家規(guī)定要求向政府部門申請定期監(jiān)督檢驗；14、依據(jù)單位職工培訓制度，組織電梯作業(yè)人員參與政府部門舉辦的培訓班和組織內(nèi)部學習。15、組織、督促、聯(lián)系有關(guān)部門人員進行電梯事故隱患的整改；16、負責組織電梯一般事故的調(diào)查分析，適時向政府部門報告電梯事故的情況；17、負責建立、管理電梯技術(shù)檔案和原始記錄檔案；18、組織緊急救援演習。二、電梯安全操作規(guī)程（一）開梯程序1、開梯之前認真閱讀上一班交班記錄，打開廳門時漸漸撥開，弄清梯廂是在本層厚才踏進；2、進廂后，認真檢查各掌控開關(guān)及照明通風是否正常；3、用手試安全觸板開關(guān)、光電開關(guān)功能是否靈敏牢靠；4、把各開關(guān)打成正常位置，選頂層、中心數(shù)層及首層來回走一趟，沒有異常后方投入正常運行。（二）關(guān)梯程序1、關(guān)梯前乘梯檢查一趟，如有異常適時通知維護和修理工轎廂處理；2、檢查電梯無異常后，把電梯停在首層，便于次日開梯；3、斷開轎內(nèi)全部掌控開關(guān)及照明開關(guān)；4、把梯門關(guān)好后方可離開；5、認真做好交班記錄。第二、電梯自行檢查及隱患整改制度一、電梯設(shè)備的運行自查監(jiān)控管理巡察監(jiān)控管理，是由電梯值班人員實施的，定時對電梯設(shè)備進行巡察、檢查，發(fā)覺問題適時處理的管理方式。電梯值班人員每日對電梯進行一次巡察，依據(jù)巡察情況填寫《電梯設(shè)備巡察記錄》。1、建立自查監(jiān)控管理制度公司工程部的電梯管理員，依據(jù)電梯的性能和運行情況訂立出電梯巡察管理制度。①值班人員每日對電梯的重要部位巡察一次。②巡察時按要求的內(nèi)容認真巡察檢查。③適時處理巡察中的問題，并做好巡察記錄。2、自查內(nèi)容值班人員巡察應注意：曳引機是否有噪聲、異味，是否燙手；軸承螺栓是否松動；減速箱的油位、油色是否正常，連軸器是否堅固牢靠；指示儀表、指示燈、各繼電器動作是否正常；變壓器、電抗器等是否過熱；制動器是否正常；曳引輪、曳引繩、限速器等是否正常；通訊設(shè)施、標示牌、盤車手輪、開閘扳手等救援工具是否放在指定位置。第三、電梯保養(yǎng)一、公司維護和修理保養(yǎng)服務制度維護和修理部對本公司客戶實行24小時服務制。其中8小時正常工作時間針對用戶需要實行定點定員保養(yǎng)方式，其余時間實行緊急招修服務，絕不推遲怠慢，維護和修理部員工針對客戶不同梯種維保內(nèi)容，嚴格按公司維護和修理保養(yǎng)質(zhì)量標準完成，維護和修理部經(jīng)理將直接參加維護和修理保養(yǎng)質(zhì)量引導、監(jiān)督及檢查工作，并按客戶要求不絕供給完善服務。全部維護和修理員工必需一絲不茍地工作，對維護和修理結(jié)果、故障原因、排出故障方法、防止發(fā)生措施，一一記錄備案，實踐公司：“我們的'工作為用戶，服務于用戶”的售后服務方針。1、工作職責和要求（1）公司維保電梯按地理位置劃分區(qū)域，各區(qū)域由片區(qū)主管負責，片區(qū)主管下設(shè)各個班組。（2）各個維護和修理人員必需順從布置，完成各電梯的維護和修理、保養(yǎng)及其它任務。（3）工程維護和修理班組負責日常維護和修理、保養(yǎng)的工作。（4）貫徹執(zhí)行電梯技術(shù)條件和機械設(shè)備維護和修理工程施工及驗收規(guī)范等有關(guān)標準，使所維護和修理、保養(yǎng)電梯能夠達到國家、本企業(yè)的現(xiàn)行標準要求。（5）對維護和修理、保養(yǎng)電梯的資料保管及收集工作，資料交工程部存檔備查。（6）認真做好例保、維護和修理、季檢工作，幫助公司做好安全質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。（7）片區(qū)主管必需搭配工程部經(jīng)理管理好電梯，適時向經(jīng)理匯報工程進度，做好電梯的調(diào)試工作及解決維護和修理上碰到的技術(shù)問題，確保電梯維保工程保質(zhì)、保量定時完成。