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文檔簡介

年度設(shè)備管理工作總結(jié)5篇

年度設(shè)備管理工作總結(jié)篇1

進(jìn)入20__年以來,本部門全體員工,在我公司集團(tuán)化發(fā)展部署向管理要效益,提高質(zhì)量,節(jié)能降耗,減員增效的總體目標(biāo)指引下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,部門員工積極團(tuán)結(jié)確保安全生產(chǎn)的總體要求,努力地做好后勤服務(wù)和保障工作,始終堅(jiān)持本部門“對外強(qiáng)調(diào)服務(wù)、對內(nèi)加強(qiáng)管理”的宗旨,在本年度也發(fā)現(xiàn)了本部門工作中存在的很多不足之處。

一、工作任務(wù)之前的具體準(zhǔn)備工作,不充分,不到位,工作毫無前瞻性,有活就干,不總結(jié),不積累,不思考,不分析,無預(yù)案,無長效機(jī)制措施;

二、工作中應(yīng)急預(yù)案欠缺,問題處理不夠及時(shí)、徹底;

三、人身安全,設(shè)備安全,產(chǎn)品質(zhì)量安全相輔相成的安全意識不全面,對全公司安全工作,設(shè)備上的有關(guān)宣傳力度不夠,做的不好,不細(xì)致,影響設(shè)備及與設(shè)備的安全事故時(shí)有發(fā)生;

四、每臺設(shè)備大、中修及保養(yǎng)計(jì)劃不細(xì)化,該保不保狀態(tài)仍存在,設(shè)備以前以修為主,向以后以保為主的過渡推出力度不夠,具體實(shí)施細(xì)節(jié)的可操作性較差,有待改進(jìn);

五、現(xiàn)有維修人員對各類機(jī)械分析不到位,維修工作還不太熟悉、熟練,中、大修的情況還存在依賴外援的現(xiàn)象,工作任務(wù)中對涉及到的專業(yè)知識,認(rèn)知較少,個(gè)人的思想認(rèn)識及專業(yè)技能跟不上公司集團(tuán)化發(fā)展的速度;

六、工作任務(wù)的安排上欠缺,針對每個(gè)人的情況左右盲目;

七、對設(shè)備配件的合理化儲(chǔ)備不準(zhǔn)確,需提高易損件,常修位置的認(rèn)識,沒有針對性的重點(diǎn)巡視,對機(jī)床、配件、電器件的修舊利廢工作開展的還不夠好;

八、員工的服務(wù)意識和工作的主動(dòng)性有,但須加強(qiáng)和提高,工作中需要協(xié)調(diào)的條件,仍有依賴性,無任何事都要干一干的激情;

九、每月對設(shè)備保養(yǎng)評分,檢查工作落實(shí)不好,監(jiān)督檢查不細(xì)致、考核機(jī)制跟進(jìn)不力,結(jié)果未能達(dá)到預(yù)期。

針對本部門15年度存在的以上不足,15年度下半年應(yīng)該采取以下措施:

一、在電力上保證生產(chǎn)安全用電的基礎(chǔ)上,杜絕電能在不合理電壓上不可能的可靠性上的浪費(fèi),減少因停電不確定性,保護(hù)定值不科學(xué)性的對生產(chǎn)及設(shè)備所產(chǎn)生的損失,充分利用好各巡查工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全用電隱患,做好生產(chǎn)服務(wù):

1、京泰翻砂車間搬遷使集團(tuán)公司用電量增大,并有自身安全用電的特殊性,每天及時(shí)了解情況跟進(jìn)配合;

2、又增加一處京泰重工試驗(yàn)的大電流對電網(wǎng)的.沖擊,與鑄造、搶排試驗(yàn)以生產(chǎn)調(diào)度為中心,切實(shí)做好安全用電調(diào)度的合理性。

二、在提高服務(wù)質(zhì)量上?加大對每人工作力不從心的方面學(xué)習(xí),在熟練維修知識的基礎(chǔ)上,能及時(shí)保質(zhì)的讓需修機(jī)械投入生產(chǎn):

1、對于重點(diǎn)設(shè)備,明確責(zé)任人(包括維修、使用、監(jiān)管等),落實(shí)責(zé)任制;

2、對為什么設(shè)備上出的產(chǎn)品問題,對設(shè)備本身要做到四不放過原則;

3、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,避免因?yàn)樵O(shè)備損壞而延長生產(chǎn)時(shí)間,加班、加點(diǎn)的情況;

4、定期設(shè)備的精度檢查及各種附件的完好統(tǒng)計(jì);

5、做好合理庫存,設(shè)備備件充足,杜絕殘次備件,并定置放置及明確標(biāo)識;

6、加強(qiáng)思想及技術(shù)指導(dǎo),堅(jiān)持杜絕野蠻拆裝,二次故障的出現(xiàn);

7、努力提高自身技能,增強(qiáng)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào),協(xié)作意識;

8、跟蹤考核機(jī)制,確保工作質(zhì)量。

年度設(shè)備管理工作總結(jié)篇2

為加強(qiáng)電化教學(xué)管理,提高電教設(shè)備應(yīng)用水平,根據(jù)工作安排,電教信息中心于9月中下旬,開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課、調(diào)研和電教設(shè)備普

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