安全生產(chǎn)責(zé)任制度

4.3安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人（安全總監(jiān)） 安全生產(chǎn)責(zé)任制度為落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強化公司在安全生產(chǎn)中的主體責(zé)任，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，4.1執(zhí)行董事的安全職責(zé)組織制定并督促安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的落實，審定安全生或者股東大會、董事會報告安全生產(chǎn)情況，接受工會、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)考核人：安委會責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.建立、健全并最終審定本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制1.未建立不得分2.未及時更新、不符合要求扣2~5分檢查制度文本2.組織制定并督促安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的落實，審定安全生產(chǎn)規(guī)劃，確定企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)1.未制訂制度和規(guī)程不得分2.未制訂、并分解安全生產(chǎn)目標(biāo)不得分3.現(xiàn)場有違反操作規(guī)程現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分1.查文本2.查現(xiàn)場3.確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人有一人不符合任職條件扣5分件4.建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實本單位技術(shù)管理機構(gòu)的安全職能并配備1.未設(shè)安全管理機構(gòu)不得分、人員每少一個扣3分2.未設(shè)技術(shù)管理機構(gòu)的安全職能查文件安全技術(shù)人員扣3分，未配安全技術(shù)人員扣2分5.定期研究安全生產(chǎn)工作，督促落實安全生產(chǎn)報告制度，向職工代表大會或者股東大會、董事會報告安全生產(chǎn)情況，接受工會、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督51.季度未召開安委會，扣2分2.年終未向從業(yè)人員、股東大會報告安全情況扣2分1.查記錄容6.保證安全生產(chǎn)必需的資金投入和有效實施，依法履行建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)病防治設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定1.未按規(guī)定提取、使用安全費用2.項目未執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)病防治設(shè)施“三同時”不得分用提取臺賬批復(fù)文件7.督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患1.月內(nèi)未組織安全檢查扣5分2.未督促隱患整改，超期未消除隱患扣5分，因此發(fā)生事故不得分1.查記錄2.查臺賬8.組織制定、督促實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃61.未組織制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃扣2分2.未按計劃執(zhí)行扣3分1.查計劃2.查記錄9.依法開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作1.安全標(biāo)準(zhǔn)化自評未達(dá)到85分，2.安全班組達(dá)標(biāo)率低于60%，每低一個百分點扣2分錄標(biāo)情況10.組織實施職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康61.職業(yè)病防治設(shè)施完好，月度檢查時發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣1分2.每年一次職業(yè)健康檢查，出現(xiàn)一例職業(yè)病人不得分1.查現(xiàn)場2.查記錄11.組織制定并實施事故應(yīng)急救援預(yù)案6未制定應(yīng)急預(yù)案不得分、未備案扣2分、每季一次，少演練一次查記錄12.及時、如實報告事故，組織事故搶救5未及時報告事故扣2分、未組織事故搶救不得分查事故臺賬13.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)2根據(jù)其他規(guī)定檢查，不符合一項查規(guī)定4.2總經(jīng)理的安全職責(zé)題;審批重大工藝變更、檢修、施工和隱患0定期主持召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決1著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文考核人：執(zhí)行董事責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃1.未制訂三大規(guī)程不得分2.工藝、設(shè)備變更后應(yīng)用前未修訂規(guī)程扣5分1.查規(guī)程文本2.查現(xiàn)場2.組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題，1.對安全隱患未制訂整改方案2.有方案超計劃未實施扣5分1.查計劃2.查方案3.推廣和采用先進的安全技術(shù)和安全防護裝置，提高裝置本質(zhì)安全水平1.無推廣更新計劃扣5分2.更新計劃無效果扣2分1.查計劃4.負(fù)責(zé)審核引進技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題1.新技術(shù)方案中無專篇論述安全技術(shù)問題不得分2.安全技術(shù)信息不全一項扣1分查方案5.審批重大工藝變更、檢修、施工和隱患整改的安全技術(shù)方案1.生產(chǎn)現(xiàn)場實施未經(jīng)批準(zhǔn)的變更一項扣2分2.變更違反《工藝變更規(guī)范》一項扣2分1.查現(xiàn)場2.查變更記錄6.審查新建、改建、擴建項目的安全技術(shù)設(shè)計方案及職業(yè)安全健康設(shè)計方案1.未參與審查不得分2.方案不可行一項扣2分1.查記錄2.查方案執(zhí)行情況7.認(rèn)真落實“五同時”原則，即在計劃、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作并每月一次參加班組安全活動1.在半年、年終總結(jié)生產(chǎn)工作時，沒有安全生產(chǎn)的內(nèi)容扣5分2.未按規(guī)定頻次參加班組安全活動扣2分查會議記要8.組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，逐步將安全生產(chǎn)情況納入經(jīng)濟責(zé)任考核并與個人收入掛鉤5未將安全生產(chǎn)情況納入經(jīng)濟責(zé)任制考核不得分查考核記錄9.在執(zhí)行新、改、擴、大修工程項目“三同時”的同時，采用新技術(shù)、新工藝、新新改擴及大修項目方案采用的安全設(shè)施不符合規(guī)范要求不得1.查方案2.查現(xiàn)場材料，提高公司安全設(shè)施配置水平分10.定期主持召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題5每周一次召開生產(chǎn)例會時，沒有安全生產(chǎn)的內(nèi)容不得分查例會記錄11.每月向執(zhí)行董事提交一份安全行為觀5未提供不得分查觀察表12.對直接分管人員進行安全責(zé)任制考核，并于次月5日前交執(zhí)行董事51.未考核不得分2、遲一天扣1分查考核表4.3安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人（安全總監(jiān)）的安全職責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對安全生產(chǎn)工作負(fù)組織實施和綜合管主持企業(yè)日常安全管理工作，督促檢查落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制每月組織一次公司級安全檢查，排查生產(chǎn)安全事故隱患并督促落實整每月一次組織召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)和部署安全生產(chǎn)工作;1對分管的重大危險源負(fù)責(zé)，每月一次參加包保點的班組安全活動并簽2發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定時間和程序報告，組織事故救援和善后處3著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文4對分管的安全總助和其他人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，于次月3考核人：總經(jīng)理責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.主持制定和評審公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程以及安全管理人員的崗位職責(zé)及工作目標(biāo)1.安全規(guī)章制度和安全規(guī)程未制訂不得分，未評審扣4分2.變更驗收完成后一個月內(nèi)完成制度和規(guī)程修訂，未完成一項扣3分3.未制定安全管理人員的工作目標(biāo)不得分記錄2.主持編制公司應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。每月對公司應(yīng)急人員、應(yīng)急設(shè)施以及綜合應(yīng)急能力進行評估，提出改進措施1.未編制應(yīng)急預(yù)案不得分2.上下半年組織二次演練，少演練一次扣3未進行自我評估扣5分案錄3.主持企業(yè)日常安全管理工作，1.規(guī)章制度或規(guī)程未落實一項扣2分查記錄督促檢查落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、評審安全技術(shù)方案等各項安全活動2.安全技術(shù)方案未進行評審落實一項扣2分3.安全技術(shù)方案未進行評審就執(zhí)行一項4.主持制定企業(yè)安全教育培訓(xùn)計劃，組織安全管理人員和從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識教育培訓(xùn)，不斷提高全員安全意識和提升安全管理水平1.未制定計劃不得分2.未按計劃落實一項扣2分劃錄5.督促落實重大危險源以及關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理措施1.公司重大危險源安全管理措施一項不落實扣2分2.安全技術(shù)措施一項不落實扣3分3.每月一次參加分管重大危險源的班組活動并簽字場料字6.推進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)改進安全標(biāo)準(zhǔn)化管理績效81.未能保持安全標(biāo)準(zhǔn)化稱號不得分2.安全標(biāo)準(zhǔn)化運行中存在不符合一項扣2分3.每月一次對安全標(biāo)準(zhǔn)化實施過程中存在的問題進行分析，提出整改意見。未提供分析報告扣4分查證書查資料查現(xiàn)場7.每月組織一次公司級安全檢查，排查生產(chǎn)安全事故隱患并督促落實整改1.未組織公司級安全檢查不得分2.對隱患未按時整改或未制訂整改方案一項扣2分錄改方案8.每季一次向安全生產(chǎn)委員會和主要負(fù)責(zé)人報告工作，并提出須由安全生產(chǎn)委員會研究、討論和通過的安全工作議題5季度未召開安委會扣3分錄9.每月一次組織召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)和部署安全生產(chǎn)工作;定期預(yù)判、評估、考核安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)和研究解決安全生產(chǎn)存在問題51.每月28日前未召開安全例會扣5分2.未根據(jù)隱患排查，做出預(yù)判，提出整改措施扣2分查記錄10.制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程行為51.出現(xiàn)違章指揮、強令冒險作業(yè)不得分2.直接分管人員出現(xiàn)違章指揮、強令冒險作業(yè)或違章現(xiàn)象一起扣2分查現(xiàn)場11.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定時間和程序報告，組織事故救援和善后處置，配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查與處理，組織內(nèi)部的事故調(diào)查與處理5發(fā)生事故1小時內(nèi)未上報不得分查記錄12.著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月向總經(jīng)理提交一份安全行為觀察表51.每月3日前提交分管部門安全行為觀察組織推行情況報告，未提交扣3分2.提交自己安全行為觀察表，未提交扣2分表13.對分管的安全總助和其他人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，于次月3日前報總經(jīng)理51.未按時完成考核拖延1天扣2分，2.未考核不得分表4.4行政后勤副總的安全職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做為消防安全管理人公司消防、保衛(wèi)及后勤保障工作的安0定期召開分管部門會議，分析在保衛(wèi)、消防等方面的安全動態(tài)，及時1對消防保衛(wèi)科長、總務(wù)后勤部主管的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，并于考核人：總經(jīng)理責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.組織修訂、完善公司消防、保衛(wèi)和后勤保障工作安全管理制度并督促落實1.各項制度完善不得分2.制度不落實一項扣2分3.變更驗收后一個月內(nèi)未修訂完善制度扣5分1.查制度文本2.查文件2.組織修訂保障公司消防安全的操作規(guī)程并檢查其落實1.未制訂消防安全操作規(guī)程不得分2.違反消防設(shè)施操作規(guī)程一項3.組織實施公司消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護保養(yǎng)，確保其完好有效1.無維護保養(yǎng)計劃不得分2.消防設(shè)施不完善一處扣2分1.查計劃2.查現(xiàn)場4.組織制定保衛(wèi)、消防安全培訓(xùn)計劃，并督促實施1.未制訂計劃不得分2.計劃未落實酌情扣2~6分1.查計劃2.查記錄5.監(jiān)督檢查分管部門安全職責(zé)的履行和各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正工作中的失職和違章行為查消防、保衛(wèi)安全及后勤部門安全職責(zé)落實情況不符合要求一1.查現(xiàn)場2.查記錄6.每年組織兩次滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練。與安全管理部門一起組織一次公司綜合應(yīng)急預(yù)案演練1.未有演練方案不得分2.消防滅火上下半年各一次，頻次不夠每少一次扣5分1.查方案2.查照片、資料7.每月一次組織保衛(wèi)安全、消防等方面的安全檢查工作，并督促隱患整改，每月參加一次班組安全活動1.未組織消防安全檢查不得分2.檢查出的問題未下達(dá)整改、未閉環(huán)管理一項扣2分3.未參加班組安全活動扣2分1.查記錄2.查整改方案8.負(fù)責(zé)基建項目的規(guī)范施工、驗收審核和外來施工隊伍管理，督促基建部門在施工過程中及時辦理各種票證，禁止無證作業(yè)1.基建項目未進行安全論證、風(fēng)險分析不得分，2.無證作業(yè)一次扣5分3.作業(yè)過程中違反相關(guān)安全規(guī)定一次扣2分9.加強對食堂、員工宿舍及勤雜人員的管理，杜絕安全隱患1.出現(xiàn)食品安全事故不得分2.分管部門存在安全隱患一處10.定期召開分管部門會議，分析在保衛(wèi)、消防等方面的安全動態(tài)，及時解決工作中存在的問題51.未召開部門會議不得分2.每月提交一份消防設(shè)施狀態(tài)和消防能力評估報告，未提交扣1.查記錄2.面談11.對消防保衛(wèi)科長、總務(wù)后勤部主管的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，并于次月3日前報總經(jīng)理51.未按規(guī)定日期送達(dá)拖延1天扣2.未考核不得分查考核表4.5項目副總的安全職責(zé)審核重大工藝變更、檢修、施工和隱患考核人：總經(jīng)理責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1、在考察、確定新上工程項目時，將項目的安全性放在首位201.技術(shù)方案中無專篇論述安全技術(shù)問題不得分2.安全技術(shù)信息不全一項扣1分3、未能親自參與項目小試安全驗證，并對數(shù)據(jù)分析的不得分；查技術(shù)方案2、認(rèn)真執(zhí)行在設(shè)備、機泵及自動控制設(shè)施選型時，采用先進的安全技術(shù)和設(shè)施，提高新項目的本質(zhì)安全水平1.對國家法律、法規(guī)、政府令等規(guī)定，未在項目設(shè)計、實施階段認(rèn)真執(zhí)行，形成項目驗收障礙的不得分；2.設(shè)備、機泵選型一臺不符合扣3、自控設(shè)施運行不正常一處扣2分查現(xiàn)場使用情況3、負(fù)責(zé)新上工程項目建設(shè)過程中的安全管理1、未按設(shè)計圖紙施工、過程變更無正規(guī)手續(xù)、給項目驗收帶來障礙的，不得分；2、未在項目實施階段，按照項查事故記錄目進行程度，按計劃組織各專業(yè)深入檢查，探討設(shè)計和施工合理性的，不得分；3、無施工日志者，缺一天扣14、建設(shè)過程中發(fā)生一次工傷事故不得分4、參與審核公司技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)過程中安全技術(shù)問題1.未參與不得分2.未提出建設(shè)性建議造成改造效果未達(dá)目的扣5分1.查會議記錄2.查驗收記錄5、審核重大工藝變更、檢修、施工和隱患整改的安全技術(shù)方案1.未參與不得分2.未對重大工藝變更、檢修、施工和隱患整改的安全技術(shù)方案，組織危害分析者，不得分3.未認(rèn)真執(zhí)行變更要素過程者不得分；3.未提出建設(shè)性建議造成改造效果未達(dá)目的扣5分查會議記錄查變更效果6、按時參加包保的關(guān)鍵裝置所在車間的班組活動1.未參加班組活動每次扣3分1.包保班組活動記錄7、按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會議等活動1.每缺席一次扣2分2.每遲到、早退一次扣1分查會議簽到表4.6分管合成車間副總的安全職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管二氯車間、煙堿車間的安全生產(chǎn)工作，對兩個車間的考核人：總經(jīng)理責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.督促兩個車間嚴(yán)格執(zhí)行工藝安全操作規(guī)程；2.及時修訂工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行工藝安全操作規(guī)程現(xiàn)象，一次扣3分檢修或改造驗收后一個月內(nèi)未修訂規(guī)程一項扣2分現(xiàn)場督察本2.督促落實兩個車間員工的安全教育和培訓(xùn)情況，杜絕未經(jīng)三級培訓(xùn)人員上崗1.車間未制訂安全培訓(xùn)計劃不得分2.未按照計劃實施扣2分3.有無證上崗人員一人次扣3分1.查計劃2.查記錄3.督促落實各項安全檢查中提出1.兩個車間有未按時整改的隱患一項的安全隱患整改，當(dāng)時不能整改的要制訂防護措施和整改計劃2.未能整改的隱患未采取安全措施扣2分，未制定整改計劃不得分錄查方案查現(xiàn)場4.督促車間關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理措施的落實情況及應(yīng)急救援預(yù)案或處置方案的演練情況1.直接分管的管理人員未嚴(yán)格巡查到位并做好記錄，時限、頻次、記錄不實，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分2.關(guān)鍵裝置重點部位安全措施一項不落實扣2分3.車間上下半年各進行一次演練，每少一次扣2分。4.每月一次參加分管關(guān)鍵裝置的班組反饋活動記錄5.組織評審兩個車間大修項目或技術(shù)改造項目的安全風(fēng)險并督促其落實相關(guān)安全措施1.未嚴(yán)格變更程序和各項要素者不得2.技術(shù)改造項目未進行風(fēng)險分析不得分3.未進行安全評審一項扣3分4.安全措施未落實一項扣2分1.查方案2.查記錄6.督促車間做好壓力容器、管道、DCS控制及安全附件設(shè)施管理，建立安全設(shè)施管理網(wǎng)絡(luò)，確保安全設(shè)施齊全有效，杜絕停用自控聯(lián)鎖安全設(shè)施行為1.特種設(shè)備及附件超期未檢一處扣2分2.安全設(shè)施不齊全一項扣2分3.無故停用自控聯(lián)鎖設(shè)施不得分查臺賬查現(xiàn)場7.參加安全管理部門組織的各類安全檢查、安全培訓(xùn)、會議等活動1下屬部門各項活動無計劃性不得分；2.未參加公司級安全檢查一次扣4分3.未能加安全培訓(xùn)、會議一次扣2分錄8.著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察1.每月3日前提交分管部門安全行為觀察組織推行情況報告，未提交扣3分2.提交自己安全行為觀察表，未提交查記錄查報告9.對二氯、煙堿兩個車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，并于次月3日前報總經(jīng)理。51.未按規(guī)定日期送達(dá)拖延1天扣2分，2.未考核不得分查考核表4.7工會主席的安全職責(zé)工會主席依法對公司及各車間、部室安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理工作進行民主監(jiān)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等法律、法規(guī)情況進行檢查，提出解決問題的意見賽，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，普及安全生產(chǎn)知識和應(yīng)急救援常識，提高員工安全生員工生產(chǎn)安全和可能造成重大財產(chǎn)損失的隱患，及時向公司提出停止生產(chǎn)、進行處考核人：執(zhí)行董事責(zé)任內(nèi)容權(quán)考核要求及評分考核方法得分重1.大力宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康的法律法規(guī)，督促公司采納落實1.未采取有效的方式宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)要求扣2分2.未督促公司落實扣1分1查宣傳材料2查書面建議2.定期或不定期地組織職工代表，對公司安全管理部門及各車間、部室執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等法律、法規(guī)情況進行檢查，提出解決問題的意見或建議1.未組織工會代表進行檢查扣5分（上下半年各一次）2.未提出意見或建議扣5分2查封面建議3.對制訂或修改安全生產(chǎn)的規(guī)章制度提出意見或建議未形成書面意見一項扣5分查記錄4.組織開展以提高安全生產(chǎn)水平、保障員工作業(yè)安全為主要內(nèi)容的勞動競賽，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，普及安全生產(chǎn)知識和應(yīng)急救援常識，提高員工安全生產(chǎn)意識1.未組織安全生產(chǎn)勞動競賽不得分2.未配合安全、人事對員工進行安全生產(chǎn)知識和應(yīng)急救援知識宣傳、競賽扣5分1.方案2.查宣傳材料3.競賽方案5.配合生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部，不斷改善員工作業(yè)場所勞動條件、保證作業(yè)場所粉塵、噪聲、有毒有害氣體濃度符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)場所超標(biāo)一處扣2分查檢測記錄6.督促安全管理部門建立員工職業(yè)健康檔案，每年一次做好員工職業(yè)健康檢查工作1.未督促職業(yè)健康檢查扣5分1.查檔案2.查檢查報告單7.開展安全文化建設(shè)，督促教育員工遵章守紀(jì)、杜絕違章，對有明顯危及員工生產(chǎn)安全和可能造成重大財產(chǎn)損失的隱患，及時向公司提出停止生產(chǎn)、進行處理的要求1.安全文化建設(shè)有瑕疵扣3~5分2.未提出有意義的建議扣3分1.查方案、查載體2.書面建議8.把安全生產(chǎn)方面的問題，列入工會代表大會的議題進行審議工會代表大會中未有安全生產(chǎn)的議題扣5分查大會議題9.按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會議等活動1.每缺席一次扣2分2.每遲到、早退一次扣1分查會議簽到表4.8總經(jīng)理助理的安全職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（安全總監(jiān)）管理安全管理部0著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文考核人：分管安全負(fù)責(zé)人責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.領(lǐng)導(dǎo)督促安全管理部組織制定公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案1.未制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案扣2分2.預(yù)案未備案扣5分1.查制度文本2.查備案證明2.領(lǐng)導(dǎo)督促落實公司重大危險源和關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理措施安全管理措施一項不達(dá)要求扣2分1.查計劃2.查記錄3.組織、參與公司應(yīng)急救援預(yù)案演練公司級綜合演練未組織不得分未有整改完善措施扣2分記錄不全扣1分1.查照片2.查方案、記錄4.組織、參與公司各類安全生產(chǎn)檢查，排查事故隱患并督促相關(guān)單位按時進行整改1.未參加公司級安全檢查一次扣5分2.隱患未下達(dá)整改指令、未實行閉環(huán)管理一項扣2分3.未根據(jù)隱患排查情況，提出改進安全管理的建議一項扣2分1.查方案2.查照片、資料5.組織推行并持續(xù)改進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1.未能保持安全標(biāo)準(zhǔn)化稱號不得分2.安全標(biāo)準(zhǔn)化一項不符合扣0.5分查證書查現(xiàn)場或資料6.督促安全管理部門做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作，保障員工職業(yè)健康出現(xiàn)職業(yè)病或疑似職業(yè)病例一例扣查體檢報告7.督促環(huán)保運行中心做好事故狀態(tài)下廢水的收集和處理，杜絕次生事故發(fā)生1.事故狀態(tài)下廢水無序排放扣5分2.發(fā)生次生事故不得分查現(xiàn)場8.督促環(huán)保運行中心做好焚燒爐等特種設(shè)備、安全設(shè)施的定期檢驗，杜絕超期使用超期未檢一項扣2分查現(xiàn)場或檢測報告書9.定期參加安全管理部門組織的安全會議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)1.每缺席一次扣2分2.每遲到、早退一次扣1分查會議記錄10.著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表51.每月3日前提交分管部門安全行為觀察組織推行情況報告，未提交2.提交自己安全行為觀察表，未提11次月1日前對安全管理部長、環(huán)保運行車間主任的安全職責(zé)進行考51.未進行考核不得分2.未按時完成拖延一天扣2分查考核報表核，并報安全總監(jiān)4.9總經(jīng)理助理（兼生產(chǎn)技術(shù)部部長）的安全職責(zé)0負(fù)責(zé)制定和審核動火作業(yè)時的吹掃、處理方案以及現(xiàn)場盲板的加拆檢2著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文3對品質(zhì)管理部長及直接分管人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，并于次考核人：總經(jīng)理責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.在保證安全的前提下，組織生產(chǎn)計劃的實施81.在安排生產(chǎn)計劃時未安排安全的內(nèi)容一次扣5分2.不做風(fēng)險分析，下發(fā)無規(guī)程、非常規(guī)市場計劃不得分1.查會議記錄2.查生產(chǎn)計劃2.參加公司組織的安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)1.未參加公司組織的安全檢查一2.對安全情況不了解扣3~5分1.查簽到2.座談3.組織編制或修訂工藝技術(shù)規(guī)程，對安全操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進行檢查和考核81.未及時修訂各種規(guī)程不得分2.對工藝紀(jì)律執(zhí)行情況每周進行一次檢查，少組織一次扣3分3.對違反操作規(guī)程行為未處罰一1.查文本2.查記錄3.查罰款記錄4.強化工藝安全管理工作，負(fù)責(zé)工藝技術(shù)管理工作，及時提醒和跟蹤工藝安全管理規(guī)范各要素實施；組織工藝技術(shù)方面安全檢查，及時改進技術(shù)上存在的問題，推廣先進技術(shù)和安全裝置1.每年12月底前對《工藝安全規(guī)范》各要素施行情況進行評估，并提出修改建議，不評估不得分2.工藝設(shè)備存在隱患未有技術(shù)措施計劃一項扣3分1.查現(xiàn)場2.與員工座談5.負(fù)責(zé)各車間工藝技術(shù)、設(shè)備變更方案的初審未及時審定并提出建議一項扣2分實施未審定的方案一項扣5分查記錄查方案查現(xiàn)場6.協(xié)助總經(jīng)理組織審查新建項目、技術(shù)改造項目設(shè)計方案7新建項目不符合規(guī)范要求一處扣1.查方案2.查現(xiàn)場7.負(fù)責(zé)原料、產(chǎn)品及中間體，特別是新項目相關(guān)介質(zhì)的工藝安全信息收集與管理工藝安全信息不全一項扣2分1..查臺賬記錄8.負(fù)責(zé)合成實驗室和制劑實驗室各類試驗設(shè)備的安全運行51.未建立實驗室安全設(shè)施臺賬扣2.安全設(shè)施未正常運行一處扣1分1.查臺賬2.查現(xiàn)場3.查記錄3.每月一次對兩個實驗室的安全設(shè)施進行檢查，并建立檢查記錄，未組織檢查不得分9.參與生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，提出處理建議和整改措施未參與生產(chǎn)事故調(diào)查一次扣5分查簽到記錄10負(fù)責(zé)制定和審核動火作業(yè)時的吹掃、處理方案以及現(xiàn)場盲板的加拆檢查確認(rèn)51.動火作業(yè)未制定吹掃、處理方案和現(xiàn)場盲板加拆檢查不得分2.一處不符合要求扣2分1.查吹掃、處理2.查現(xiàn)場11.按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會議等活動，51.每缺席一次扣2分2.每遲到、早退一次扣1分查會議簽到表查觀察表12.著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀71.每月3日前提交分管部門安全行為觀察組織推行情況報告，未提交扣3分2.提交自己安全行為觀察表，未提交扣2分13.對品質(zhì)管理部長及所屬人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，并于次月3日前報總經(jīng)理5未進行考核不得分未按時完成匯總拖延一天扣2分查考核報表查考核匯總表4.10安全管理部部長的安全職責(zé)在安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人（安全總監(jiān)）和總經(jīng)理助理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司安組織或參與擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事組織或者參與公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并如實記錄安全生產(chǎn)教育和組織或參與公司級應(yīng)急救援演練，督促指導(dǎo)車間專項應(yīng)急救援預(yù)案及檢查公司的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安考核人：總經(jīng)理助理責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案1.未制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案一項扣6分2.未及時修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案扣2分3.預(yù)案未備案扣5分1.查制度文本2.查文件3.查備案證明2.組織公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況1.未制訂安全教育和培訓(xùn)計劃不得分2.記錄不實一處扣2分1.查計劃2.查記錄3.督促落實重大危險源的安全管理措施1.重大危險源未辨識分級不得分2.安全管理措施一項不達(dá)要求扣2分3.不能立即整改的未制訂防護措施或整改計劃一項扣5分1.查現(xiàn)場2.查文件、記錄4.組織公司級應(yīng)急救援演練每年綜合演練未組織不得分1.查照片2.查方案、記錄5.檢查公司的安全生產(chǎn)狀況，1.每周一次專項檢查，頻次每少一次1.查方案及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議2.隱患未下達(dá)整改指令、未實行閉環(huán)管理一項扣2分3.未根據(jù)隱患排查情況，提出改進安全管理的建議一項扣2分2.查照片、資料6.制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為1.檢查時未制止糾正違章一項扣2分2.自己違章指揮造成不希望后果不得分1.走訪員工2.查檢查記錄7.督促落實公司的安全生產(chǎn)整改措施各部門安全整改措施或方案未按計劃整改，督促不力一項扣2分1.查措施計劃2.面談8.組織推進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)未能保持安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)資格不得分安全標(biāo)準(zhǔn)化未有效運行，存在較大瑕疵一項扣2分查證書查現(xiàn)場或資料9.負(fù)責(zé)公司職業(yè)病衛(wèi)生管理工作，保障員工的職業(yè)健康5出現(xiàn)職業(yè)病或疑似職業(yè)病例一例扣5分職業(yè)危害現(xiàn)場檢測合格率98%,每低一個百分點扣2分查體檢報告查檢測報告10每月提交一份安全行為觀5次月3日前未提交不得分查觀察表11次月1日前完成對各車間部室安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，確定將報執(zhí)行董事簽批5未按時完成拖延一天扣2分查考核報表查考核匯總表4.11設(shè)備管理部部長的安全職責(zé)在安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人（安全總監(jiān)）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司設(shè)備及特種設(shè)備、安貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范關(guān)于設(shè)備制造，安裝、檢修、維護保養(yǎng)方面的安全負(fù)責(zé)制定動力設(shè)備的安全操作規(guī)程，并檢查、考核各車間、部門執(zhí)行負(fù)責(zé)公司各種機械、設(shè)備、電氣、儀表、管線、采暖通風(fēng)等裝置的選負(fù)責(zé)組織起重機械，鍋爐，氣瓶，計量儀表、壓力容器，壓力管道及制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備改造方案，組織編制設(shè)備安全措施計劃，并確保負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析，提出處理建議和防止事故再發(fā)生的改進措考核人：分管副總責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范關(guān)于設(shè)備制造，安裝、檢修、維護保養(yǎng)方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好主管業(yè)務(wù)范圍的安全工作在設(shè)備安裝、檢修和維修、保養(yǎng)方面不符合安全規(guī)定一項扣2分1.查材料2.查現(xiàn)場2.負(fù)責(zé)制定動力設(shè)備的安全操作規(guī)1.未制訂動力設(shè)備操作規(guī)程一項1.查文件程，并檢查、考核各車間、部門執(zhí)行規(guī)程情況2.未有考核方案扣5分3.有方案未進行考核扣5分2.查考核記錄3.負(fù)責(zé)公司各種機械、設(shè)備、電氣、儀表、管線、采暖通風(fēng)等裝置的選型及安全設(shè)施管理，防止不符合安全等級要求的設(shè)備進入生產(chǎn)現(xiàn)場各類設(shè)備選型一項不符合規(guī)范要查現(xiàn)場4.負(fù)責(zé)組織起重機械，鍋爐，氣瓶，計量儀表、壓力容器，壓力管道及安全附件等特種設(shè)備的日常管理、定期檢測、檢驗工作，防止超期未檢1.未建立特種設(shè)備檔案不得分2.特種設(shè)備超期未檢一項扣2分3.特種設(shè)備日常檢查保養(yǎng)一項不符合扣2分1.查檔案2.查現(xiàn)場3.查記錄5.制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備改造方案，組織編制設(shè)備安全措施計劃，并確保實施按要求制訂設(shè)備安全措施計劃，不符合要求一項扣2分查記錄6.負(fù)責(zé)公司泄漏管理制度的制訂及泄漏考核評比工作1.未制定制度不得分2.考核面未達(dá)規(guī)定要求扣3分1.查制度文本2.考核記錄7.監(jiān)督各車間、部門設(shè)備的正確使用，防止發(fā)生事故1.無巡查不得分2.有巡查無記錄扣4分查記錄8.編制公司通用設(shè)備的操作規(guī)程、維修規(guī)程并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況1.未編制通用設(shè)備規(guī)程不得分2.未及時修訂一項扣2分3.未檢查執(zhí)行情況扣2分1.查規(guī)程文本2.查檢查記錄9.負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析，提出處理建議和防止事故再發(fā)生的改進措施51.未參與設(shè)備事故調(diào)查不得分2.未提出建設(shè)性意見一次扣3分1.查簽到記錄2.查記錄10負(fù)責(zé)制定和審核安全作業(yè)方案，督促檢查施工單位制定施工方案及現(xiàn)場安全、技術(shù)交底工作51.特殊作業(yè)時未制定安全作業(yè)方案不得分2.作業(yè)人員中一人不了解作業(yè)現(xiàn)場隱患扣1分1.查方案2.查現(xiàn)場11.按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會議等活動51.每缺席一次扣2分2.每遲到、早退一次扣1分查會議簽到表12.對直接分管人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，并于次月1日前報分管副總5未進行考核不得分未按時完成匯總拖延一天扣2分查考核報表查考核匯總表4.12合成車間主任的安全職責(zé)保證國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度在本車間的貫徹執(zhí)行，做每月一次召開安全專題會議，聽取安全員的工作匯報，及時解決生產(chǎn)參與擬定、修訂本車間工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)組織擬定本車間安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，對員工進行經(jīng)常性的安全教定期考核員工對崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施的掌負(fù)責(zé)落實各類安全檢查提出的安全隱患及整改措施，不能及時整改的負(fù)責(zé)每周一次組織車間的安全檢查、危險源辨識、風(fēng)險預(yù)判活動，發(fā)1接到事故報告后，要?？己巳耍嚎偨?jīng)理或分管副總責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.保證國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度在本車間的貫徹執(zhí)行，做到車間生產(chǎn)與安全生產(chǎn)“五同時”41.每月總結(jié)生產(chǎn)時未總結(jié)安全生產(chǎn)工作不得分；2.安全工作總結(jié)不全面扣1~2分查總結(jié)2.組織擬定本車間的安全生產(chǎn)年度、季度、月度計劃41.未擬定不得分2.未按計劃執(zhí)行扣1~2分查計劃3.每月一次召開安全專題會議，聽取安全員的工作匯報，及時解決生產(chǎn)中的安全問題。4未如開總結(jié)會不得分查記錄4.擬定、修訂本車間工藝操作規(guī)41.未制訂安全規(guī)程不得分程、安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2.規(guī)程未得到落實一處扣2分本2.計劃5.組織擬定本車間安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，對員工進行經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)，落實新員工二、三級安全教育，組織班組日常安全活動等，并如實記錄41.未制訂安全培訓(xùn)計劃不得分2.新員工未進行安全教育即上崗一人次扣2分3.未做安全教育記錄不得分4.安全教育和培訓(xùn)記錄不實扣3分1.查計劃2.查記錄6.定期考核員工對崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施的掌握情況61.每季度一次考核，未考核不得分2.每少一人次扣1分查試卷7.負(fù)責(zé)落實各類安全檢查提出的安全隱患及整改措施，不能及時整改的隱患在制訂安全措施后編制整改計劃71.未按時完成整改計劃一項扣2分2.不能整改的未采取臨時措施扣3分1.查現(xiàn)場2.查記錄8.定期組織車間應(yīng)急救援預(yù)案或應(yīng)急處置方案的演練8上下半年各一次演練，頻次少一次現(xiàn)場處置方案少一次扣2分1.查方案2.查記錄9.負(fù)責(zé)組織車間的安全檢查、隱患排查，并消除隱患81.每周一次安全檢查，頻次不足少一次扣2分2.查出的安全隱患未整改一項扣2分查記錄10.負(fù)責(zé)車間各類設(shè)備、附件及安全設(shè)施的正常運行，杜絕跑冒滴漏41.設(shè)備一處泄漏扣1分2.安全設(shè)施一處不完好扣2分查會議記錄11.對本車間發(fā)生的輕微事故，及時組織調(diào)查、處理并將處理情況上報安全管理部61.未及時處理輕微事故不得分2.未報安全管理部扣2分查記錄查報告12.負(fù)責(zé)車間安全防護用品采購計劃的編制，按時領(lǐng)取、發(fā)放并督促員工正確佩戴勞動防護用品81.每月25日前未提報采購計劃拖一2.未建立發(fā)放臺賬扣2分3.員工未正確佩戴防護用品一人次1.查計劃2.查臺賬3.查現(xiàn)場13.大修或技改項目，要進行風(fēng)險分析，制訂安全技術(shù)措施計劃并落實到位61.未進行風(fēng)險分析一項扣2分2.措施未落實一項扣1分1.查方案2.查現(xiàn)場14.負(fù)責(zé)車間DCS控制等安全聯(lián)鎖8報警聯(lián)鎖裝置未正常運行一項扣4查現(xiàn)場裝置的完好有效運行，對未經(jīng)審批停用報警聯(lián)鎖系統(tǒng)負(fù)責(zé)分15.建立健全本車間消防管理網(wǎng)絡(luò)，指定專人對本車間的消防設(shè)施進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)和定期檢測61.未建立防火責(zé)任網(wǎng)絡(luò)不得分2.消防設(shè)施一處不完好扣2分查檔案資料查現(xiàn)場16.按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會議等活動51.每缺席一次扣2分2.每遲到、早退一次扣1分查會議簽到表17.著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀31.每月3日前提交分管部門安全行為觀察組織推行情況報告，未提交2.提交自己安全行為觀察表，未提18.對直接分管人員進行安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，并于次月1日前交總經(jīng)理或分管副總，并督促副主任、工段長、班組長對下屬人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核51.未進行考核不得分2.每拖延1天扣2分3.副主任、工段長、班組長未按時完成考核扣2分查考核表4.13制劑分廠廠長的安全職責(zé)制劑分廠廠長是制劑分廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對制劑分廠的安全生產(chǎn)全面負(fù)保證國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度在本車間的貫徹執(zhí)行，做每月一次召開安全專題會議，聽取安全員的工作匯報，及時解決生產(chǎn)擬定、修訂制劑分廠工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)對員工進行經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)，定期考核員工安全知識掌握情負(fù)責(zé)落實各類安全檢查提出的安全隱患及整改措施，不能及時整改的0接到事故報告后，要?？己巳耍嚎偨?jīng)理責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.保證國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度在本車間的貫徹執(zhí)行，做到車間生產(chǎn)與安全生產(chǎn)“五同時”41.每月總結(jié)生產(chǎn)時未總結(jié)安全生產(chǎn)工作不得分；2.安全工作總結(jié)不全面扣1~2分查總結(jié)2.組織擬定本車間的安全生產(chǎn)年度、季度、月度計劃41.未擬定不得分2.未按計劃執(zhí)行扣1~2分查計劃3.每月一次召開安全專題會議，聽取安全員的工作匯報，及時解決生產(chǎn)中的安全問題。4未如開總結(jié)會不得分查記錄4.擬定、修訂制劑分廠工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；41.未制訂安全規(guī)程不得分2.規(guī)程未得到落實一處扣2分1.查規(guī)程文本2.計劃5.對員工進行經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)，落實新員工二、三級安全教育，組織班組日常安全活動等，并如實記錄41.未制訂安全培訓(xùn)計劃不得分2.新員工未進行安全教育即上崗一人次扣2分；未做安全教育記錄不得分3.安全教育和培訓(xùn)記錄不實扣3分4.每季度一次考核，未考核不得分1.查計劃2.查記錄6.負(fù)責(zé)落實各類安全檢查提出的安全隱患及整改措施，不能及時整改的隱患在制訂安全措施后編制整改計劃71.未按時完成整改計劃一項扣2分2.不能整改的未采取臨時措施扣1.查現(xiàn)場2.查記錄7.定期組織分廠應(yīng)急救援預(yù)案或應(yīng)急處置方案的演練8上下半年各一次演練，頻次少一現(xiàn)場處置方案少一次扣2分1.查方案2.查記錄8.負(fù)責(zé)組織分廠的安全檢查、隱患排查，并消除隱患81.每周一次安全檢查，頻次不足少一次扣2分2.查出的安全隱患未整改一項扣查記錄9.負(fù)責(zé)分廠各類設(shè)備、附件及安全設(shè)施的正常運行，杜絕跑冒滴漏41.設(shè)備一處泄漏扣1分2.安全設(shè)施一處不完好扣2分查會議記錄10.對本分廠發(fā)生的輕微事故，及時組織調(diào)查、處理并將處理情況上報安全管理部61.未及時處理輕微事故不得分2.未報安全管理部扣2分查記錄查報告11.負(fù)責(zé)分廠安全防護用品采購計劃的編制，按時領(lǐng)取、發(fā)放并督促員工正確佩戴勞動防護用品81.每月25日前未提報采購計劃拖一天扣1分2.未建立發(fā)放臺賬扣2分3.員工未正確佩戴防護用品一人1.查計劃2.查臺賬3.查現(xiàn)場12.大修或技改項目，要進行風(fēng)險分析，制訂安全技術(shù)措施計劃并落實到位61.未進行風(fēng)險分析一項扣2分2.措施未落實一項扣1分1.查方案2.查現(xiàn)場13.負(fù)責(zé)分廠DCS控制等安全聯(lián)鎖裝置的完好有效運行，對未經(jīng)審批停用報警聯(lián)鎖系統(tǒng)負(fù)責(zé)8報警聯(lián)鎖裝置未正常運行一項扣查現(xiàn)場14.建立健全本分廠消防管理網(wǎng)絡(luò)，指定專人對本分廠的消防設(shè)施進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)和定期檢測61.未建立防火責(zé)任網(wǎng)絡(luò)不得分2.消防設(shè)施一處不完好扣2分查檔案資料查現(xiàn)場15.按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會議等活動51.每缺席一次扣2分2.每遲到、早退一次扣1分查會議簽到表16.著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，親自參與并組織，每月提交一份安全行為觀察表；71.每月3日前提交分管部門安全行為觀察組織推行情況報告，未提交扣3分2.提交自己安全行為觀察表，未提交扣2分查記錄查報告17.對直接分管人員進行安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，并于次月3日前交總經(jīng)理，并督促車間主任、科長、班組長對下屬人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核71.未進行考核不得分2.每拖延1天扣2分3.車間主任、科長、班組長未按時完成考核扣2分查考核表4.14動力車間主任的安全職責(zé)負(fù)責(zé)公司蒸汽鍋爐、熱載體爐、冷凍站、空壓設(shè)備系統(tǒng)、供水系統(tǒng)和強弱電系嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行蒸汽鍋爐、熱載體爐、氨制冷系統(tǒng)、冷水機組、空氣壓縮機、循環(huán)水處理、變配電系統(tǒng)及機修工段的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制對本車間員工進行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，使全體員工熟悉本督促落實新員工車間級、班組級安全教育和培訓(xùn)，考核合格后方可上定期進行車間級安全檢查，并督促落實隱患整改措施，無力整改的隱負(fù)責(zé)本車間安全防護用品采購計劃的編制、發(fā)放并督促員工正確佩戴負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理部做好鍋爐、熱載體爐、氨制冷系統(tǒng)等特種設(shè)備以考核人：總經(jīng)理責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.擬定或修訂蒸汽鍋爐、熱載體爐、氨制冷系統(tǒng)、冷水機組、空氣壓縮機、循環(huán)水處理、變配電系統(tǒng)的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行1未制訂各項安全規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行不得分2現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程現(xiàn)象一項本2.查現(xiàn)場2.編制本車間安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施1.無安全技術(shù)措施計劃不得分2.未進行風(fēng)險分析扣3分3、未經(jīng)批準(zhǔn)即進行實施扣5分1.查計劃2.查記錄3.對本車間員工進行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，使全體員工熟悉本崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，并定期考試考核1.月底前未制訂下月培訓(xùn)計劃不得分2.安全培訓(xùn)記錄不實一處扣2分3.員工對本崗位安全知識不了解一人次扣2分2查記錄3現(xiàn)場抽查4.督促落實新員工車間級、班組級安全教育和培訓(xùn),考核合格后方可上崗5新員工未經(jīng)考試上崗一人次扣2分1.現(xiàn)場抽查2.查試卷5.定期進行車間級安全檢查，并督促落實隱患整改措施，無力整改的隱患及時書面上報1.每周一次車間級安全檢查，每少一次扣3分不得分2.檢查出的隱患未整改一項扣2分查記錄6.負(fù)責(zé)落實鍋爐、油爐、氨制冷等關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理措施的落實情況，并定期組織專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的演練1.關(guān)鍵裝置安全管理措施一項不落2.上下半年各演練一次，頻次每少一1.查現(xiàn)場錄7.負(fù)責(zé)對本單位發(fā)生的輕微事故或違章事故，按照“四不放過”的原則進行調(diào)查、處理并及時上報安全管理部51.未及時處理輕微事故或違章事故不得分2.未報安全管理部一項扣2分1.查記錄2.查報告8.負(fù)責(zé)本車間安全防護用品采購計劃的編制，發(fā)放并督促員工正確佩戴勞動防護用品51.每月25日前未提報采購計劃拖一2.未建立發(fā)放臺賬扣2分3.員工未正確佩戴防護用品一人次1.查計劃2.查臺賬3.查現(xiàn)場9.負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理部做好鍋爐、熱載體爐、氨制冷系統(tǒng)等壓力容器、管道等特種設(shè)備以及高壓絕緣工具的定期檢測，杜絕超期使用未定期檢測、超期使用一項扣2分查檢測報告10.負(fù)責(zé)對二級儀表實驗室的管理，并推進各安全附件、自控、監(jiān)控、報警系統(tǒng)的管理和維護工作1.壓力表、溫度計等監(jiān)測設(shè)施未建立臺賬、實行分級管理不得分2.A、B類儀表超期未檢一個扣1分查臺賬查現(xiàn)場11.按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會議等活動51.每缺席一次扣2分2.每遲到、早退一次扣1分查會議簽到表12.著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察51.每月3日前提交分管人員安全行為觀察組織推行情況報告，未提交扣2.提交自己安全行為觀察表，未提交查觀察表13.對直接分管人員進行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，并于次月3日前報總經(jīng)理5每拖延一天扣2分查考核表4.15環(huán)保運行中心主任的安全職責(zé)負(fù)責(zé)三效蒸發(fā)、焚燒爐以及廢水生化處理裝置的安全運行，是環(huán)保運行中心安及時修訂三效蒸發(fā)、焚燒爐、廢水生化處理裝置的安全操作規(guī)程和安對本中心員工進行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，使全體員工熟悉本督促落實新員工車間級、班組級安全教育和培訓(xùn),考核合格后方可上定期組織安全檢查，并督促落實隱患整改措施，不能立即整改的隱患負(fù)責(zé)本中心安全防護用品采購計劃的編制，發(fā)放并督促員工正確佩戴考核人：總經(jīng)理助理責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.及時修訂三效蒸發(fā)、焚燒爐、廢1.未制訂安全各項安全規(guī)程不得分水生化處理裝置的安全操作規(guī)程和安全管理制度，并檢查落實情況2.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程現(xiàn)象一項本2.查現(xiàn)場2.負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下廢水的收集與處理，杜絕次生事故發(fā)生1.未制訂事故應(yīng)急預(yù)案不得分2.上下半年各演練一次，頻次不足3.發(fā)生次生事故不得分1.查預(yù)案2.查記錄3.對本中心員工進行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，使全體員工熟悉本崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，并定期考試考核1.未制訂培訓(xùn)計劃不得分2.安全培訓(xùn)記錄不實一處扣2分3.員工對本崗位安全知識不了解一人次扣2分查計劃查記錄現(xiàn)場抽查4.督促落實新員工車間級、班組級安全教育和培訓(xùn),考核合格后方可上崗5新員工未經(jīng)考試合格上崗一人次扣現(xiàn)場抽查2.查試卷5.定期組織安全檢查，并督促落實隱患整改措施，無力整改的隱患及時書面上報每周組織一次安全檢查，頻次不足一次扣2分查出的隱患未閉環(huán)管理一項扣1分查記錄查現(xiàn)場6.定期召開安全生產(chǎn)例會,研究分析本中心安全生產(chǎn)事項5每月底前召開安全生產(chǎn)例會，不召開不得分記錄不全不實一項扣2分查會議記錄7.負(fù)責(zé)對本單位發(fā)生的輕微事故或違章事故，按照“四不放過”的原則進行調(diào)查、處理并及時上報安全管理部1.輕微事故或違章事故發(fā)生后三日內(nèi)未處理不得分2.一周內(nèi)未報安全管理部一次扣5分查記錄查報告8.負(fù)責(zé)本中心安全防護用品采購計劃的編制，發(fā)放并督促員工正確佩戴勞動防護用品1.25日前未提報下月采購計劃扣2分2.未建立發(fā)放臺賬扣4分3.員工未正確佩戴防護用品一人次1.查計劃2.查臺賬3.查現(xiàn)場9.負(fù)責(zé)本中心各類設(shè)備的泄漏管理，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象5設(shè)備跑冒滴漏一處扣1分查現(xiàn)場10.負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理部做好焚燒爐等特種設(shè)備、安全設(shè)施的定期檢驗、檢測，杜絕超期使用超期未檢一項扣2分查檢測報告11.按時參加安全管理部門組織的51.每缺席一次扣2分查會議簽到各類安全培訓(xùn)、會議等活動2.每遲到、早退一次扣1分表12.著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀51.每月3日前提交分管人員安全行為觀察組織推行情況報告，未提交2.提交自己安全行為觀察表，未提查觀察表13.對直接分管人員進行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，并于次月1日前報直接分管領(lǐng)導(dǎo)5每拖延一天扣2分查考核表4.16物資管理部部長的安全職責(zé)在安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人（安全總監(jiān)）的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管轄的?；饭迏^(qū)、庫區(qū)及產(chǎn)品倉庫、材料倉庫及危化品裝卸環(huán)節(jié)的安全管理工作負(fù)責(zé)，是物資管理部安全負(fù)責(zé)按計劃接收、入庫、保管、發(fā)放正常生產(chǎn)和項目所需設(shè)備、材料對采購部門購入的安全設(shè)施、設(shè)備、配件及有關(guān)材料的質(zhì)量，負(fù)責(zé)召集計劃提報部門、安全管理部、設(shè)備管理部、生產(chǎn)技術(shù)部等進行質(zhì)量驗收，確保符對?；饭迏^(qū)、庫區(qū)和產(chǎn)品倉庫、材料倉庫安全設(shè)施的運行及完好情負(fù)責(zé)對裝卸、保管、發(fā)放、運輸、駕駛等人員的經(jīng)常性安全教育，切著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文考核人：安全總監(jiān)責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.負(fù)責(zé)按計劃接收、入庫、保管、發(fā)放正常生產(chǎn)和項目所需設(shè)備、材料及安全設(shè)施1.未按采購計劃入庫一項扣3分查現(xiàn)場查計劃2.對采購部門購入的安全設(shè)施、設(shè)備、配件及有關(guān)材料的質(zhì)量，負(fù)責(zé)召集計劃提報部門、安全管理部、設(shè)備管理部、生產(chǎn)技術(shù)部等進行質(zhì)量驗收，確保符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求1.對入庫的安全設(shè)施、設(shè)備、配件等未召集有關(guān)人員進行驗收一項扣3分2．倉庫內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的設(shè)施一項扣5分錄場3.對?；饭迏^(qū)、庫區(qū)和產(chǎn)品倉庫、材料倉庫安全設(shè)施的運行及完好情況負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)異常及時處置1.未建立完善的安全設(shè)施臺賬扣5分2.安全設(shè)施超期未校一處扣2分3.有異常一處扣2分1.查臺賬識3.查現(xiàn)場4.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的防雷、防靜電、防火、防爆工作1.防雷防靜電設(shè)施超期未檢扣5分2.防火防爆設(shè)施不完好一處扣2分1.查檔案2.查現(xiàn)場5.負(fù)責(zé)?；费b卸環(huán)節(jié)的管理工作1.未查驗運輸、押運人員資格每人次2.未執(zhí)行卸車規(guī)定一項扣2分3.記錄填寫不實或不全一項扣1分查記錄6.負(fù)責(zé)對裝卸、保管、發(fā)放、運輸、1.未有培訓(xùn)計劃不得分駕駛等人員的經(jīng)常性安全教育，切實搞好物資倉庫的防火安全工作2.未落實培訓(xùn)計劃扣2~5分3.作業(yè)人員未持證上崗一人扣2分本員7.負(fù)責(zé)對裝卸運輸機械、設(shè)備、工具的維護保養(yǎng)和檢修，確保場內(nèi)車輛、設(shè)備和安全附件的完好，對車輛要定期進行檢修，檢測確保安全運行1.場內(nèi)機動車輛按時檢驗，超期未檢一臺扣3分2.場內(nèi)機動車作業(yè)人員未持證上崗一錄員8.按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會議等活動1.每缺席一次扣2分2.每遲到、早退一次扣1分查會議簽到表9.著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表51.每月1日前提交分管部門安全行為觀察組織推行情況報告，未提交扣3分2.提交自己安全行為觀察表，未提交查考核表10.對直接分管人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，并于次月1日前將考核結(jié)果報安全總監(jiān)每拖延一天扣2分查考核表4.17品質(zhì)管理部部長的安全職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗過程和實驗室試驗過程的安全工作負(fù)責(zé)，組織制定、修訂公司進廠原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品分析化驗以及包裝材負(fù)責(zé)分析化驗人員的執(zhí)業(yè)資格考試及證書管理工作，確保分析化驗人負(fù)責(zé)監(jiān)督采購部門選擇有資質(zhì)的包裝物定點生產(chǎn)廠家采購包裝物，沒定期分析公司產(chǎn)品質(zhì)量狀況，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、統(tǒng)計，并提出處理意見和改進措施;考核人：總經(jīng)理助理責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.組織制定、修訂本公司進廠原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品分析化驗以及包裝材料分析的安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行1.未制訂安全技術(shù)規(guī)程不得分2.未有執(zhí)行規(guī)程的檢查記錄一次扣5分1.查規(guī)程文本2.查記錄2負(fù)責(zé)對進廠原料、中控產(chǎn)品、出廠產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢驗，并做好記錄1.未按規(guī)定程序分析進廠原料、中控產(chǎn)品、出廠產(chǎn)品一次扣2分2.記錄不符合要求一處扣1分1.走訪員工2.查記錄臺賬3不符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的原料不得進廠、產(chǎn)品不得出廠發(fā)現(xiàn)一次扣3分查記錄4.負(fù)責(zé)分析化驗人員的執(zhí)業(yè)資格考試及證書管理工作，確保分析化驗人員持證上崗1.未建立從業(yè)人員檔案扣5分2.從業(yè)人員未持證上崗一人扣2分1.查檔案2.現(xiàn)場抽查5.負(fù)責(zé)監(jiān)督采購部門選擇有資質(zhì)的包裝物定點生產(chǎn)廠家采購包裝物，沒有生產(chǎn)資質(zhì)的?；钒b物拒絕進行檢驗1.未建立合格供應(yīng)商名錄扣5分2.對未能提供資質(zhì)及合格證的包裝物進行檢驗每項扣2分1.查臺賬2.抽查供應(yīng)商6.定期分析公司產(chǎn)品質(zhì)量狀況，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、統(tǒng)計，并提出處理意見和改進措施未按規(guī)定進行質(zhì)量分析扣2分對出現(xiàn)的質(zhì)量事故未能分清原因扣3分1.查分析臺賬2.查事故臺賬7.負(fù)責(zé)化驗分析儀器、合成與制劑實驗設(shè)備設(shè)施使用安全分析儀器、試驗設(shè)備一處不符合安全查現(xiàn)場8.負(fù)責(zé)化學(xué)分析藥品及領(lǐng)用管理保管工作1.未建立化學(xué)分析藥品臺賬不得分2.未建立保管、領(lǐng)用制度扣5分，賬物不符一項扣2分1.查臺賬2.抽查臺賬與實物是否相符9.負(fù)責(zé)制訂所屬人員的安全教育培訓(xùn)和計劃并實施1.未制訂計劃不得分2.未按計劃實施培訓(xùn)扣2分3.從業(yè)人員不具備所需的知識一人1.查計劃2.查記錄3.抽查從業(yè)人員10.按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會議等活動51.每缺席一次扣2分2.每遲到、早退一次扣1分查會議簽到表11.對直接分管人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，并于次月1日前將考核結(jié)果報分管領(lǐng)導(dǎo)5未進行考核不得分每拖延一天扣2分查考核表4.18人力資源部部長安全職責(zé)在執(zhí)行董事的直接領(lǐng)導(dǎo)下，為公司所有崗位配備符合法規(guī)或崗位要求的從業(yè)人負(fù)責(zé)組織新招錄人員的崗前體檢工作，分配時應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工保護的規(guī)定;負(fù)責(zé)組織新招錄人員進行廠級安全教育，未經(jīng)廠級安全教育或廠級安負(fù)責(zé)與從業(yè)人員訂立勞動合同，勞動合同中應(yīng)當(dāng)載明有關(guān)保障從業(yè)人配合安全管理部對在崗人員定期進行職業(yè)健康檢查，根據(jù)檢查情況和負(fù)責(zé)將取得特種作業(yè)資格證的人員安排在適宜的崗位上，未取得資格在從業(yè)人員晉級、提升、評獎時，應(yīng)把安全生產(chǎn)情況作為考核內(nèi)容之參與事故調(diào)查，會同工會、行政管理部等有關(guān)部門做好因公傷亡人員考核人：執(zhí)行董事責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.制訂公司所有崗位人員任職資格和條件并落實在實際工作中1.未制訂不得分2.安排不符合條件的人員上崗一人1.查文本2.查記錄2.負(fù)責(zé)組織新招錄人員的崗前體檢工作，分配時應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工保護的規(guī)定1.未建立新招錄人員檔案扣5分2.未執(zhí)行職業(yè)禁忌癥和女工保護規(guī)定一人次扣2分1.查檔案2.現(xiàn)場走訪3.負(fù)責(zé)組織新招錄人員進行廠級安全教育，未經(jīng)廠級安全教育或廠級安全教育不合格者，不得分配到崗位安排未經(jīng)安全培訓(xùn)的人員上崗一人記錄不完善一項扣2分查培訓(xùn)記錄4.勞動合同中應(yīng)當(dāng)載明有關(guān)保障從業(yè)人員勞動安全、防止職業(yè)危害的事項，以及為從業(yè)人員繳納工傷保1.未與從業(yè)人員訂立勞動合同一人2.合同中未有防止職業(yè)危害的事項抽查合同險的事項以及繳納工傷保險的事項一人次扣2分5.配合安全管理部對在崗人員定期進行職業(yè)健康檢查，根據(jù)檢查情況和醫(yī)學(xué)建議做好職業(yè)禁忌員工的崗位調(diào)整1.未定期進行職業(yè)健康檢查不得分2.未落實職業(yè)禁忌員工調(diào)崗一人次1.查健康檢查記錄2.查內(nèi)部人員調(diào)崗?fù)ㄖ獑?.負(fù)責(zé)工傷保險的按時足額繳納1.未建立工傷保險繳納臺賬不得分2.未及時繳納扣5分1.查臺賬2.查回執(zhí)單7.負(fù)責(zé)將取得特種作業(yè)資格證的人員安排在適宜的崗位上，未取得資格證的人員不得安排在有特殊要求的崗位上1.未建立特殊崗位臺賬不得分2.特殊崗位人員先持證后上崗，一人次不符合要求扣2分1.查臺賬2.抽查特殊崗位人員持證情況8.在從業(yè)人員晉級、提升、評獎時，應(yīng)把安全生產(chǎn)情況作為考核內(nèi)容之一提拔責(zé)任事故的人員一人次扣2分查記錄9.參與事故調(diào)查，會同工會、行政管理部等有關(guān)部門做好因公傷亡人員的善后工作1.未及時參加事故調(diào)查一次扣2分2.未參與公傷亡人員善后一次扣2分查記錄10.按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會議等活動51.每缺席一次扣2分2.每遲到、早退一次扣1分查會議簽到表11.對直接分管人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，并于次月3日前將考核結(jié)果報執(zhí)行董事5未進行考核不得分每拖延一天扣2分查考核表4.19行政管理部部長的安全職責(zé)在執(zhí)行董事的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)督查公司關(guān)于安全管理重要決策、規(guī)定的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)公司車輛安全運行及勞動防護用品的采購和公司安全文化建設(shè)，是行政從公司層面轉(zhuǎn)發(fā)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示、要求，并督促有關(guān)部負(fù)責(zé)督查公司關(guān)于安全管理重要決策、規(guī)定的執(zhí)行情況，并向執(zhí)行董負(fù)責(zé)做好公司車輛的安全管理工作，經(jīng)常對司機進行安全教育，保證負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行交通安全規(guī)定，機動車輛年檢，駕駛員的年審及車輛?？己巳耍簣?zhí)行董事責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.從公司層面轉(zhuǎn)發(fā)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示、要求，并督促有關(guān)部門落實1.未及時轉(zhuǎn)發(fā)上級安全生產(chǎn)重要指示、要求扣2分2.未督促落實一次扣2分1.查文件2.查工作記錄2.負(fù)責(zé)督查公司關(guān)于安全管理重要決策、規(guī)定的執(zhí)行情況，并向執(zhí)行董事匯報貫徹落實情況1.對公司重要決策未督查落實扣5分2.未匯報一次扣2分查記錄3.負(fù)責(zé)組織檢查公司領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度情況1.每周一次檢查帶班情況，每少一次2.對檢查情況未進行處理一次扣2查檢查記錄分4.負(fù)責(zé)按計劃采購符合國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的各類勞動防護用品1.未建立合格供應(yīng)商名錄不得分2.未定期評審供應(yīng)商扣3分3.采購的特種勞動防護用品一項不合格扣5分1.查臺賬2.查記錄3.查現(xiàn)場聽匯報5.負(fù)責(zé)做好公司車輛的安全管理工作，經(jīng)常對司機進行安全教育，保證各級領(lǐng)導(dǎo)用車安全未制訂培訓(xùn)計劃不得分未落實培訓(xùn)計劃扣2分車輛發(fā)生事故一次扣5分1.查文本、記錄2.查事故臺帳6.負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)未制訂安全文化建設(shè)計劃扣5分未制訂實施方案并實施扣5分查計劃查記錄6.負(fù)責(zé)從業(yè)人員的工傷鑒定發(fā)生工傷及時辦理鑒定工作，確保及時治療，發(fā)生一人次不符合規(guī)定扣2分查記錄7.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行交通安全規(guī)定，機動車輛年檢，駕駛員的年審及車輛保養(yǎng)，確保車輛安全1.未建立車輛檔案不得分2.未按期年檢、年審一輛次扣2分3.未按期保養(yǎng)車輛一輛次扣2分，出現(xiàn)車輛異常影響使用一次扣5分1.查檔案2.查記錄3.聽反映8.負(fù)責(zé)廠外交通事故的處理未及時處理廠外交通事故一次扣5分查記錄9.按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會議等活動51.每缺席一次扣2分2.每遲到、早退一次扣1分查會議簽到表10.對直接分管人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，并于次月3日前將考核結(jié)果報執(zhí)行董事5每拖延一天扣2分查考核表4.20財務(wù)部部長的安全職責(zé)在執(zhí)行董事的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)保證公司安全費用的提取和合理正確使用以及安全負(fù)責(zé)設(shè)置“安全生產(chǎn)專項資金”科目，使提取的安全考核人：執(zhí)行董事責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.按國家有關(guān)安全費用提取的規(guī)定按時、足額提取安全費用1.未建立安全費用臺賬不得分2.未及時提取費用扣5分3.提取額不足扣3分查臺帳2.負(fù)責(zé)設(shè)置“安全生產(chǎn)專項資金”科目，使提取的安全費用專項資金專款專用，按規(guī)定范圍使用1.未設(shè)置專項資金科目扣5分2.挪作他用的每1萬元扣1分查報銷記錄3.按資金使用范圍，保證事故隱患治理費用、安全技術(shù)措施改造費用、勞動防護用品費用、安全教育費用等及時、足額到位影響資金使用一次扣2分超范圍使用一次扣2分查資金使用記錄4.保證安全風(fēng)險金、安全獎金等獎勵資金的及時、足額兌現(xiàn)發(fā)放未按時發(fā)放一次扣2分查發(fā)放記錄5.負(fù)責(zé)審核各類事故處理費用支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟活動分析未按規(guī)定使用事故處理費用一次扣2分查事故處理費用明細(xì)6.負(fù)責(zé)財務(wù)資料、檔案的防火工作1資料、檔案室未有防火規(guī)定不得分2防火設(shè)施不完善每項扣2分1.查規(guī)定2.查現(xiàn)場7.負(fù)責(zé)公司財務(wù)信息保密工作1.未制訂保密制度不得分2.未執(zhí)行保密規(guī)定一次扣2分3.出現(xiàn)泄密事件不得分1.查制度2.查記錄8.按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會議等活動51.每缺席一次扣2分2.每遲到、早退一次扣1分查會議簽到表9.對直接分管人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，并于次月3日前將考核結(jié)果報執(zhí)行董事每拖延一天扣2分查考核表4.21總務(wù)后勤部長安全職責(zé)分管職工食堂、員工宿舍、辦公樓的管理工作，是總務(wù)后勤部安全工作第一責(zé)督促食堂做好食品安全，防止不潔食品影響職工健康，杜絕食物中毒定期檢查食堂用電、用氣情況安全，確保食堂氣體滅火系統(tǒng)、滅火器加強食堂員工管理，定期進行健康查體工作，杜絕攜帶傳染病源人員負(fù)責(zé)公司基建工作，對外來基建隊伍進行安全教育、簽訂施工合同時考核人：分管副總責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.督促食堂做好食品安全，防止不潔食品影響職工健康，杜絕食物中毒事故1.未建立食品衛(wèi)生管理制度扣5分2.操作臺、餐具等不潔一處扣2分3.有食物中毒一人次扣5分1.查制度文本2.查現(xiàn)場3.查報告2.定期檢查食堂用電、用氣情況安全，確保食堂氣體滅火系統(tǒng)、滅火器材、消火栓等消防設(shè)施完好、有效現(xiàn)場消防設(shè)施，一處不符合要求扣2分查現(xiàn)場3.負(fù)責(zé)食堂液化氣瓶、氣體滅火系統(tǒng)的定期檢測、檢驗1.氣瓶超期未檢測一個扣2分2.氣體滅火系統(tǒng)超期未檢扣4分查檢測報告4.加強食堂員工管理，定期進行健康查體工作，杜絕攜帶傳染病源人員從事食堂工作1.未建立食堂員工健康檔案扣5分2.一人未進行健康檢查扣2分1.查檔案2.查檢查報告單5.負(fù)責(zé)公司基建工作，對外來基建隊伍進行安全教育、簽訂施工合同時明確雙方的安全責(zé)任1.未與外來基建施工方簽訂施工合2.合同中未有明確雙方的安全責(zé)任3.施工過程中未進行技術(shù)交底，未辦理有關(guān)票證一次扣5分1.查合同臺賬2.檢查施工現(xiàn)場6.負(fù)責(zé)生活用水水質(zhì)凈化設(shè)備、設(shè)施的安全運行1.水質(zhì)未定期化驗扣2分2.水質(zhì)不達(dá)標(biāo)一次扣5分查化驗單7.負(fù)責(zé)中央空調(diào)系統(tǒng)的安全運行空調(diào)系統(tǒng)運行異常一次扣5分查現(xiàn)場聽反映8.負(fù)責(zé)餐廳、員工宿舍、辦公樓等人員密集場所的防火管理1.未建立防火設(shè)施臺賬扣5分2.防火設(shè)施未有檢查記錄一處扣2分1.查臺帳2.查記錄9.按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會議等活動1.每缺席一次扣2分2.每遲到、早退一次扣1分查會議簽到表10.對直接分管人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，并于次月3日前將考核結(jié)果報分管副總每拖延一天扣2分查考核表4.22安全工程師的安全職責(zé)考核人：安全管理部長責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程三大規(guī)程不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求一查規(guī)程2.參與事故隱患排查，制定整改方案和安全技術(shù)措施1.未參與隱患排查一次扣2分2.制定的整改方案、措施沒有針對性一項扣3分1.查記錄2.查現(xiàn)場3.參與新建項目、技術(shù)改造項目安全設(shè)施設(shè)計方案審查缺席一次扣3分查記錄4.參與制定從業(yè)人員安全培訓(xùn)計劃并實施1.未制訂從業(yè)人員培訓(xùn)計劃不得分2.計劃不符合規(guī)范要求一處扣2分查計劃5.選用適合不同崗位的勞動防護用品勞動防護用品選用不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求一項扣2分1.查現(xiàn)場2.供應(yīng)商資格6.參與公司各類安全事故調(diào)查未參與缺席一次扣2分查記錄7.制定重大危險源檢測、評估、監(jiān)控措施和應(yīng)急救援預(yù)案未制定監(jiān)控措施、應(yīng)急救援預(yù)案不得分查預(yù)案8.推動公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)未取得標(biāo)準(zhǔn)化證書不得分重大不符合一項扣3分查證書查資料9.按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會議等活動51.每缺席一次扣2分2.每遲到、早退一次扣1分查會議簽到表4.23質(zhì)量工程師的安全職責(zé)協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部長，做好公司質(zhì)量、環(huán)境、安全三體系建設(shè)和運行過程中的安考核人：總經(jīng)理助理責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1制定公司的質(zhì)量管理計劃、并滿足安全生產(chǎn)和環(huán)境管理的要求20質(zhì)量計劃不符合安全要求一項扣3分查質(zhì)量計劃2推動公司質(zhì)量、環(huán)境、安全三體系的有效運行20三體系運行過程存在嚴(yán)重不符合一項扣2一般不符合一項扣1分查審核結(jié)果3參與公司工藝技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程、生產(chǎn)操作規(guī)程的編寫與修訂20三大規(guī)程不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求一查規(guī)程4參與新建項目、技術(shù)改造項目安全設(shè)施的設(shè)計審查20未參與缺席一次扣3分查記錄5初步審查實驗室試驗成果應(yīng)用于生產(chǎn)過程中安全措施的有效性未提出合理化建設(shè)措施扣2分查記錄6.按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會議等活動1.每缺席一次扣2分2.每遲到、早退一次扣1分查會議簽到表4.24消防保衛(wèi)科長安全職責(zé)在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司消防、保衛(wèi)工作，對消防設(shè)施的正常運行和公司制定防火安全責(zé)任制，確定各車間部門、崗位的消防安全責(zé)任人，建按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組建立健全消防、防護器材防火檔案，確定消防安全重點部位，設(shè)置防考核人：分管副總責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.制定公司的消防安全制度，消防作業(yè)規(guī)程，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生81.未制定制度不得分2.未按制度執(zhí)行扣2分3.發(fā)生有消防部門責(zé)任的火災(zāi)扣4分1.查制度文本2.查火災(zāi)報告2.制定防火安全責(zé)任制，確定各車間部門、崗位的消防安全責(zé)任人，建立消防安全管理網(wǎng)絡(luò)圖81.未建立消防安全責(zé)任制扣3分2.未建立網(wǎng)絡(luò)圖并上墻扣2分1.查制度2.查現(xiàn)場3.針對公司特點每年一次對員工進行消防安全宣傳教育和培訓(xùn)81.未有員工培訓(xùn)計劃不得分2.未落實員工進行計劃扣2分1.查計劃2.查學(xué)習(xí)記錄4.組織防火安全檢查，及時消除火災(zāi)隱患81.每月一次組織防火檢查，未組織不得分2.隱患未督促整改完成一處扣2分查檢查記錄5.按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施