下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
中國畜牧養(yǎng)殖行業(yè)未來10年發(fā)展前景分析中國畜牧養(yǎng)殖行業(yè)未來10年發(fā)展前景深度分析引言展望未來十年,中國養(yǎng)殖業(yè)將迎來一場深刻的戰(zhàn)略變革,率先在農(nóng)業(yè)領域?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,不僅成為保障國家食物安全的關(guān)鍵力量,更是推動農(nóng)民增收、促進國民經(jīng)濟均衡發(fā)展的基礎性產(chǎn)業(yè)。一、中國畜牧養(yǎng)殖行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展挑戰(zhàn)中國畜牧業(yè)的崛起僅歷時三十余載,與改革開放的步伐緊密相連。泰國正大集團于1979年在深圳設立首個飼料廠,開啟了外資企業(yè)在中國畜牧業(yè)的先河,也標志著中國畜牧業(yè)蓬勃發(fā)展的序幕。然而,盡管部分養(yǎng)殖企業(yè)已實現(xiàn)規(guī)模化、標準化,但行業(yè)仍以小規(guī)模散養(yǎng)戶為主導。這些散養(yǎng)戶在產(chǎn)業(yè)鏈中處于弱勢地位,其無序發(fā)展導致市場波動劇烈,飼料與宰殺企業(yè)的競爭異常激烈,養(yǎng)殖戶的收益微薄,大部分利潤被中間環(huán)節(jié)所攫取。中國農(nóng)村散養(yǎng)戶面臨養(yǎng)殖技術(shù)落后、防疫意識薄弱等問題,加之畜牧管理部門職能缺失,未能有效規(guī)劃、指導和防疫,導致疫情頻發(fā),嚴重影響了養(yǎng)殖效益。養(yǎng)殖戶對疫苗和獸藥的過度依賴,使得醫(yī)療成本居高不下,藥殘超標問題嚴重,中國肉食品因此難以打入國際市場,甚至在本土市場也遭遇信任危機。飼料產(chǎn)能過剩,宰殺企業(yè)為爭奪原料不惜損害養(yǎng)殖戶利益,而中間商則因資金實力和資源整合能力,壟斷了產(chǎn)業(yè)鏈中最豐厚的環(huán)節(jié)。散養(yǎng)戶則面臨規(guī)模小、門檻低、群體龐大、管理知識匱乏等挑戰(zhàn),經(jīng)濟效益低迷,甚至虧損。國外畜牧業(yè)巨頭如美國泰森集團、泰國正大集團等紛紛布局中國市場,風險資本亦看好行業(yè)潛力,預示著畜牧行業(yè)的廣闊前景。然而,三聚氰胺事件、禽流感疫情、空蕩的雞舍、停產(chǎn)的飼料廠和宰殺廠,都在提醒我們行業(yè)的脆弱性與不確定性。二、中國畜牧養(yǎng)殖行業(yè)面臨的問題當前,中國畜牧養(yǎng)殖行業(yè)面臨的主要問題包括:1.利潤分配不均,養(yǎng)殖戶利益受損,勞動力成本上升,農(nóng)民更傾向于外出打工而非從事養(yǎng)殖。飼料和獸藥經(jīng)銷商憑借資源優(yōu)勢與廠商討價還價,成為行業(yè)中的最大贏家,而養(yǎng)殖戶、飼料廠和食品廠卻難以獲得應得利益。2.肉食品藥殘超標,出口受阻,國內(nèi)宰殺企業(yè)低價惡性競爭,導致國內(nèi)外市場對中國肉食品持懷疑態(tài)度,陷入低價低效的惡性循環(huán)。3.隨著國家平抑物價政策和WTO協(xié)議的實施,進口肉食品激增,對國內(nèi)宰殺行業(yè)造成沖擊,特別是養(yǎng)豬補貼政策導致豬肉供應過剩,價格暴跌,波及其他肉食品市場。4.散養(yǎng)戶養(yǎng)殖觀念陳舊,難以接受新管理理念,養(yǎng)殖水平參差不齊,加之疾病頻發(fā),加劇了飼料廠和食品廠的產(chǎn)能壓力,引發(fā)價格惡性競爭。5.養(yǎng)殖人員知識水平普遍偏低,缺乏高級技術(shù)指導,養(yǎng)殖管理多依賴個人摸索,借鑒西方經(jīng)驗時常水土不服,導致養(yǎng)殖發(fā)展水平不均衡,防疫措施落后,整體效益低下。6.行情的劇烈無規(guī)則波動,由于養(yǎng)殖戶基數(shù)龐大,跟風現(xiàn)象普遍,導致市場周期性波動,小飼料廠和小宰殺廠趁機生存,而大型企業(yè)則面臨行業(yè)性虧損或產(chǎn)能緊張的兩難境
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024泰州二手房轉(zhuǎn)讓合同附房屋交易稅費承擔協(xié)議3篇
- 2025年屋面樹脂瓦安裝工程節(jié)能減排分包合同6篇
- 2024洗車店突發(fā)事件應對與應急處理合同
- 2024物流運輸服務合同包含智能化物流解決方案的專項協(xié)議3篇
- 2024某城市地鐵線路建設招投標合同協(xié)議
- 2024金融科技產(chǎn)品設計與推廣合同
- 2025年度版權(quán)許可合同:著作權(quán)人與使用方許可協(xié)議3篇
- 2024私房買賣合同:帶智能家居系統(tǒng)及遠程監(jiān)控3篇
- 2024年陽光房工程協(xié)調(diào)合同3篇
- 電子垃圾處理中心運營合同
- 《流感科普宣教》課件
- 紅領巾知識伴我成長課件
- 廚邦醬油推廣方案
- 乳腺癌診療指南(2024年版)
- 腦血管病的三級預防
- 保險產(chǎn)品創(chuàng)新與市場定位培訓課件
- 2022-2023學年山東省淄博四中高二(上)期末數(shù)學試卷含答案
- 《建筑賦比興》一些筆記和摘錄(上)
- 時間管理的原則與方法
- 【A公司人力資源招聘管理問題及優(yōu)化建議分析13000字(論文)】
- 鋼結(jié)構(gòu)牛腿計算
評論
0/150
提交評論