督導(dǎo)崗位職責(zé)內(nèi)容

第第頁督導(dǎo)崗位職責(zé)內(nèi)容時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，此時(shí)現(xiàn)在需要為接下來的工作做一個(gè)仔細(xì)的計(jì)劃了。信任大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？下面是為大伙兒帶來的8篇《督導(dǎo)崗位職責(zé)內(nèi)容》，希望能夠滿足親的需求。督導(dǎo)崗位職責(zé)篇一1、對(duì)各酒店的財(cái)務(wù)情形進(jìn)行財(cái)務(wù)的分析與決策；2、建立、健全酒店相關(guān)財(cái)務(wù)制度，優(yōu)化財(cái)務(wù)工作流程，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)全部涉及的`審計(jì)事項(xiàng)，編寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，提出處置看法和建議；3、對(duì)籌辦開業(yè)酒店進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)控要點(diǎn)稽核和預(yù)算編制引導(dǎo)，為開業(yè)酒店開展財(cái)務(wù)培訓(xùn)；4、全面預(yù)算編制和分析，對(duì)酒店投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和核算；5、每月合并財(cái)務(wù)報(bào)表及編制阿米巴管理分析報(bào)表，參加經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算、本錢分析；6、定期對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)以及為各酒店管理層供給全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持和答疑。督導(dǎo)崗位職責(zé)篇二負(fù)責(zé)公司內(nèi)控體系規(guī)劃與內(nèi)控環(huán)境建設(shè)工作；建立與完滿公司各系統(tǒng)的內(nèi)部掌控的流程與制度，以確保符合內(nèi)外部對(duì)于內(nèi)部掌控的管理需求，監(jiān)督內(nèi)掌控度的執(zhí)行；幫助供給內(nèi)控審計(jì)整改建議并督促內(nèi)控審計(jì)結(jié)論和合理化建議的落實(shí)工作；對(duì)公司各業(yè)務(wù)模塊的數(shù)據(jù)邏輯性進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促相關(guān)部門修復(fù)完滿；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。督導(dǎo)崗位職責(zé)篇三1、擅長(zhǎng)分析顧客的購(gòu)物心理，具備將產(chǎn)品的賣點(diǎn)和顧客需求美妙地結(jié)合起來的本事，自身屬于零售高手；2、負(fù)責(zé)新開店鋪的帶店、支持工作，現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)銷售技巧與現(xiàn)場(chǎng)人員的培訓(xùn)，直到店鋪趨于穩(wěn)定化；3、幫助引導(dǎo)店柜銷售工作及將終端實(shí)戰(zhàn)銷售經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換成銷售技巧課件授訓(xùn)；4、有效梳理店柜銷售問題，提出改進(jìn)方案，幫忙提升店柜銷售；5、有效管理零售團(tuán)隊(duì)，依據(jù)不同店鋪進(jìn)行分析、診斷并快速做出有效調(diào)整，能帶動(dòng)店鋪氛圍、達(dá)成和提升店鋪銷售業(yè)績(jī)；6、有效的掌握員工工作狀態(tài)的本領(lǐng)；7、負(fù)責(zé)收集商品及競(jìng)品銷售信息，向公司供給合理的商品調(diào)整建議及配貨建議；任職要求：1、有很強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)銷售技巧和帶店本領(lǐng)，以及銷售培訓(xùn)本領(lǐng)，能獨(dú)立開發(fā)培訓(xùn)課件，并對(duì)品牌風(fēng)格定位有良好的理解認(rèn)知本領(lǐng)；2、性格樂觀開朗，有較強(qiáng)的責(zé)任心，有事業(yè)心，能夠經(jīng)受較大的工作壓力；3、有肯定的審美本領(lǐng)，能適應(yīng)常常出差；工程督導(dǎo)工作職責(zé)是什么篇四合理布置施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，以及各方面搭配協(xié)調(diào)能夠嚴(yán)格管理好單個(gè)站點(diǎn)的料子使用量監(jiān)督施工隊(duì)伍對(duì)單個(gè)工程的施工工藝及保證施工進(jìn)度完成單個(gè)站點(diǎn)的開通，保證工程能夠通過驗(yàn)收搭配施工隊(duì)完成客戶下達(dá)的工程各項(xiàng)任務(wù)督導(dǎo)的工作職責(zé)篇五1、依據(jù)市場(chǎng)情形，供給科學(xué)有效的促銷方案。2、幫助加盟商調(diào)查市場(chǎng)編寫調(diào)查報(bào)告。3、幫助招商人員調(diào)查加盟商背景資料。4、幫助加盟商選擇店址并確定。5、引導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜。6、幫助加盟店的綜合培訓(xùn)。7、確保專賣店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。8、監(jiān)督引導(dǎo)直營(yíng)店、加盟店的銷售。9、監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在直營(yíng)店和專賣店的`執(zhí)行情況。10、完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。11、負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)全部員工的培訓(xùn)、工作考核、薪資考核。12、負(fù)責(zé)專賣店的人事管理，如招聘、上崗、晉升、調(diào)職、辭退等。13、負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)新品上市的前期準(zhǔn)備及店鋪后期執(zhí)行的相關(guān)工作。14、負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作，包含向公司報(bào)告。15、主持店長(zhǎng)周、月、季、年?duì)I銷例會(huì)，定期巡查店鋪，填寫巡鋪報(bào)告。16、監(jiān)督店鋪促銷活動(dòng)的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作。市場(chǎng)督導(dǎo)的作用市場(chǎng)督導(dǎo)工作是對(duì)業(yè)務(wù)代表探望終端結(jié)果的檢查，是幫助業(yè)務(wù)代表發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的有力增補(bǔ)，也是搭配業(yè)務(wù)員共同實(shí)現(xiàn)對(duì)終端重要負(fù)責(zé)人和決策人的協(xié)同探望。市場(chǎng)督導(dǎo)同時(shí)還要負(fù)責(zé)對(duì)終端運(yùn)作情況的檢查，包含硬終端與軟終端檢查。硬終端檢查重要指產(chǎn)品檢查與宣傳品檢查。軟終端檢查包含進(jìn)門察看、營(yíng)業(yè)員導(dǎo)向測(cè)試、產(chǎn)品知識(shí)測(cè)試、宣傳資料檢查、營(yíng)業(yè)員隨機(jī)詢問與表露身份后的仔細(xì)詢查等。信息收集，收集重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在本地所復(fù)蓋終端的信息；了解同類產(chǎn)品特點(diǎn)及其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；了解最脫銷同類產(chǎn)品的脫銷原因；了解自身產(chǎn)品經(jīng)銷商、分銷商的復(fù)蓋本領(lǐng)及終端的銷售數(shù)據(jù)；了解行業(yè)人士對(duì)終端的評(píng)價(jià)和口碑，了解行業(yè)內(nèi)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料；對(duì)終端的實(shí)地了解，包含面積、營(yíng)業(yè)員人數(shù)、地理位置、人流量估量、四周社區(qū)情形及消費(fèi)水平等。打開幫促活動(dòng)一般一個(gè)企業(yè)都有多個(gè)產(chǎn)品，而且不絕地有新產(chǎn)品推向市場(chǎng)，而促銷員很難同時(shí)接受企業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)由于促銷員崗位人員的流動(dòng)性較大，這就需要市場(chǎng)督導(dǎo)常常性地開展特別引導(dǎo)，幫忙促銷員更好地推廣產(chǎn)品。在人手緊張時(shí)，甚至還需要頂替促銷員上崗。2023年度督導(dǎo)工作計(jì)劃篇六本學(xué)期旅游系督導(dǎo)小組全體成員均為新成員，全體成員將在校督導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下，連續(xù)貫徹學(xué)?？傮w工作部署和督導(dǎo)處工作引導(dǎo)思想，學(xué)習(xí)有效工作方法，提高工作效率，堅(jiān)固結(jié)實(shí)開展工作，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。為促進(jìn)工作科學(xué)有序進(jìn)行，特訂立本學(xué)期督導(dǎo)工作如下：一、走訪相關(guān)的學(xué)校學(xué)院、學(xué)習(xí)比較成熟的經(jīng)驗(yàn)二、組織專兼職相結(jié)合的督導(dǎo)隊(duì)伍學(xué)習(xí)相關(guān)的文件三、常規(guī)督導(dǎo)重要對(duì)學(xué)校教學(xué)工作、班主任工作和學(xué)生德育以及學(xué)校環(huán)境進(jìn)行抽查和監(jiān)督。四、開展專項(xiàng)抽查活動(dòng)：每月一查（附計(jì)劃表）五、督導(dǎo)處學(xué)校巡察制度：一天/一人/周。六、專兼職督導(dǎo)員每學(xué)期聽課不少于8節(jié)（形式不限、包含推門聽課），每月參與一次教研活動(dòng)。七、開展學(xué)校行政和環(huán)境秩序、衛(wèi)生的督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。八、作好督導(dǎo)的反饋機(jī)制，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題反饋至相關(guān)職能部門，職能總門將處置看法和結(jié)果反饋至督導(dǎo)處。九、專兼職督導(dǎo)員每月例會(huì)制度：督導(dǎo)處對(duì)前段進(jìn)行工作總結(jié)，各督導(dǎo)組溝通督導(dǎo)工作情況。十、建立建全督導(dǎo)處各項(xiàng)制度。十一、專兼職督導(dǎo)員學(xué)期總結(jié)、各督導(dǎo)組學(xué)期總結(jié)、學(xué)校督導(dǎo)處學(xué)期總結(jié)。督導(dǎo)工作總結(jié)篇七xx年9月，我來到大足區(qū)雙橋經(jīng)開區(qū)片區(qū)教育督導(dǎo)辦公室工作，面對(duì)新的工作崗位，一切從頭學(xué)起，辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和同事們無私地給了我許多幫忙，以辦公室的“服好務(wù)、負(fù)好責(zé)、結(jié)好果”的引導(dǎo)思想作為本身的工作理念，圍繞辦公室“監(jiān)督、檢查、引導(dǎo)、評(píng)估、服務(wù)”工作職責(zé)，專心開展并較圓滿地完成了本期各項(xiàng)督導(dǎo)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：1、9月，學(xué)習(xí)了相關(guān)的教育法律法規(guī)，如：國(guó)務(wù)院頒布的《教育督導(dǎo)條例》、市教委和市政府督導(dǎo)室的《關(guān)于印發(fā)xx市教育督導(dǎo)責(zé)任區(qū)督學(xué)工作規(guī)范的通知》、市教委《減輕義務(wù)教育階段學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)深入推動(dòng)素養(yǎng)教育十項(xiàng)規(guī)定》及《中學(xué)校校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)方法》等，同時(shí)也樂觀學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，如禮儀、制表、方案等。依據(jù)教委和辦公室的工作部署，訂立了《20xx—20xx學(xué)年度中學(xué)教育督學(xué)》，讓本身的'工作有目標(biāo)性和方向性；本月跟隨辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們開展了經(jīng)開區(qū)片區(qū)學(xué)校大調(diào)研工作，大概了解了片區(qū)各校的校情、開學(xué)工作情況等；收集信息，建立了片區(qū)教育督導(dǎo)工作信息卡和群。2、10月，幫助組織了經(jīng)開區(qū)片區(qū)“我的中國(guó)夢(mèng)、學(xué)校之歌”合唱競(jìng)賽，為搭配大足區(qū)20xx年數(shù)獨(dú)競(jìng)賽，訂立了經(jīng)開區(qū)片區(qū)20xx年數(shù)獨(dú)競(jìng)賽（復(fù)賽）方案，自行命題、訂立評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，與同事們完成了復(fù)賽組織、監(jiān)考、閱卷、評(píng)比、上報(bào)工作。3、11月，為搭配大足區(qū)舉辦第二屆中學(xué)校班主任基本功競(jìng)賽活動(dòng)，訂立了經(jīng)開區(qū)片區(qū)第一屆中學(xué)校班主任基本功競(jìng)賽活動(dòng)（復(fù)賽）方案，與同事們完成了復(fù)賽的組織、評(píng)比、表揚(yáng)、上報(bào)、跟進(jìn)服務(wù)工作；參訓(xùn)xx市20xx年社區(qū)引導(dǎo)老師培訓(xùn)工作，幫助大足教委職成科完成社區(qū)教育近況的問卷調(diào)查工作。4、12月，對(duì)義務(wù)教育均衡發(fā)展和互動(dòng)式杰出課堂推動(dòng)情況進(jìn)行了檢查和專項(xiàng)督.導(dǎo)；為搭配大足區(qū)20xx年交互式電子白板教學(xué)應(yīng)用大賽和中學(xué)校體育優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng)，與同事們一起訂立了經(jīng)開區(qū)片區(qū)交互式電子白板教學(xué)應(yīng)用大賽（復(fù)賽）和中學(xué)校體育優(yōu)質(zhì)課（復(fù)賽）方案，完成了復(fù)賽的組織、評(píng)比、表揚(yáng)、上報(bào)、跟進(jìn)服務(wù)工作；深入中學(xué)校課堂聽課，了解教學(xué)近況和課改情況；24—26日參與了大足區(qū)20xx—20xx學(xué)年度上期學(xué)校期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作；作為責(zé)任督學(xué)，按要求進(jìn)入本身掛牌學(xué)校童真幼兒園開展了督導(dǎo)工作，做好督導(dǎo)記錄并對(duì)長(zhǎng)河學(xué)校期末監(jiān)測(cè)工作（學(xué)校3—6班級(jí)的科學(xué)、品德與社會(huì)）提出了本身的建議。5、20xx年1月，陪伴區(qū)教委平穩(wěn)辦和雙橋校報(bào)支隊(duì)檢查經(jīng)開區(qū)片區(qū)各中學(xué)校安全工作；進(jìn)入掛牌學(xué)校長(zhǎng)河學(xué)校、新秀幼兒園開展督導(dǎo)工作，做好督導(dǎo)記錄。6、為提高自身素養(yǎng)，樂觀參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自學(xué)，參與了大足區(qū)中學(xué)校校責(zé)任片區(qū)督學(xué)培訓(xùn)會(huì)和經(jīng)開區(qū)片區(qū)教育督導(dǎo)辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如《經(jīng)開區(qū)片區(qū)教育督導(dǎo)工作規(guī)程》、幼兒園老師一日活動(dòng)保教常規(guī)行為細(xì)則》等等，自發(fā)學(xué)習(xí)新出臺(tái)的教育法律法規(guī)和文件。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。如開會(huì)、學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)達(dá)、貫徹，日常來訪接待，會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、服務(wù)，迎檢工作，資料收集、歸檔等等。本期來，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫忙，心懷感恩，邊學(xué)習(xí)、邊開展工作，做好計(jì)劃、過程記錄和總結(jié)，不絕反思，工作本領(lǐng)得到提高，希望虎年勇往奮進(jìn)。督導(dǎo)工作總結(jié)篇八為了轄區(qū)內(nèi)的人民群眾有一安全的就醫(yī)環(huán)境，除去醫(yī)療隱患，健康教育宣傳、講座情況防止醫(yī)療事故發(fā)生，我院對(duì)下屬各村衛(wèi)生室進(jìn)行了一次全面的規(guī)范化管理督導(dǎo)安全生產(chǎn)大檢查。實(shí)在督查情況如下：一、衛(wèi)生所督查情況衛(wèi)生所總體情況較好，但還存在一些問題，重要健康教育宣傳、講座情況。表現(xiàn)在有醫(yī)務(wù)人員尚未取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格；醫(yī)療廢物銷毀登記、消毒記錄不健全；住院病歷書寫不規(guī)范、輔佑襄助科室登記不全；新農(nóng)合制度的執(zhí)行需進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是各種費(fèi)用比例的掌控；。二、村衛(wèi)生室督查情況除北漳淮村、南漳淮村、孔村、肖莊、中馮管衛(wèi)生室日常管理較為規(guī)范，健康講座及宣傳較好外，其余村衛(wèi)生室都不同程度存在健康教育宣傳不到位講座記錄不仔細(xì)及以下問題：1、消毒制度未嚴(yán)格執(zhí)行，無消毒記錄；2、一次性醫(yī)療用品毀型銷毀記錄無登記；3、處方書寫不規(guī)范，無門診登記和傳