大型商住樓工程施工組織與部署

大型商住樓工程施工組織與部署根據(jù)本工程招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求、場地情況及建筑物的建筑面積和位置情況，結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗(yàn)及施工能力，制定切實(shí)可行的施工部署。部署原則針對(duì)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，特確定如下部署原則：根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分解，確定各階段目標(biāo)。在各階段中明確主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地制定相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等保證措施，落實(shí)專人跟蹤管理，項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時(shí)間，爭速度，科學(xué)地組織流水及交叉施工，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，有計(jì)劃、有目標(biāo)地嚴(yán)格管理分包單位，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。施工準(zhǔn)備合同及相關(guān)文件準(zhǔn)備完成與業(yè)主的承包合同談判簽約工作，并簽訂承包合同：同指定分包商簽訂工程合同。組織相關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，學(xué)習(xí)合同文本。根據(jù)廣州市有關(guān)規(guī)定和慣例，申請(qǐng)及辦理施工所需的一切必須的證件，包括協(xié)助業(yè)主辦理施工許可證，辦理臨時(shí)建筑的臨時(shí)規(guī)劃許可證，并根據(jù)施工需要，辦理夜間施工許可證、特殊交通運(yùn)輸?shù)脑S可證。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場交接工作建立測量控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)及建筑紅線，建立施工區(qū)內(nèi)高程和平面控制網(wǎng)，作好控制網(wǎng)的保護(hù)工作，并在此控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程的建筑定位及細(xì)部放線、沉降觀測等工作。臨建設(shè)施施工根據(jù)業(yè)主代表和工程監(jiān)理審批后的平面布置圖施工現(xiàn)場辦公室、標(biāo)養(yǎng)室、倉庫、機(jī)修房、鋼筋加工棚、木工加工棚、臨時(shí)道路、臨時(shí)水電、臨時(shí)消防、廁所等辦公和生產(chǎn)臨建設(shè)施，為施工生產(chǎn)提供條件。技術(shù)準(zhǔn)備熟悉圖紙，準(zhǔn)備圖紙會(huì)審組織相關(guān)管理人員即時(shí)到位，認(rèn)真閱讀熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，了解工程的施工難點(diǎn)以及在施工過程中需要采用的新技術(shù)，各專業(yè)管理人員根據(jù)施工圖紙進(jìn)行核實(shí)工作，檢查各專業(yè)施工中是否存在矛盾之處，為圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案組織我公司技術(shù)部門以及本工程相關(guān)人員，在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上，編制更加詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，于工程開工前四周編制完成，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批，指導(dǎo)施工。然后隨工程進(jìn)展，各主要分部分項(xiàng)工程施工方案或作業(yè)設(shè)計(jì)陸續(xù)出臺(tái)并不斷完善。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案經(jīng)業(yè)主代表、工程監(jiān)理審批后作為工程施工的指導(dǎo)性文件。施工圖預(yù)算和施工預(yù)算根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)等提供依據(jù)。編制施工進(jìn)度計(jì)劃樣板計(jì)劃施工過程中堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)樣板引路制度。施工前編制樣板計(jì)劃表，明確樣板施工部位，在經(jīng)業(yè)主代表批準(zhǔn)的現(xiàn)場樣板區(qū)內(nèi)進(jìn)行施工，保證主要工序的工藝質(zhì)量樣板滿足質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。所有樣板施工完成并報(bào)業(yè)主代表、工程監(jiān)理確認(rèn)后，方可以大面積施工。技術(shù)交底根據(jù)審批的施工組織設(shè)計(jì)，在項(xiàng)目工程師的主持下，對(duì)工程施工人員進(jìn)行分級(jí)技術(shù)交底，使所有施工人員了解本工程的施工方法、施工工藝、施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃等。物資準(zhǔn)備施工機(jī)械準(zhǔn)備施工所需主要大型機(jī)械我司都已配備。一旦工程中標(biāo)，將立即組織機(jī)修人員對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，使設(shè)備進(jìn)場后能夠保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，對(duì)已經(jīng)進(jìn)場的設(shè)備加緊安裝和調(diào)試工作，使設(shè)備盡快運(yùn)轉(zhuǎn)起來，為現(xiàn)場施工生產(chǎn)提供條件。材料采購準(zhǔn)備通過編制本工程的施工圖預(yù)算，對(duì)工程施工所用工程材料總量進(jìn)行匯總，并根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制材料采購和進(jìn)場計(jì)劃，通過對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)審查和實(shí)地考察，確定合格分供商，簽定采購和供貨合同。在訂購物料規(guī)定時(shí)間前，必須向業(yè)主代表、工程監(jiān)理提交有關(guān)樣本并附上該材料的說明書、出廠報(bào)告性能介紹等資料，以供審批之用。所有經(jīng)批準(zhǔn)的樣本必須保留于樣板間內(nèi)。勞動(dòng)力組織計(jì)劃準(zhǔn)備按照勞動(dòng)力配備計(jì)劃組織施工人員分批進(jìn)場，并簽訂勞務(wù)協(xié)議。按照既定的現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)配足管理人員，同時(shí)制定各部門下屬人員的崗位責(zé)任制。對(duì)進(jìn)場的施工人員進(jìn)行有計(jì)劃的入場教育。包括公司及項(xiàng)目部管理制度的學(xué)習(xí)、安全知識(shí)教育，基本施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。試驗(yàn)檢測準(zhǔn)備為保證所有進(jìn)場材料達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的技術(shù)性能，必須加強(qiáng)材料的進(jìn)場檢驗(yàn)，達(dá)到相關(guān)的使用性能。工程施工前，與業(yè)主代表、工程監(jiān)理協(xié)商，確定見證試驗(yàn)，并根據(jù)本合同規(guī)范的要求，建立現(xiàn)場試驗(yàn)室，配備相關(guān)的試驗(yàn)設(shè)備儀器，按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)設(shè)備儀器進(jìn)行安裝、調(diào)試及檢測。只要試驗(yàn)設(shè)備在開工后一周內(nèi)運(yùn)到現(xiàn)場試驗(yàn)室并做好調(diào)試。周邊協(xié)調(diào)準(zhǔn)備與工程所在地居委會(huì)建立聯(lián)系，對(duì)今后施工可能造成的噪音、空氣污染及其其它干擾以及采取的措施等進(jìn)行初步溝通，研究解決擾民問題。與有關(guān)的政府部門和管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，包括工程的開工、出入口及通道口的限制、交通運(yùn)輸?shù)南拗埔?guī)定、特殊交通運(yùn)輸?shù)脑S可、污水排放、垃圾清除、現(xiàn)場呼叫系統(tǒng)、工作時(shí)間的限制等，必須符合政府各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守相關(guān)法律法規(guī)，積極配合，并及時(shí)辦理政府各有關(guān)管理部門要求的各種手續(xù)，保證工程的順利進(jìn)行。施工段劃分根據(jù)本工程的建筑特點(diǎn)，結(jié)合本公司施工班組的配備情況及工地現(xiàn)場出入口位置，本工程由兩個(gè)單體組成，在施工時(shí)以兩個(gè)單體為根據(jù)劃分為兩個(gè)施工段組織流水施工。施工部署由于本工程在地下室施工時(shí)無施工場地，在地下室施工時(shí)將預(yù)留后澆帶以北的場地作為材料堆場及加工場，待主樓部位地下室施工完成后再施工該部位地下室結(jié)構(gòu)。地下室結(jié)構(gòu)完成以后將利用地下室頂板作為材料堆場及加工場。施工工序針對(duì)工程的實(shí)際情況，按先結(jié)構(gòu)后建筑，先主體后附屬，從下到上的施工順序進(jìn)行施工，為確保施工工期，部分施工工序之間計(jì)劃進(jìn)行交叉施工。施工程序如下表：樁基施工樁基施工承臺(tái)土方開挖±0.00以下結(jié)構(gòu)上部主體結(jié)構(gòu)砌體工程外墻裝修工程室外環(huán)境工程竣工驗(yàn)收部分土方回填回填土屋面工程安裝工程安裝調(diào)試內(nèi)裝修工程安裝預(yù)埋施工準(zhǔn)備施工組織機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場管理人員配備項(xiàng)目管理設(shè)想根據(jù)招標(biāo)文件，本工程總承包管理是承包范圍內(nèi)全部工程的施工，以及對(duì)業(yè)主指定的專業(yè)分包單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制、配合和協(xié)調(diào)管理等。根據(jù)本工程特點(diǎn)，提出總承包管理的總設(shè)想和方案為：根據(jù)本工程既定的各項(xiàng)施工管理目標(biāo)，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流為精神，交付完美產(chǎn)品為要求，通過“三高”（即高目標(biāo)、高起點(diǎn)、高要求）來實(shí)行對(duì)技術(shù)質(zhì)量、安全、文明施工、資料的嚴(yán)格有序管理及對(duì)合同、成本、進(jìn)度的有效控制，嚴(yán)格履行合同的承諾，鑄造精品工程、用戶滿意工程。項(xiàng)目管理模式針對(duì)本工程規(guī)模大、技術(shù)及質(zhì)量要求高等實(shí)際特點(diǎn)，本工程擬采用“項(xiàng)目法”施工。項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)工程的直接責(zé)任者，為確保工程的按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本等綜合效益進(jìn)行高效率地有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理，項(xiàng)目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)等職能機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)成品保護(hù)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過程管理，并對(duì)建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理行政核算組生產(chǎn)組安全組技術(shù)組各施工班組各專業(yè)分包預(yù)算會(huì)計(jì)分包協(xié)調(diào)員施工員材料員測量員安全負(fù)責(zé)人安全員機(jī)械管理員質(zhì)檢員資料員試驗(yàn)員技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理人員的組成針對(duì)本工程單體工程量大的特點(diǎn)，我們將調(diào)動(dòng)精兵強(qiáng)將，選用一批技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，形成一個(gè)富有生機(jī)活力的集體，對(duì)這一集體我們將實(shí)行以人為本戰(zhàn)略，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，明確崗位職責(zé)，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，要體現(xiàn)出其優(yōu)越性。并通過對(duì)廣大職工的各種培訓(xùn)教育，提高廣大職工的素質(zhì)和安全生產(chǎn)的積極性。主要管理人員名單如下表：擬投入本工程的主要管理人員名單序號(hào)名稱姓名職務(wù)職稱1項(xiàng)目經(jīng)理周賢榮項(xiàng)目經(jīng)理工程師2項(xiàng)目副經(jīng)理申屠偉項(xiàng)目副經(jīng)理工程師3技術(shù)負(fù)責(zé)人周理華技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師4安全負(fù)責(zé)人林鋼銘安全負(fù)責(zé)人工程師5安全員黃衛(wèi)國安全員助工6安全員劉北京安全員助工7安全員張文明安全員助工8質(zhì)檢員陳建楚質(zhì)檢員工程師9質(zhì)檢員陳雙質(zhì)檢員助工10質(zhì)檢員鄧來兵質(zhì)檢員助工11施工員蔡美恒施工員工程師12施工員陳建衛(wèi)施工員助工13施工員吳新堯施工員工程師14施工員樓寶龍施工員助工15施工員李光洋施工員助工16施工員劉其偉施工員工程師17測量員胡鋒鋒測量員助工18測量員李東福測量員助工19預(yù)算員潘宇預(yù)算員工程師20預(yù)算員單旭征預(yù)算員工程師21資料員倪益彬資料員助工22資料員曾慶英資料員助工23材料員周賢明材料員助工24分包管理員任志新分包管理員工程師25分包管理員應(yīng)時(shí)剛分包管理員助工26分包管理員樓堅(jiān)峰分包管理員工程師崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家和地方法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。簽訂和組織履行“內(nèi)部承包合同”，執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的施工合同。負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目經(jīng)理部的人、財(cái)、物等資源并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。建立、組織實(shí)施各種專業(yè)管理體系。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)和權(quán)限、各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本核算，正確處理國家、企業(yè)和項(xiàng)目及個(gè)人的利益關(guān)系。主持編制、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理?？茖W(xué)地組織施工和加強(qiáng)各項(xiàng)管理，并做好建設(shè)單位、監(jiān)理和各分包單位之間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。做好內(nèi)、外層各種關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，處理好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，接受公司的管理。組織做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔、項(xiàng)目經(jīng)理部解體與善后、竣工后回訪保修工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。做好施工準(zhǔn)備工作，包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)；臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場準(zhǔn)備，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購置進(jìn)場。領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，組織質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場CI形象管理。協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置，落實(shí)各部門的工作，安排工程進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目標(biāo)。協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作，組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)分包合同對(duì)分包單位進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成品保護(hù)，工程回訪工作。領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫工程施工總結(jié)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)工程洽商工作。編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作及技術(shù)資料管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制和項(xiàng)目的試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作。負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作。資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料、圖紙、變更、洽商記錄、來函的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。收到文件、設(shè)計(jì)變更通知后，立即編號(hào)登記，及時(shí)、有效地傳達(dá)到文件使用者。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的按時(shí)搜集、整理、裝訂、審查。加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取有效措施，保證資料安全。認(rèn)真做好綜合管理體系資料。負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊(cè)、匯總和裝訂成冊(cè)工作。試驗(yàn)員崗位職責(zé)熟悉和掌握鋼筋、水泥、砂石、砌體、基坑土、混凝土、砂漿、防水材料及焊接等有關(guān)試驗(yàn)的取樣辦法，及時(shí)、正確的做好取樣工作。做好砂漿和混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作。做好砂石含水率、混凝土的坍落度、基槽基坑土工試驗(yàn)等，做好施工試驗(yàn)有關(guān)的測量溫度、濕度等工作。負(fù)責(zé)取樣送有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)，取回試驗(yàn)結(jié)果，并配合監(jiān)理做好見證取樣工作。做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺(tái)帳、報(bào)表等的整理、匯總，做到真實(shí)、完整、可靠。檢查混凝土、砂漿攪拌臺(tái)，確保水泥、砂、石、外加劑、水計(jì)量準(zhǔn)確無誤。質(zhì)量員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查監(jiān)督和管理工作，執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。督促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效的運(yùn)行，把好過程控制。對(duì)重點(diǎn)部位及工序?qū)嵤┤^程跟蹤檢查，分段提出質(zhì)量控制點(diǎn)并組織落實(shí)。定期召開質(zhì)量例會(huì)或分析會(huì)，研究質(zhì)量狀況和存在問題，并提出有效的預(yù)防措施。對(duì)潛在的不合格隱患發(fā)出整改通知，對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方進(jìn)行處罰。參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)，提供真實(shí)施工情況供領(lǐng)導(dǎo)決策。溝通與監(jiān)理、業(yè)主關(guān)系，保持業(yè)務(wù)聯(lián)系與往來，做好工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)工作。施工員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中保證質(zhì)量、安全、工期和降低成本的各種技術(shù)措施。按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)工人按技術(shù)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。編制施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，及時(shí)與技術(shù)組配合解決施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題。配合測量員做好測量工作。針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)并進(jìn)行書面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、安全交底。堅(jiān)持“三檢制”，組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，不合格的工序不得移交下道工序。熟悉施工圖紙等設(shè)計(jì)技術(shù)文件及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙內(nèi)部會(huì)審、復(fù)審。參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收、工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收。督促施工隊(duì)伍及時(shí)整改安全問題、質(zhì)量問題。配合試驗(yàn)員做好現(xiàn)場混凝土、砂漿的攪拌、試塊制作養(yǎng)護(hù)、試體取樣、計(jì)量等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。按有關(guān)要求認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日志和施工記錄，對(duì)主要施工過程，主要操作方法不得遺漏后補(bǔ)。填寫各種技術(shù)資料必須做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、齊全，并及時(shí)移交給資料員。測量員崗位職責(zé)熟悉有關(guān)的各種計(jì)量測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；做好施工現(xiàn)場的測量工作，使各次測量閉合，標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測量項(xiàng)目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，做到每次測量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。做好測量資料匯總、整理、遞交、保管，做到各個(gè)數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無誤，真實(shí)可靠，提供及時(shí)。做好測量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測量標(biāo)志管理，做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯、在施工期間保護(hù)完好。負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量技術(shù)工作，解決疑難測點(diǎn)的測量工作。負(fù)責(zé)測量放線后的復(fù)查工作。負(fù)責(zé)按期進(jìn)行沉降觀測、構(gòu)筑物垂直偏差等觀測。負(fù)責(zé)測量儀器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、修理、保管工作，保證精度。負(fù)責(zé)測量計(jì)量器具的報(bào)廢和購買等工作的申報(bào)。負(fù)責(zé)計(jì)量器具的送檢工作；保證計(jì)量技術(shù)指標(biāo)的完成，做到計(jì)量器具配備率達(dá)到100％，計(jì)量檢測率達(dá)到100％，計(jì)量器具周檢受檢率達(dá)100％，計(jì)量器具抽檢合格率達(dá)100％。安全員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理、文明施工工作。負(fù)責(zé)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，推動(dòng)項(xiàng)目安全管理體系的運(yùn)行。對(duì)施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患，組織安全教育和開展全員安全活動(dòng)，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并同時(shí)勒令立即改正。落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置，對(duì)施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容是否正確完整。組織分承包商開展安全監(jiān)督與檢查工作。參與安全事故的調(diào)查處理。協(xié)助辦公室對(duì)進(jìn)場的分包隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)的審查及三級(jí)安全教育，并負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證。機(jī)管員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備認(rèn)真做好驗(yàn)收工作，做好驗(yàn)收記錄，建立現(xiàn)場設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)分管的機(jī)械日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況做詳實(shí)記載。開展對(duì)施工現(xiàn)場所使用的機(jī)械設(shè)備日常巡查、周檢查、月專業(yè)大檢查制度，及時(shí)組織對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格實(shí)行定機(jī)、定人、定職責(zé)、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，監(jiān)督操作者按設(shè)備操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向上級(jí)主管匯報(bào)。協(xié)助有關(guān)部門做好對(duì)機(jī)械操作人員的教育、培訓(xùn)工作。參與機(jī)械事故和與機(jī)械有關(guān)的人身事故的調(diào)查，參與事故分析會(huì)并提出意見。負(fù)責(zé)機(jī)械操作人員的調(diào)配，及時(shí)根據(jù)需要提出人員增減計(jì)劃。負(fù)責(zé)定期結(jié)算機(jī)械租賃費(fèi)和損壞、丟失機(jī)械及零配件的索賠費(fèi)。預(yù)算員崗位職責(zé)熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等施工文件、施工合同、相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，充分掌握工程分承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款，并做好合同交底工作。負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制，做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制及對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本的復(fù)核工作，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對(duì)比實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異，做出分析。認(rèn)真閱讀施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參與圖紙會(huì)審。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)提醒技術(shù)員辦理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識(shí)到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證及最終審核結(jié)果。熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度，每月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制進(jìn)度工程量，每月24日前根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制下月施工預(yù)算。參與分包工程承包合同的起草工作，參與勞務(wù)結(jié)算的審核。收集工程各階段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整理，匯總分析