淺談形式主義的根本原因2-4-10

淺談形式主義的根本原因其實，基層搞形式主義也挺累的，得費盡心思去想一些虛假動作糊弄上級。除非迫不得已，沒有幾個人天生愿意降低人格、放棄尊嚴(yán)地討好逢迎。他們這么做，根子就是上面的官僚主義。1.高層瞎指揮，基層無奈瞎折騰官僚主義最大的特點，就是沒什么真本事，卻愛到處瞎指揮。很多企業(yè)高層，坐上位置后，就不愿意兩手沾灰，兩腳沾泥了。他們脫離業(yè)務(wù)太久、太遠(yuǎn)了，是“辦公室將軍”。他們只會坐在辦公室里指點江山，聽身邊幾個親信的匯報，在PPT上“打勝仗”，從來不跑現(xiàn)場，不拜訪客戶。這樣的高層，總是做出一些想當(dāng)然的決定，不是方向錯了，就是目標(biāo)脫離實際。下面的基層心里很清楚，這個決定是錯誤的，但是又不敢違抗上面的命令。所以，基層干部只能拿著雞毛當(dāng)令箭，把高層的錯誤決策，不情不愿地向團(tuán)隊宣貫。團(tuán)隊又根據(jù)他的命令，像沒頭蒼蠅一樣瞎折騰，忙忙碌碌，人累死了，卻沒有任何結(jié)果。形式主義，就是這么被折騰出來的。2.高層耍官威，基層被迫表忠誠官僚主義的第二個特征，就是愛擺譜，耍官威。有些企業(yè)高層，坐上這個位置之后，就覺得自己有了無上的權(quán)力，對下屬可以生殺予奪。他們只關(guān)注自己的命令有沒有得到執(zhí)行，權(quán)力是否遭到挑戰(zhàn)。所以，他們會在一切有可能的場合，擺出官樣來，耍出威風(fēng)來。比如，公司要打造狼性團(tuán)隊，他們就逼迫基層天天喊口號，大講紀(jì)律，動輒對員工懲罰，全然不顧這么做是否對公司有利。公司說要提高人效，他們就利用官威，讓下面的人統(tǒng)統(tǒng)加班，無論工作做沒做完，反正都得留在公司。他們還喜歡在一些雞毛蒜皮的小事上挑剔，每天盯著基層有沒有犯錯，一旦出了點小問題，就橫加指責(zé)，搞部門批斗。一句話，他們喜歡搞各種“忠誠度測試”，基層沒辦法，只能配合高層做“服從度表演”。于是基層爭相表態(tài)，表忠誠，做各種無效的動作，形式主義就這么興起了。3.高層繁文縟節(jié)，基層就在細(xì)節(jié)上雕花有些公司，形成了一種繁文縟節(jié)的文化。高層熱衷于“精致地務(wù)虛”，典型表現(xiàn)就是考核多、會議多、報表多。①考核多?；鶎涌嗫己司靡?，日調(diào)度、周評比、月總結(jié)，層出不窮。有的公司還考核誰的加班時間長，還要統(tǒng)計離開工位的時間。②會議多。大事要開會，小事也要開會。在會議上，還要求用PPT匯報，員工不得不在上面浪費很多時間，最后只能在PPT打勝仗。③報表多?；鶎用刻煲话氲臅r間都在填這種、那種報表，拜訪客戶的時間反而沒有了。動作極細(xì)，對業(yè)務(wù)卻沒有任何幫助。有了這“3多”，基層沒辦法，只能忙于細(xì)枝末節(jié)，在細(xì)節(jié)上雕出精致的花，看起來眼花繚亂，其實都是泡沫。4.高層沒氣量，基層就變得沒膽量還有一些高層，沒有氣量，沒有胸懷，小肚雞腸愛打擊報復(fù)，同時又沒有擔(dān)當(dāng)。①愛記仇。對于敢說真話，不站隊的人，他會心里暗暗記下一筆。等到哪天他犯了個小錯，就會拿出來大加撻伐，甚至排擠，逼走。②不擔(dān)責(zé)。出了問題，一定是基層的錯，基層沒執(zhí)行好，基層不夠努力，不夠靈光，自己卻撇得干干凈凈。這就是沒有氣量，他們厚黑學(xué)、權(quán)謀術(shù)、辦公室政治玩得爐火純青。基層每天都在忙業(yè)務(wù)，玩不過他們