保安的工作總結(jié)范文8篇

第第頁保安的工作總結(jié)范文精選8篇保安的工作總結(jié)范文篇1轉(zhuǎn)瞬的時間，我就在我們物業(yè)保安的崗位上面已經(jīng)工作了三個月的時間了，我們試用期也終于要結(jié)束了?；仡檮倓偨Y(jié)束的這段試用期，在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、全部同事的幫忙下，我完美地完成了試用期的全部考核成功轉(zhuǎn)正，在這里我要向大家表示感謝，倘若沒有你們的支持，我確定不能夠在保安的崗位上面做的這么好。想著本身是要在物業(yè)連續(xù)工作下去的，所以我確定要做好本身保安的職責，所以我想著給本身轉(zhuǎn)正前的工作做一個總結(jié)吧，這樣可以讓我對自身的工作本領(lǐng)有個更加清晰地了解。一、試用期間重要的工作1、嚴格監(jiān)管小區(qū)的出入：我的保安工作崗位是在小區(qū)門口的保安廳，我依照物業(yè)的要求，秉持著為業(yè)主的生命、資產(chǎn)安全負責的態(tài)度，嚴格執(zhí)行人員的出入，每一天嚴格監(jiān)管小區(qū)外人員的進出、貨物車輛的進出，全部外來的都必需要在保安亭登記之后方可進入。2、消防設(shè)施的檢查：雖然我的工作崗?fù)な窃谛^(qū)的門口，但是小區(qū)重要通道的消防設(shè)施都是交給我來檢查的，所以每一天交班的時候我們都是提前十分鐘上班的，方便我們后續(xù)工作的交替，所以我每天下班前就利用這十分鐘區(qū)檢查小區(qū)道路上的消防栓，保證設(shè)施正常，全部的都有水供應(yīng)，有問題的我也要做好登記，并及時將情況反映給物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。3、為業(yè)主排憂解難：有時候業(yè)主比較急得的時候會將小孩子放在我這里讓我?guī)椭芤韵拢蛘哂行┐笕速I了東西回來，但是還不方便上樓放東西，都是放在我這里保管的，我都是堅持本身的職責，專心為業(yè)主服務(wù)，幫忙他們排憂解難，呈現(xiàn)我們物業(yè)的服務(wù)態(tài)度。二、試用期間學(xué)習到的東西1、作為一名物業(yè)的員工，就需要遵守物業(yè)的規(guī)定，聽從領(lǐng)導(dǎo)的布置，履行本身的責備，這樣才是一個合格的物業(yè)員工。2、要有正確的服務(wù)意識，更好地為小區(qū)業(yè)主服務(wù)。我身上肩負著的是小區(qū)數(shù)千戶業(yè)主的生命和資產(chǎn)安全，所以我要有好的職責意識，工作兢兢業(yè)業(yè)，保障大家的安全。小區(qū)業(yè)主特別容易對我們物業(yè)產(chǎn)生不好的看法，所以我作為物業(yè)的保安，必需要有高的服務(wù)意識，為業(yè)主們供給周詳、細致的服務(wù)，盡可能地減少物業(yè)與業(yè)主的摩擦。通過這段時間的試用期考核，我已經(jīng)對物業(yè)保安的工作已經(jīng)有很深的認得了，我信任我能夠勝任好這一份工作，請領(lǐng)導(dǎo)們信任我，也請全部的業(yè)主們信任我，我肯定做好本身的工作，為大家奉獻本身的力氣!保安的工作總結(jié)范文篇220xx年各項安全守衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20xx年的新篇章。我部肩負著xx公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司資產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù)，在20xx年6月1日我部進駐xx公寓以來，在公司及項目各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強有力的率領(lǐng)及其各部門全體員工的幫忙和大力支持下，通過我部全體守衛(wèi)人員團結(jié)全都、共同努力，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標供給了強有力的安全保障，圓滿完成了20xx年度項目給予我部門的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部進駐xx公寓的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部實在工作情況總結(jié)一、20xx年區(qū)域安全守衛(wèi)情形。我部共有保安人員17名，在項目的正確領(lǐng)導(dǎo)下，專心貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞"抓隊伍建設(shè)，樹公司形象"的服務(wù)理念，以確保"項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標供給強有力的安全保障"為宗旨。全年來，共發(fā)生重點治安案件及群體事2起（8月25日顯現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件，導(dǎo)致成保人員集體罷工，在此次事故處置過程中，始終本著敬重事實的原則，采取謹慎、負責的態(tài)度對參加者進行了思想勸服教育，并對相關(guān)責任人作出了嚴厲處置；9月8日因管理措施不力，顯現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事件，但在9月10日我部在巡察丟失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)，丟失得配重鐵又顯現(xiàn)在原地。此案目前公安機關(guān)正全力調(diào)查中）；勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平定斗毆事件3起，幫助開發(fā)商解決民工討薪事件1起，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和除去各類不安全隱患上10余次，消防跑點演練1次，圓滿完成承當大型活動安全守衛(wèi)任務(wù)2次；通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不絕強大，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)安全作出了貢獻，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序供給了有力的保障。二、堅持防備為主，狠抓安全防范。我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充足利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，馬上處置。1、實行"重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則。堅持以防備為主、自動掌控、措施有效、工作堅固結(jié)實，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴格落實來訪客登記制度。2、嚴格落實安全守衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。保安的工作總結(jié)范文篇3光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx即將過去了?；仡櫸以趭W達公司服務(wù)這一年來的工作，可以說是受益非淺。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面：一、抓隊伍建設(shè)擁有一支過硬的隊伍是做好工作的緊要保證。公司領(lǐng)導(dǎo)對保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進一步的提高，所以我特別注重隊員綜合素養(yǎng)的提高，凡新隊員進來時，我都要帶他熟識整個小區(qū)的各種硬件設(shè)施及各個崗位應(yīng)當注意的事項。同時還督促他們樂觀參與部門領(lǐng)導(dǎo)講授工作崗位培訓(xùn)。使隊員都能盡快掌握各項基本的本事，業(yè)務(wù)水平不絕得到提高。二、抓思想建設(shè)由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，每個人的綜合素養(yǎng)、性格、喜好均不相同。更緊要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我根椐不同隊員，不同情況，敏捷機動地在班前班后會上插入思想教育以會代訓(xùn)。敏捷多樣地實施思想品德的教育。對工作中顯現(xiàn)的問題和過錯，我們做到了：不隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為戒，強化精神，改進工作，由此收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，隊伍顯現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作樂觀自動的多，消極應(yīng)付的少;干事情受苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。三、日常工作和管理在日常工作中我堅持做到了以下幾點：1、隨時掌握隊員的思想動態(tài)和工作情況，敬重隊員，相互關(guān)懷。2、走動管理，隨時督促，檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。3、堅持每天主持班前班后會，檢查隊員儀容、儀表和通訊裝備，明確當天的工作重點和任務(wù)要求及注意事項;下班時講評當天的工作情況，及時矯正工作中存在的問題，做好工作記錄。4、按既定的工作規(guī)范和路線，日夜進行重點區(qū)域安全巡邏，及時發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。5、妥當處置當班時發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。6、樂觀并定時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?？傊荒陙淼墓ぷ?，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中更加努力，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。保安的工作總結(jié)范文篇4保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各部門的搭配下，保安隊專心開展各項工作，落實完成了20xx年度的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來實在工作情況總結(jié)如下：東湖上城小區(qū)是比較多而雜的小區(qū),保何在正常巡邏執(zhí)勤以外,還要肩負著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點管理。商販們亂設(shè)攤點,占道經(jīng)營,牌匾不規(guī)范,亂設(shè)廣告燈箱,嚴重影響了小區(qū)的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流動性比較大,有時人員倒不過來,我就本身親自去清理,有的商販特別不講理,我軟硬兼施,由于我們沒有執(zhí)法權(quán),收效不是很大,我也常常受到商販們的拳腳,僅此這一項工作難度就相當?shù)拇蟆Ｔ诮庸苋诘叵萝噹旌?又給保安隊的工作增添特別大的工作量,一天24小時離不開人,有時人員不足我就親自跟著倒班,車庫里的部分設(shè)施沒有完全啟用,有的還沒用就壞了,為了保證車輛的安全,我們想方法修復(fù),我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失,不能使管理處榮譽受到損害,同時要保證我隊員的人身安全。車場管理工作1、專心執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊，并在車輛出場時專心核查車型、車牌號，確保車輛安全;2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;3、嚴禁閑雜人員進場，并提示車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上珍貴物品;4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序。在工作中也碰到很困難,隊員流動性大,有時三五個一起離職,招隊員又不能同時招到。倒班人手足,我就與班長們跟隊員一起倒班,招來的隊員都比我小還好帶,難招時招來的隊員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。我的實際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個需要關(guān)照的孩子呀!有不愉快的時候媽媽還要哄著我,可我在這兒如同隊員們的父母,到處替他們著想,怕他們受委屈,怕他們冷著、凍著,有病了給他們買藥,帶他們?nèi)タ床?逢年過節(jié)想家時,要哄他們高興,逗他們樂。有時我心里很苦,但想到我的工作,有領(lǐng)導(dǎo)的支持,大家的關(guān)懷、幫忙我還是幸福的。東湖上城小區(qū)是開放式小區(qū),保安的工作就不但是單一的治安巡邏任務(wù),同時肩負著小區(qū)的其他管理,工作的多樣化使保何在各方面得到了充足的磨練,綜合素養(yǎng)也得到了相應(yīng)的提升。一年來由于我們加強了小區(qū)治安安防,自業(yè)主入住以來,未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件,業(yè)主的人身和資產(chǎn)安全有了基本保證。給小區(qū)居民一個安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來本身雖作了許多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學(xué)習,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。欣慰的是我的隊伍成形了,整體素養(yǎng)提高了,在原有基礎(chǔ)上上了一個臺階,而本身在組織本領(lǐng)和管理本領(lǐng)上得到了肯定的磨練,也成熟了許多,雖取得了肯定的成績,但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)予以的正確引導(dǎo),感謝東湖管理處的領(lǐng)導(dǎo)予以的大力支持和東湖管理處的各位前輩幫忙。使我在今后工作中動力無窮,更上一層樓,來感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同仁們的關(guān)懷。保安的工作總結(jié)范文篇5一.加強自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習確保管理上水平。欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必需要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才略勝任管理工作率領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才略把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊時為了能盡快熟識崗位情況，理清工作思路。我給本身訂立了仔細的學(xué)習計劃，利用各種學(xué)習方式進行學(xué)習，全面加強自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)的學(xué)習。一是自學(xué)安全守衛(wèi)知識及消防知識，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是樂觀參與處及中心開辦的各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習，加強自身素養(yǎng)及專業(yè)知識的提升。二.加強員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量部門員工多為90后且大多是第一次參與工作，自我管束力差，理解本領(lǐng)不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素養(yǎng)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進行有計劃的學(xué)習和培訓(xùn)，同時依據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風紀律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處置問題的本領(lǐng)有了明顯的提高，取得連續(xù)無事故的良好態(tài)勢。三.下一步重要從以下幾個方面打開工作1、加大值班和巡邏檢查力度，在重點活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位布置專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處理，把一些不安靖因素和苗頭消除在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，重要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等。2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我本身必需要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素養(yǎng)，講當前治安形勢，及保安工作的緊要性，對他們提出嚴格要求。3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。搭配經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作樂觀性。4、做好隊員的思想工作。關(guān)懷愛惜隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)懷，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體諒。5、不絕提高隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。6、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重點事件及時匯報。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在同志們的幫忙下我在工作中取得了肯定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有肯定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全守衛(wèi)工做的還不足細不到位，我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加強中心的安全守衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。保安的工作總結(jié)范文篇620××年即將過去，在這一年中，我隊全體隊員在大隊以及駐點校領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下、在全體保安人員的共同努力下、以維護學(xué)校正常教學(xué)秩序，保障學(xué)校師生安全為己任，始終以一個規(guī)范保安隊的標準嚴格管理隊伍，勤勤懇懇，專心負責，確保了全年學(xué)校秩序的連續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，取得了肯定的成績、得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的確定與贊揚，下面就實在事例作如下總結(jié)：一、搭配學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù)1、今年以來，我隊在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時間長的情況下，大家能克服一切困難，嚴格把關(guān)，嚴格依照學(xué)校的各項規(guī)章制度去做，不折不扣的完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項工作。尤其是下半年，學(xué)校召開秋季運動會，接下來就是開發(fā)區(qū)政府機關(guān)，企事業(yè)單位在我校召開的各種會議，舉辦的大型活動，體育賽事等。每次活動，我隊都能抽出人員參加維護現(xiàn)場秩序，指揮車輛停放，保障道路暢通；2、有些社會人員及學(xué)生家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解，不支持，不搭配，還說一些難聽話，說實話，我們沒少受委屈。但隊員們都能做到盡量克制本身，避開發(fā)生沖突，盡量去勸服他人，同時也勸服本身，努力使本身心平氣和的去做出解釋，最后完成工作。二、在日常工作中、能加強巡邏和防范工作、對緊要部位能重點巡查對水電門窗，機房和化學(xué)物品室等地方能重點檢查，對巡邏中發(fā)現(xiàn)的問題能及時處置并做好記錄，未能處置的事情能及時上報總務(wù)處。能在課間以及中午就餐時間段，針對學(xué)生常?；顒訁^(qū)域，人員集中的地方進行巡查，提示學(xué)生遵規(guī)守紀，對違紀的學(xué)生能及時與學(xué)生處和班主任取得聯(lián)系。每天收到的信件，快遞，能做到先登記再由本人簽收。定時分發(fā)報刊，雜志，各類書籍，對借存的物品能及時通知本人領(lǐng)取。做好來訪人員登記工作，保持與被訪人聯(lián)系并確認，填寫好訪客單，告知路線及辦公地方，訪客岀門時能做好收取回單工作。由于管理嚴格，有效地杜絕了無關(guān)人員隨便進入校區(qū)的現(xiàn)象。對中途離校的學(xué)生能堅持原則，必需由班主任開具的離校證明才可放行，登記好離校記錄以備檢查。放學(xué)時間段能堅持立崗制度，檢查學(xué)生胸卡，防止留宿生借機外出，同時能嚴格注視門前社會閑散青年，勸其離開，對門前亂停車輛能及時疏通，保障學(xué)生通行安全。三、消防安全工作今年以來，我們先后對辦公樓，教學(xué)樓，實訓(xùn)樓，宿舍，食堂等場合進行全面的檢查，更換了一批過期的產(chǎn)品，補齊了缺失的器材，對不規(guī)范的放置進行統(tǒng)一的整理，并與消防隊搭配做好演練工作。四、保安隊伍管理我隊始終堅持每月不少于一次隊會，總結(jié)工作中存在的問題，提出改進方案。樂觀參加中隊組織的軍體訓(xùn)練和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，真正實現(xiàn)內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象，使大家嚴格要求本身，做到思想統(tǒng)一，團結(jié)全都，相互幫忙，相互關(guān)懷，心往一處想，勁往一處使的工作氛圍。在文明執(zhí)勤中，做到統(tǒng)一要求，統(tǒng)一著裝，日間堅持戴好帽子，文明禮貌，虛心待人，熱誠大方。五、健全各類臺帳，嚴格考勤制度，遵守交接班時間做到接班人未到，當班人不得離開的原則，對遲到早退的人員進行嚴厲的批判教育并限期改正。在規(guī)范隊伍管理上，努力使隊伍實現(xiàn)六個規(guī)范，即：軍事訓(xùn)練規(guī)范，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范，執(zhí)勤上崗規(guī)范，儀表儀容規(guī)范，文明用語規(guī)范，文明服務(wù)規(guī)范。六、搭配學(xué)校后勤保障方面我隊人員除了完成保安服務(wù)項目外，還能專心順從校方主管的布置，不管是學(xué)校集體組織的清掃除，還是搬課桌椅，花草樹木的澆水，只要是臨時指派的任務(wù)，保證隨叫隨到并樂觀完成，堅固樹立起為學(xué)校服務(wù)的意識。在完成保安工作中的實在要求和任務(wù)時，還與學(xué)校簽訂了責任書，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意！回顧今年的工作，優(yōu)點要發(fā)揚，缺點更要改正。在今后的工作中，我們每一位隊員都要做到不驕不躁，更加嚴格地要求本身，新隊員肯定要盡快嫻熟掌握本身的業(yè)務(wù)水平，新老隊員都需要不絕提高本身的工作質(zhì)量，工作本領(lǐng)。這里有句古語說得好：“取其上得其中，取其中得其下，取其下得其下下”。為了我們今后的工作更上一層樓，我們肯定不忘給本身訂立更高的要求，這樣才略取得更好的工作成績，才略使我們的隊伍得到健康的發(fā)展。公司為我們供給了發(fā)展的平臺，美好的前景要靠我們本身去創(chuàng)造，這樣才略取得雙贏！就讓我們?yōu)榱烁玫哪繕硕ζ床?，努力奮斗吧！保安的工作總結(jié)范文篇720__年的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧一年來的工作，保安部專心貫徹華辰超市工作會會議精神，依照總經(jīng)理提出職能管理精細化的要求，以2023年管理承包責任書為工作總目標，全力以赴的做好安全守衛(wèi)工作，充足發(fā)揮其職能作用，加大管理力度，確保各項指標的完成。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力搭配下，經(jīng)過全體安保人員的努力，未發(fā)生火災(zāi)事故、治安事件、甲方重點交通事故，為全店經(jīng)營工作的開展起到了保駕護航的作用。綜上所述，實在總結(jié)如下：一、強化職能管理，專心做好本職工作1、安全生產(chǎn)工作樂觀推動安全生產(chǎn)工作制度化、標準化管理，鞏固成績，抓好落實，堅持依法管理，嚴格落實176號令規(guī)定，重要落實好以下工作(1)抓好員工培訓(xùn)教育，加強應(yīng)急疏散演練。為提高員工的安全意識及本領(lǐng)，保安部上半年組織員工培訓(xùn)1次，結(jié)合實際重要加強了滅火器使用方法、報火警、疏散、如何處置火災(zāi)及消防安全“四個本領(lǐng)”等，組織員工安全知識答題1次，組織應(yīng)急疏散演練2次，有效的提升了員工的安全意識及本領(lǐng)。(2)、抓好安全檢查及時除去不安全隱患。強化全店的安全檢查，嚴查用電設(shè)備設(shè)施，嚴查消防設(shè)備設(shè)施、嚴格管理火源、嚴查安全通道、嚴查死角明面上不易發(fā)現(xiàn)的部位，專心檢查，落實整改，每逢重點節(jié)假日，由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織相關(guān)職能部室人員開展全店安全檢查，依照規(guī)定，落實好營業(yè)前、營業(yè)后，賣場兩小時巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄，確保安全。為深刻吸取近年來全國、全市及朝陽區(qū)范圍內(nèi)商場、市場火災(zāi)事故教訓(xùn)，進一步加強華匯華辰超市的安全管理工作，有效防備和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，結(jié)合超市實際情況，依照徐總的要求和部署，保安部負責訂立各部門安全生產(chǎn)責任書，落實安全生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任區(qū)無死角全掩蓋。切實開展安全隱患檢查及整改，要求各部門“依照誰主管、誰負責”的原則，抓好對本責任區(qū)安全工作的落實，確保安全。落實安全隱患排查整治，下半年我超市投入安全資金3、8萬元，對存在的防火卷簾無聯(lián)動、滾梯下方臨時庫房無煙感、噴淋消防設(shè)施擅用、計算機室及后貨通道上方噴淋管道因凍裂跑水，未及時供水等重點安全隱患進行了徹底解決。經(jīng)過努力，全年我超市未發(fā)生火災(zāi)及安全事故，有效保障了經(jīng)營工作的順利進行。2、治安內(nèi)保工作由于超市人員流動密度較大，容易被非法分子作為制造混亂和社會不良影響的目標，造成對顧客生命資產(chǎn)和超市員工及資產(chǎn)的損失，創(chuàng)造一個安全、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提，結(jié)合實際工作情況有針對性的開展工作，重點部位采取重點防范的措施，加強了匯款室、押送款、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間安全防范工作，加強對員工安全教育，提高安全意識，開展群防群治工作，完滿各種突發(fā)事件預(yù)案，做到了有演練、有措施，在全體安保人員的努力下，順利完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重點節(jié)假日促銷期間的安全守衛(wèi)工作，確保了超市安全穩(wěn)定。3、防損工作保安部結(jié)合超市實際情況，重要做了以下工作：(1)強化對員工法律法規(guī)的宣傳教育，通過廣播的方式，在晨會中對員工有針對性的進行法制觀念的教育，提高員工知法、懂法、守法意識。提倡保護企業(yè)資產(chǎn)光榮的思想，提升員工道德素養(yǎng)，加強社會公德和職業(yè)素養(yǎng)教育，全員行動，開展群防群治，樂觀搭配保安部做好安全防損工作。(2)加強技防力氣，對監(jiān)控設(shè)備進行升級改造，超市監(jiān)控系統(tǒng)于1999年投入使用，目前已達15年，期間雖進行幾次升級，但監(jiān)控安全防范本領(lǐng)依然較軟弱，為做好超市的安全工作，進一步提升監(jiān)控安全防范本領(lǐng)，上半年超市進行了監(jiān)控設(shè)備升級改造，更換及新增攝像機36個。廣播系統(tǒng)移機，將廣播系統(tǒng)由原現(xiàn)場部辦公室移至保安部監(jiān)控室，與監(jiān)控設(shè)備形成整體。將保安部辦公室打隔斷，安裝推拉門，使監(jiān)控室形成獨立區(qū)域。監(jiān)控設(shè)備改造完成，超市監(jiān)控點實現(xiàn)64個，基本實現(xiàn)重點部位全掩蓋，大幅提升了監(jiān)控防范本領(lǐng)。(3)加強后貨通道的管理。對執(zhí)勤保安人員提出嚴格要求，核對出門條，整箱貨物一律開箱檢查，進一步規(guī)范各商品部出門條填寫方式。(4)嚴格賣場制度，在收銀臺結(jié)賬后一律不準帶商品返回賣場。加強對重點收銀臺的防范，無購物通道的管理及晚清場員工由員工通道離店的檢查，加強與各相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)溝通，取得支持，充足調(diào)動員工的工作樂觀性，開展全員防損，提高防范本領(lǐng)，進一步降低丟失率，在相關(guān)部室搭配全年查獲外盜三起，對內(nèi)外盜行為起到了有效的震懾作用。4、華辰超市apec會議期間安全工作舉世矚目的亞太經(jīng)合組織第二十二次會議(apec)于20__年11月7日至12日在京順利召開，會議層次高，國際社會空前關(guān)注，安全責任重點，使命光榮。為做好apec會議期間華辰超市的安全及穩(wěn)定工作，保障經(jīng)營工作的正常進行，依照集團公司的要求和部署，結(jié)合超市的實際情況，專心抓好組織落實，經(jīng)過全體員工努力，在會議期間未發(fā)生火災(zāi)、安全生產(chǎn)、治安、交通等安全事故，較圓滿的完成了安全守衛(wèi)工作，重要做了以下工作：(1)提高思想認得，加強組織領(lǐng)導(dǎo)華辰超市充足認得到apec會議期間安全工作的緊要性，成立了apec會議期間安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理徐振祥為組長，副總經(jīng)理王秀清、總經(jīng)理助理田雪聰任副組長，各部門經(jīng)理為組員，明確工作任務(wù)，apec會議期間華辰超市依照集團公司的部署，做好安全守衛(wèi)工作，包含：生產(chǎn)安全、防火、食品安全、交通安全，對員工加強維穩(wěn)及安全教育。保安部訂立安全守衛(wèi)方案，各部室要專心執(zhí)行。加強領(lǐng)導(dǎo)帶班力氣，從11月起，店級領(lǐng)導(dǎo)值班增添了四個商品部經(jīng)理，加強值班考核，帶班領(lǐng)導(dǎo)堅守崗位，遇緊急突發(fā)事件掌控事態(tài)及時處置，確保安全。(2)明確責任，抓好工作落實20__年11月1日至11月13日，為華辰超市迎apec會議期間安全守衛(wèi)工作責任期，貫徹“誰主管、誰負責”的原則，要求各部門負責人對本部門的安全工作負責，落實安全責任，堅固樹立各級安全意識，依照年初簽訂的安全責任書，抓好組織落實，專心做好安全守衛(wèi)工作。(3)全員行動，全力整治安全隱患apec會議期間，依照各部門責任區(qū)劃分，超市采取自查與專項檢查相結(jié)合的方式，開展對全店及出租單位的安全檢查，加大安全檢查力度，及時除去不安全隱患，查消防設(shè)備設(shè)施、查用電安全，嚴禁亂拉臨時線、超負荷使用電器設(shè)備、保障疏散通道、安全出口暢通，營業(yè)期間做到不上鎖、不封堵，安全通道不堆放影響人員疏散的物品，落實每日防火巡查及營業(yè)前、營業(yè)后安全檢查，做好安全檢查記錄。會議期間，超市組織了應(yīng)急疏散演練兩次，提高了員工的應(yīng)急疏散意識及本領(lǐng)。保安部加大了對全店的安全檢查及營業(yè)秩序的管控力度，處突有演練、有準備、有措施，調(diào)動一切力氣，確保了apec會議期間華辰超市安全穩(wěn)定。5、交通工作交通工作，貫徹落實地區(qū)交通安全委員會精神，定時參與地區(qū)交通會議，及時將上級有關(guān)會議精神轉(zhuǎn)達到專職司機，落實好各項文字工作，對全員簽訂了交通安全責任書，搭配交通安全委員會進行宣傳，上半年超市未發(fā)生重點交通安全事故。6、停車場管理工作車場自實行內(nèi)部自管以來，崗位人員落實工作專心，運行正常，實現(xiàn)預(yù)期目的，切實把為方便駕車顧客車輛停放工作落實到實處，全年辦理保險理賠2起，截止到2023年12月31日，車場收取停車收入27萬元，后車場收取租金2、4萬元，合計29、4萬元，即為駕車顧客供給了良好的停車環(huán)境同時又為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。7、現(xiàn)場管理工作為做好超市現(xiàn)場管理工作，解決現(xiàn)場管理工作中存在的問題及不足，超市于2月12日至4月30日對現(xiàn)場管理工作進行專項整頓，成立了以總經(jīng)理助理為組長，各部室負責人為組員的現(xiàn)場管理專項整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各部室現(xiàn)場管理負責人員，依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度，對本部門員工加強管理。整頓期間，店級檢查懲罰違紀人員3人，對各相關(guān)部門均扣部門當月管理考核分。通過努力有效的推動了華辰超市的現(xiàn)場管理工作。8、服務(wù)臺管理工作因超市工作需要，自20__年7月末服務(wù)臺劃歸保安部負責，在主管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)下，保安部本著穩(wěn)定隊伍、平穩(wěn)的過渡，明確分工，班次布置，提出要求做好服務(wù)臺各項工作，妥當處置消費者投訴、購物發(fā)票的開具、顧客存包、存購物車、會員卡辦理、退換貨，訂立服務(wù)臺替班管理規(guī)定，對就餐時間、去衛(wèi)生間時間進行了規(guī)定，嚴禁脫崗。依照稅務(wù)局要求，開具發(fā)票自8月1日起實行稅控聯(lián)網(wǎng)，保安部在財務(wù)部的樂觀搭配下，經(jīng)過努力，較順利的完成了稅控聯(lián)網(wǎng)開具發(fā)票工作。9、內(nèi)勤管理工作嚴格遵守企業(yè)物資管理制度，物資管理責任明確，做到帳物相符，臺帳清楚，物資保管良好。落實勞動紀律、考勤要求，做好考勤記錄，定時報出各種報表。樂觀搭配綜合辦布置的衛(wèi)生檢查工作，抓好組織落實，工作不拖拉，盡量往前趕，通過努力，較好的完成了部門的內(nèi)勤管理工作。二、抓好保安隊伍的管理工作，提高隊伍整體水平保安人員擔負著全店資產(chǎn)的安全守衛(wèi)工作，責任重點，因此需要一支從思想、責任心、業(yè)務(wù)技能上以及人員相對比較穩(wěn)定的保安隊伍來完成企業(yè)的安全守衛(wèi)工作，適應(yīng)經(jīng)營工作的需要，重點強化了隊伍的管理，從基礎(chǔ)抓起，做好傳、幫、帶，新到崗的保安員先培訓(xùn)后上崗，從日常養(yǎng)成、禮節(jié)禮貌抓起，加強思想教育，組織業(yè)務(wù)學(xué)習，結(jié)合各崗位職責盡快熟識業(yè)務(wù)，提倡文明執(zhí)勤，對安保職能定位準確，本著為顧客創(chuàng)造良好安全的購物環(huán)境，為經(jīng)營部室創(chuàng)造良好安全的經(jīng)營環(huán)境，做好本職工作，通過努力，保安隊伍的綜合素養(yǎng)有了提高，業(yè)務(wù)本領(lǐng)得到了加強。三、存在的不足1、服務(wù)臺需加強管理2、保安隊伍的流動性較大，收入低，招工難，整體水平有待提高。3、防盜工作需進一步的狠抓落實。四、20__年的工作設(shè)想20__年的工作即將開始，保安部專心分析2023年工作的不足，結(jié)合安全工作中面對的新問題