【《江蘇紅豆服裝企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力現(xiàn)狀及完善策略》10000字論文】

1江蘇紅豆服裝企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力現(xiàn)狀及完善策略1緒論 11.1研究背景 2 22營(yíng)運(yùn)能力的概述 32.1營(yíng)運(yùn)能力的定義 3 3 42.2.1營(yíng)運(yùn)能力的特點(diǎn) 42.2.2營(yíng)運(yùn)能力的原則 43對(duì)江蘇紅豆服裝公司營(yíng)運(yùn)能力分析 53.1公司簡(jiǎn)介 53.2江蘇紅豆服裝公司相關(guān)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析 53.2.1江蘇紅豆服裝公司存貨周轉(zhuǎn)率分析 53.2.2江蘇紅豆服裝公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 63.2.3江蘇紅豆服裝公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 63.2.4江蘇紅豆服裝公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析 64江蘇紅豆服裝公司營(yíng)運(yùn)能力存在的問(wèn)題 74.1短期償債風(fēng)險(xiǎn)高，盈利能力有待提高 74.1.1企業(yè)規(guī)模發(fā)展受限，庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度低 74.1.2短期償債風(fēng)險(xiǎn)增高，營(yíng)運(yùn)資本管理不合理 84.1.3營(yíng)運(yùn)能力有待提高，營(yíng)運(yùn)資本政策不合理 8 94.3應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下降，風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善 95提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的對(duì)策和措施 5.1提升企業(yè)盈利能力，降低短期償債風(fēng)險(xiǎn) 5.1.1增強(qiáng)存貨管理能力 5.1.3采用科學(xué)的營(yíng)運(yùn)資本政策 5.2完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)能力分析 5.3健全應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提升周轉(zhuǎn)率 5.3.1建立健全信用管理部門(mén) 5.3.2嚴(yán)格制定客戶(hù)信用標(biāo)準(zhǔn) 5.3.3定期審查應(yīng)收賬款 5.3.4完善應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理體系 5.3.5提高生產(chǎn)效率和資本周轉(zhuǎn)率 6結(jié)論 23率是一個(gè)不斷變化和發(fā)展的過(guò)程(周欣然,吳婉儀)。公司資以了解公司的債務(wù)償還情況，企業(yè)管理者加強(qiáng)管理能力是非常必要的(蔣晨辰，2營(yíng)運(yùn)能力的概述2.1營(yíng)運(yùn)能力的定義2.2營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指公司在一定時(shí)期內(nèi)的營(yíng)業(yè)收入總額與固定資產(chǎn)總額之4流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在特定的期間內(nèi)的所有收入扣除全部費(fèi)用后的余企業(yè)營(yíng)運(yùn)的能力特點(diǎn)，主要由以下四方面構(gòu)成：(1)流動(dòng)資產(chǎn)投資收收周期較短，但由于流動(dòng)資產(chǎn)具有較高的流動(dòng)性，易產(chǎn)生變化；(2)流動(dòng)負(fù)債雖要企業(yè)進(jìn)行管理規(guī)避(鐘依霖,傅凌空，彭若，2021);(3)流動(dòng)資產(chǎn)多數(shù)是通過(guò)流金進(jìn)行使用；(4)流動(dòng)資產(chǎn)雖然與流動(dòng)負(fù)債有明顯聯(lián)系，但由于流動(dòng)負(fù)債存在差異，這就能夠進(jìn)一步證明企業(yè)自身的償債能力水平的高低(蔡沛琪，者與企業(yè)的長(zhǎng)期流動(dòng)負(fù)債之間的差額關(guān)系來(lái)顯示體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的流動(dòng)債務(wù)負(fù)擔(dān)5年，江蘇紅豆服裝在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得本文收集了江蘇紅豆服裝公司的相關(guān)經(jīng)營(yíng)信息，并且對(duì)江蘇紅豆服裝公司2018年-2020年的經(jīng)營(yíng)能力指標(biāo)進(jìn)行分析比較，通過(guò)對(duì)江蘇紅豆服裝公司在連續(xù)表3.1江蘇紅豆服裝公司2018-2020資產(chǎn)利潤(rùn)表單位：元流動(dòng)資產(chǎn)(元)固定資產(chǎn)(元)存貨(元)總資產(chǎn)(元)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(元)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(元)凈利潤(rùn)表3.2江蘇紅豆服裝公司2018-2020年存貨周轉(zhuǎn)表存貨占比存貨周轉(zhuǎn)率(次)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)表3.2中顯示的是江蘇紅豆服裝公司2018-2020年的存貨情況，企業(yè)每年?duì)I6業(yè)收入都在提高，存貨每年也有增加，且從表1中可以清晰地看公司的存貨金額是呈上升的趨勢(shì)，但在總資產(chǎn)的占比中是有波動(dòng)的，2018-2020年，存貨占比呈先上升后下降，江蘇紅豆服裝公司的存貨周轉(zhuǎn)率依次為8.87、8.01、6.37%,存貨周轉(zhuǎn)率現(xiàn)處在下降趨勢(shì)，庫(kù)存周轉(zhuǎn)減慢，存貨占用水平高，表3.3江蘇紅豆服裝公司2018-2020流動(dòng)資產(chǎn)表流動(dòng)資產(chǎn)占比流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)表3.3顯示的是江蘇紅豆服裝公司2018-2020的流動(dòng)資產(chǎn)金額變化趨勢(shì)，從表中可以明顯地看到江蘇紅豆服裝公司的流動(dòng)資產(chǎn)占比是呈現(xiàn)先下降后上升的1.49%,其趨勢(shì)變動(dòng)也不大，依據(jù)表1,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本逐年增加，2018-2019年，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增加率為4.27%,但2019年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降，江蘇紅豆服裝公司2019-2020年，流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力下降。表3.4江蘇紅豆服裝公司2018-2020總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)表3.4表示的是江蘇紅豆服裝公司總資產(chǎn)金額變化情況。從表1中，可以看但是這是企業(yè)自身調(diào)控所致，主要為了更好地利用、規(guī)劃資產(chǎn)；看出，2018-2020年，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是呈下降的，從2018年的1.07%下降到2020表3.5江蘇紅豆服裝公司2018-2020年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率及相關(guān)數(shù)據(jù)7營(yíng)業(yè)收入(萬(wàn)元)應(yīng)收賬款(萬(wàn)元)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)表3.5為江蘇紅豆服裝公司應(yīng)收賬款情況表，2018-2020年，企業(yè)應(yīng)收賬款增加較大，從1345451.1元到1939017.4元，2018-2020年江蘇紅收賬款增長(zhǎng)率為30.28%,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率提高，表明紅豆紡織公司應(yīng)收賬款收回開(kāi)始加快，資金運(yùn)轉(zhuǎn)較為容易，然而2019-2020年應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率為10.62%,結(jié)合江蘇紅豆服裝公司的相關(guān)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)，可以分析出江蘇紅豆服裝公司的營(yíng)流動(dòng)資產(chǎn)(元)固定資產(chǎn)(元)存貨(元)總資產(chǎn)(元)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(元)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(元)凈利潤(rùn)表4.2江蘇紅豆服裝公司2018-2存貨占比9.2%11.9%11.2%8存貨周轉(zhuǎn)率(次)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)由表4.1、表4.2看出，江蘇紅豆服裝公司的總存貨量逐年增長(zhǎng)，存貨周轉(zhuǎn)流動(dòng)資產(chǎn)占比流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)由表4.1、表4.3,我們可以知道2019-2020年，江蘇紅豆服裝公司的流動(dòng)資2018-2020年的數(shù)據(jù)看出，江蘇紅豆服裝庫(kù)存周根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，江蘇紅豆服裝公司對(duì)一些項(xiàng)目缺乏清晰完善的可靠性計(jì)劃。9營(yíng)業(yè)收入(元)應(yīng)收賬款(元)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)由表4.1和表4.4得出，江蘇紅豆服裝公司的應(yīng)收賬款總額每年都有輕微幅5提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的對(duì)策和措施江蘇紅豆服裝公司產(chǎn)生營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的本身就是對(duì)江蘇紅豆服裝公司產(chǎn)品的銷(xiāo)核心。紅豆紡織公司資金應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算管理制度。全面加強(qiáng)預(yù)算管理(周欣然，力分析起著關(guān)鍵的作用。同時(shí)，要強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)金管理(羅星崗，高紫婷,梁文澤,倪悅心，2022):一是成本方面規(guī)定，二是維持如在信用狀況良好、合作期限達(dá)到3年以上且經(jīng)營(yíng)狀況良好的客戶(hù)，可提供2%的商業(yè)折扣，同時(shí)可按貨款的40%賒銷(xiāo)(潘天驕,薛姝婷,賀冬)。中等信用且狀況一般、合作期限在1-3年之間的客戶(hù)，可給予1%的商業(yè)折扣，賒銷(xiāo)金額占貨款的25%。但是對(duì)于那些信用等級(jí)低，合作一方面可以提高生產(chǎn)效率和資金周轉(zhuǎn)速度，另一方面可以顯著節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，江蘇紅豆服裝公司公司應(yīng)重視這方面的改進(jìn)(6結(jié)論營(yíng)運(yùn)能力相關(guān)研究對(duì)于我國(guó)西服正裝企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力提高有著重要理論及實(shí)際含奠定理論基礎(chǔ)。采用數(shù)據(jù)研究分析方法，以江蘇紅豆服裝公司2018-2020年的并且需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)數(shù)據(jù)，以加強(qiáng)江蘇紅豆服裝公司營(yíng)運(yùn)能力分本文也能為其他企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力相關(guān)研究及營(yíng)運(yùn)能力提升實(shí)踐，提供一些參考作HongKongPolytechnicUniversityHasProvidedNewInformation[J].JournaloffromNationalUniversity[J].Defense&A