班組安全工作總結(jié)報告

班組安全工作總結(jié)報告班組安全工作總結(jié)報告范文在XXX年，生產(chǎn)二班實現(xiàn)了“工作零違章、安全零事故”的卓越目標。這一成就的取得，得益于班組成員在安全生產(chǎn)工作中的不懈努力和實踐經(jīng)驗的積累。以下是生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)工作中所采取的五點關(guān)鍵措施。一、統(tǒng)一認識班組作為企業(yè)的基本構(gòu)成單元，其安全管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。班組是企業(yè)事故的主要“發(fā)源地”，因此，只有做好班組的安全工作，減少事故頻率，企業(yè)的安全管理措施才能落到實處，安全管理才能收到實效。在MAP生產(chǎn)車間，面對頂崗員工多、文化素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，增強班組凝聚力，形成班組與成員共命運的統(tǒng)一認識，是實現(xiàn)班組安全工作實處的首要因素。二、帶著感情抓安全安全工作的本質(zhì)是保護人的生命和健康不受威脅。這項工作的好壞直接關(guān)系到人身安全和健康，必須以嚴謹、認真的態(tài)度對待。只有帶著深厚的感情去做，才能全神貫注，專心致志，干好這項工作。血的教訓(xùn)警示我們，必須帶著感情抓安全，以增加責任心，落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。生產(chǎn)二班提出的“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，體現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的安全意識轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了“工作零違章、安全零事故”的目標。三、總結(jié)歷史經(jīng)驗，建立安全生產(chǎn)檔案生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標，建立了一套尚在完善中的班組安全生產(chǎn)檔案。這些檔案記錄了各崗位的事故因素和安全隱患，實施了對事故隱患的清查與整改，對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并明確了監(jiān)控和整改責任措施。雖然班組安全生產(chǎn)檔案的建立進展不平衡，基礎(chǔ)工作薄弱，但這是一個值得深化的方向。四、班組安全管理的六項要求生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格遵循六項安全管理要求：1.堅持召開班前安全會，強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策。2.每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與安全管理的積極性。3.做好日常檢查工作，細致入微，及時處理問題。4.做好職工思想教育工作，及時疏導(dǎo)情緒變化。5.確保各項記錄詳實準確，實現(xiàn)信息匯集溝通。6.工作踏實，不走過場，不搞臨時突擊。五、上級領(lǐng)導(dǎo)部門的支持生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，得益于車間、廠部上級部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。班組發(fā)現(xiàn)的事故隱患得到車間、廠部的及時整改，體現(xiàn)了對職工生命安全和健康的重視。廠里定期對班組進行安全培訓(xùn)，內(nèi)容豐富，形式多樣，充分顯示了廠部對班組安全管理工作的支持。增強員工安全意識員工的安全意識是預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵。全體員工自覺參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。企業(yè)通過正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度，培養(yǎng)和強化員工的安全意識。提高員工安全生產(chǎn)技能落實“預(yù)防為主”的方針，要求班組全體員工掌握安全生產(chǎn)檢修技能。建立完善的培訓(xùn)機制，將安全培訓(xùn)納入工作計劃，并建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，鼓勵員工提高安全檢修技能水平。主抓現(xiàn)場安全管理現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，也是安全事故的多發(fā)場所。落實“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區(qū)域的不安因素，督促員工遵守規(guī)定規(guī)程操作，及時糾偏，預(yù)防安全事故的發(fā)生。量化并加大安全考核力度擬定詳細的班組安全考核細則，包括安全教育、安全檢查、防護裝置、防護用品、安全衛(wèi)生、安全警示、定制管理等。通過定期檢查，安全工作取得了明顯成效，全年未發(fā)生重大責任事故，隱患數(shù)量也有所降低。20xx年全年工作總結(jié)在20xx年，我們班組在作業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，推行安全生產(chǎn)目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確?，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組，實現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。20xx年安全工作安排在20xx年，我們將繼續(xù)深化危險源點