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文檔簡介

關于晨會夕會的調整方案為提高員工整體工作效率及提升工作狀態(tài)積極性，清楚明白各自工作職責任務。打造人性化管理，避免形式化，將執(zhí)行力落地，現將會議做出部分調整，具體如下：晨會時間：周一至周五每日上午8:00準時舉行地點：公司大會議室主旨：調動員工熱情，調整工作狀態(tài)，明確工作目標，促進工作效率會議主持：可由各部門輪流安排員工擔任主持人，以達到鍛煉培養(yǎng)基層員工的目的參加人員：全員參加1）全員由各部門長點到：（清楚明白各自部員考勤情況1~2分鐘）2）晨會歌（調動全員熱情，調整工作狀態(tài)3分鐘），3）個人風采展示（2~3分鐘，以正能量為主題培養(yǎng)員工自信心和增強語言表達力，公司每周給予分享主題，使每位分享員工提前一天做好充足準備）4）匯報當日工作計劃（由各部門長進行匯報；內容注重當日工作流程、內容、人員分工、預測目標），當日計劃細化目標發(fā)送行政部備案5）公司領導當日工作方向指導。（讓全員明白當日工作核心，便于各部門長回部開展當日工作計劃部署3~5分鐘）7）司訓（全員明白公司核心價值觀1分鐘）夕會部門內部夕會時間：每日下午17:40準時舉行。主旨：回顧當日工作，清楚明白各個環(huán)節(jié)把控情況做出合理分析總結。1）當日工作計劃總結（內容注重當日工作流程內容當日完成計劃目標未未完成計劃目標所有部員當日職責可進步改善不足地方，及所需要配合的部門人員等）2）明日工作部署（將明日工作分解細化，落實到人）。二、部門長夕會時間：每日下午18:00準時舉行地點：大會議室參會人員：各部門長主旨：回顧當日工作，行政部針對晨會工作目標計劃掌握當日工作完成情況；各部門共同對各個環(huán)節(jié)把控情況做出合理分析總結，行政部做好統(tǒng)籌協調工作，重點解決部門溝通問題以及督促落實重點工作推進；行政部將每日工作存在問題、解決

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