培訓(xùn)部職能與崗位職責(zé)

培訓(xùn)部職能與崗位職責(zé)一、培訓(xùn)部職能培訓(xùn)部作為公司發(fā)展的重要支撐部門(mén)，承擔(dān)著提升員工技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的重任。其主要職能包括：1.制定并執(zhí)行公司培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，制定年度、季度和月度培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)活動(dòng)與公司目標(biāo)保持一致。2.組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)：策劃、組織并實(shí)施內(nèi)外部培訓(xùn)課程、講座、研討會(huì)等，涵蓋新員工入職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力提升等多個(gè)方面。3.培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋：對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)估，收集員工反饋，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。4.培訓(xùn)資源整合與管理：整合內(nèi)外部培訓(xùn)資源，與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、講師建立合作關(guān)系，為公司員工提供更多優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。5.傳播企業(yè)文化與價(jià)值觀：通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)，傳播公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀，增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感。二、培訓(xùn)部崗位職責(zé)1.培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)部的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃；監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)培訓(xùn)部人員的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)；與其他部門(mén)溝通協(xié)作，確保培訓(xùn)活動(dòng)與業(yè)務(wù)需求緊密結(jié)合；對(duì)培訓(xùn)部的工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系。2.培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)協(xié)助培訓(xùn)部經(jīng)理制定培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施；負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)與溝通工作；收集員工對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的反饋意見(jiàn)，為改進(jìn)培訓(xùn)提供依據(jù)；維護(hù)培訓(xùn)資源庫(kù)，更新培訓(xùn)資料，確保培訓(xùn)內(nèi)容的時(shí)效性和有效性；協(xié)助開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，傳播公司價(jià)值觀。3.培訓(xùn)講師崗位職責(zé)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)相關(guān)課程的授課工作；編寫(xiě)、更新培訓(xùn)教材和課件，確保培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和實(shí)用性；關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)發(fā)展，不斷更新授課內(nèi)容；與學(xué)員保持良好溝通，解答疑問(wèn)，提供學(xué)習(xí)指導(dǎo)；參與培訓(xùn)效果評(píng)估，提出改進(jìn)建議。通過(guò)明確培訓(xùn)部的職能和崗位職責(zé)，有助于提升培訓(xùn)工作的專(zhuān)業(yè)性和系統(tǒng)性，為公司的發(fā)展提供有力的人才保障。培訓(xùn)部職能與崗位職責(zé)（1）一、培訓(xùn)部職能1.制定培訓(xùn)政策和計(jì)劃：根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定全面的培訓(xùn)政策和年度培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容與業(yè)務(wù)目標(biāo)相一致。2.設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程：針對(duì)不同崗位和層級(jí)，設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)具有針對(duì)性的培訓(xùn)課程，包括課程內(nèi)容、教材、課件等，以滿(mǎn)足員工的成長(zhǎng)需求。3.組織與實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)：負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)，包括場(chǎng)地安排、講師邀請(qǐng)、學(xué)員報(bào)名、簽到等，確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。4.評(píng)估與反饋：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，收集學(xué)員的反饋意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，以提高培訓(xùn)質(zhì)量。5.培訓(xùn)資源管理：負(fù)責(zé)培訓(xùn)資源的整合與管理，包括講師庫(kù)、課程庫(kù)、教材庫(kù)等，確保培訓(xùn)資源的有效利用。二、培訓(xùn)部崗位職責(zé)1.培訓(xùn)部經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)部的整體工作計(jì)劃和預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施；（2）領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)；（3）與公司高層溝通，確保培訓(xùn)政策與公司戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致；（4）定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)建議；（5）負(fù)責(zé)與其他部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，確保培訓(xùn)資源的有效利用。2.培訓(xùn)專(zhuān)員（1）協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理制定培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，確保課程質(zhì)量和針對(duì)性；（3）負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施，包括講師邀請(qǐng)、場(chǎng)地安排等；（4）收集學(xué)員反饋，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估；（5）負(fù)責(zé)培訓(xùn)資源的整理與維護(hù)，確保資源的有效利用。3.培訓(xùn)助理（1）協(xié)助培訓(xùn)專(zhuān)員完成培訓(xùn)活動(dòng)的籌備工作，如學(xué)員報(bào)名、簽到等；（2）負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的布置和維護(hù)，確保培訓(xùn)環(huán)境的整潔和舒適；（3）協(xié)助收集和整理培訓(xùn)資料，包括課程材料、學(xué)員反饋等；（4）完成培訓(xùn)部經(jīng)理和培訓(xùn)專(zhuān)員交辦的其他任務(wù)。通過(guò)明確培訓(xùn)部的職能和崗位職責(zé)，可以確保培訓(xùn)工作的有序開(kāi)展，提升員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，推動(dòng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展。同時(shí)，也有助于加強(qiáng)部門(mén)間的溝通與協(xié)作，提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)部職能與崗位職責(zé)（2）一、培訓(xùn)部職能1.根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)目標(biāo)與公司目標(biāo)保持一致；2.設(shè)計(jì)并組織各類(lèi)培訓(xùn)課程，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；3.評(píng)估培訓(xùn)效果，收集員工反饋，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式；4.挖掘和引進(jìn)外部?jī)?yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，拓展培訓(xùn)渠道；5.建立并維護(hù)公司內(nèi)部培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)資料庫(kù)、培訓(xùn)師隊(duì)伍和培訓(xùn)制度；6.協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展員工入職、晉升等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的培訓(xùn)需求，確保員工具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力。二、培訓(xùn)部崗位職責(zé)1.培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)制定并執(zhí)行培訓(xùn)部年度工作計(jì)劃，確保部門(mén)目標(biāo)的達(dá)成；監(jiān)督和管理培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果；負(fù)責(zé)培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)和管理，選拔和培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師；與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)家建立合作關(guān)系，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源；評(píng)估培訓(xùn)效果，分析培訓(xùn)數(shù)據(jù)，為公司決策提供依據(jù)；協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的溝通與合作，確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。2.培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)協(xié)助培訓(xùn)部經(jīng)理制定培訓(xùn)計(jì)劃，整理培訓(xùn)資料；負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的具體實(shí)施，包括課程安排、場(chǎng)地布置、設(shè)備調(diào)試等；協(xié)助培訓(xùn)師進(jìn)行課程講解，確保培訓(xùn)過(guò)程的順利進(jìn)行；收集員工對(duì)培訓(xùn)課程的反饋意見(jiàn)，整理并匯報(bào)給培訓(xùn)部經(jīng)理；負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料庫(kù)的更新和維護(hù)，確保資料的準(zhǔn)確性和完整性；協(xié)助組織其他培訓(xùn)相關(guān)活動(dòng)，如內(nèi)部講座、研討會(huì)等。3.培訓(xùn)師崗位職責(zé)根據(jù)培訓(xùn)部制定的培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)計(jì)并講授相關(guān)課程；針對(duì)不同部門(mén)和崗位的員工，制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案；采用多種教學(xué)方法和手段，提高員工的學(xué)習(xí)興趣和效果；評(píng)估培訓(xùn)效果，針對(duì)員工的不足之處進(jìn)行輔導(dǎo)和指導(dǎo)；參與培訓(xùn)資料的編寫(xiě)和更新，提供專(zhuān)業(yè)的建議和意見(jiàn)；協(xié)助培訓(xùn)部開(kāi)展其他相關(guān)工作，提升部門(mén)整體的工作質(zhì)量。培訓(xùn)部職能與崗位職責(zé)（3）一、培訓(xùn)部職能培訓(xùn)部是負(fù)責(zé)組織和實(shí)施企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)的關(guān)鍵部門(mén)，其主要職能包括：1.制定培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源需求，制定年度、季度和月度培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)活動(dòng)與企業(yè)目標(biāo)保持一致。2.設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)針對(duì)不同崗位和層級(jí)的培訓(xùn)課程，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。3.組織培訓(xùn)活動(dòng)：負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施，包括講師邀請(qǐng)、場(chǎng)地安排、學(xué)員通知等，確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。4.評(píng)估培訓(xùn)效果：對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)估，收集學(xué)員反饋，分析培訓(xùn)成果，為改進(jìn)和優(yōu)化培訓(xùn)課程提供依據(jù)。5.建立培訓(xùn)檔案：負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案的建立和管理，記錄員工參加培訓(xùn)的情況和成果，為員工的職業(yè)發(fā)展提供有力支持。二、培訓(xùn)部崗位職責(zé)1.培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)制定培訓(xùn)部的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃；審核并批準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)課程；監(jiān)督培訓(xùn)活動(dòng)的組織和實(shí)施，確保培訓(xùn)質(zhì)量；負(fù)責(zé)與其他部門(mén)溝通協(xié)作，推動(dòng)培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展；對(duì)培訓(xùn)部的工作進(jìn)行績(jī)效考核和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。2.培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)協(xié)助培訓(xùn)部經(jīng)理制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)課程；負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的具體實(shí)施，包括講師邀請(qǐng)、場(chǎng)地安排等；跟蹤培訓(xùn)進(jìn)度，收集學(xué)員反饋，及時(shí)報(bào)告培訓(xùn)效果；協(xié)助建立和維護(hù)員工培訓(xùn)檔案；參與培訓(xùn)課程的優(yōu)化和改進(jìn)工作。3.培訓(xùn)講師崗位職責(zé)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和課程要求，準(zhǔn)備授課內(nèi)容和資料；按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)質(zhì)量；解答學(xué)員疑問(wèn)，提供必要的指導(dǎo)和幫助；參與培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作；關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)發(fā)展，不斷更新授課內(nèi)容。通過(guò)明確培訓(xùn)部的職能和崗位職責(zé)，可以確保企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)活動(dòng)有序、高效地開(kāi)展，提高員工的技能水平和綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的人才保障。培訓(xùn)部職能與崗位職責(zé)（4）一、培訓(xùn)部職能1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算，確保培訓(xùn)資源的有效利用。2.設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)并優(yōu)化培訓(xùn)課程，以滿(mǎn)足不同層級(jí)、不同崗位員工的培訓(xùn)需求。3.組織并實(shí)施各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，包括新員工入職培訓(xùn)、在職員工能力提升培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等。4.評(píng)估培訓(xùn)效果，收集員工反饋，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式。5.建立并維護(hù)培訓(xùn)師資庫(kù)，與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。6.推動(dòng)公司學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造，組織內(nèi)部知識(shí)分享、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。二、崗位職責(zé)（一）培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)部的日常管理和運(yùn)營(yíng)工作，確保培訓(xùn)部職能的有效執(zhí)行。2.制定并落實(shí)培訓(xùn)部年度工作計(jì)劃，監(jiān)控培訓(xùn)項(xiàng)目的執(zhí)行情況，確保培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成。3.負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的溝通與合作，引進(jìn)先進(jìn)的培訓(xùn)理念和方法。4.指導(dǎo)并培養(yǎng)培訓(xùn)部團(tuán)隊(duì)成員，提升團(tuán)隊(duì)整體能力。5.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)培訓(xùn)部工作進(jìn)展和成果，提出改進(jìn)建議。（二）培訓(xùn)師崗位職責(zé)1.根據(jù)培訓(xùn)部安排，負(fù)責(zé)相關(guān)課程的講授和培訓(xùn)工作。2.根據(jù)員工需求，設(shè)計(jì)并開(kāi)發(fā)針對(duì)性的培訓(xùn)課程。3.參與培訓(xùn)活動(dòng)的組織與實(shí)施，確保培訓(xùn)過(guò)程的順利進(jìn)行。4.收集員工對(duì)培訓(xùn)課程的反饋意見(jiàn)，提出改進(jìn)建議。5.不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和培訓(xùn)能力，保持與行業(yè)的同步發(fā)展。（三）培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)1.協(xié)助培訓(xùn)部經(jīng)理處理日常行政事務(wù)，包括文件整理、資料歸檔等。2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的籌備工作，包括場(chǎng)地布置、設(shè)備調(diào)試等。3.協(xié)助培訓(xùn)師進(jìn)行課程講授，負(fù)責(zé)培訓(xùn)過(guò)程中的記錄和反饋收集。4.跟進(jìn)培訓(xùn)效果評(píng)估，整理并分析相關(guān)數(shù)據(jù)，為改進(jìn)培訓(xùn)提供參考依據(jù)。5.積極參與培訓(xùn)部?jī)?nèi)部的知識(shí)分享和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)部職能與崗位職責(zé)（5）一、部門(mén)職能1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定并執(zhí)行年度培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性和前瞻性。2.設(shè)計(jì)并開(kāi)發(fā)多樣化的培訓(xùn)課程，涵蓋專(zhuān)業(yè)技能、管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、企業(yè)文化等方面，以提升員工的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。3.評(píng)估培訓(xùn)效果，收集員工反饋，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量和滿(mǎn)意度。4.建立并維護(hù)培訓(xùn)師資庫(kù)，與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)家建立合作關(guān)系，引入優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。5.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)，推動(dòng)培訓(xùn)工作的順利實(shí)施，促進(jìn)知識(shí)共享和經(jīng)驗(yàn)交流。二、崗位職責(zé)1.培訓(xùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定并落實(shí)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)目標(biāo)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。監(jiān)督并評(píng)估培訓(xùn)項(xiàng)目的效果，提出改進(jìn)建議，推動(dòng)培訓(xùn)工作的持續(xù)優(yōu)化。管理培訓(xùn)師資隊(duì)伍，確保培訓(xùn)師具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的合作關(guān)系，確保培訓(xùn)工作的順利實(shí)施。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)培訓(xùn)工作進(jìn)展和成果，提出改進(jìn)建議。2.培訓(xùn)專(zhuān)員協(xié)助經(jīng)理制定培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施。負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，確保課程內(nèi)容符合公司需求和員工需求。組織并安排培訓(xùn)活動(dòng)，包括場(chǎng)地布置、設(shè)備調(diào)試、學(xué)員簽到等。收集并分析培訓(xùn)反饋，為培訓(xùn)工作的改進(jìn)提供依據(jù)。維護(hù)培訓(xùn)記錄和檔案，確保培訓(xùn)資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.培訓(xùn)師根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和課程要求，負(fù)責(zé)具體的授課任務(wù)。運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，向?qū)W員傳授實(shí)用的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度和反饋，提供必要的指導(dǎo)和幫助。參與培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，提出改進(jìn)建議。遵守公司的規(guī)章制度和職業(yè)道德，樹(shù)立良好的培訓(xùn)師形象。培訓(xùn)部職能與崗位職責(zé)（6）一、部門(mén)職能培訓(xùn)部作為公司人才培養(yǎng)和發(fā)展的重要部門(mén)，致力于構(gòu)建和完善公司的培訓(xùn)體系，提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，以滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。其主要職能包括：1.根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容與公司目標(biāo)保持一致；2.設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力提升等；3.組織和管理各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等，確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行；4.評(píng)估培訓(xùn)效果，收集員工反饋，不斷改進(jìn)和優(yōu)化培訓(xùn)體系；5.維護(hù)和更新培訓(xùn)資料庫(kù)，確保培訓(xùn)資源的有效利用；6.與其他部門(mén)保持密切溝通，了解各部門(mén)培訓(xùn)需求，提供有針對(duì)性的培訓(xùn)解決方案。二、崗位職責(zé)（一）培訓(xùn)部經(jīng)理1.負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)部的整體戰(zhàn)略和規(guī)劃，確保部門(mén)工作的順利進(jìn)行；2.監(jiān)督和指導(dǎo)培訓(xùn)專(zhuān)員的工作，確保培訓(xùn)任務(wù)的完成質(zhì)量；3.負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立