【《芭比食品公司員工關(guān)系管理問題及完善策略》開題報(bào)告】

員工關(guān)系不僅是一種組織文化，而是在一定程度上體現(xiàn)了員工自身的價(jià)值，體現(xiàn)了系，還要努力保證職工有機(jī)會(huì)參與到這個(gè)過程中來(李雨萌,王璇玉，2022)。同時(shí)，隨著公司的發(fā)展，員工可以從員工關(guān)系中獲得心理安慰，提高員工的積極性，為公司創(chuàng)造更科學(xué)有效的工作關(guān)系能讓員工最大限度地發(fā)揮潛力，為公司已經(jīng)超越了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，進(jìn)入了工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)的管理重心和管理方法已經(jīng)從物質(zhì)資本管理到人力資本管理再到物質(zhì)資本管理再到知識(shí)經(jīng)濟(jì)人力資源管理已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，從“以人為本”到企業(yè)管理的共識(shí)，在此基礎(chǔ)上，如何合理利用工作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，成為企業(yè)關(guān)注的問題(張陽(yáng)光,劉思涵，陳夢(mèng)，2021)。二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀既有成文的正式的經(jīng)濟(jì)合同和勞動(dòng)協(xié)議也存在隱含的非正式的相互理解和心理預(yù)期(黃方關(guān)系的調(diào)整以便達(dá)到提高勞動(dòng)效率目標(biāo)的一系列經(jīng)濟(jì)契約的安排。Piotr探討研究企業(yè)員工參與企業(yè)內(nèi)部管理的范圍進(jìn)而影響企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力關(guān)系的程度(鄭雪許丹青，韋冬梅(2020)在"企業(yè)文化中員工關(guān)系的管理"中提出。認(rèn)為在企業(yè)當(dāng)中最重要的就是員工了，因?yàn)樗梢酝苿?dòng)企業(yè)的發(fā)展，并且也是企業(yè)發(fā)展中最重要正確的將文化和企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合起來，為高效、優(yōu)質(zhì)的員工姜紫菱，丁露婷,范詩(shī)(2012)是"分析企業(yè)的員工關(guān)系管理",隨著企業(yè)的發(fā)展，管理者越來越認(rèn)識(shí)到人才的穩(wěn)定性和團(tuán)隊(duì)合作對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著來越重視自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。隨著員工綜合素質(zhì)的提高，公司逐步完善員工關(guān)江雨梅,閻琳韻(2016)在《基于心理合同的員工關(guān)系管理分指?jìng)€(gè)體對(duì)組織的貢獻(xiàn)，個(gè)體尋求合作的意愿。在員工參與契約心理關(guān)系的背景下，結(jié)合心理契約的特點(diǎn)，分析了員工與企業(yè)隱性契約的本質(zhì)是員工的滿意度。在企業(yè)管理過程中應(yīng)體現(xiàn)合同關(guān)系，以增強(qiáng)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)袁秋柔,鄧瑞娟,蘇婉(2014)從《企業(yè)內(nèi)部的人類信賴修復(fù)機(jī)制研究》中提出，內(nèi)部信任管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障，是個(gè)人信任的源泉。人們的信任有助于降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，人們的信任對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用，在企業(yè)發(fā)展過程中有助于弱化員工的負(fù)面情緒，減少員工的不滿情緒，比如退休和罷工(姜紫菱，丁露婷,范詩(shī)，2021)。同員工信心能夠有效地激勵(lì)員工，當(dāng)前，面對(duì)易腐企業(yè)的組織變革、團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理、快速發(fā)展和環(huán)境保護(hù)等挑戰(zhàn)，中國(guó)企業(yè)面臨著國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要建立可靠的人際關(guān)系加強(qiáng)成員之間的合作，在團(tuán)隊(duì)中有效地工作，首先要了解中國(guó)文互信的機(jī)制和戰(zhàn)略有許多困難，特別是在恢復(fù)信任方面(江雨梅,閻琳韻)。三、論文研究的基本思路及欲解決的主要問題先闡述了企業(yè)員工關(guān)系的意思和特點(diǎn)還有重要性以及所影響的因素；其次對(duì)中飲芭比食品員工關(guān)系管理現(xiàn)狀進(jìn)行介紹；然后總結(jié)中飲芭比食品公司員工關(guān)系方面存在的問題，提出了很多建議(袁秋柔,鄧瑞娟,蘇婉)。1.闡述課題研究的目的還有背景以及課題構(gòu)成，研究的方向和內(nèi)容，國(guó)內(nèi)外對(duì)于員2.說明員工關(guān)系的意思，其中有內(nèi)容、含義、重要性、作用，還有相關(guān)理論等4.描述了中飲芭比食品公司員工關(guān)系激勵(lì)存在的主要問題，面點(diǎn)公司的員工關(guān)系的結(jié)構(gòu)混亂、差異性較小、缺之內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性、芭比食品員工工作效四、作者已進(jìn)行的前期準(zhǔn)備及資料搜集情況(一)借助圖書館及網(wǎng)絡(luò)資源查閱相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。(二)收集有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通并由其指導(dǎo)修改五、階段性工作計(jì)劃1.資料查閱、選題2022年2月1日至2022年2月15日2.編寫開題報(bào)告2022年2月16日至2022年3月10日3.擬訂寫作提綱2022年3月11日至2022年3月27日4.論文初稿2022年3月28日至2022年4月10日5.論文修改稿2022年4月11日至2022年4月17日6.論文定稿2022年4月18日至2022年4月25日[1]李雨萌,王璇玉.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)員工關(guān)系管理難點(diǎn)及優(yōu)化策略探討[J].企業(yè)改革與管理，2021(19):118-119[2]張陽(yáng)光,劉思涵，陳夢(mèng).新時(shí)代企業(yè)員工關(guān)系管理問題研究[J].企業(yè)改革與管理，2021(16):69-70[3]楊婉娜,趙宛菡.國(guó)有企業(yè)提升員工關(guān)系管理有效性的對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理，2021(16):77-78.[4]黃欣怡，周曉藍(lán)，吳晶.事業(yè)單位員工關(guān)系管理的溝通藝術(shù)[J].黑龍江人力資源和社會(huì)保障，2021(13):78-80[5]鄭雪珊,鐘靜雅.基于現(xiàn)代企業(yè)員工關(guān)系管理體系的制度探索[J].黑龍江人力資源和社[6]謝晨曦,彭秋柔，曾夏.員工關(guān)系管理在人力資源管理中的應(yīng)用價(jià)值[J].商業(yè)文化，2021(21):68-69.[8]姜紫菱,丁露婷,范詩(shī).員工關(guān)系管理的應(yīng)用實(shí)踐[J].人力資源，2021(14):76-77.[9]江雨梅,閻琳韻.員工的招聘和甄選體系及員工關(guān)系管理策略[J].中小企業(yè)管理與科技(中句刊),2021(08):170-171.[10]袁秋柔,鄧瑞娟,蘇婉.企業(yè)員工關(guān)系管理路徑及其創(chuàng)新與改進(jìn)[J].投資與創(chuàng)業(yè)