住宅公共部位裝修工程投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1住宅公共部位裝修工程投標(biāo)方案第一章總體施工部署、場地平面布置及說明 1.1.總體施工部署 1.1.1.項(xiàng)目概況 1.1.2.工程進(jìn)度目標(biāo) 1.1.3.工程質(zhì)量目標(biāo) 1.1.4.安全生產(chǎn)目標(biāo) 1.1.5.竣工備案管理目標(biāo) 1.2.施工、技術(shù)力量的組織 1.2.1.項(xiàng)目組織管理概述 1.2.2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 1.2.3.項(xiàng)目組的組織職責(zé) 1.2.4.施工組織管理 1.3.施工總體流程布置 1.3.1.裝飾施工部位的流程布置 1.3.2.編排流程先后次序的原則 1.3.3.基本施工順序 1.3.4.主要工種工藝流程 1.4.技術(shù)準(zhǔn)備 1.4.1.深化設(shè)計 1.4.2.圖紙會審和技術(shù)交底 1.4.3.技術(shù)資料的準(zhǔn)備 21.5.場地平面布置及說明 1.5.1.施工現(xiàn)場要求 1.5.2.現(xiàn)場辦公室與施工聯(lián)絡(luò)點(diǎn) 1.5.3.臨時倉儲、易燃品庫及工具處理 1.5.5.現(xiàn)場消防器材布置 1.5.6.設(shè)安全圍擋及降噪音屏障 1.5.7.現(xiàn)場倉庫的荷載控制 第二章主要施工方案 2.1.測量工程施工方法、技術(shù)措施 342.1.1.測量設(shè)備選用 2.1.2.裝修與墻的測量控制 2.1.3.測量控制措施 2.2.地面瓷磚鋪貼施工工藝 2.2.1.施工準(zhǔn)備 2.2.2.施工工藝 2.2.3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2.2.4.注意事項(xiàng) 2.2.5.安全環(huán)保措施 2.3.踢腳線安裝 2.3.1.石材(磚)踢腳安裝 2.3.2.金屬踢腳線 2.3.3.質(zhì)量關(guān)鍵要求 2.4.門檻石施工工藝 32.4.1.施工準(zhǔn)備 2.4.2.質(zhì)量要求 452.4.3.應(yīng)注意的質(zhì)量問題 2.4.4.成品保護(hù) 2.5.天棚裝修工程施工方法、技術(shù)方案 2.5.1.施工工藝流程 2.5.2.施工方法、技術(shù)方案 2.5.3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2.5.4.注意事項(xiàng) 2.6.墻、柱面裝修工程施工方法、技術(shù)方案 2.6.1.施工工藝流程圖 2.6.2.墻面磚施工方案 2.6.3.墻面乳膠漆 2.7.樓地面裝修施工方法、技術(shù)方案 2.7.1.施工準(zhǔn)備 2.7.2.工藝流程 2.7.3.施工工藝 2.7.4.質(zhì)量要求 2.7.5.磚面層允許偏差 2.8.門窗工程施工方法、技術(shù)方案 2.8.1.施工準(zhǔn)備 2.8.2.施工工藝 2.8.3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方式 2.8.4.木門安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法 42.9.油漆、涂料施工方法、技術(shù)方案 2.9.1.施工準(zhǔn)備 2.9.2.工藝流程 2.9.3.施工工藝 2.9.4.薄涂料表面的質(zhì)量要求 2.9.5.復(fù)層涂料表面的質(zhì)量要求 2.9.6.施工注意事項(xiàng) 2.9.7.木作油漆施工工藝 2.9.8.清漆表面質(zhì)量要求，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)見下表 2.10.樓梯欄桿施工方法、技術(shù)方案 2.10.1.施工工序 2.10.2.定位、放線 2.10.3.固定件安裝 2.10.4.立桿安裝 2.10.5.樓梯飾面完后欄桿下部法蘭安裝 2.10.6.扶手安裝 2.10.7.拋光 2.10.8.防腐油漆的準(zhǔn)備工作 2.10.9.防腐漆的補(bǔ)漆施工 2.10.10.成品檢驗(yàn) 772.10.12.運(yùn)輸準(zhǔn)備 2.10.13.裝卸車和構(gòu)件現(xiàn)場堆放 2.10.14.運(yùn)輸過程中的注意事項(xiàng) 5 2.10.16.承重架搭設(shè)的安全防護(hù)措施 2.15.2手板要鋪滿、鋪平和鋪穩(wěn)，不得有探頭板。792.10.17.質(zhì)量保證措施 2.11.電氣工程施工 2.11.1.燈具安裝 2.11.2.開關(guān)、插座 2.11.3.成品保護(hù) 2.12.室內(nèi)給排水工程施工 2.12.1.給水管道安裝 2.12.2.排水管道施工 第三章工程質(zhì)量保障措施 3.1.1.工程質(zhì)量目標(biāo) 3.1.2.建立質(zhì)量保證體系 3.1.3.組織保證 3.1.4.建立健全現(xiàn)場質(zhì)量管理保證體系 3.1.5.建立項(xiàng)目質(zhì)量保證控制體系 3.2.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 3.2.1..質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu) 3.2.2.主要職責(zé) 3.3.質(zhì)量保證措施 3.3.1.建立質(zhì)量管理制度 3.3.2.技術(shù)保證措施 63.3.3.施工材料采購保證措施 3.3.4.施工材料質(zhì)量檢測保證措施 3.3.5.裝飾裝修工程質(zhì)量控制措施 3.3.6.安裝工程質(zhì)量控制措施 3.4.分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施 3.4.1.裝飾工程的質(zhì)量控制 3.4.2.質(zhì)量保證措施 3.4.3.加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)管理 3.4.4.安裝工程質(zhì)量通病及防治措施 3.5.施工進(jìn)度計劃和保障措施 3.5.1.施工進(jìn)度計劃 3.5.2.組織保證措施 3.5.3.技術(shù)措施 3.5.4.資源配備措施 3.5.5.資金保證措施 3.5.6.信息管理措施 3.5.7.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和線路的保證措施 3.5.8.施工作業(yè)計劃 3.5.9.確保工期的應(yīng)急預(yù)案 3.6.具體預(yù)案 3.6.1.應(yīng)急響應(yīng)中必須遵循的原則 3.6.2.重大事故報告及應(yīng)急措施 3.6.3.風(fēng)險預(yù)測 3.6.4.風(fēng)險防范對策 73.6.5.重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 3.6.6.重大事故報告及應(yīng)急措施 3.7.緊急情況的處理措施、預(yù)案 3.7.1.組織準(zhǔn)備 3.7.2.消防預(yù)防方案及處理預(yù)案 3.7.3.治安聯(lián)防方案及處理預(yù)案 3.7.4.施工現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案 3.8.食物中毒預(yù)防方案及處理預(yù)案 3.8.1.預(yù)防食物中毒工作方案 3.8.2.食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案 3.9.職業(yè)中毒與職業(yè)病預(yù)防方案及處理預(yù)案 3.9.1.職業(yè)中毒事故應(yīng)急預(yù)案 3.9.2.職業(yè)病預(yù)防措施 3.10.機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 3.10.1.機(jī)械設(shè)備和車輛事故應(yīng)急預(yù)案 3.10.2.施工現(xiàn)場機(jī)械事故 3.10.3.車輛交通事故 3.10.4.易燃易爆物品及化學(xué)品事故緊急處理預(yù)案1603.10.5.打架斗毆突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案 第四章安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施 4.1.安全生產(chǎn)保證措施 4.1.1.安全管理保證體系 4.1.2.安全管理組織機(jī)構(gòu) 4.2.安全管理主要職責(zé) 84.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 4.2.2.項(xiàng)目部項(xiàng)目副經(jīng)理的安全職責(zé) 4.2.3.項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé) 4.2.4.技術(shù)管理人的安全職責(zé) 4.2.5.主任工程師安全責(zé)任 4.2.6.施工員安全職責(zé) 4.2.7.項(xiàng)目部專職安全員職責(zé) 4.2.8.項(xiàng)目部生產(chǎn)班組長的安全職責(zé) 4.2.9.生產(chǎn)工人安全職責(zé) 4.3.安全管理制度 4.3.1.安全事故報告制度 4.3.2.安全生產(chǎn)協(xié)議制度 4.3.3.2.3安全生產(chǎn)抵押金制度 4.3.4.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度 4.3.5.實(shí)行安全生產(chǎn)否決制度 4.3.6.建立安全生產(chǎn)檢查制度 4.3.7.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核制度 4.4.安全生產(chǎn)組織管理保證措施 4.4.1.組織管理 4.4.2.行為控制 4.4.3.勞務(wù)用工管理 4.4.4.臨時用電安全管理措施 3.4.6種種高大的設(shè)施必須按規(guī)定設(shè)避雷裝置 4.4.5.安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 94.4.6.安全事故應(yīng)急措施 4.4.7.一般安全事故的應(yīng)急預(yù)案 4.4.8.登高作業(yè)安全事故的應(yīng)急預(yù)案 4.4.9.觸電事故的應(yīng)急預(yù)案 4.5.對緊急情況預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施 4.5.1.應(yīng)急救援預(yù)案 4.5.2.相關(guān)報警預(yù)案與措施 4.5.3.“119”火警電話 4.5.4.“110”匪警電話 4.5.5.“120”急救電話 4.5.6.“122”交通事故報告電話 4.5.7.火災(zāi)現(xiàn)場的逃生預(yù)案 4.5.8.觸電傷害事故的急救預(yù)案 4.5.9.機(jī)械機(jī)防墜落現(xiàn)場急救預(yù)案 4.5.10.化學(xué)品傷害的現(xiàn)場急救預(yù)案 4.5.11.現(xiàn)場防火、防觸電、防污染等保證措施 1914.5.12.消防管理制度和措施 4.5.13.預(yù)防制度及保障措施 4.5.14.消防保證措施 4.5.15.安全用火要求及防火措施 4.5.16.臨時用電措施 4.5.17.疫情防控措施 4.5.18.后期保障制度 4.5.19.應(yīng)急處理方案 4.6.文明施工措施 4.6.1.文明施工保證體系及技術(shù)組織措施 2134.6.2.文明施工的目標(biāo) 4.6.3.文明衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)圖 4.6.4.文明施工管理原則 4.6.5.文明衛(wèi)生管理措施 4.6.6.清潔施工的項(xiàng)目管理 4.6.7.清潔施工保證措施 4.6.8.安全生產(chǎn)管理及文明施工保證措施 4.6.9.現(xiàn)場文明施工措施 4.6.10.工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度 4.6.11.“綠色”環(huán)保裝飾施工 4.6.12.施工現(xiàn)場料具管理 4.7.環(huán)境保護(hù)措施 4.7.1.綠色施工保護(hù)管理體系 4.7.2.現(xiàn)場噪音擾民控制措施 4.7.3.揚(yáng)塵污染控制措施 4.7.4.具體措施 4.7.5.場地土壤環(huán)境保護(hù)措施 4.7.6.具體措施 4.7.7.大氣環(huán)境影響和空氣污染防治措施 4.7.8.防治措施 4.7.9.光污染防治措施 4.7.10.水資源保護(hù)措施 4.7.11.處理措施 4.7.12.室內(nèi)環(huán)境管控措施 4.7.13.強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施 4.7.14.大氣污染及楊塵控制措施 4.7.15.水污染控制措施 4.7.16.建筑垃圾處理的管理措施 第五章材料、設(shè)備及人員配備計劃 5.1.勞動力安排計劃 5.1.1.勞動力組織 5.1.2.人員培訓(xùn)計劃 5.1.3.施工人員配備計劃 2415.1.4.勞動力投入保證措施 5.2.項(xiàng)目管理班子配備 5.2.1.工程部經(jīng)理 5.2.2.項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 5.2.3.技術(shù)員崗位職責(zé) 5.2.4.工程預(yù)算員崗位職責(zé) 5.2.5.安全員 5.2.6.資料員若干崗位職責(zé) 5.2.7.項(xiàng)目管理班子配備輔助說明 5.3.主要施工設(shè)備配置情況 5.3.1.施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場方案 5.3.2.施工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng) 5.3.3.設(shè)備、機(jī)械設(shè)備配備一覽表 5.3.4.機(jī)械設(shè)備投入保證措施 5.4.重難點(diǎn)和關(guān)鍵部分保障措施 5.4.1.工期短、任務(wù)重 5.4.2.涉及的專業(yè)多，交叉作業(yè)多，施工協(xié)調(diào)管理不容忽視 5.4.3.成品保護(hù)解決措施 5.4.4.成品保護(hù) 5.4.5.樓地面成品保護(hù) 5.4.6.門窗成品保護(hù) 5.4.7.裝飾成品保護(hù) 5.4.8.交工前成品保護(hù) 5.4.9.地面工程的解決 5.4.10.各類飾面材料的界面處理 5.4.11.完工后消除異味 5.4.12.工程歷經(jīng)臺風(fēng)季節(jié)，給工程的施工及管理增加一定難度 5.4.13.現(xiàn)場防雨措施 5.4.14.雨季安全措施 2705.4.15.臨電防雨安全措施 5.4.16.防滑安全措施 5.5.成品保護(hù)及工程保修 5.5.1.成品保護(hù)職責(zé) 5.5.2.成品保護(hù)內(nèi)容 5.5.3.成品保護(hù)方法 5.5.4.樓地面成品保護(hù) 5.5.5.裝飾成品質(zhì)量保護(hù) 5.5.6.門窗成品質(zhì)量保護(hù) 5.5.7.交工前成品保護(hù)措施 5.5.8.擬投入本招標(biāo)項(xiàng)目的主要施工機(jī)械設(shè)備表.2765.5.9.擬配備本招標(biāo)項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表2795.5.10.勞動力計劃表 5.5.11.計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 5.5.12.施工總平面圖 5.5.13.臨時用地表 我公司將提供周密的施工組織部署。做好充分的施工準(zhǔn)備工作，并從工期、質(zhì)量、技術(shù)三個關(guān)鍵方面進(jìn)行有效的組織部署，高質(zhì)量、高效率地完成本工程。我公司將制定科學(xué)的資源供應(yīng)計劃(勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備等)確保工程不會因?yàn)橘Y源匱乏或短缺而在工期、質(zhì)量、安全等方面受到影響。通過編制資源供應(yīng)計劃及資源管理計劃，在施工過程中采取一系列必要的技術(shù)組織措施，保障工程的順利實(shí)施。1.1.1.項(xiàng)目概況外公共部位裝修工程西至經(jīng)三路，北至聯(lián)豐路。建設(shè)資金來源：自籌1.1.2.工程進(jìn)度目標(biāo)該工程要求按期施工，施工工期目標(biāo)為180天(含項(xiàng)目業(yè)主采購的材料設(shè)備的施工工期60日歷天)。1.1.3.工程質(zhì)量目標(biāo)按國家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范一次性驗(yàn)收合格。和火災(zāi)事故，按照國家頒布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 (1)施工現(xiàn)場要求1)專項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施工的主要細(xì)節(jié)有一全面了解，便于工程實(shí)施過程中溝通管2)質(zhì)量保證體系及措施施工質(zhì)量管理包括了為了保證工程質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求證和質(zhì)量提高等措施以保證項(xiàng)目組成員能夠正確理解并執(zhí)3)安全、文明施工及環(huán)保措施工程安全文明及環(huán)保措施管理是衡量工程項(xiàng)目建設(shè)管文明工地”的要求。4)勞動力計劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計劃本工程主要勞動力的配備要求具有明顯的階段性，要根據(jù)不同階段對系統(tǒng)人員的要求，在保證這些勞動力配置充足的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面利用現(xiàn)場環(huán)境、較為優(yōu)越的條件及時組織輪班搶工及雙班作業(yè)。在設(shè)備材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計劃要求及時進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。各種設(shè)備材料需要分類堆放整齊，公司在工地設(shè)立強(qiáng)有力的材料供應(yīng)部門，確保施工用料的需要。在工期緊張時，可按情況增加人力、物力、財力等資源投入，擴(kuò)大工作面，確保工期。5)施工進(jìn)度計劃及保證措施施工時間安排本工程根據(jù)實(shí)際情況計劃工期：180個日歷日完成工程初步驗(yàn)收即工程完工。確保工期的技術(shù)組織措施工程實(shí)施過程中，受各方面因素的影響，項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度會同批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃存在偏差。我公司將通過對進(jìn)度計劃、績效報告、變更申請等的審查，利用工程施工進(jìn)度控制系統(tǒng)、績效測量、偏差分析等手段對發(fā)生偏差的進(jìn)度計劃進(jìn)行糾正6)系統(tǒng)測試、驗(yàn)收及竣工資料程所在地政府有關(guān)部門制訂的竣工驗(yàn)收規(guī)定及施工圖紙和7)施工配合及施工段劃分各階段的重要管理環(huán)節(jié)，是高質(zhì)量完成裝修工程的重要過根據(jù)本工程承包管理需要及我們的經(jīng)驗(yàn)，我公司擬配備以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目管理組，項(xiàng)目組的人員大都是參加過大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，項(xiàng)目部將由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目助理、設(shè)計主管、技術(shù)主管、施工主管、質(zhì)量安全主管等人員組成。管理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。1.2.1.項(xiàng)目組織管理概述本公司作為裝修工程的專業(yè)承包企業(yè)，在技術(shù)力量、項(xiàng)目管理及工程質(zhì)量管理等方面在業(yè)內(nèi)有明顯的優(yōu)勢。我公司擁有強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理隊伍及技術(shù)隊伍，對大型建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價等各個重要方面能進(jìn)行直接管理和有效地控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。一旦中標(biāo)，我公司將為本項(xiàng)目投入最富經(jīng)驗(yàn)的人員，對項(xiàng)目進(jìn)行精心設(shè)計、安裝、調(diào)試和管理。我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在承包管理中已取得的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；另一方面將嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中各方面優(yōu)勢進(jìn)行承包管理和組織施工，并保證整個項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和安全等目標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn)。們的總目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一總目標(biāo)，我們將努力做到：等人員組成。管理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)指項(xiàng)目組人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)2.3.1項(xiàng)目組職責(zé)項(xiàng)目組以項(xiàng)目經(jīng)理為主，對本項(xiàng)目負(fù)有全面管理的責(zé)任。2.3.3項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時間、和內(nèi)容，對項(xiàng)貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)和執(zhí)行企業(yè)嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強(qiáng)財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)，執(zhí)行由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；對項(xiàng)目的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；具體安排項(xiàng)目工程中管理人員的工作責(zé)任和目標(biāo)，分工明確，及時指建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施；做好項(xiàng)目中的各項(xiàng)原始記錄工作，尤其是隱蔽工程及甲方要求變更情況必須有文字資料，甲方簽認(rèn)妥善保管；嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，搞好技術(shù)交底，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效化，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改、反饋，確保工程保質(zhì)、保量按期竣工；進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；2.3.3質(zhì)量安全主管職責(zé)2.3.4技術(shù)主管職責(zé)負(fù)責(zé)審核所轄系統(tǒng)工程師提交的技術(shù)資料(深化設(shè)計、變更設(shè)計、調(diào)試大綱、測試記錄、竣工文檔等);組織與其他專業(yè)的技術(shù)溝通，解決工程中的技術(shù)問題；組織工程師參加技術(shù)培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)；對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，配合項(xiàng)目經(jīng)理全力開展技術(shù)、質(zhì)量和2.3.5現(xiàn)場主管職責(zé)統(tǒng)籌管理所轄現(xiàn)場工程師的工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的協(xié)調(diào)和管理；負(fù)責(zé)解決施工中所遇到的問題；負(fù)責(zé)審核管理所有現(xiàn)場的工程施工文件；組織協(xié)調(diào)分包施工隊伍的工作。2.3.6現(xiàn)場工程師職責(zé)根據(jù)工程的實(shí)際情況做好施工進(jìn)場前期準(zhǔn)備工作；根據(jù)施工圖紙和有關(guān)規(guī)范對工程進(jìn)行現(xiàn)場管理及監(jiān)督；根據(jù)施工進(jìn)度表對工程進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場管理及監(jiān)督；根據(jù)工程驗(yàn)收規(guī)范和合同輔材清單，做好輔材報驗(yàn)及線負(fù)責(zé)掌握實(shí)際工程量的完成情況，對實(shí)際工程量的增減與其他人員通力合作，負(fù)責(zé)綜合處理現(xiàn)場施工的協(xié)調(diào)問督促系統(tǒng)承建商建立安全管理機(jī)制，確保安全文明施2.3.7質(zhì)檢工程師職責(zé)2.3.8安全員職責(zé)保證使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行并且監(jiān)督施工工人的持2.3.9倉管職責(zé)按IS09001管理要點(diǎn)，對材料及工具做好標(biāo)識管理及入保證經(jīng)管的成品庫存及倉運(yùn)設(shè)備應(yīng)負(fù)責(zé)安全使用的責(zé)2.4.1組織機(jī)構(gòu)2.4.2組織職能設(shè)置(1)現(xiàn)場施工組：(2)技術(shù)組：(3)質(zhì)量安全組：(1)天棚、墻面的隱蔽工程在先，面層工程在后。本(2)基層處理在先，飾面工程在后。水電、通風(fēng)、空調(diào)、消防、監(jiān)控等專業(yè)管線安裝工作在先(相關(guān)專業(yè)配合),(3)同一空間施工，頂部在先、上部墻面在先，下部(4)易受污損及貴重的材料，如石材等不易保護(hù)的應(yīng)(1)總體施工順序施工進(jìn)場一現(xiàn)場測量深化圖紙一施工方案深化一執(zhí)行措施一天棚各專業(yè)線路管道鋪設(shè)一吊頂龍骨(必要時搭腳手架)一墻面龍骨一地面基層一墻面基層一天棚基層一吊頂/墻面面層一制品(包括油漆、石材)預(yù)制作一地面工程一衛(wèi)生潔具/油漆一燈具/開關(guān)/插座安裝一門窗安裝一五金安裝一機(jī)電專業(yè)設(shè)備安裝一清理初驗(yàn)一復(fù)檢調(diào)整一竣工驗(yàn)收一(2)樓內(nèi)施工順序(3)衛(wèi)生間施工順序上下水管道安裝一電氣管線安裝一地面找坡一防水層施涂一保護(hù)層一臺面鋼架制作安裝一墻面鋪貼一地磚鋪貼一天棚龍骨及面層一臺面基層板及面板安裝·鏡子及配件安裝一衛(wèi)生潔具及配件安裝一成品套門安裝(含門套及五(1)瓦工工種1)地面作業(yè)：清潔面層一放線定位一先選排石(磚)2)墻面作業(yè)：墻面清理一抹灰/防水層一放線定位一水泥漿(專用建筑膠)粘貼一勾縫/擦縫一清潔面層一護(hù)角保(2)木作工種1)頂棚：放線定位一吊點(diǎn)一龍骨鋪設(shè)一石有板鋪設(shè)/格2)墻身：連接點(diǎn)一木骨架/輕鋼骨墻架一底層襯板鋪設(shè)(3)機(jī)電管線1.5.1.施工現(xiàn)場要求工地臨時建筑主要包括項(xiàng)目辦公室、工人宿舍、食堂、倉庫、加工場地、調(diào)試房等。臨時設(shè)施的數(shù)量根據(jù)使用人數(shù)及相關(guān)定額確定其面積，無定額的，根據(jù)以往工臨時設(shè)施的位置本著方便管理和生活、因陋就簡、勤儉節(jié)約的原則確定，并以裝修工程實(shí)施所需的人員來確定。1.5.2.現(xiàn)場辦公室與施工聯(lián)絡(luò)點(diǎn)根據(jù)現(xiàn)場情況，我們請求在室外設(shè)置作為本工程施工的辦公聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。實(shí)際上，我們一般把施工現(xiàn)場便于施工管理的地方作為施工聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，以方便各項(xiàng)施工管理工作。目前，本公司擬派駐現(xiàn)場的管理人員10人左右。若承擔(dān)的施工工期趨緊張，產(chǎn)生新的要求，相應(yīng)的管理人員酌情調(diào)整時，我們也將自行克服辦公場所方面的困難。關(guān)于在現(xiàn)場辦公室所發(fā)生的費(fèi)用，諸如電力、通訊、供水和排水所發(fā)生的費(fèi)用，我們都將按相關(guān)規(guī)定承擔(dān)。關(guān)于施工聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，除了可以方便貴方的現(xiàn)場指導(dǎo)之外，主要是保證我們項(xiàng)目部管理人員就近管理，達(dá)到簡捷有效地直接指導(dǎo)工人的目的。施工現(xiàn)場平面布置最終由業(yè)主決定。1.5.3.臨時倉儲、易燃品庫及工具處理臨時倉儲設(shè)置在室外。本公司未經(jīng)貴方特別批準(zhǔn)，不在建筑物內(nèi)儲放易燃貨類消防器材。我們的重點(diǎn)是在自己的施工區(qū)按不大于50m2面積的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)1只滅火器，重點(diǎn)區(qū)按每25m2面積的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)1只滅火器。動用明火的部位臨時加設(shè)專用滅火器及防火監(jiān)控員，并設(shè)置重點(diǎn)防火對象。1.5.6.設(shè)安全圍擋及降噪音屏障施工使用的場地范圍原則上根據(jù)貴方招標(biāo)文件規(guī)定所表示的區(qū)域?yàn)橹付ㄊ┕^(qū)域，我們將沿線設(shè)置某種形式的安全圍擋進(jìn)行封閉式防護(hù)隔離，以確保已按設(shè)的玻璃門窗等產(chǎn)品安全及各層施工正常進(jìn)行。對此我們首先當(dāng)然是管理施工噪聲，對聲源加以控制，同時還準(zhǔn)備在必要的點(diǎn)位設(shè)置降噪音屏障，以保證施工的正常進(jìn)行。當(dāng)然具體方案還待進(jìn)場后1.5.7.現(xiàn)場倉庫的荷載控制對于用作儲藏材料的那部分樓地坪，我們將根據(jù)所儲材料實(shí)際情況對其堆載進(jìn)行嚴(yán)格的荷載控制。本公司將嚴(yán)格遵照貴工程特點(diǎn)或有關(guān)說明，每一平方米結(jié)構(gòu)面的堆重將不超過設(shè)計荷載(將查對建筑施工圖紙說明),并且不阻礙工程或工程通道以及其他分段工程的竣工。第二章主要施工方案網(wǎng)絡(luò)(在建筑物內(nèi)控制)進(jìn)行裝飾施工總平面控制及裝飾測名稱型號數(shù)量精度用途經(jīng)緯儀」2角度測量水準(zhǔn)儀3施工水準(zhǔn)測量尺4合格品垂直、水平距離測量線錘4垂直度測量內(nèi)部裝修的局部平面位置的確定從已經(jīng)在結(jié)構(gòu)施工中從上至下進(jìn)行一次檢測，逐層修正測量引起的間接微小誤關(guān)科員(會同監(jiān)理部門)復(fù)核無誤后，方可進(jìn)入下道工序施1.1技術(shù)準(zhǔn)備1.2材料要求1.2.2水：新鮮、無有害物質(zhì)、可飲用的潔凈水。1.3主要機(jī)具設(shè)備1.4作業(yè)條件1.4.6基層潔凈，缺陷己處理完，已作隱蔽驗(yàn)2.1工藝流程備→排磚→找標(biāo)高→基底處理→鋪抹結(jié)合層砂漿→鋪磚→2.2操作工藝設(shè)計無要求時，宜避免出現(xiàn)板塊小于1/2邊長的邊角料。磚，之后按照十字控制磚向四周鋪設(shè)，并隨時用2m靠尺和護(hù)時間不得小于7d。3.1主控項(xiàng)目3.1.1原料應(yīng)符合要求。3.1.2面層與下一層應(yīng)結(jié)合牢固，無空鼓、裂紋。3.2一般項(xiàng)目3.2.4磚面層的允許偏差應(yīng)符合下列規(guī)⑤板塊間隙寬度：2.0mm,用鋼尺檢查。4.1作業(yè)環(huán)境4.2面層空鼓4.2.3養(yǎng)護(hù)不及時，水泥收縮過大，形成空鼓。5.3電氣裝置應(yīng)符合施工用電安全管理規(guī)本工程主要以石材(磚)、金屬等踢腳為主，踢腳線部分也采用加工廠加工制作成品踢腳線后由現(xiàn)場安裝的施工2.3.1.石材(磚)踢腳安裝1.1.2鋪貼時，將磚/石材浸水晾干，墻面潤濕。磚(石材)背面朝上抹粘接砂漿(水泥砂漿配合比按設(shè)計要求),砂漿要沾滿整塊磚(石材),及時粘在墻上，與上一踢腳板(2)踢腳線表面應(yīng)潔凈、高度一致、結(jié)合牢固、出墻2.2主要機(jī)具2.3施工工藝2.3.1工藝流程彈線→劃分固定點(diǎn)→打孔安木楔→固定基層板→貼踢2.3.2操作工藝①根據(jù)設(shè)計尺寸，彈出踢腳標(biāo)高線，高低差不得大于②基底找平，如高出應(yīng)剔除后補(bǔ)平，如內(nèi)凹用903膠或③如是金屬踢腳應(yīng)先安固基層板，基層板安裝必須牢毯，需留出地毯厚度，以便地毯塞入)。1.1作業(yè)條件1.2材料準(zhǔn)備1.2.2主要機(jī)具：切割機(jī)、磨邊機(jī)、錘子。1.3操作工藝1.3.5養(yǎng)水試驗(yàn)：防水層完成后，再進(jìn)行24小時養(yǎng)水試2.4.2.質(zhì)量要求2.1主控項(xiàng)目：2.1.1門檻石寬度必須有一個統(tǒng)一做法，涉及到地面有波打線的應(yīng)該跟墻體齊平；2.1.2電梯門檻石內(nèi)測及入戶門門檻石兩側(cè)寬度必須滿足門套腳座落在門檻石上，嚴(yán)禁直落在地面上，且必須高于2.1.3入戶門檻石，宜高出室內(nèi)完成面15mm;2.1.4廚衛(wèi)間門檻石表面，宜高出廚衛(wèi)間完成面15mm,且與室內(nèi)的完成面宜齊平；2.1.6多水房間(衛(wèi)生間、廚房，或陽臺)的門檻石采2.1.7門檻石與墻根或門框兩邊，要用水泥砂漿填塞密門套安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下表規(guī)定項(xiàng)次允許偏差檢驗(yàn)方法1表面平整度3用2m靠尺和塞尺檢查2接縫直線度2拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查3接縫高低差用鋼直尺和塞尺檢查3.1門檻石鋪貼時要與走道齊平，內(nèi)測倒5*5斜邊；3.3與木地板連接的一面用銅條鑲縫；3.4在找平施工時前在門檻石下部做不下于高6彈線彈線安裝主龍安裝副龍起拱調(diào)平安裝鋁扣刷乳膠漆用M8膨脹螺栓在頂板上固定，吊桿采用φ8鋼筋加工。平下皮(注意起拱量);再根據(jù)板的規(guī)格確定中、小龍骨位2.3主龍骨間距一般為1000mm,龍骨接頭要錯開；吊桿的方向也要錯開，避免主龍骨向一邊傾斜。用吊桿上的螺栓上下調(diào)節(jié)，保證一定起拱度，視房間大小起拱5～20mm,房間短向1/200,待水平度調(diào)好后再逐個擰緊螺帽。開孔位置需將大龍骨加固。2.3.1根據(jù)吊頂?shù)脑O(shè)計標(biāo)高要求，在四周墻上彈線，彈線應(yīng)清楚，其水平允許偏差±5mm。(插入：面板的龍骨類2.3.2根據(jù)設(shè)計要求定出吊桿的吊點(diǎn)坐標(biāo)位置。2.3.3主龍內(nèi)端部吊點(diǎn)離墻邊不大于300mm。2.3.4主龍骨安裝完成應(yīng)作整體校正其位置和標(biāo)高，并應(yīng)在跨中按規(guī)定起拱，起拱高度應(yīng)不小于短向跨度的1/200。2.3.5各種金屬龍骨如需接駁，應(yīng)使用同型號之接駁配件，如產(chǎn)品確無配件，應(yīng)作適當(dāng)處理。2.3.6安裝金屬次龍骨，應(yīng)使用同型號之產(chǎn)品配件，并應(yīng)卡接件固。2.3.7主龍骨與吊桿作為主吊桿的，應(yīng)作足夠的剛性支撐，以免在安裝罩面板時吊頂整體變形。2.3.8主龍骨安裝應(yīng)留有副(次)龍骨作罩面板之安裝尺寸。2.4施工過程中注意各工種之間配合，待頂棚內(nèi)的風(fēng)口、燈具、消防管線等施工完畢，并通過各種試驗(yàn)后方可安裝面徑的鉆頭將板與龍骨鉆通，再用自攻釘擰緊，自攻釘釘距2.9在鋁扣板上刮膩?zhàn)油苛稀?.1主控項(xiàng)目3.1.1吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱和造型應(yīng)符合設(shè)計要求。3.2一般項(xiàng)目隙不宜大于1毫米。4.4吊頂安裝完畢不允外來物體撞擊，污染。在10米內(nèi)，大面積的禮堂以等軸之間抽檢不小于10%的測檢2.1材料要求2.2施工工具2.3施工工藝2.3.1基層處理缺棱掉角部分要先刷一遍108膠水溶液，然后用水泥砂漿補(bǔ)平，每次修補(bǔ)厚度10毫米以內(nèi)為宜。門窗框塞縫應(yīng)作為一再抹基層，打底2～3厚度后開始貼磚。2.3.2面磚的選擇和浸泡2.3.5彈規(guī)矩線2.3.6潤濕基層2.3.7刮抹粘結(jié)灰漿用抹子直接把108膠水泥素漿刮抹到基層上，厚度控制在4～6毫米。雙手持磚上墻粘貼，并用橡膠錘或拳頭振擊，2.3.8鑲貼面磚鑲貼順序?yàn)椋合劝卜艍|尺板(此墊尺板的高度應(yīng)與面磚的高度相同),此墊尺板必須用水平尺找正，先鋪好墻面兩如此逐皮逐層往上粘貼。在水泥素漿終凝之前將墊尺板取2.3.9擦縫、嵌縫2.4質(zhì)量要求及注意事項(xiàng)外墻貼面磚時，不得在腳手架上和從室內(nèi)外倒臟水垃3.1施工工具3.2施工順序3.2.6第二遍涂料涂刷及磨光方法與第一遍相同。1.1施工材料1.1.2水泥：強(qiáng)度等級32.5及以上白水泥、普通硅酸鹽1.1.3砂：水泥砂漿用粗砂，嵌縫用中砂、細(xì)1.2常用機(jī)具3.1基層清理3.2沖筋根據(jù)墻水平基準(zhǔn)線(+50cm線),彈出地面標(biāo)高線。然后射狀沖筋，坡度0.5%-1%。沖筋應(yīng)使用干硬性砂漿，厚度不小于2cm。3.3鋪結(jié)合層砂漿的水泥素漿，隨刷隨鋪1:3(體積比)干硬性水泥砂漿，其干合要求后，用木抹子搓成毛面。24小時后澆水養(yǎng)護(hù)。3.4彈線、定位線或棉線繩在墻面標(biāo)高點(diǎn)上拉出地面標(biāo)高線以及垂直交叉調(diào)整磚行。室內(nèi)鑲貼磚如無設(shè)計規(guī)定時，接縫寬度可在1~3.5鋪磚2～3h,然后取出晾干備用。先做出地面標(biāo)準(zhǔn)高度面，對于小房間來說(面積小于40m2),通常是做T字形標(biāo)準(zhǔn)高度面。房間面積較大時，通常按在房間中心十字形做出標(biāo)準(zhǔn)高度鋪貼時，用1:2的水泥砂漿飽滿地攤在磚背面上，再將高度與地面標(biāo)高線吻合。鋪貼8塊以上時，應(yīng)用水平尺檢查到壓平撥縫，應(yīng)連續(xù)作業(yè)，常溫下必須在5～6小時內(nèi)完成。3.6嵌縫3.7養(yǎng)護(hù)常溫下，鋪貼24小時后，應(yīng)鋪鋸末撒水養(yǎng)護(hù)，4～5天3.8清潔上蠟在完工后做成品保護(hù)工作之前，做一次清潔和上蠟工4.2面層與基層的結(jié)合必須牢固，無空鼓。4.3圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直。4.4有坡度的地面，坡度符合設(shè)計要求，不倒泛水，無5.5允許偏差項(xiàng)目見下表。項(xiàng)次允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法磚磚1表面平整度24用2m靠尺和楔形塞尺檢查2縫格子直33拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查3接縫高低差尺量和楔形塞尺檢查4蹋腳線上口平直32拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查5板塊間隙寬度不大于22尺量檢查1.1材料準(zhǔn)備1.2施工準(zhǔn)備2.1門套制、安工藝12引孔(深50mm左右),然后將用防腐防潮劑浸泡過的木針(小木楔，通稱木針)打入孔內(nèi)，間距@400～500,以龍2.2門扇制作安裝工藝時要留縫，包括上述的風(fēng)縫。門扇與地面縫(裝飾面5mm)、門扇與門企縫(油漆前2mm)。剔槽后放入合頁，上下合頁各檸1顆螺絲釘將扇掛上，檢查項(xiàng)次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法合格優(yōu)良1門框與墻體基本塞滿填塞飽滿、均勻觀察檢之間如需塞保濕材料查2門扇安裝面平整光滑、開關(guān)靈活無裁口順直、刨面平整光滑、開關(guān)靈活穩(wěn)定無回彈和倒翹觀察和開關(guān)檢查3門小五金安裝位置適宜、槽邊整齊；小五金齊全，規(guī)格符合要求，木螺擰緊位置適宜、槽深一致，邊緣整齊，尺寸準(zhǔn)確，小五金安裝齊全，規(guī)格符合要求，木螺絲擰緊臥平，插銷關(guān)啟靈活用螺絲刀擰試和開閉檢查4門披水、蓋口密封條的安裝尺寸一致，與門窗結(jié)合牢固嚴(yán)密尺寸一致，平直光滑，與門結(jié)合牢固嚴(yán)密，無縫隙觀察和尺量檢查項(xiàng)次允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法I級II級III1框的正側(cè)面垂直3用1m托線板檢2框?qū)蔷€長度差23尺量檢查對進(jìn)場的油漆、乳膠漆材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查產(chǎn)品的合格“三證”,必須符合設(shè)計要求以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中程序文件的規(guī)2.1乳膠漆、涂料工藝流程理刮第一道821膩?zhàn)邮喟灏蹇p刮第二道821基層驗(yàn)收打磨2.2木作油漆工藝流程清理基層→打磨后刷蟲膠漆→打磨后刮潤色膩?zhàn)印蚰ズ笱a(bǔ)釘眼膩?zhàn)印鷿櫳⒌谝坏赖灼帷蚰ズ笏⒌诙榔帷蚰ズ笏⒌诙烂嫫帷蚰ズ笏⒌谌烂嫫帷蚰ズ笏⒌谒牡烂嫫帷ネ?800號水砂紙)→打砂蠟→打油蠟→擦亮3.1乳膠漆涂料施工工藝般為兩遍，膩?zhàn)右岳w維素溶液、福粉，加少量108膠，光油3.1.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)次普通級薄涂料料料1掉粉，起皮不允許不允許不允許2漏刷，透底不允許不允許不允許3反堿，咬色允許少量允許輕微不允許4流墜，疙瘩允許少量允許輕微不允許5顏色，刷紋顏色一致顏色一致，顏色一致，6裝飾線，分色線偏差不大于砂眼，刷紋通面7門窗，燈具等潔凈潔凈潔凈項(xiàng)次涂料中級厚涂料高級厚涂料1漏涂、透底、起皮不允許不允許不允許2反堿，咬色允許少量允許輕微少量不允許3顏色，點(diǎn)狀分布顏色一致顏色一致，疏密均勻顏色一致疏密均勻4門窗，燈具等潔凈潔凈潔凈項(xiàng)次水泥系復(fù)層涂料合成樹脂乳液復(fù)層涂料硅溶膠類復(fù)層涂料反應(yīng)固化型復(fù)層涂料1漏涂，透底不允許不允許2掉粉，起皮不允許不允許3反堿，咬色允許輕微不允許4噴點(diǎn)疏密程度疏密均勻疏密均勻，不允許有連片現(xiàn)象5顏色顏色一致顏色一致6門窗、玻璃、燈具等潔凈潔凈(1)保持乳膠漆的稠度，不可隨意加水過多，造成透(2)乳膠漆的稠度要適中，排筆蘸漆量要適當(dāng)，多刷(3)施工前認(rèn)真劃好粉線，用力均勻，起落要輕，排(4)面刷乳漆末干前，室內(nèi)不得清掃地面，以免塵土3.2.1清理基層后必清理外露釘子及膠跡項(xiàng)次中級涂料(清漆)高級涂料(清漆)1漏刷、脫皮、斑跡不允許不允許2木紋棕眼刮平，木紋清楚棕眼刮平，木紋清楚3光亮和光滑光亮足、光滑光亮柔和、光滑無擋手感4裹棱、流墜、皺皮大面不允許、小面明顯處不允許不允許5顏色、刷紋顏色基本一致、無刷紋顏色一致、無刷紋6五金、玻璃等潔凈潔凈孔安裝，每個固定件不得少于2個φ10的膨脹螺栓固定，焊部根據(jù)配裝法蘭，再將扶手管與每跑兩端平臺立桿焊接固每根主立桿應(yīng)先點(diǎn)焊定位檢查垂直沒有問題后，再分?jǐn)酀M驗(yàn)收入庫。施工前應(yīng)對油漆型號、名稱和顏色進(jìn)行檢查，2.8.3防腐油漆手工刷涂的基本操作法為毛長的1/3到1/2;由公司安排專車將已加工完成的鋼梯運(yùn)輸至趙村幼兒運(yùn)輸時每臺汽車安排司機(jī)1名、裝卸工2名。備用輪胎等。(5)、構(gòu)件裝車檢查無誤后應(yīng)用鋼絲繩、倒鏈好、無污染且高于地面10-20mm,防止雨水銹蝕。裝車后車的總高度不得超過4.0米。不得在未經(jīng)處理起伏不平和軟硬不一的地面上直接搭設(shè)腳2.15.2手板要鋪滿、鋪平和鋪穩(wěn)，不得有探頭板。2.15.4搭設(shè)完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查合格才能使2.15.5腳手架搭設(shè)尺寸允許偏差：應(yīng)≤H/400及50mm(H為腳手架高度);腳手架的橫向垂直1.2有吊定的燈具或重量超過3Kg的燈具，在頂板上加1.4凡安裝距地面高度低于或等于2.4m的燈具其金屬1.6燈具在吊頂上嵌入式安裝，應(yīng)固定在專設(shè)的框架、2.1施工準(zhǔn)備2.2作業(yè)條件2.2.1各種管路、盒子已經(jīng)敷設(shè)完畢。盒子收口平整。2.2.2線路的導(dǎo)線已穿完，并已做完絕緣搖測。2.3操作工藝2.3.1工藝流程2.3.2清理2.3.2結(jié)線(1)一般結(jié)線規(guī)定：1)開關(guān)結(jié)線2)插座箱多個插座導(dǎo)線連接時，不允許拱頭連接，應(yīng)2.4安裝開關(guān)、插座準(zhǔn)備2.5.1一般安裝規(guī)定(1)開關(guān)安裝規(guī)定：(2)插座安裝規(guī)定：暗裝和工業(yè)用插座距地面不應(yīng)低于30cm;同一室內(nèi)安裝的插座高低差不應(yīng)大于5mm;成排安裝的(1)安裝開關(guān)、插座時不得碰壞墻面，要保持墻面的(2)開關(guān)、插座安裝完畢后，不得再次進(jìn)行噴漿，以(3)其他工種在施工時，不要碰壞和碰歪開關(guān)、插座。1.3.4用卡尺和合適的筆在管端測量并標(biāo)繪出熱熔深加熱頭上同時取下，迅速無旋轉(zhuǎn)地直線均勻插入到所標(biāo)深1.4管道安裝時必須按不同管徑和要求設(shè)置管卡或吊1.6管道嵌墻暗敷時，墻槽深度為De+20mm,寬度應(yīng)配合土建設(shè)置鋼套管。1.8塑料管與金屬管配件螺接：注射成型的螺紋塑料管件于金屬管配件螺接時宜將塑料管件作為外螺紋，金屬管配件為內(nèi)螺紋，若塑料管件作為內(nèi)螺紋，則宜使用注射螺紋外部嵌有金屬加固圈的塑料連接件。塑料管與金屬管配件螺接的密封材料應(yīng)采用聚四氟乙烯生料帶，不宜使用麻絲。1.9管道穿越屋面時，應(yīng)采取嚴(yán)格的防水措施。穿越前應(yīng)設(shè)固定支架。2.12.2.排水管道施工立管穿過屋面，樓板處應(yīng)設(shè)置大于其管道直徑二級的鋼套管，并高出地面、屋面30～50mm。2.1污水管道安裝：2.1.1根據(jù)施工圖校對預(yù)留管洞尺寸有無差錯；如系預(yù)制混凝上樓板則需剔鑿樓板洞，應(yīng)按位置畫好標(biāo)記，對準(zhǔn)標(biāo)記剔鑿。如需斷筋，必須征得土建施工隊有關(guān)人員同意，按規(guī)定要求處理。2.1.2立管檢查口設(shè)置按設(shè)計要求。如排水支管設(shè)在吊頂內(nèi)，應(yīng)在每層立管上均裝立管檢查口，便作灌水試驗(yàn)。由管洞內(nèi)投下一個繩頭，下面一人將預(yù)制好的立管上半部拴牢，上拉下托將立管下部插口插入下層管承口內(nèi)。2.1.4立管插入承口后，下層的人把甩口及立管檢查口2.2污水支管安裝：再將支管插入立管預(yù)留口的承口內(nèi)，將支管預(yù)留口尺寸找2.3雨水管安裝止。(一般預(yù)留脹縮量20-30mm)。合適后即用自制U型鋼2.4排水管道安裝施工得全部插入，一般為承口的3/4深度。試插合作粘接劑分布均勻，約30s至lmin即可粘接牢固。粘牢立即凡屬隱蔽暗裝管道必須按分項(xiàng)工序進(jìn)行。衛(wèi)生潔具及安裝行升壓，升到試驗(yàn)壓力后保持10分鐘進(jìn)行嚴(yán)密性檢查。升第三章工程質(zhì)量保障措施我公司為具有獨(dú)立法人地位的工程施工總承包資質(zhì)企業(yè)，并已通過IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證。對于本工重地承諾：以我們高于國家規(guī)范的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來控制工程質(zhì)2.3.2工程質(zhì)量監(jiān)督體系如下圖：質(zhì)量員料加訂范組季材織組工量計定善設(shè)計圖施工方料加訂范組季材織組工量計定善設(shè)計圖施工方案及規(guī)范交底放樣序質(zhì)量檢驗(yàn)三檢指導(dǎo)Qc開展活料取樣檢查度質(zhì)量評定自檢互檢化作業(yè)質(zhì)量責(zé)任書信息反饋劃劃財務(wù)部料物質(zhì)部械設(shè)備部量安全部程技術(shù)部力資源部程經(jīng)營部合辦公室作業(yè)層2.1施工組織管理2.2質(zhì)量管理職責(zé)2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理措施，并確保本項(xiàng)目部全體人員的理解和貫徹執(zhí)行。根據(jù)質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。全面履行項(xiàng)目工程的管理職責(zé)，對工程重大、大質(zhì)量事主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃、參與、組織質(zhì)量審核，組織落實(shí)糾正措施，并督促實(shí)施。深入工地調(diào)查研究，定期對工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)、分析，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工工藝，表彰獎勵質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個人。堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想，加強(qiáng)質(zhì)量管理知2.2.2總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)，組織編制該項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量計劃。制定和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計劃，加強(qiáng)施工過程的控制，不放過”的原則進(jìn)行追查處理。監(jiān)督檢查采購物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制，主持不合格品的評審和處理。推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料(隱蔽工程檢查資料、材料的出廠合格或質(zhì)保書、質(zhì)量記錄等竣工資料)的控制訂明確質(zhì)量糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把圖紙、測量、試驗(yàn)、操作、監(jiān)察關(guān)。主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。2.2.3工程部部長正確貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工法、規(guī)定，會同安全質(zhì)量檢查部編寫“施工組行情況監(jiān)督檢查，對存在的問題采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)按“施工組織設(shè)計”要求制訂月、季、年施工計劃和物資(設(shè)備)供應(yīng)計劃，批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織驗(yàn)工計價。完善施工技術(shù)管理體系，做好技術(shù)交底、設(shè)計變更，加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高全員技術(shù)素質(zhì)，確保按質(zhì)、按量完成合同任務(wù)，使用戶滿意放心。2.2.4安全質(zhì)量管理部部長根據(jù)上級有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)察部門的指示精神，負(fù)責(zé)編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)，組織質(zhì)量體系文件的編寫、審負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定、隱蔽工程檢查簽字的監(jiān)督檢2.2.5物資設(shè)備部部長負(fù)責(zé)按施工合同要求，組織物資(設(shè)備)采購、存貯、供應(yīng)，并對供應(yīng)物資(設(shè)備)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.2.6計劃財務(wù)部部長2.2.7測量工程師2.2.8作業(yè)隊隊長檢查職工持證上崗情況，對無上崗證人員及時組織培按月編制完成計劃情況、工程質(zhì)量情況和成本情況報1.1技術(shù)交底制度的建立1.4嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度1.5施工人員持證上崗制度2.1技術(shù)準(zhǔn)備2.2施工技術(shù)控制管理2.3工程測量2.4施工材料質(zhì)量保證措施3.1采購程序3.1.1提出采購需求；3.1.2編制采購文件，并報批；3.1.5對采購產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證。3.2對供方的評價3.2.3采購計劃項(xiàng)目部各專業(yè)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)施工圖編制項(xiàng)目物資3.2.4采購實(shí)施3.2.5采購產(chǎn)品驗(yàn)證(1)組織材料員、質(zhì)量員、倉管員、質(zhì)檢員對采購產(chǎn)1)所購產(chǎn)品的品種、數(shù)量、等級、規(guī)格、型號等，是2)所購產(chǎn)品的包裝是否完好，無損；3)供方的發(fā)票、說明書、質(zhì)保書是否齊全等。(2)經(jīng)檢驗(yàn)合格的采購產(chǎn)品，方可由倉管員辦理入庫(3)業(yè)主需要在供方處對采購產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證時，應(yīng)在4.1職責(zé)4.1.1項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)主持材料質(zhì)量檢測工作。4.2進(jìn)貨檢驗(yàn)4.2.4建立和保存各項(xiàng)材料檢測記錄。5.1組織措施5.1.2裝飾工程施工，嚴(yán)格按照設(shè)計要求組織施工。5.2裝飾材料的質(zhì)量控制5.2.2加強(qiáng)材料和設(shè)備供應(yīng)的措施材料和設(shè)備供應(yīng)單位(以下簡稱為供應(yīng)單位)對供應(yīng)的(1)達(dá)到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購銷合同規(guī)定的(2)實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部(3)產(chǎn)品包裝必須符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。(4)使用商標(biāo)和分級分等的產(chǎn)品，應(yīng)在產(chǎn)品或包裝上5.2.3材料的發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的驗(yàn)收和保管發(fā)放制對無出廠合格證明和沒有按規(guī)定抽驗(yàn)的材料設(shè)備一律5.2.4加強(qiáng)材料的使用制度要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材5.2.5主要材料必須符合設(shè)計要求5.3樣板引路的實(shí)施程不同的裝飾部位和要求，作好各自的施工工藝和實(shí)施細(xì)5.4推廣新材料、新工藝5.5裝飾施工過程中的質(zhì)量控制5.5.1裝飾工序質(zhì)量控制(1)確定裝飾工程各分項(xiàng)工程質(zhì)量控制范圍；(2)主動控制裝飾工序活動條件，主要指影響工序質(zhì)(3)及時檢驗(yàn)裝飾工序質(zhì)量，并對實(shí)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析(4)設(shè)置裝飾工序質(zhì)量控制點(diǎn)。5.5.2設(shè)置裝飾質(zhì)量控制點(diǎn)5.5.3質(zhì)量檢查(1)裝飾材料質(zhì)量檢查，并檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量保證書(2)施工操作質(zhì)量檢查，確認(rèn)班組自檢或交接檢查的(3)裝飾工程分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收；(4)成品保護(hù)質(zhì)量檢查。5.5.4成品保護(hù)(1)合理安排施工順序，防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)(2)采用適當(dāng)保護(hù)措施。例如封閉、覆蓋、包裹等；(3)加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作。5.5.5施工過程中的旁站監(jiān)督裝飾工程的敏感部位或重要工序在施工時比其余部位凡隱蔽工程必須經(jīng)專職質(zhì)監(jiān)員和業(yè)主委托的監(jiān)理工程師檢施、結(jié)施圖和安裝圖中可能出現(xiàn)的矛盾解決在施工發(fā)生之6.5工長要做(抓)好每道工序的樣板開路工作。6.6嚴(yán)格按照施工圖施工，未經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位核管及所有暗盒采取保護(hù)措施，以防止堵塞和損壞(可采用白盾，由土建施工的安裝配合項(xiàng)目(如預(yù)留孔等),在施工中安6.10施工中使用的計量器具必須經(jīng)檢定合格后方可使裝飾工程開工前應(yīng)先做樣板，樣板間經(jīng)有關(guān)人員認(rèn)可1.1內(nèi)墻抹灰裂縫的防治措施1.1.1砌塊、混凝土基層抹灰空鼓、裂縫防治措施(1)抹灰前的基層處理是確保抹灰質(zhì)量的關(guān)鍵，抹灰(2)抹灰前，墻面應(yīng)澆水，要根據(jù)季節(jié)、氣候及其它(3)砂漿必須具有良好的和易性，并具有一定的粘結(jié)(4)抹灰用的原材料和使用砂漿應(yīng)符合質(zhì)量要求。底(5)局部抹灰厚度較厚時，一般每次抹灰厚度應(yīng)控制(6)門窗框塞縫應(yīng)作為一道主要工序由專人負(fù)責(zé)。1.1.2砌體墻面空鼓、裂縫防治措施(1)墻體表面浮灰、松散顆粒應(yīng)在抹灰前認(rèn)真清掃干(2)粉刷砂漿，配比要準(zhǔn)確、攪拌要均勻。(3)底層砂漿強(qiáng)度等級不宜過高。1.1.3抹灰面不平，陰陽角不垂直、不方正的防治措施(1)按規(guī)矩將房間找方，掛線找垂直和貼灰餅。(2)沖筋寬度為10cm左右，其厚度應(yīng)與灰餅相平。(3)抹灰時沖筋抹軟硬要適度。(4)抹陰陽角時應(yīng)隨時用方尺檢查的方正，不方正時1.1.4混凝土頂板抹灰空鼓、裂縫的防治措施(1)現(xiàn)澆混凝土樓板板底表面有木絲、油氈等雜物時必須清理干凈，若有蜂窩麻面情況時應(yīng)先用1:2水泥砂漿(2)為使底層砂漿與基層粘結(jié)牢固，抹灰前一天，頂1.2外墻抹灰裂縫的防治措施1.2.5在有條件的情況下，擬采用纖維砂漿施說明書及有關(guān)資料，要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要凡是隱蔽工程都要經(jīng)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位現(xiàn)場工程DN≤100mm的給水管(如消防、空調(diào))等不得焊接。立管(包括生活和消防給水、排水、空調(diào)水系統(tǒng)及輸送其它介質(zhì)的各種立管)要離墻敷設(shè)，其做法與要求：管背墻面平直，裝飾(粉刷)到位，不得被油漆污染。管道(包括生活和消防給水、排水、空調(diào)水等管道)在(托)的敷設(shè)方式。在支架安裝損壞結(jié)構(gòu)及防水層處，必須償裝置(如伸縮節(jié)、伸縮彎管等)。明配(含吊頂內(nèi))的線管應(yīng)排列整齊美觀。支(吊)架、的進(jìn)行分解，確保我公司對采購承諾的各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)2.1分工及工程進(jìn)度安排。2.1.3工程進(jìn)度安排：本項(xiàng)目的進(jìn)度計劃所制定的工程1.2主要崗位和部門的工期保證職責(zé)1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理1.2.2專職調(diào)度員1.2.3工程技術(shù)科提供技術(shù)上的支持。同時負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度計劃組織施工生1.2.4物資科保證設(shè)備按時進(jìn)場并投入生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維1.2.5財務(wù)科1.3進(jìn)度管理制度1.3.1施工現(xiàn)場施工管理實(shí)施辦法(含施工調(diào)度工作細(xì)1.3.5關(guān)于施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會的規(guī)定等。1.4建立工期控制目標(biāo)體系1.5施工進(jìn)度計劃的組織管理(1)提高計劃的準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性；(2)推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制，與各施工隊和班組簽訂定(3)通過計劃的分解細(xì)化，形成定包合同，以便層層(4)通過培訓(xùn)、教育、宣傳等方式加強(qiáng)和提高班組的1.5.2定包合同的履行和施工任務(wù)單的貫徹(1)將月、周作業(yè)計劃付諸實(shí)施，分解到班組，通過定包合同(月計劃)和施工任務(wù)單(周計劃)予以下達(dá)；(2)各職能科室對計劃執(zhí)行情況經(jīng)常檢查和監(jiān)督；(3)按計劃→實(shí)施→檢查→處理的過程進(jìn)行進(jìn)度控制，(1)如前所述，設(shè)置專職調(diào)度員和兼職調(diào)度員。(2)專職調(diào)度員將計劃落實(shí)到天，每天班前現(xiàn)場召集(3)專職調(diào)度員經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查作業(yè)計劃完成情(4)專職調(diào)度員應(yīng)及時檢查材料、勞動力、施工機(jī)具(5)專職調(diào)度員應(yīng)及時平衡施工力量，傳達(dá)上級決定，施工過程中利用電子計算機(jī)配備項(xiàng)目管理軟件運(yùn)用網(wǎng)我單位在本工程項(xiàng)目管理中將配置電子計算機(jī)并配備2.2網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.3合理搭接和交叉作業(yè)措施2.3.1保證重點(diǎn)、兼顧一般2.3.2滿足連續(xù)、均衡施工要求2.3.3滿足生產(chǎn)工藝的要求2.3.4全面考慮各種條件的限制2.4趕工措施2.4.4開辟多個工作面同時施工，以縮短工期。2.4.5施工組織設(shè)計(含作業(yè)計劃)的貫徹(1)傳達(dá)施工組織設(shè)計的內(nèi)容(2)統(tǒng)籌安排與綜合平衡(3)切實(shí)做好施工準(zhǔn)備工作1)編制施工準(zhǔn)備工作計劃，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制準(zhǔn)2)嚴(yán)格執(zhí)行開工報告和審批制度，只有具備開工條件3)建立施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制和施工準(zhǔn)備工作檢查制度。(4)進(jìn)行施工組織設(shè)計的檢查和調(diào)整3.1勞動力組織根據(jù)施工進(jìn)度計劃和工程項(xiàng)目情況(包括工作內(nèi)容、工程量等)編制勞動力計劃，責(zé)成項(xiàng)目部勞務(wù)部門按此計劃組3.2機(jī)械設(shè)備的配置3.3材料的采購與供應(yīng)以防萬一，確定后與所選供應(yīng)商按材料使用計劃(必須考慮一定儲備量),簽訂供應(yīng)合同，由物資科監(jiān)督合同的執(zhí)行，材料價款和員工工資的發(fā)放，其余款項(xiàng)(如總部管理費(fèi)、核5.1進(jìn)度控制文件進(jìn)度控制文件的管理是項(xiàng)目管理有關(guān)各方執(zhí)行進(jìn)度方5.1.1合同文件；5.1.2進(jìn)度計劃及其他工作計劃；5.2信息系統(tǒng)建立5.3信息管理6.1提高工程質(zhì)量保證工期降低造價的主要措施6.1.1技術(shù)措施(1)根據(jù)工程實(shí)際合理劃分流水段，各工種按流水段(2)合理組織土方開挖、回填，減少土方倒運(yùn)。(3)合理鋪設(shè)草坪，減少不必要的損耗，以節(jié)約成本。6.1.2管理措施(1)推行全面質(zhì)量管理、提高施工管理水平，合理組(2)合理組織土方專業(yè)施工，與裝修密切配合，減少(3)嚴(yán)格材料管理制度，堅持按計劃進(jìn)料，做到不積(4)施工現(xiàn)場設(shè)集中垃圾站，及時集中分揀、回收、(5)施工人員操作做到工完料凈場地清。6.2提高工程質(zhì)量保證工期降低造價的合理化措施6.3建立完善的計劃保證體系統(tǒng)6.3.2建立工期目標(biāo)責(zé)任制及檢查制度(1)項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包(2)根據(jù)簽訂的合同工期，不同層次人員負(fù)有不同進(jìn)(3)自公司、項(xiàng)目部設(shè)專職計劃統(tǒng)計員，一直到作業(yè)6.3.3進(jìn)度計劃向職工全面交底，發(fā)動群眾實(shí)施計劃的范圍召開全體職工代表大會或各級生產(chǎn)會議進(jìn)行交底落6.4技術(shù)保證措施交底6.4.2廣泛采用新技術(shù)、新工藝、先進(jìn)設(shè)備6.5管理措施6.5.1建立進(jìn)度和協(xié)調(diào)例會制度，保證各項(xiàng)計劃的落實(shí)及時解決，故從開工之日起，每日早8:30召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員的碰頭會，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周五下午3:00召開有業(yè)主代表共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)日計劃完成6.5.2勞動力管理措施(1)凡進(jìn)場的工人必須是經(jīng)過培訓(xùn)的熟練工人，在工(2)季節(jié)性、節(jié)假日勞動力調(diào)配：加強(qiáng)勞動力的組織、在項(xiàng)目部成立時，向全體職工講解本工程工期的緊迫(3)建立合理分配制度，根據(jù)按勞分配原則實(shí)行多勞6.5.3設(shè)施料、物資、設(shè)備管理措施(1)在節(jié)假日期間，從公司機(jī)關(guān)到各職能部門，每日(2)根據(jù)工程進(jìn)度、施工預(yù)算及施工組織設(shè)計，編制6.5.4加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置管理(1)建立統(tǒng)一的施工總平面圖管理制度，劃分總圖的(2)實(shí)行施工總平面動態(tài)管理，定期對現(xiàn)場平面進(jìn)行(3)做好現(xiàn)場的清理和維護(hù)工作，不準(zhǔn)擅自拆遷建筑6.5.5進(jìn)行計算機(jī)信息管理，實(shí)現(xiàn)資源共享稱MIS系統(tǒng)),該系統(tǒng)使項(xiàng)目管理者快速、準(zhǔn)確、果斷的進(jìn)案”,結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實(shí)際，特制本企業(yè)施工生產(chǎn)安培訓(xùn)和演練。8.2.1緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。8.2.5截斷電源、可燃?xì)怏w(液體)的輸送，防止事態(tài)人員傷亡或火警等，應(yīng)分別第一時間直接打電話報120急救中心或119報火警救助，同時以最快的方式報告公司工程總的概況(包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、原因等)分別用電話和快報的辦法報告上級主管部門以及政府有關(guān)部8.3.3事故報告程序：(1)工地發(fā)生安全事故后，企業(yè)、項(xiàng)目部除立即組織(2)輕傷事故：應(yīng)由項(xiàng)目部在24小時內(nèi)報安全質(zhì)量小(3)重傷事故：企業(yè)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報告后24小時內(nèi)(4)重傷三人以上或死亡一至二人的事故：企業(yè)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報告后4小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機(jī)關(guān)，填報《事故快報表》,企業(yè)工程部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項(xiàng)目部報告后4小時應(yīng)到達(dá)(5)死亡三人以上的重大、特別重大事故：企業(yè)應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)厥屑壢嗣裾?，同時報告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理一責(zé)任人(或委托人)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報告后4小時內(nèi)到達(dá)(6)急性中毒、中暑事故：應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門。(7)易爆物品爆炸和火災(zāi)事故：應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)毓?8)員工受傷后，輕傷的送工地附近醫(yī)務(wù)室醫(yī)治，重應(yīng)在8小時內(nèi)通知勞動行政部門處理。質(zhì)量與安全風(fēng)險：質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命項(xiàng)目經(jīng)理任用風(fēng)險項(xiàng)目經(jīng)理作為對施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)目的順利實(shí)施就可能會大打折扣，從而給項(xiàng)目管理帶來風(fēng)70%以上都是材料成本，任何一種主要材料的大幅波動都會理施工管理中出現(xiàn)的各種干擾因素，并適時采取相應(yīng)的措其他商業(yè)險(如：意外傷害險),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險轉(zhuǎn)移。低(減少)策略：要有效降低(減少)風(fēng)險，我認(rèn)為要著重時間向110、119、120,公司救援指揮部，當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部人員傷亡或火警等，應(yīng)分別第一時間直接打電話報120急救中心或119報火警救助，同時以最快的方式報告公司工程總的概況(包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、原因等)分別用電話和快報的辦法報告上級主管部門以及政府有關(guān)部8.7.3事故報告程序：(1)工地發(fā)生安全事故后，企業(yè)、項(xiàng)目部除立即組織(2)輕傷事故：應(yīng)由項(xiàng)目部在24小時內(nèi)報安全質(zhì)量小(3)重傷事故：企業(yè)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報告后24小時內(nèi)(4)重傷三人以上或死亡一至二人的事故：企業(yè)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報告后4小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機(jī)關(guān)，填報《事故快報表》,企業(yè)工程部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項(xiàng)目部報告后4小時應(yīng)到達(dá)(5)死亡三人以上的重大、特別重大事故：企業(yè)應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)厥屑壢嗣裾?，同時報告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理一責(zé)任人(或委托人)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報告后4小時內(nèi)到達(dá)(6)急性中毒、中暑事故：應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門。(7)易爆物品爆炸和火災(zāi)事故：應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)毓?8)員工受傷后，輕傷的送工地附近醫(yī)務(wù)室醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重?fù)尵葻o效死亡的，企業(yè)應(yīng)在8小時內(nèi)通知勞動行政部門處理。3.7.緊急情況的處理措施、預(yù)案3.7.1.組織準(zhǔn)備1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目消防領(lǐng)導(dǎo)小組，治安聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組，疾病控制領(lǐng)導(dǎo)小組等小組，負(fù)責(zé)處理緊急情況和突發(fā)事件。2)項(xiàng)目部在現(xiàn)場設(shè)立一個臨時急救站，配備救助設(shè)備與專職醫(yī)護(hù)人員，負(fù)責(zé)緊急情況的臨時急救。3)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：對項(xiàng)目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的火災(zāi)、爆炸以及災(zāi)害事故、疾病等進(jìn)行預(yù)防和控制，保證人員和物品的安全。負(fù)責(zé)項(xiàng)目治安、消防、安全管理工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度及重大節(jié)日、大型活動的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案的制定和實(shí)施。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序的實(shí)施及運(yùn)行過程中的監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工作業(yè)場所內(nèi)易燃易爆及防火裝飾、電氣焊等作業(yè)面的具體管理，配合公司對緊急事故的處理。負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工作人員、施工人員(含分包人員)進(jìn)行應(yīng)急知識的宣傳和教育工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的應(yīng)急人員組織、設(shè)施的配備及日常的自檢負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目所屬施工隊伍及分包單位的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序的實(shí)施。3.7.2.消防預(yù)防方案及處理預(yù)案1)施工現(xiàn)場消防方案建立健全各級防火責(zé)任制，凡進(jìn)入本施工現(xiàn)場的各工程施工隊必須簽訂包保責(zé)任書，主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工地消防施工現(xiàn)場的安全工作有現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)，義務(wù)消防隊隊員、電工、電氣焊工要定期進(jìn)行安全消防知識培訓(xùn)，并經(jīng)常監(jiān)督他們的工作。工地動用明火由項(xiàng)目安全員統(tǒng)一管理，其他人不得指定施工人員動用明火，現(xiàn)場看火員要嚴(yán)守職責(zé)?，F(xiàn)場施工垃圾要及時清理、清運(yùn)。對易燃易爆危險品、化學(xué)危險品和可燃液體、倉庫等危險處設(shè)置醒目的防火標(biāo)志警示牌，電氣焊遠(yuǎn)離易燃、易爆液(氣)體庫房和作業(yè)區(qū)。對易燃易爆危險品、化學(xué)危險品和可燃液體要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制易燃、易爆液(氣)體進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)入現(xiàn)場的易燃、易爆液(氣)體，做到分類存放，做好防火措施，對施工現(xiàn)場工作面和材料堆放場內(nèi)的易燃可燃雜物要及時清理或運(yùn)走、隔離或堆放在指定地點(diǎn)。施工現(xiàn)場白天有專職安全員負(fù)責(zé)檢查記錄，夜間、節(jié)假要在消防通道回車場進(jìn)行破壞性施工時要提前兩天通工地內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備周圍3米內(nèi)禁止堆放任何物品。2)施工現(xiàn)場消防預(yù)案救!同時呼喊附近的人立即跑步前去報告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)場所有人員，尤其是義務(wù)消防隊員聽見信號，要火速跑到著火地點(diǎn)，并且從不同地點(diǎn)帶來消防器材，如：干粉滅火器、消防斧、鉤、鍬等。項(xiàng)目經(jīng)理接到報告后，立即組織項(xiàng)目人員尤其是義務(wù)消防隊員，開展滅火工作。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為火警嚴(yán)重，應(yīng)立即指派一人繞場一周，告知工地所有人員發(fā)生了火災(zāi)。是否要報“火警119”,由項(xiàng)目經(jīng)理決定。要報119,應(yīng)說清現(xiàn)場方位、何物起火、火勢大小、接車地點(diǎn)等，由安全員撥打報警電話119,并率領(lǐng)門口保安人員火速暢通通道，在大門口迎接消防車。現(xiàn)場指揮要根據(jù)著火性質(zhì)，決定采用不同的方式組織義務(wù)消防隊員進(jìn)行滅火，如：電氣著火，電隊要先斷電，義務(wù)消防隊員使用ABC干粉滅火器滅火。油類火災(zāi)，項(xiàng)目消防領(lǐng)導(dǎo)小組組員由使用沙子鋪蓋、ABC干粉滅火器滅火。木材火災(zāi)，義務(wù)消防隊員開啟消防栓使用消防水帶滅火，在滅火過程中必須保證有三人同時抱住水槍，保證水槍穩(wěn)定性順利滅火。還要根據(jù)著火情況及著火區(qū)域，結(jié)合周圍實(shí)際情況決定采取何種方式進(jìn)行疏散和隔離，如：木材堆放區(qū)火災(zāi)，要及時組織義務(wù)消防隊員將未失火木材搬離到安全區(qū)域。臨時房屋火災(zāi)要及時組織義務(wù)消防隊員將隔壁房屋拆掉，以免火災(zāi)發(fā)生火災(zāi)后工程管理部門組織義務(wù)消防隊員進(jìn)行現(xiàn)場1)治安聯(lián)防方案工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安4人晝夜輪流值班，對外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間設(shè)專人巡邏護(hù)每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保1)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的事故應(yīng)急響應(yīng)處理工2)小組負(fù)責(zé)傳達(dá)和貫徹有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的3)施工現(xiàn)場內(nèi)一旦發(fā)生人員傷亡事故，最先發(fā)現(xiàn)人員要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報告，并同時帶領(lǐng)現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成時，專人負(fù)責(zé)撥打急救電話“120”,詳細(xì)準(zhǔn)確報告出事地4)積極配合公司事故調(diào)查小組的工作，認(rèn)真查明事故6)夜間出現(xiàn)情況由項(xiàng)目部值班人員以及現(xiàn)場巡邏隊隊要求全體食品從業(yè)人員進(jìn)一步自學(xué)食品衛(wèi)生法以及有實(shí)際情況，做出響應(yīng)管理規(guī)定，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。3.8.2.食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案為了做到萬無一失，特制定以下預(yù)案，以確保一旦發(fā)生事故能及時保證人員的傷害降低到最小限度。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的救護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長全撥打120急救電話進(jìn)行救護(hù)。調(diào)動項(xiàng)目部待命車輛及時將病人送往醫(yī)院救治。及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。安排專人保護(hù)現(xiàn)場。專人負(fù)責(zé)深入調(diào)查事故原因，以便在最短的時間內(nèi)大致安全員負(fù)責(zé)在大門路口迎接救護(hù)車或項(xiàng)目專車護(hù)送傷汽車司機(jī)保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)，隨時待命護(hù)送。救護(hù)成員以及相關(guān)施工隊伍管理人員，救護(hù)人員抬送病人上車，護(hù)送到就近醫(yī)院。夜間出現(xiàn)情況由項(xiàng)目部值班人員以及現(xiàn)場巡邏隊隊長負(fù)責(zé)呼叫、救護(hù)并報告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，做到及時搶救。同時負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場及時報請上級有關(guān)部門調(diào)查處理，如實(shí)向上級反映事故經(jīng)過，不得隱瞞和推脫，積極協(xié)助事故處理。專人負(fù)責(zé)做好傷者家屬的善后及安撫工作。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組的現(xiàn)場急性話“120”,在指定地點(diǎn)引導(dǎo)救援車輛，向公司及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)積極配合公司和當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查定期進(jìn)行職業(yè)安全健康教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)自我防護(hù)意為了預(yù)防施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備或車輛運(yùn)行進(jìn)狀態(tài)下突發(fā)專人撥打救援電話“120”,保護(hù)事故現(xiàn)場，采取有效措施1)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的易燃易爆物品和化2)應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促現(xiàn)場易燃易爆物品和化3)施工現(xiàn)場內(nèi)一旦發(fā)生易燃易爆物品和化學(xué)品爆炸或泄漏事故時，應(yīng)按下列步驟進(jìn)行急救處理：1)事故現(xiàn)場一救工作。2)所有應(yīng)急小組成員必須明確分工，分別負(fù)責(zé)搶場，切斷事故現(xiàn)場內(nèi)電源，撥打救援電話“120”,按指定4)積極配合公司和當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)5)協(xié)助公司相關(guān)部門對事故的處理工作，妥善做好善(9)預(yù)防傳染疾病緊急救護(hù)措施1)一旦現(xiàn)場發(fā)生情況要及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報，根據(jù)情2)平時項(xiàng)目班車用作預(yù)防急救準(zhǔn)備，發(fā)生情況，班車如：打急救電話“120”,由后勤負(fù)責(zé)人聯(lián)系，并指派班車3)備用兩個空房間，發(fā)現(xiàn)高燒、頭疼等不適反應(yīng)時隨4)項(xiàng)目班車每天清洗，不少于兩次消毒。5)對沒有出現(xiàn)病情的全體人員，首先要購置由衛(wèi)生部6)對現(xiàn)場所有人員采取封閉式管理，禁止外出。各隊7)救護(hù)結(jié)束后要把發(fā)生的一切詳細(xì)情況記錄在案，上1)對于工地一旦發(fā)生突發(fā)事件：外部挑釁、民工打架2)一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，門衛(wèi)應(yīng)立即關(guān)閉大門，馬上用3)若有人要強(qiáng)行闖入施工現(xiàn)場，保安員要迅速手挽手，場。同時組織民工隊伍200～500人，包圍所有強(qiáng)行闖入者，4)一旦發(fā)生突發(fā)事件，保安員要立即關(guān)閉辦公樓大門，5)工地如果發(fā)生打架斗毆或其他糾紛，雙方領(lǐng)導(dǎo)必須第四章安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施安企權(quán)構(gòu)保安全保招施發(fā)行安中責(zé)任制安全別過立安個承包類制。116遵星分解。級保級，置建鄉(xiāng)經(jīng)側(cè)書改。符合”地國家安分予知生為義實(shí)現(xiàn)本江師師人人管理人人(1)對本項(xiàng)目部承包的工程勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)工作(2)參加制定審該實(shí)施項(xiàng)目工程中各種安全技術(shù)措施。(3)每月堅持開展不少于同、兩次安全檢查，檢查時(4)定期檢查工長和管理人員對安全技術(shù)交底工作的(5)發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)和搶救工作，及時上(6)為職工安全生創(chuàng)造良好的環(huán)境，保障分公司或項(xiàng)(7)負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)正確使用管理勞動保護(hù)用品，審核、(1)對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對下屬管理(2)在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時，負(fù)責(zé)審核單項(xiàng)工(3)在檢查生產(chǎn)計劃實(shí)施情況的同時，檢查安全措施(4)組織落實(shí)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，并監(jiān)督工程施工過程中安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)(5)組織施工現(xiàn)場定期安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全(6)發(fā)生事故要做好現(xiàn)場