企業(yè)存貨管理存在的問題與對策研究-以美特斯邦威為例

表3-2是針對美特斯邦威的存貨周轉(zhuǎn)情況與規(guī)模相近的同行業(yè)企業(yè)森馬服飾進(jìn)行比較，從表中的數(shù)據(jù)對比可知，美特斯邦威的存貨周轉(zhuǎn)率不及森馬服飾，其存貨的管理水平低于同行業(yè)的森馬服飾。而且美特斯邦威的存貨周轉(zhuǎn)率在2015年至2017年期間逐年下降，周轉(zhuǎn)天數(shù)不斷上升，表明了美特斯邦威的存貨積壓較嚴(yán)重，流動性低，使存貨持有成本增加，這將直接導(dǎo)致企業(yè)資金回籠不及時，償債能力受到影響，雖然2018年存貨的周轉(zhuǎn)天數(shù)稍有減少，但是當(dāng)前企業(yè)存貨積壓問題依然嚴(yán)重。如果不及時解決存貨積壓嚴(yán)重、周轉(zhuǎn)率低的問題，流動資產(chǎn)變現(xiàn)速度將減慢，使企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險保持在較高水平，不利于公司的長期可持續(xù)發(fā)展。3.存貨成本核算不準(zhǔn)確存貨作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié)的樞紐，是否對存貨做到真實(shí)、準(zhǔn)確的核算，將直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營成果。因此，對企業(yè)進(jìn)行真實(shí)、準(zhǔn)確的存貨核算，是提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營成果的關(guān)鍵因素之一。美特斯邦威在存貨成本核算上存在較多問題，首先，關(guān)于核算數(shù)據(jù)的收集，主要是由基層員工錄入系統(tǒng)后進(jìn)行逐級匯總生成，但是在每個環(huán)節(jié)錄入的數(shù)據(jù)不可靠，并且匯總方式不嚴(yán)謹(jǐn)，使核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有用性降低，降低了參考價值，不利于相關(guān)決策人對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和決策。其次，記賬人員不夠謹(jǐn)慎經(jīng)常出現(xiàn)疏漏導(dǎo)致記賬不完整，使財務(wù)部門不能及時了解企業(yè)真實(shí)的存貨情況，導(dǎo)致存貨賬目錯亂，存貨的賬面數(shù)額與實(shí)際數(shù)據(jù)存在較大差距，不夠準(zhǔn)確。此外，存貨信息傳遞沒有充分利用信息化系統(tǒng)，倉庫管理仍然有手工記賬，不僅工作效率低而且容易出現(xiàn)差錯。因此，公司對存貨核算不準(zhǔn)確，核算計量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度沒有執(zhí)行到位，缺乏對信息化系統(tǒng)的充分利用等問題，導(dǎo)致企業(yè)決策層對所有存貨資產(chǎn)難以進(jìn)行有效地分析，不利于經(jīng)營決策。4.企業(yè)存貨管理缺乏專業(yè)人才當(dāng)前企業(yè)在存貨管理方面缺乏專業(yè)的人才。首先，大部分存貨方面的基層人員對存貨盤查和存貨信息登記的重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為工作只是對各種存貨的數(shù)量進(jìn)行簡單的登記，對待工作隨意應(yīng)付，經(jīng)常出現(xiàn)各種失誤。其次，企業(yè)的管理層過于重視銷售管理和產(chǎn)品研發(fā)方面的工作，沒有意識到存貨管理的重要性，錯誤的認(rèn)為存貨管理只是企業(yè)運(yùn)營中的輔助環(huán)節(jié)之一，于是為了減少開支，企業(yè)降低相關(guān)工作人員的招聘門檻，這將直接造成相關(guān)部門人員的職業(yè)素質(zhì)整體偏低。此外，存貨方面的管理層缺乏對存貨管理模式創(chuàng)新的能力，導(dǎo)致公司存貨管理整體效率較低，不利于企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。四、完善美特斯邦威公司存貨管理的基本對策（一）建立科學(xué)合理的采購機(jī)制公司管理層應(yīng)該根據(jù)公司具體情況制定科學(xué)合理健全的采購機(jī)制，給采購人員提供專業(yè)培訓(xùn)，提升采購相關(guān)的專業(yè)知識，增強(qiáng)綜合技能。在采購過程中，采購人員應(yīng)該提前了解不同供應(yīng)商的詳細(xì)信息，通過對產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、優(yōu)惠政策等進(jìn)行對比分析，選擇價格實(shí)惠的產(chǎn)品，從而使采購計劃更加科學(xué)合理。與此同時，為了進(jìn)一步規(guī)范采購人員的采購行為，提高采購環(huán)節(jié)的透明度，管理人員應(yīng)該監(jiān)督采購人員的整個采購流程，防止采購人員與供應(yīng)商進(jìn)行暗箱操作。不僅如此，還需要加強(qiáng)企業(yè)存貨采購的內(nèi)部控制，分別從存貨的采購申請審批，合同簽訂和驗(yàn)收入庫等環(huán)節(jié)著手。只有把各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)際工作中，才能使采購機(jī)制更加科學(xué)合理，從而增強(qiáng)存貨的管理水平。（二）完善儲存管理與盤查制度為了改善存貨嚴(yán)重積壓的情況，提高存貨的周轉(zhuǎn)率，企業(yè)建立科學(xué)的存貨管理制度可從以下幾個方面入手，首先，企業(yè)應(yīng)完善存貨的儲存管理，在制定儲存計劃時，要提前了解清楚銷售目標(biāo)、生產(chǎn)采購資金籌措等具體情況。其次，建立完善的清查盤查制度，如果發(fā)生盤盈或盤虧的情況，應(yīng)當(dāng)及時查清責(zé)任歸屬方，并及時向上級匯報實(shí)際情況。同時，還應(yīng)該根據(jù)會計準(zhǔn)則和相關(guān)的法律法規(guī)，完善各個流程的行為規(guī)范，制定嚴(yán)格的內(nèi)部審計制度，加大對授權(quán)審批的監(jiān)督力度，對于越權(quán)的審批行為，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。此外，還可以采用ABC存貨分類管理法，按照存貨的重要性進(jìn)行歸類。通過此方法可以使企業(yè)的資源得到最大限度的利用，使得存貨結(jié)構(gòu)更加合理，進(jìn)而減少存貨的積壓。（三）完善成本會計核算制度在企業(yè)的存貨管理中，減少存貨核算的差錯是保證存貨管理高效開展的關(guān)鍵。企業(yè)可以從以下三點(diǎn)來提高存貨核算的效率，第一，對存貨的核算要及時，必須按照新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的要求，并且依據(jù)國家規(guī)定的核算標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。第二，企業(yè)要構(gòu)建完善的信息化系統(tǒng)，充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢使產(chǎn)品在生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)資源共享，讓各個部門擁有不同的權(quán)限，減少財務(wù)記賬和倉庫記賬之間可能產(chǎn)生的不協(xié)調(diào)問題，提高工作效率和核算的準(zhǔn)確性，完善成本核算制度。第三，還可以通過ERP系統(tǒng)的運(yùn)用來降低人工操作帶來的差錯，使存貨得到準(zhǔn)確的核算，倉庫得到有效的管理。（四）完善存貨管理人才隊(duì)伍建設(shè)存貨管理隊(duì)伍的整體職業(yè)素質(zhì)與企業(yè)的存貨管理水平息息相關(guān)。企業(yè)應(yīng)糾正相關(guān)工作人員對存貨管理的錯誤認(rèn)識，重視存貨管理部門在公司的地位，適當(dāng)增加部門的支出，增加資金和人員投入，增強(qiáng)整體職業(yè)能力。改善招聘制度，提高招聘門檻，結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展，選拔合適的人才。此外，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格要求每位員工，定期開展有利于培養(yǎng)責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力等增強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)的教育活動。同時，給相關(guān)工作人員定期提供相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)，提升存貨管理人員的整體專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，完善公司存貨管理人才隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)論本文基于目前我國企業(yè)存貨管理的背景下，通過對美特斯邦威的存貨管理現(xiàn)狀進(jìn)行探究，認(rèn)為公司存在采購制度不合理、存貨嚴(yán)重積壓周轉(zhuǎn)率較低、存貨核算不準(zhǔn)確、存貨管理人員專業(yè)素質(zhì)較低等問題。本文認(rèn)為，需要從以下四個方面來提高企業(yè)的存貨管理水平，第一，建立科學(xué)合理的存貨采購制度，規(guī)范采購人員的采購行為，加強(qiáng)企業(yè)采購的內(nèi)部控制；第二，完善儲存管理與盤查制度；第三，完善存貨成本核算制度，充分利用信息化系統(tǒng)的優(yōu)勢整合相關(guān)數(shù)據(jù)信息資源和優(yōu)化存貨管理，提高工作管理效率和核算的準(zhǔn)確性；第四，完善存貨管理人才隊(duì)伍的建設(shè)，建立健全的存貨管理人才隊(duì)伍，提高工作人員的整體專業(yè)能力和綜合能力。通過以上增強(qiáng)存貨管理水平的方法，使企業(yè)的存貨管理體系更加科學(xué)合理，從而提高企業(yè)資本運(yùn)作效率和核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)長期健康穩(wěn)定地發(fā)展。

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致謝本文是在朱培源老師的精心指導(dǎo)和幫助下完成的，朱老師在指導(dǎo)論文的過程中耐心指出我文章中的錯誤，悉心教導(dǎo)，讓我在寫作過程中受益良多。老師淵博的專業(yè)知識和對待工作一絲不茍的精神值得我學(xué)習(xí)，并且對我今后的工作學(xué)習(xí)具有極大的激勵作用。在此，我向他獻(xiàn)上最誠摯的謝意。時光匆匆，轉(zhuǎn)眼間，大學(xué)的學(xué)習(xí)生涯即將畫上句號，但是學(xué)習(xí)是無止境的，畢業(yè)后的我將面臨新的挑戰(zhàn)，工作生活中需要學(xué)習(xí)的東西還有很多，需要從各方面不斷提升完善自己。在大學(xué)四年的學(xué)習(xí)和生活中，感謝楊孟閨和黃國威老師一直以來關(guān)心和教誨，在此向兩位老師表示深深的敬意和感謝。同時，還要感謝其他老師和一直以來支持和鼓勵我的同學(xué)朋友們。最后，我在此再次感謝所有幫助和激勵過我的人我的導(dǎo)師、其他任課老師和同學(xué)朋友們。你們的悉心教導(dǎo)和無微不至的關(guān)懷讓我成長、收獲了許多，謝謝你們！

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