2024年外聯(lián)部部長工作計劃8篇（2023年）

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外聯(lián)部部長工作計劃篇1

外聯(lián)部可謂是學校外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口，從增進本學校與其他學校的交流，從校內(nèi)活動到學校對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。這個學期外聯(lián)部的主要工作是加強校內(nèi)外的聯(lián)系，擴大影響。為了更好的開展外聯(lián)部的工作，現(xiàn)將工作計劃安排如下：

一、做好協(xié)助

1、協(xié)助學校的學生團體搞好各種工作，保障校內(nèi)其他學生部門開展活動。此項還需要根據(jù)學校的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內(nèi)容安排。比如說迎新工作，迎新晚會，學校的運動會等。

2、在學校舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行。

3、要加強與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學服務。

二、擴大影響

所謂擴大影響主要是指通過加強與校內(nèi)其他學校的聯(lián)系以及發(fā)展與學校的友好關系，通過與其他學校的聯(lián)系交流，把他們的特色引入我校，把我校的工作推廣到其他學校，達到豐富廣大同學的課余生活，擴展同學的視野，從而展現(xiàn)我們學校的風采，擴大我們學校的影響力。

1、展現(xiàn)風采——抓住一切的機會展現(xiàn)自己。主要是通過加強活動的交流為主。第一，在我們自己舉辦活動的時候，邀請其他學校同學參與觀看，在對方舉辦活動的時候，我們派人參觀學習。第二，爭取在這個學期，與其他學校搞一次聯(lián)誼活動，內(nèi)容可能傾向于外聯(lián)經(jīng)驗的交流。具體內(nèi)容及時間安排還有待確定。

2、擴大影響——主要是通過舉辦一些在校內(nèi)較有影響的活動來達到目的。目前的設想有，通過我們學校自己成功舉辦大型的活動，加大宣傳，擴大影響力；或者通過我們學校牽頭的形式，與其他學校一起舉辦活動，以達到目的。

三、部門的內(nèi)部工作

1制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應先制定工作計劃，工作結束歸校后，亦及時作總結、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動。

2、對本部部員的定期培訓活動

活動時間：每周一次或根據(jù)情況而定

活動內(nèi)容：理論加實踐，讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)經(jīng)驗豐富的人來給部門成員做交流，同時也會提供各種機會給部門成員鍛煉。

3、鑒于寫策劃的重要性，我們部門將會進行專門的培訓，甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動。

以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構思，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務真，務實地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進取的精神協(xié)助團總支、學生會推廣學校品牌。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。

外聯(lián)部部長工作計劃篇2

一、工作背景

外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學生會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學生會的相互協(xié)調的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：

二、主要工作內(nèi)容

1、外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動并爭取商家的支持與贊助

3、3月份我院舉行籃球大賽我們外聯(lián)部主要負責到學校商店(聯(lián)通，移動等)拉贊助(帳篷，橫幅)。

4、以后學院舉行大型活動外聯(lián)部都要出去拉贊助一方面能給團委學生會解覺經(jīng)費還能夠鍛煉我們的交往能力和辦事能力。

5、在這個學期我們外聯(lián)部要組織一場與其他學院的聯(lián)誼活動，具體事宜再議。

三、關于部內(nèi)的自身建設

1、部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細致，各行其事。策劃組：就是進行什么活動或拉贊助前計劃前期方案。外聯(lián)組：主要負責聯(lián)系與外部聯(lián)誼活動和贊助。

2、外聯(lián)組平時應有一定的南昌本地廠商資料，以備不時之需;策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。

3、部門干部層定期召開小型會議，明確分工。

4、集中力量搞好每學期活動，迎新晚會、元旦節(jié)目等等!力爭把機械學院品牌活動推到全院活動的最前端。

5、跟學生會其他部門搞好關系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。

四、總結

外聯(lián)部是學生會與外部聯(lián)系的橋梁，是學生會樹立對外形象的窗口，是與各院聯(lián)系的紐帶。

如果說，學生會是全院學生的代表，那么，學生會外聯(lián)部就是全校學生和學生會"走進"和"走出"，進行對外聯(lián)系的"中流砥柱"。學生會將從這里走出去，與各院進行多方面的"親密接觸";學生也將從這里走進來，融入我們的生活，參與我們的各項活動，親身體驗我們的`精彩。

外聯(lián)部部長工作計劃篇3

外聯(lián)部的工作計劃由服務采購計劃、市場銷售計劃、接待服務計劃、作業(yè)控制計劃、質量監(jiān)督計劃等內(nèi)容構成。

一、服務采購計劃

服務采購，一般是指旅行社為組合旅游產(chǎn)品，而以一定的價格向其他旅游企業(yè)，或與旅游業(yè)相關的其他服務行業(yè)和部門購買相關服務項目的市場經(jīng)營行為。

旅行社產(chǎn)品是一種特殊性的服務產(chǎn)品，是為滿足旅游者在旅游過程中的所有需要而提供的各種有償性服務。在旅行社產(chǎn)品中，除了諸如導游服務等少數(shù)服務項目是由旅行社食接提供外，其余的與旅游“吃、住、行、游、購、娛”六大要素有關的多數(shù)服務項目，均來自其他旅游部門或服務行業(yè)。從某種意義上講，旅行社產(chǎn)品質量的高低直接取決于上游供應商單項服務產(chǎn)品的質量。

因此，旅行社往往通過選擇一定數(shù)量的供應商并與之建立戰(zhàn)略合作關系，以期保證其服務質量的穩(wěn)定。通常情況下，服務采購工作是旅行社計調部門的一項重要業(yè)務，但是，計一調部門的服務采購計劃往往全面涉及旅游六大要素，外聯(lián)部為了突出產(chǎn)品特色，加強產(chǎn)品銷售能力，完成市場銷售計劃，也應該有所側重地制訂相應的服務采購計劃。

通常情況下，根據(jù)工作計劃的需要，外聯(lián)部服務采購計劃主要反映包機計劃、廣告宣傳計劃等對銷售影響較大的內(nèi)容。

二、市場銷售計劃

外聯(lián)部市場銷售計劃是為了用于市場開發(fā)、組織客源和產(chǎn)品銷售，是旅行社接待服務活勸的基礎。銷售計劃的主要內(nèi)容包括各種旅游產(chǎn)品和服務項目。在確定銷售價格的基礎上，通過各種渠道確定銷售對象，預測銷售及所需費用、銷售收人和銷售利潤。其作用是規(guī)定計劃期問內(nèi)的經(jīng)營目標，把握所需耗費的資金，確定具體銷售策略，為旅行社的接待安排提供可靠的依據(jù)。

三、接待服務計劃

旅行社的接待服務計劃包括地方接待服務計劃和組團接待服務計劃。外聯(lián)部作為出游服務中心，主要制訂的是組團服務計劃。外聯(lián)部的接待服務計劃著重從接待人員的安排、餐廳用餐、飯店住宿、景點游覽、行程交通、安全對策等方面進行設計，通過出團通知書的形式表現(xiàn)出來。

四、作業(yè)控制計劃

作業(yè)控制計劃是對旅行社各部門、各工種工作人員在貫徹執(zhí)行業(yè)務計劃的過程中，進行執(zhí)行性、操作性控制的計劃，在發(fā)達國家的旅游企業(yè)早已普遍應用，被認為是企業(yè)管理不可缺少的一項計劃內(nèi)容。由于我國計劃管理起步較晚，水平較低，許多旅行社對作業(yè)計劃制訂還不夠重視。外聯(lián)部的作業(yè)控制計劃主要是針對門市銷售人員、外聯(lián)業(yè)務員、客戶檔案管理員的操作控制計劃。

五、質量監(jiān)督計劃

服務質址工作是旅游業(yè)的生命線，是旅游業(yè)發(fā)展的關鍵，特別是我國加入wto后，旅游業(yè)競爭日趨激烈，服務質量已成為企業(yè)競爭的主要陣地。國內(nèi)外的實踐經(jīng)驗證明，運用質量管理的基本理論和方法結合旅行社工作的特點進行綜合治理，是旅行社切實提高服務質量的有效途徑。

旅行社的質量就是旅行社提供的產(chǎn)品質量，主要表現(xiàn)為旅游服務在使用價值方面適合并滿足旅游者的物質和精神方面需要的程度。

旅行社的質量包含三個方面：

一是旅行社產(chǎn)品設計質量，即最主要的是要求旅行社設計出能滿足不同層次旅游者需求的線路和節(jié)目，吃、住、行、游、購、娛等項口供應標準要質價相符；

二是旅行社人員的實際接待服務質量，即旅行社的門市和導游要通過熱情周到、謙和禮貌、舒適方便和迅速及時的服務，使旅游者得到物質和精神方面的滿足；

三是旅行社的環(huán)境質量，即主要是旅行社的業(yè)務、采購、接待和財務部門，以及景點、飯店、餐廳和車隊等協(xié)作單位的工作質量。

外聯(lián)部的質量監(jiān)督計劃必須涉及旅行社質量的全部內(nèi)容，體現(xiàn)旅行社全面質量管理思想，對游前、游中、游后三個階段以及部門全體員工工作態(tài)度、工作語言、工作技術、工作項目等內(nèi)容進行質量監(jiān)督，結合國家有關法律、法規(guī)和iso質量體系在旅行社質量管理中的應用，圍繞突出質量教育、加強信息反饋、完善合同制度、主動規(guī)避風險幾個方面建立科學、系統(tǒng)、可持續(xù)的質量監(jiān)督計劃。

外聯(lián)部部長工作計劃篇4

外聯(lián)部是一條紐帶，是一個搞外交的部門。作為部長，特將本學年的工作計劃擬定如下：

1.部門各種制度的建立。

1）建立部門例會制度，定期與不定期召開會議，規(guī)范行為，保障在有限時間內(nèi)完成上級任務。

2）干部考核制度，以激勵同事認真工作。將服務禮儀，信息化能力，創(chuàng)新性想法，紀律考核期工作業(yè)績作為考核的幾個重點。

2．干事培養(yǎng)：

1）初期這種鍛煉他們的自主能力和獨立面對能力，干事的活動本著自主尋找。

2）中期自信心為主的培養(yǎng)，每次例會以各種形式鼓勵干事，保持它們的工作積極性和工作熱情。

3.本學期前期工作主要放在贊助這一塊，發(fā)動部門全部力量去做這項工作。為團學活動拉回一定的經(jīng)費。

4.部門活動，在園區(qū)內(nèi)搞一個廢舊物品的交換活動（把自己沒用的東西拿去換別人沒用的東西，但別人的廢舊東西對自己有用）

5．活動協(xié)助

協(xié)助其他部門順利開展各項活動，如：xxx文化藝術節(jié)，少數(shù)民族茶話會等活動。

外聯(lián)部部長工作計劃篇5

外聯(lián)部，重在一個“聯(lián)”字。團結內(nèi)部，聯(lián)系外界，讓社團時刻保持對外的交流，是社團對外形象的窗口。所以，對于本部門在20xx——20xx第一學年的工作作出以下計劃：

1、社團招新

（1）外聯(lián)部要積極配合迎新工作，并各盡所能幫助新生更好更快的解決剛入學所遇到的問題，并向他們介紹本社團的工作，為社團迎新做好準備

（2）積極配合社團招新工作，招新本部人員要認真把關，挑選出認真，活力，有優(yōu)秀溝通和交流能力的社干，為更好的服務本部做準備。

2、聯(lián)誼

（1）招新結束后，首先走訪其他友好社團的外聯(lián)部，增強社團間的聯(lián)系，初步打算建立各社團外聯(lián)部的一個交流平臺，方便行內(nèi)交流，互相學習，互相請教，以達到共同進步的目的。例如：定期舉行培訓活動，把理論的學習與實踐鍛煉相結合。各社團中外聯(lián)經(jīng)驗豐富的干部向新成員傳授經(jīng)驗知識，同時創(chuàng)造機會給成員進行鍛煉的機會（由經(jīng)驗豐富的干部帶領新干事出去進行市場調查了解本地廠商情況，與企業(yè)建立聯(lián)系）。提高彼此的工作技巧，引導各成員，激發(fā)其工作熱情。

（2）與瑤湖其他高校共同舉辦一次活動，如協(xié)商一致，可舉辦“愛——城市”為主題的環(huán)境保護相關的垃圾處理設計，為保潔阿姨和大叔省一份力，讓他們的工作不那么艱難。

（3）對外的聯(lián)誼，還有和企業(yè)間的聯(lián)誼即拉贊助。由協(xié)會內(nèi)經(jīng)驗豐富的人帶著社干拉一次贊助，同時傳授他們拉贊助的技巧和需要注意的地方。之后可進行社干間的小比賽，以此提高他們的學習和交際能力。

3、自身建設

（1）每月召開部門例會，總結經(jīng)驗，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎懲分明。并明確近期工作任務，時間安排，分工到人，責任明確

（2）營造部門和諧融洽的氛圍，活潑但不松懈，例會和活動都要簽到，嚴明紀律。

（3）每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結束后召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動工作經(jīng)驗總結分析或口頭總結。

（4）開展策劃書、拉贊助、商務禮儀等相關內(nèi)容的培訓，以提高社干的知識寬度，同時使他們更加了解本部門的工作。

外聯(lián)部部長工作計劃篇6

一、商業(yè)聯(lián)系

1、外聯(lián)部的工作應該是長期、持續(xù)的。平時應多注意與校園周圍的商家和跟學生生活相關的商家保持密切聯(lián)系。本部可以帶頭組織辦一些活動，如聯(lián)系參觀一些知名廠家，參與知名人士互動型講座請其傾談成功經(jīng)驗，協(xié)助舉辦各項新產(chǎn)品向校內(nèi)展覽或促銷(在學校允許范圍內(nèi))等活動。

2、針對本部資料缺失而導致的每屆工作都得白手起家的狀況，我部決定建立完善的商家資料檔案，并維持與商家的友好聯(lián)系。這是一項任重而道遠的工作，日積月累才能有成效，因此實施過程當中需要大家的幫助與支持，協(xié)助本部將此項任務做得圓滿。(不僅是外聯(lián)部與外聯(lián)系卡，我部還準備擬定對內(nèi)的建議貼士以解決遇到的日常或緊急狀況，例如乘車路線，請?zhí)谱鞯膯栴}等)

二、校內(nèi)交流

1、開展校學生會友好聯(lián)系各院系學生會的活動。

(1)、在學校各院系友好邀請下可派遣成員到各院系參加學生會的例會加強交流與學習

(2)、在“系統(tǒng)杯”等活動項目的舉辦下，促使更多的學生會成員能夠參與進來，促進與各院系學生會的友誼

(3)、與各院系學生會定期開展素質拓展活動，增強彼此認識。

(4)、與各院系學生會友好協(xié)商互助，可為其提供資源幫助，協(xié)助其組織一些難以單靠自身舉辦的活動。

2、與校內(nèi)各組織協(xié)會定期舉辦交流會，加強彼此間的交流，構建共同理念。在有基礎的狀況下，課組織進行一些相關培訓。

3、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐，建立長期聯(lián)絡，向他們學習相關的經(jīng)驗，如開展交流會、講座等。

4、多與主席團和管理老師交流，與學校溝通好，確卻明白本部工作目標，明白在與外交流上什么能做什么不能做(如，提供給商家的場地問題等)。

小結：在學校內(nèi)交流部分，我們校學生會要提高在各院系學生會和其他組織協(xié)會中的威信，形成構建一個共同價值理念。這是一個任重道遠的過程，需要我們大家的共同堅持與努力。

三、對外交流

1、與各大高校學生會交換聯(lián)系卡并逐步增進兄弟學校友誼，方便以后的交流合作。與其定期開展素質拓展活動，增強彼此認識與經(jīng)驗的交流?？深I頭促進組織高校學生會的形成，樹立我校的威信也方便各大高?；顒咏M織的圓滿。

2、組織策劃到部隊或高新區(qū)的觀摩與學習。

3、跟日報，電視臺等媒體保持聯(lián)系，宣傳我?；顒?。

四、工作總結

在以后的工作中我們一定要繼續(xù)的努力，積極地擴大我們學校在社會上的影響，將我們的工作做到。由于我們學校的外聯(lián)工作都是我們的工作，所以我們代表我們學校，一定要保持好良好的形象。

相信在我們外聯(lián)部的積極努力下，我們外聯(lián)部的工作一定會更好，我們學校的未來一定會更加的美好。

外聯(lián)部部長工作計劃篇7

外聯(lián)部，重在一個“聯(lián)”字。團結內(nèi)部，聯(lián)系外界，讓社團時刻保持對外的交流，是社團對外形象的窗口。所以，對于本部門在20xx——20xx第一學年的工作作出以下計劃：

1、社團招新

（1）外聯(lián)部要積極配合迎新工作，并各盡所能幫助新生更好更快的解決剛入學所遇到的問題，并向他們介紹本社團的工作，為社團迎新做好準備

（2）積極配合社團招新工作，招新本部人員要認真把關，挑選出認真，活力，有優(yōu)秀溝通和交流能力的社干，為更好的服務本部做準備。

2、聯(lián)誼

（1）招新結束后，首先走訪其他友好社團的外聯(lián)部，增強社團間的聯(lián)系，初步打算建立各社團外聯(lián)部的一個交流平臺，方便行內(nèi)交流，互相學習，互相請教，以達到共同進步的目的。例如：定期舉行培訓活動，把理論的學習與實踐鍛煉相結合。各社團中外聯(lián)經(jīng)驗豐富的干部向新成員傳授經(jīng)驗知識，同時創(chuàng)造機會給成員進行鍛煉的機會（由經(jīng)驗豐富的干部帶領新干事出去進行市場調查了解本地廠商情況，與企業(yè)建立聯(lián)系）。提高彼此的工作技巧，引導各成員，激發(fā)其工作熱情。

（2）與瑤湖其他高校共同舉辦一次活動，如協(xié)商一致，可舉辦“愛——城市”為主題的環(huán)境保護相關的垃圾處理設計，為保潔阿姨和大叔省一份力，讓他們的工作不那么艱難。

（3）對外的聯(lián)誼，還有和企業(yè)間的聯(lián)誼即拉贊助。由協(xié)會內(nèi)經(jīng)驗豐富的人帶著社干拉一次贊助，同時傳授他們拉贊助的技巧和需要注意的地方。之后可進行社干間的小比賽，以此提高他們的學習和交際能力。

3、自身建設

（1）每月召開部門例會，總結經(jīng)驗，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎懲分明。并明確近期工作任務，時間安排，分工到人，責任明確

（2）營造部門和諧融洽的氛圍，活潑但不松懈，例會和活動都要簽到，嚴明紀律。

（3）每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結束后召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動工作經(jīng)驗總結分析或口頭總結。

（4）開展策劃書、拉贊助、商務禮儀等相關內(nèi)容的培訓，以提高社干的知識寬度，同時使他們更加了解本部門的工作。

外聯(lián)部部長工作計劃篇8

外聯(lián)部是院團委新成立的重要職能部門，外聯(lián)部納干納新工作也將在本學期完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門工作。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個院團委的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開各個部門以及書記團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及書記的工作，才能使整個院團委的工作正常運轉起來。作為外聯(lián)部的一名老成員,在新的學期里,我的外聯(lián)部工作計劃如下:

一、人員編制:

1.迎新，新學期的開始，新生的到來都令學校一派生機勃勃的感覺，在新生到來之際，身為院團委的一個部門，身為新生們的學姐學長的我們也將義不容辭的擔任起