班長工作手冊范本模板

一、班組長崗位安全職責(zé)1、落實實施企業(yè)及廠隊安全生產(chǎn)指令和要求，負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。2、組織職員學(xué)習(xí)并落實實施企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職員遵章守紀(jì)，阻止違章行為。3、認(rèn)真組織班組及其它安全活動，堅持班前講安全，班中檢驗安全，班后總結(jié)安全。4、負(fù)責(zé)對新工人、轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行崗位安全教育。5、負(fù)責(zé)班組安全檢驗，發(fā)覺不安全原因組織力量立即消除，并匯報上級。發(fā)生事故立即匯報，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好具體統(tǒng)計，參與事故調(diào)查、分析、落實防范方法。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材、和搶救器具檢驗維護(hù)工作，使其常常保持完好和正常運行。督促教育職員合理使用勞動保護(hù)用具、用具，正確使用滅火器材。7、組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰優(yōu)異，總結(jié)經(jīng)驗。8、負(fù)責(zé)班組建設(shè)、提升班組管理水平，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。二、安全網(wǎng)員職責(zé)1、配合安監(jiān)站對本單位安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢驗。立即完成安監(jiān)站交辦各項工作任務(wù)。2、幫助單位安全第一責(zé)任人：認(rèn)真落實安全例會制度，促進(jìn)本單位6S管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)體系建設(shè)。3、掌握本單位消防工作情況。做好安全防火和消防器材管理工作。4、認(rèn)真落實本單位年度安全培訓(xùn)計劃，督促開展廠級、班組級安全培訓(xùn)教育并立即上報安全培訓(xùn)材料。5、主動開展安全自主管理，認(rèn)真做好現(xiàn)場自查，對勞動用工組合、機(jī)電設(shè)備、特種設(shè)備、職員勞動保護(hù)、安全操作、隱患排查等進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢驗，落實隱患整改并做好多種統(tǒng)計。6、按時參與企業(yè)組織各項安全活動。每七天向安監(jiān)站匯報一次本單位安全生產(chǎn)情況，確保安全信息上傳下達(dá)。7、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)及上級安全文件，能熟練掌握“標(biāo)準(zhǔn)”知識，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，在工作中起到引領(lǐng)和示范作用。三、安全檢驗和隱患整改班長應(yīng)認(rèn)真推行職責(zé)，主動組織開展安全各項活動，強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)過程管理，嚴(yán)把安全生產(chǎn)每一道工序、每一個步驟。一、認(rèn)真組織開展班組中安全檢驗工作。根據(jù)班前、班中、班后三個時段進(jìn)行開工前全方面排查，工作中督促檢驗，工作后立即自查，形成日清日結(jié)班組安全自主管理模式，促進(jìn)職員安全自律。并按附件一做好日查統(tǒng)計。二、班組長（安全網(wǎng)員）每七天組織開展一次全方面隱患排查，并按附件二做好統(tǒng)計，對查出隱患要進(jìn)行現(xiàn)場整改。不能現(xiàn)場整改要定隱患整改責(zé)任人，制訂整改方法，定限期整改時間。隱患問題班組不能整改要立即上報，在隱患問題未整改以前班組應(yīng)制訂可靠安全防范方法，預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大和事故發(fā)生。四、安全活動每七天開展一次安全活動，做到時間、內(nèi)容、人員三落實，按附件三填寫班組安全活動統(tǒng)計。安全活動關(guān)鍵內(nèi)容：傳達(dá)上級相關(guān)會議和文件精神；部署、檢驗、交流、總結(jié)安全工作；學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程等；分析班組內(nèi)外事故案例，舉一反三，預(yù)防類似事故反復(fù)發(fā)生；結(jié)合本班組作業(yè)特點、生產(chǎn)經(jīng)營情況和危險源辨識工作開展事故隱患估計、預(yù)控等五、安全教育為深入加強(qiáng)職員安全教育培訓(xùn)工作，班隊長要充足發(fā)揮協(xié)條組織作用。一、認(rèn)真組織全班人員立即參與企業(yè)安全培訓(xùn)，做到不缺席、不遲到、不早退，認(rèn)真遵守課題培訓(xùn)紀(jì)律。二、認(rèn)真開展新入廠職員、變換工種、復(fù)工人員進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，教育率應(yīng)達(dá)100%,培訓(xùn)時間不得少于24課時，經(jīng)考評含有安全生產(chǎn)應(yīng)知、應(yīng)會知識和崗位安全技能、操作技能，經(jīng)考試合格方可上崗。三、幫助單位制訂年度安全培訓(xùn)計劃，根據(jù)培訓(xùn)計劃認(rèn)真組織、合理安排；經(jīng)過安全例會、手指口述、班前會等方法，有針對性、計劃性、規(guī)范性進(jìn)行廠隊、班組安全培訓(xùn)。每三個月末上報安全培訓(xùn)建檔材料，并認(rèn)真填寫附件四。如講課人、講課內(nèi)容、講課時間、參訓(xùn)人員署名簿、試卷、學(xué)員成績、培訓(xùn)小結(jié)、培訓(xùn)效果評價等，整年不少于24課時。六、班組各工種安全操作規(guī)程各班組要結(jié)合實際情況，定時修改完善本班組崗位安全操作規(guī)程，并定時組織在崗人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。確保安全操作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。（以機(jī)電制修企業(yè)××班為例，見附件：5）七、班組學(xué)習(xí)材料（一）白國周班組管理“六個三”“三勤”：勤動腦、勤匯報、勤溝通。勤動腦：對井下現(xiàn)場情況，勤于分析思索，總結(jié)其中規(guī)律，尋求處理問題措施，方便在出現(xiàn)安全問題時，能夠快速處理，避免事態(tài)深入發(fā)展；勤匯報：對生產(chǎn)過程中發(fā)覺隱患和問題，立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，方便領(lǐng)導(dǎo)立即了解情況，快速采取應(yīng)對處理措施；勤溝通：常常和隊領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解隊里方法要求；和上一班和下一班班長溝通，了解施工進(jìn)度和施工過程中出現(xiàn)問題；和工友溝通，了解掌握工友工作和生活情況，立即化解可能對生產(chǎn)安全組成危險原因?！叭?xì)”：心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)。心細(xì)：從召開班前會開始，針對當(dāng)班出勤情況，分析各崗位人員配置，做到心中有數(shù)，尤其是部分特殊崗位，班前會上要仔細(xì)觀察這些崗位人員精神狀態(tài)；安排工作細(xì)：認(rèn)真考慮什么性格人適合干什么性質(zhì)工作，量才使用，發(fā)揮優(yōu)點，提升效率，降低個人原因可能帶來隱患；抓工程質(zhì)量細(xì)：嚴(yán)格根據(jù)施工要求、操作規(guī)程和安全技術(shù)方法施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。部署工作到位：班前部署工作必需具體、清楚，工作任務(wù)、安全方法等必需向工友交待明白，哪個地方有上一班遺留問題，必需提請工友注意，立即處理；檢驗工作到位：對自己所管范圍，不厭其煩地巡回檢驗，每個步驟、每個設(shè)施設(shè)備全部立即檢驗，不放過任何一個隱患點；隱患處理到位：不管到哪個地方，發(fā)覺隱患和問題，能處理立即處理掉，當(dāng)初處理不了，就在顯著處用粉筆寫下隱患情況，指令相關(guān)人員處理?！叭簧佟保喊嗲皺z驗不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少。班中排查不能少：堅持每班對各個工作點進(jìn)行巡回排查，關(guān)鍵排查在崗職員精神情況、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中動態(tài)隱患；班后復(fù)查不能少：當(dāng)班結(jié)束后，對安排工作進(jìn)行具體復(fù)查，關(guān)鍵復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)覺問題立即處理，處理不了現(xiàn)場交接清楚，并立即匯報?！叭卣劇保喊l(fā)覺情緒不正常人必談、對受到批評人必談、每個月必需召開一次談心會。對受到批評人必談：對受到批評或處罰人，單獨和其談心，講明原因，消除抵觸情緒；每個月必需召開一次談心會：每個月最少召開一次談心會，組織工友聚在一起，談安全工作經(jīng)驗，反思存在問題和不足，互學(xué)互幫、共同提升?！叭嵘保禾嵘踩庾R、提升崗位技能、提升團(tuán)體凝聚力和戰(zhàn)斗力。提升安全意識：引導(dǎo)職員牢靠樹立“安全第一”理念，經(jīng)過多種方法教導(dǎo)工友時刻繃緊安全這根弦，時刻把安全放在心上，果斷做到不安全絕不生產(chǎn)；提升崗位技能：常常和工友一起學(xué)習(xí)、研究掘進(jìn)各工種工作原理和操作技術(shù)，提升安全操作技能。常常組織工友針對生產(chǎn)和現(xiàn)場管理中出現(xiàn)問題一起討論，共同尋求處理問題措施，著力提升班組每一名工友綜合素質(zhì)；提升團(tuán)體凝聚力和戰(zhàn)斗力：想方設(shè)法調(diào)動每一個工友主動性，不讓一名班組組員掉隊，爭取使大家全部學(xué)會本事。針對職員中存在部分不文明現(xiàn)象，要求大家做文明人、行文明事。工友偶犯錯誤，不亂發(fā)脾氣，而是因人施教，耐心指出問題根源，大家兒一起幫助更正。（二）班組安全工作要做到『嚴(yán)』『細(xì)』『實』班組是企業(yè)“細(xì)胞”，是企業(yè)各項工作落腳點。所以，必需加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理，務(wù)實安全生產(chǎn)這個“根基”。要做好班組安全工作，應(yīng)該著重在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實”三個方面下功夫。

“嚴(yán)”，就是對班組安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理。認(rèn)真實施“安全第一、預(yù)防為主”方針，把班組安全工作放在首位。對安全生產(chǎn)工作要按年初制訂計劃立即考評，果斷實施。管生產(chǎn)必需管安全”標(biāo)準(zhǔn)，杜絕出現(xiàn)“安全說起來關(guān)鍵、干起來次要、忙起來不要”現(xiàn)象。對“三違”現(xiàn)象，要果斷阻止，并做到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。同時，還要嚴(yán)格實施安全操作規(guī)程，嚴(yán)格實施安全管理制度及安全技術(shù)和組織方法。在生產(chǎn)中努力爭取做到“操作前有估計，操作中有預(yù)防，應(yīng)急時能控制”。當(dāng)發(fā)生事故、故障或不安全行為時，要嚴(yán)格根據(jù)“三不放過”標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真處理。

“細(xì)”，就是安全工作要做得細(xì)。班組在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢驗、細(xì)檢驗，使每個操作步驟，每一次交接班全部符合安全生產(chǎn)規(guī)范要求。班組組員在生產(chǎn)過程中要努力做到不忽略每一處疑點，不放過每一個隱患，立即正確地發(fā)覺問題，把事故苗頭消亡在萌芽狀態(tài)。

“實”，就是要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確，考評項目、考評標(biāo)準(zhǔn)和獎勵措施明確。努力實現(xiàn)“三包”：“班組長包班員、師傅包徒弟、老工人包新工人”。耍在班組中實施安全崗位動態(tài)管理，使安全責(zé)任落實到人，班組組員遵章守紀(jì)好，在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)可給物質(zhì)和榮譽(yù)獎勵；違章違紀(jì)危及安全生產(chǎn)者則按條例處罰，造成責(zé)任事故者應(yīng)該受到重罰重處。

安全生產(chǎn)是班組工作永恒專題和頭等大事，必需做到“有組織、有計劃、有部署、有檢驗、有總結(jié)評選”。這么，才能筑好安全生產(chǎn)第一道防線。（三）班組安全管理要用“心”作為企業(yè)最小細(xì)胞——班組，是企業(yè)各項工作落腳點，是安全工作關(guān)鍵一環(huán)。充足發(fā)揮班組管理作用，發(fā)揮以班組長為關(guān)鍵安全管理體系作用，對搞好企業(yè)安全工作至關(guān)關(guān)鍵。而要充足發(fā)揮班組安全管理作用，除了要有健全規(guī)章制度、完善組織機(jī)構(gòu)，還需要在日常管理中多一點愛心，多部分關(guān)心；在對職員思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)上多一點耐心；管理過程中更為細(xì)心；對待違章作業(yè)多部分“狠”心。只有這么，用“心”去構(gòu)筑安全防線，安全基礎(chǔ)才能更為牢靠，安全工作才更有保障。1、班組安全管理要充滿愛心在日常班組管理工作中，要做到認(rèn)認(rèn)真真實施安全要求，一絲不茍把好安全每一關(guān)，需要真心實意地用愛心做好每一件事。有了愛心，才會有責(zé)任心，才會真正將安全工作落到實處。班組安全管理中假如缺乏愛心，那么安全就只會喊在口頭上，寫在筆記本上，落實在會議中，就不會真正做到“安全第一”，真正把職員安全放在心上，真正地把安全落到實處。規(guī)章制度之所以有時形同虛設(shè)，這也是一個關(guān)鍵原因。同時，生活在一個充滿愛心和團(tuán)結(jié)班組中職員，才會含有愛心，才會在工作中相互配合、自覺地實施各項安全要求，做到“不傷害她人”、“保護(hù)她人不受傷害”。另外，要使職員輕裝上陣，真正做到一門心思想著安全，做好安全方法，還需要在班組管理中，像關(guān)心自家人一樣去關(guān)心了解班組組員，為她們排憂解難，解除后顧之憂，使她們“心無雜念”。也只相關(guān)心了解班組組員思想情況，才能立即發(fā)覺職員不穩(wěn)定情緒，立即調(diào)整、立即防范，在工作安排中不把危險、關(guān)鍵工作交給她，以防事故發(fā)生。2、班組安全教育培訓(xùn)要有耐心首先，只有不厭其煩地天天講、事事講，結(jié)合工作實際、結(jié)合血教訓(xùn)，做好職員安全思想教育，才能夠不停強(qiáng)化職員安全意識，增強(qiáng)職員安全責(zé)任心，使職員明白“責(zé)任重于泰山”，從而在工作中自覺地變“要我安全”為“我要安全”。其次，耐心細(xì)致地做好職員技術(shù)培訓(xùn)工作，能夠不停提升職員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，避免工作中盲目蠻干，使職員懂安全、會安全。仔細(xì)分析部分事故發(fā)生原因，我們就不難發(fā)覺耐心做好培訓(xùn)工作關(guān)鍵性。再者，伴隨電力網(wǎng)絡(luò)不停擴(kuò)大、電壓等級逐步升高、多種高新技術(shù)廣泛應(yīng)用、自動化程度不停提升，不停充實業(yè)務(wù)技術(shù)知識也是我們工作迫切需要，不然只能做個新時期“文盲”，對事故隱患視而不見，安全工作也就無從談起。3、班組安全管理要從細(xì)心入手班組管理直接面正確是每一位職員、每一件具體工作任務(wù)，需要處理也是一個個具體問題，常常碰到是“這件工作由誰來做，怎么做，應(yīng)注意什么”之類小問題，所以只有細(xì)心，才能找出問題，發(fā)覺隱患，將事故消亡于萌芽狀態(tài)。粗心大意、馬馬虎虎，肯定釀成惡果。4、對待違章要狠心阻止對待違章作業(yè)，要多部分“狠心”，即決不能心慈手軟，姑息遷就。因為在很多時候，違章作業(yè)并不是沒被發(fā)覺，而是礙于情面，或這么那樣原因，對待違章不理不問，聽之任之，最終釀成大禍。要做好安全工作、杜絕事故，就要杜絕違章作業(yè)這個源頭，這是不爭事實。而要堵住這個源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消亡違章作業(yè)，只有這么，才能以“無違章班組”去實現(xiàn)零事故。（四）班組長“六個素質(zhì)”不能少班組是落實企業(yè)安全戰(zhàn)略和各項工作任務(wù)細(xì)胞?；鶎蛹?xì)胞安全現(xiàn)場管理，直接反應(yīng)整體安全管理水平?，F(xiàn)代企業(yè)班組長，要抓好安全生產(chǎn)，我認(rèn)為以下“六個素質(zhì)”不能少。

一是思想素質(zhì)要高。班組長安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)重、管理工作多、操心費力大、工作最辛勞，假如沒有較高思想素質(zhì)、高度事業(yè)心和強(qiáng)烈責(zé)任感，就極難做到敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)，就極難完成班組管理各項工作。

二是業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要好。假如一個班組長沒有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)，不掌握安全規(guī)程、不熟悉生產(chǎn)過程、不精通業(yè)務(wù)技術(shù)，生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵，工作擺不開，極難想象能出色地完成班組任務(wù)。和此同時，班組長不僅要懂安全操作、抓生產(chǎn)，還要學(xué)會在確保安全生產(chǎn)前提下，實現(xiàn)最少投入和最大產(chǎn)出，實現(xiàn)班組最好效益。-T8}2n6q4`,

三是標(biāo)準(zhǔn)性要強(qiáng)。班組長含有管理班組多種權(quán)力，而要管好、用好這個權(quán)力，就要堅持標(biāo)準(zhǔn)，不拿標(biāo)準(zhǔn)作交易；就要為人正直，主持公道，堅持正義，不徇私情，只有這么才能把班組職員主動性調(diào)動起來，使班組擰成一股繩，愈加好地發(fā)揮班組管理作風(fēng)。

四是民主作風(fēng)要好。班組戰(zhàn)斗力、凝聚力來自班組組員氣順心齊，步調(diào)統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一致。班組長一個關(guān)鍵職能就是民主作風(fēng)，班長要善解人意、善于團(tuán)結(jié)班組組員，把分散個人粘在一起，使之成為搞好安全工作聚協(xié)力。

"P五是以身作則要做表率。班組長只有以身作則，身先士卒，從我做起，四處樹楷模、做表率，把方便讓給她人，把艱苦留給自己，吃苦在前，危險在前，退卻在后，才能團(tuán)結(jié)率領(lǐng)好班組職員完成各項工作任務(wù)。'O/a;v,a

六是思想工作要以人為本。班組也是一個小社會、小天地，班組組員中因為年紀(jì)、文化、性格、能力等方面差異，工作表現(xiàn)也不盡相同，這就要求班組長既要會管生產(chǎn)，又要會以人為本思想工作，把思想工作滲透到班組管理各項工作中，化解職員之間多種矛盾，調(diào)動職員主動性，把班組建成心和人安溫馨小家。*g4A.（五）班組長要“嚴(yán)管厚愛”班組長雖說是“兵頭將尾”，但有著舉足輕重作用。她（她）們是班組關(guān)鍵人物，是班組安全第一責(zé)任人，是生產(chǎn)經(jīng)營中堅力量。班組長素質(zhì)好壞，管理水平高低，直接影響著班組整體水平，甚至影響著企業(yè)整體利益。筆者認(rèn)為，一個優(yōu)異班組長要把班組各項任完成得盡善盡美，要把各項工作做得優(yōu)異極致，“嚴(yán)管厚愛”是十分必需。

所謂“嚴(yán)管”就是嚴(yán)格要求、嚴(yán)厲管理。首先，班組長要嚴(yán)格要求自己，努力使自己成為班組楷模。班組長一言一行影響著班組組員行為。班組長要吃苦耐勞、克已奉公、兢兢業(yè)業(yè)、以身作則、身先士卒。在技術(shù)上做到“頂尖”，在人品上做到優(yōu)良。這么，才能讓其它人心悅誠服、聽從指揮。其次，班組長要在管理上下功夫，教育班組職員認(rèn)真落實實施多種規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律。在工作上，班組長對每一項操作，每一道工序全部要親自過問，率領(lǐng)大家做好危險點預(yù)控及防范方法，確保萬元一失。另外，對于那些違章違紀(jì)，敢越“雷池”人一定要按要求處罰，做到一視同仁，絕不姑息?！皣?yán)是愛，松是害”班組長只有“嚴(yán)管”，才能帶出優(yōu)異班組。

所謂“厚愛”，就是用一片真心誠意去關(guān)愛班組每一個職員，讓她們得到集體溫暖，使班組成為一個團(tuán)結(jié)向上集體。首先，班組長要尊重班組職員人格和言行，在工作上廣泛聽取群眾意見和提議，集思廣益，民主化管理。其次，班組長要關(guān)心職員生活，主動為職員排憂解難，為職員送去關(guān)愛。“厚愛”是人性升華，是春風(fēng)化雨般滋潤，是班組長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)具體表現(xiàn)。

“嚴(yán)管厚愛”是班組長帶班一件法寶，也是人性化管理最好路徑。班組長“嚴(yán)管厚愛”對建設(shè)一個合格優(yōu)異班組，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和文明提議大有裨益。（六）職員應(yīng)知應(yīng)會安全知識1、中國國家標(biāo)準(zhǔn)要求安全電壓額定值分別為多少?用在哪些場所？答：（6V、12V、24V、36V、42V。人體頻繁接觸電動工具；潮濕、狹窄、危險井下、孔洞和容器內(nèi)；其它各類行燈。）2、發(fā)覺有些人觸電應(yīng)采取哪些方法？答：（發(fā)覺有些人觸電，應(yīng)立即切斷電源，使觸電人脫離電源，并快速用心肺復(fù)蘇法進(jìn)行現(xiàn)場搶救，并堅持不停地進(jìn)行，同時及早和醫(yī)療部門聯(lián)絡(luò)，爭取醫(yī)務(wù)人員接替救治。）3、哪些情況下嚴(yán)禁進(jìn)行焊接工作？答：（不準(zhǔn)在帶有壓力或帶電設(shè)備上進(jìn)行焊接；嚴(yán)禁在裝有易燃物品容器上或在油漆未干物體上進(jìn)行焊接；嚴(yán)禁在儲有易燃易爆物品房間內(nèi)進(jìn)行焊接；在風(fēng)力超出５級時嚴(yán)禁進(jìn)行焊接或氣割；下雨雪時，不可露天進(jìn)行焊接或切割工作。）4、高處作業(yè)人員應(yīng)符合哪些條件？答：（必需身體健康?；加芯癫?、癲癇病及經(jīng)醫(yī)師判定患有高血壓、心臟病等不易從事高處作業(yè)人員，不準(zhǔn)參與高處作業(yè)。凡發(fā)覺工作人員有飲酒、精神不振時，嚴(yán)禁登高作業(yè)。）5、撥打“119”答：1）要講清楚起火單位、村鎮(zhèn)名稱和所處區(qū)縣、街巷、門牌號碼；2）要講清什么物品著火、火勢大小怎樣、有沒有爆炸物品、危險化學(xué)品、是否有些人員被圍困；3）要講清報警人姓名、單位及使用電話號碼；4）清楚、簡練地回復(fù)消防隊問詢。6、電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)怎樣撲救？答：（立即將相關(guān)設(shè)備電源切斷，然后進(jìn)行滅火。應(yīng)使用干式滅火器，二氧化碳滅火器或四氯化碳滅火器進(jìn)行滅火。不得使用泡沫滅火器。對注油設(shè)備，使用泡沫滅火器或干砂滅火。）7、新建、改建、擴(kuò)建工程項目“三同時”標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容是什么？答：（新建、改建、擴(kuò)建工程項目必需確保勞動安全衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)運行。）8、電焊工應(yīng)備有哪些防護(hù)用具？答：（(1)鑲有濾光鏡手把面罩或套頭面罩；(2)電焊手套；(3)橡膠絕緣鞋；(4)清除焊渣用白光眼鏡。）9、什么是“三寶”、“四口”？答：（“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；

“四口”指

樓梯口、電梯井口

、預(yù)留洞口、通道口。）10、淮海集團(tuán)企業(yè)安全指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)是什么？指導(dǎo)思想：以黨和國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針政策及法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展，認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，以6S管理為抓手，深入加強(qiáng)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平和全員安全意識，促進(jìn)淮海集團(tuán)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)連續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展。11、消防安全“三知、三會”內(nèi)容是什么？答：三知內(nèi)容：①知道本崗位火災(zāi)危險性。②知道撲救初起火災(zāi)方法。③知道預(yù)防火災(zāi)方法。三會內(nèi)容。①會報警。②會使用消防器材。③會撲救初起火災(zāi)。12、合格新領(lǐng)用特種勞動防護(hù)用具應(yīng)有哪些憑證？答：（應(yīng)有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全判定證、產(chǎn)品檢測檢驗匯報、產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品出廠日期。）13、煤氣有哪三大特征？答：（可燃性、毒害性、爆炸性。）14、輕度煤氣中毒有哪些癥狀?答：（中毒者和正常人區(qū)分不大,但心跳加緊,精神不振,出現(xiàn)頭疼、眩暈、耳鳴、惡心、嘔吐、情緒煩躁等癥狀。）15、氣瓶安全附件有哪些？答：（有瓶帽、瓶閥、易熔合金塞和防震圈等。）16、氣瓶運輸時應(yīng)注意什么？答：（⑴附件不全不能運輸；（2）鋼瓶通常平放，并將瓶口朝同一方向，高度不超出車輛防護(hù)欄板，并用三角木墊卡牢，預(yù)防滾動；（3）嚴(yán)禁易燃物和助燃物混裝、混運；（4）避免人貨混裝；（5）乙炔瓶立放運輸。）17、素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位組員養(yǎng)成良好習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)主動主動精神（也稱習(xí)慣性）。目標(biāo)：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則職員，營造團(tuán)體精神。18、電工在停電檢修時，必需在閘刀處掛上什么樣警示牌？答：（懸掛“正在修檢，不得合閘”警示牌。）19、安全（SECURITY）——重視組員安全教育，每時每刻全部有安全第一觀念，防范于未然。目標(biāo)：建立起安全生產(chǎn)環(huán)境，全部工作應(yīng)建立在安全前提下。20、觸電分多個類型？答：（分為3種，單相觸電、兩相觸電、踏步電壓觸電。）21、機(jī)械設(shè)備必需做到“四有四必有”指什么？答：（“四有四必有”指有輪必有罩；有軸必有套；有臺必有欄；有洞必有蓋。）22、6S指導(dǎo)思想是什么？答：以科學(xué)發(fā)展觀和現(xiàn)代企業(yè)管理理論為指導(dǎo)，在現(xiàn)有推進(jìn)基礎(chǔ)上，根據(jù)“深入推進(jìn)、全員參與、連續(xù)改善”推行方針，將6S管理持久化、長久化、深入化，逐步從現(xiàn)場延伸到企業(yè)管理各方面，全方面促進(jìn)管理創(chuàng)新。23、職員安全教育關(guān)鍵形式有哪多個？答：（三級安全教育；日常安全教育；專業(yè)安全教育。）24、什么是特種作業(yè)？答：（特種作業(yè)是指輕易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、她人及周圍設(shè)施安全有重大危害作業(yè)。）25、那些作業(yè)為特種作業(yè)？答：（電工、焊工、煤氣作業(yè)、高處作業(yè)、起重機(jī)司機(jī)、起重工、鍋爐操作等。）26、安全檢驗關(guān)鍵有哪多個方法？答：（安全檢驗方法是日常、定時、專業(yè)、不定時四種方法。）27、定時安全檢驗有哪些？答：（(1)季節(jié)性檢驗(2)節(jié)日前安全檢驗。）28、春季安全檢驗以什么為關(guān)鍵內(nèi)容？答：（以防火、防雷、防靜電、防風(fēng)、防解凍跑漏、防建筑坍毀為關(guān)鍵。）29、夏季安全檢驗以什么為關(guān)鍵內(nèi)容？答：（夏季安全檢驗以防暑降溫、防汛、防暴風(fēng)為關(guān)鍵。）30、秋季安全檢驗以什么為關(guān)鍵內(nèi)容？答：（秋季安全檢驗以防火、防凍、防凝為關(guān)鍵。）31、冬季安全檢驗以什么為關(guān)鍵內(nèi)容？答：（冬季安全檢驗以防火、防爆、防凍、防凝、防滑為關(guān)鍵。）32、節(jié)日前安全檢驗以什么為關(guān)鍵內(nèi)容？答：（節(jié)日前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、設(shè)備備用、崗位責(zé)任制實施、崗位人員及值班人員安排等情況進(jìn)行關(guān)鍵檢驗。）33、干粉適宜于撲滅哪些火災(zāi)？答：（易燃液體、可燃?xì)怏w和電氣設(shè)備火災(zāi)。）34、二氧化碳適于撲滅哪些火災(zāi)？答：（電氣設(shè)備、精密儀器及圖書檔案火災(zāi)。）35、撲救電氣火災(zāi)用什么滅火器？為何？答：（用干粉滅火器、二氧化碳滅火器。因為使用這種滅器滅火藥劑絕緣性能好，不會發(fā)生觸電傷人事故。）36、燃燒分為哪多個階段？答：（分為：初起、發(fā)展、猛烈、下降、熄滅五個階段。）37、火災(zāi)逃生四個關(guān)鍵點是什么？答：（防火煙熏、果斷快速逃離火場、尋求逃生之路、等候她救。）38、滅火四種基礎(chǔ)方法？答：（窒息法冷卻法隔離法抑制法。）39、6S要做“兩項延伸”是什么?答：一是向精益管理延伸，將精細(xì)、正確、精益思想，滲透到管理各步驟、全過程，達(dá)成全方面提升企業(yè)管理水平目標(biāo)。二是向提升職員素質(zhì)延伸，加強(qiáng)職員教育培訓(xùn)，提升職員素質(zhì)，使其愈加好地適應(yīng)崗位要求，實現(xiàn)自主管理。40、6S要做“四個結(jié)合”是什么?答：一是和安全管理結(jié)合，堅持生產(chǎn)現(xiàn)場連續(xù)改善，努力提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平和安全效果；二是和成本管理相結(jié)合，用6S管理理念、標(biāo)準(zhǔn)和方法，指導(dǎo)、改善和細(xì)化成本管理；三是和“三項制度”改革相結(jié)合，完善考評標(biāo)準(zhǔn)和考評機(jī)制，充足調(diào)動職員主觀能動性；四是和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，主動推行班前禮儀、文明用語，廣泛采取目視管理、看板管理等形式，使企業(yè)文化理念逐步外化于形、內(nèi)化于心。41、什么是安全生產(chǎn)？答：安全生產(chǎn)是指為了使勞動過程在符合安全要求物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，預(yù)防傷亡事故、設(shè)備事故及多種災(zāi)難發(fā)生，保障勞動者安全健康和生產(chǎn)作業(yè)過程正常進(jìn)行而采取多種方法和從事一切活動。42、安全管理工作中實施安全檢驗關(guān)鍵目標(biāo)是什么？答：了解安全生產(chǎn)管理情況，發(fā)覺生產(chǎn)現(xiàn)場不安全行為和潛在職業(yè)危害，和采取方法立即糾正，改善勞動條件，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生。43、6S管理含義及作用？答：6S管理是現(xiàn)代工廠行之有效現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提升效率，確保質(zhì)量，使工作環(huán)境整齊有序，預(yù)防為主，確保安全。44、安全教育基礎(chǔ)內(nèi)容有哪些？答：

(1)思想政治教育；(2)安全生產(chǎn)方針政策教育；(3)安全技術(shù)知識教育；

(4)經(jīng)典經(jīng)驗和事故教訓(xùn)教育45、安全工作中四個第一是什么？答：各行工作中安全工作第一；安全工作中人身安全第一；各項安全方法中安全思想第一；在安全思想教育中自我保護(hù)意識第一。46、安全工作"四個一樣"內(nèi)容是什么？答：領(lǐng)導(dǎo)在場和不在場一樣；晚上和白天一樣；簡單工作和復(fù)雜工作一樣；不是工作責(zé)任人和工作責(zé)任人一樣。47、消防安全“四懂四會”是什么？答：1、懂本崗位火災(zāi)危險性，會報火警；2、知道預(yù)防火災(zāi)方法，會使用滅火器；3、懂滅火方法，會撲救最早期火災(zāi)；4、懂疏散逃生方法，會組織疏散逃生。48、6S內(nèi)容是什么？答：整理、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。49、安全生產(chǎn)體系包含哪五大致系？答：安全目標(biāo)體系、操作體系、防控體系、保障體系、支撐體系。50、安全生產(chǎn)體系由哪15個要素組成？答：組織實施、自主管理、現(xiàn)場管理、事故防范、隱患排查、“三違”整改、安全技術(shù)、安全投入、安全環(huán)境、安全監(jiān)督、安全理論、安全文化、安全素質(zhì)、安全責(zé)任、安全制度51、保障體系是由哪四項要素組成？答：安全技術(shù)、安全投入、安全環(huán)境、安全監(jiān)督四項要素組成。52、安全標(biāo)志分為哪幾類?答：嚴(yán)禁標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提醒標(biāo)志四類。53、何謂四不傷害？答：不傷害她人，不傷害自己，不被她人傷害，保護(hù)她人不受傷害。54、從業(yè)人員在入崗前必需掌握知識？答：（1）安全生產(chǎn)知識（2）安全操作技能（3）安全規(guī)章制度（4）安全操作規(guī)程55、物質(zhì)燃燒需要含有三個條件是什么？答：可燃物；助燃物；點火源。56、中國安全生產(chǎn)工作方針是什么？答：“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”57、中國火警電話、搶救電話、交通事故報警電話分別是什么？答：分別是119、120、12258、假如油鍋著火，該怎樣撲救。答：用鍋蓋蓋住。59、使用滅火器進(jìn)行滅火時人員站立最好位置是？

答：上風(fēng)或側(cè)風(fēng)位置。60、使用滅火器步驟和方法？答：1.右手拖著壓把，左手拖著滅火器底部，輕輕取下滅火器；2.右手提著滅火器到現(xiàn)場；3.除掉鉛封；4.拔掉保險銷；5.左手握著噴管，右手提著壓把；6.在距離火焰兩米地方，右手用力壓下壓把，左手拿著噴管左右擺動，噴射干粉覆蓋整個燃燒區(qū)。61、電焊作業(yè)時產(chǎn)生有害氣體關(guān)鍵成份是？答：氮氧化物62、引發(fā)電氣火災(zāi)原因有哪些？答：電氣火災(zāi)原因關(guān)鍵有短路、過負(fù)荷、接觸電阻過大、漏電、電熱器使用不妥、靜電和雷電。63、高處施工現(xiàn)場三大安全要求是什么？答：（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場帶好安全帽，系好帽帶；（2）高處作業(yè)系好安全帶；（3）高處作業(yè)不準(zhǔn)亂拋工具、物件。64、安全管理“三違”是指？答：違章作業(yè)；違章指揮；違反勞動紀(jì)律。65、安全色指哪多個顏色？不一樣安全色含義分別是什么？答：紅、藍(lán)、黃、綠四種；紅色表示嚴(yán)禁、停止和防火，藍(lán)色表示指令、必需遵守，黃色表示警告、注意，綠色表示提醒、安全狀態(tài)、通行。66、移動式電氣設(shè)備橡套電纜絕緣必需多久檢驗一次？

答：每日一次67、《中國安全生產(chǎn)法》第二十一條，對從業(yè)人員上崗做了明確要求，這要求是什么？答：未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。68、使用油壓千斤頂時，主活塞行程不得超出什么標(biāo)志？答：千斤頂極限高度69、火災(zāi)中能產(chǎn)生大量有毒氣體，請說出其中四種？答：一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、二氧化氮。70、什么是違章指揮？答：是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)指揮人員濫用職權(quán)違章命令或強(qiáng)迫命令工人違反規(guī)章制度，冒險進(jìn)行操作行為。71、什么是違章作業(yè)？答：是指企業(yè)職員在勞動過程中違反安全衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，盲目蠻干冒險作業(yè)行為。72、預(yù)防觸電關(guān)鍵方法是什么？答：采取安全電壓、漏電保護(hù)器；確?？煽拷^緣、屏護(hù)、間距；正確使用保護(hù)接地、保護(hù)接零等。73、照明線路常見故障有哪些？

答：關(guān)鍵有短路、斷路和漏電三種。74、焊工在焊接時應(yīng)注意哪些事項？

答：（1）預(yù)防飛濺金屬造成灼傷和火災(zāi)；（2）預(yù)防電弧光輻射對人體危害；（3）預(yù)防一些有害氣體中毒；（4）在焊接壓力容器時，要預(yù)防焊接發(fā)生爆炸；（5）高空作業(yè)時，要帶安全帶和安全帽；（6）注意避免觸電事故。75、習(xí)慣性違章三大特征是什么？

答：習(xí)慣性違章三大特征是含有普遍性、反復(fù)性、頑固性。76、防火“六不準(zhǔn)”內(nèi)容是什么？答：在嚴(yán)禁吸煙地方，不準(zhǔn)吸煙；生產(chǎn)、生活用火要有專員看管，用火不準(zhǔn)超量；值宿人員要盡職盡責(zé)，不準(zhǔn)擅離職守；安裝使用電氣設(shè)備，不準(zhǔn)違反要求；教育小孩不準(zhǔn)玩火；多種消防設(shè)備和滅火工具不準(zhǔn)損壞和挪用。77、什麼是“四不放過”？答：事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)厲處理不放，防范方法沒落實不放過；廣大群眾沒有受到教育不放過。78、高處施工現(xiàn)場三大安全要求是什么？答：（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場帶好安全帽，系好帽帶；（2）高處作業(yè)系好安全帶；（3）高處作業(yè)不準(zhǔn)亂拋工具、物件。79、什么是“事故”和“事件”，試說明它們關(guān)系。答：（事件：造成或可能造成事故情況；事故：造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失意外情況。）事件是指活動/過程本身情況，其結(jié)果尚不能確定；事件造成不良結(jié)果則為事故；僥幸未造成事故也應(yīng)引發(fā)關(guān)注；（或說明：有后果為事故，沒有造成后果為事件。）80、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員有哪些知情權(quán)？答：（1）崗位存在危險原因；（2）防范方法；（3）事故應(yīng)急方法。81、預(yù)防交流、直流電觸電基礎(chǔ)方法有哪些？答：將帶電設(shè)備設(shè)置必需防護(hù)，要求確保防護(hù)意外接觸、意外靠近，做到不可能接觸；對于偶然帶電設(shè)備，應(yīng)采取保護(hù)接地和保護(hù)接零或安裝漏電斷路器等方法；另外，要對電氣線路或電氣設(shè)備進(jìn)行檢驗、修理或試驗。但需要進(jìn)行帶電檢修時，應(yīng)使用合適個人防護(hù)用具。81、火災(zāi)致人死亡關(guān)鍵原因有哪些?答：有毒氣體中毒；缺氧、窒息；燒傷致死；吸入熱氣。82、《中國安全生產(chǎn)法》第二十一條，對從業(yè)人員上崗做了明確要求，這要求是什么？答：未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。83、按《標(biāo)準(zhǔn)》要求：設(shè)備維修保養(yǎng)應(yīng)做到哪些方面？答：設(shè)備應(yīng)做到包機(jī)到人有責(zé)任牌、完好牌，設(shè)備清潔，物見本色，無油垢、積塵、腐蝕現(xiàn)象和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。84、請簡述預(yù)防機(jī)械傷害事故關(guān)鍵方法？答：（A加強(qiáng)安全管理，建立健全操作規(guī)程并要求嚴(yán)格實施；B設(shè)備本身要有良好安全性能和必需保護(hù)裝置；C要搞好設(shè)備安裝、維修工作，使其保持良好安全性；D要重視設(shè)備非檢修時安全工作；E要為設(shè)備安裝和使用發(fā)明良好環(huán)境條件。）85、班組長對新上崗職員要做到哪些方面？答：新上崗職員（包含換新工種人員）必需明確專員監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨立操作。安全監(jiān)護(hù)期不得少于1個月。86、企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵由哪三大系統(tǒng)組成？答：關(guān)鍵有安全工作系統(tǒng)、安全檢驗系統(tǒng)、群眾監(jiān)督系統(tǒng)87、基層廠點安全檢驗內(nèi)容有哪些？答：廠網(wǎng)點安全生產(chǎn)檢驗關(guān)鍵是要深入車間、班組，檢驗生產(chǎn)過程中勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備和對應(yīng)安全衛(wèi)生設(shè)施和工人操作行為，是否符合安全生產(chǎn)要求。88、操作旋轉(zhuǎn)機(jī)械人員在勞保穿戴上有哪些要求？答：嚴(yán)禁戴手套，袖口、褲腳和衣角應(yīng)扎緊。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，不準(zhǔn)穿戴高跟鞋、拖鞋、涼鞋、短褲、頭巾或圍巾；不準(zhǔn)赤腳、赤膊或敞衣工作。89、叉車要廠區(qū)內(nèi)行駛有什么要求？答：叉車在廠區(qū)內(nèi)行駛不應(yīng)超出5公里/小時，出入大門或車間內(nèi)不得超出3公里/小時。90、機(jī)械傷害產(chǎn)生事故直接原因有哪些？答：機(jī)械不安全狀態(tài)、操作者不安全行為。91、影響人安全行為原因有哪些？答有光亮、氣溫、氣壓、溫度、風(fēng)速、空氣含氧量。92、勞動保護(hù)用具作用有哪些？答：在勞動過程中能對勞動者人身起保護(hù)作用，使勞動者免遭或減輕多種人身傷害和職業(yè)危害多種用具。93、接地和接零方法有哪些？答：有工作接地、保護(hù)接地、反復(fù)接地和保護(hù)接零。94、什么是保護(hù)接地？答：將電氣設(shè)備正常運行時不帶電或而在故障情況下可能展現(xiàn)危險電壓金屬外殼（或構(gòu)架）和接地裝置之間做良好電氣連接。95、什么機(jī)具不得隨意接長電源線或更換插頭？答：手持電動工具96、機(jī)械操作工“十字”作業(yè)時什么？答：清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐。97、電焊機(jī)一次線長度不能大于多少米？答：不能大于3米98、電焊作業(yè)對人體關(guān)鍵危害有哪些？答：觸電、煙塵、有毒氣體、高溫、弧光99、班后防火“五不走”內(nèi)容是？答：交接班不交清不走，用火設(shè)備火源不熄滅不走，可燃物不清潔凈不走，發(fā)覺險情不匯報不處理好不走，用電設(shè)備不拉閘斷電不走。100、電流為多少毫安時，稱為致命電流。答：50毫安八、附件附件一：班組安全日查統(tǒng)計單位：年月時間班組名稱班組長查出隱患及問題整改情況復(fù)查情況附件二：惠臨企業(yè)安全網(wǎng)員隱患排查報表單位班組檢驗時間整改責(zé)任人限期整改時間檢驗人員發(fā)覺存在隱患問題：整改方法：整改驗收統(tǒng)計分管領(lǐng)導(dǎo)署名附件三：班組安全活動統(tǒng)計班組名稱：活動日期參與人員署名：活動形式：活動內(nèi)容：活動效果：班長簽字：附件四：安全培訓(xùn)教育記錄表主辦單位培訓(xùn)時間培訓(xùn)課時培訓(xùn)老師培訓(xùn)地點培訓(xùn)層級班組級培訓(xùn)內(nèi)容1、崗位安全操作規(guī)程；2、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動保護(hù)用具（用具）性能及正確使用方法；3、事故案例及其它安全應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)目標(biāo)及要求落實落實安全第一，預(yù)防為主方針，增強(qiáng)職員安全意識和安全防護(hù)能力,掌握安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)。參與培訓(xùn)人員署名序號姓名得分姓名得分姓名得分姓名得分123456789培訓(xùn)效果評價：附件五：（一）鍛工安全操作規(guī)程一、工作前，穿戴好勞保用具（工作報、工作帽、翻毛皮鞋、護(hù)目鏡、手套）。二、在使用空氣錘前，必需檢驗一遍，并嚴(yán)禁用手在帖子上拿東西，各潤滑部分按時加油。三、工具和設(shè)備要有些人專員管理，常做清潔工作。非本組人員使用要經(jīng)班長管理人員同意后，方可使用。四、打錘時，必需注意周圍人員和設(shè)備，錘柄安裝一定要牢靠，錘把嚴(yán)禁有油，打錘人嚴(yán)禁帶手套。五、鍛釬機(jī)在工作前，必需檢驗一次，并注意潤滑油，常常保持設(shè)備清潔。六、燒鐵不能放在人行道上，材料、成品、半成品工具等要妥善安排，不得亂丟。七、未經(jīng)加熱到一定程度鋼鐵件，不準(zhǔn)使用氣錘鍛打，嚴(yán)禁鍛打冷件。八、工具和鉗子，必需放在身體側(cè)面，不能讓鉗柄對腹部，手指放在鉗把中間，夾持工件一定要正確牢靠。九、截鐵件快斷時，要輕打，以免飛出傷人。十、沒有確定工件物是否冷卻時，嚴(yán)禁用手去拿。十一、電機(jī)開啟或停止時，操作手柄應(yīng)處于空轉(zhuǎn)位置。十二、當(dāng)缸體溫度超出70度時，應(yīng)立即停止使用。十三、工作完成后，要加墊塊落下錘頭，統(tǒng)一保管模具，確保模具不損壞。切斷電源，清理場地。（二）銑工安全操作規(guī)程一、穿好工作服，女工必需戴好工作帽，嚴(yán)禁衣角帶子、頭發(fā)被卷進(jìn)機(jī)床。二、高速切削時，必需裝防護(hù)板，操作者應(yīng)戴眼鏡，預(yù)防切屑傷人。三、嚴(yán)禁下述危險操作： 1、在切屑情況下，用手去消除銑刀下面切屑或檢驗工作表面。2、用手去撫摩或用棉紗揩正在旋轉(zhuǎn)銑刀。3、在銑削中工件應(yīng)牢靠夾緊，不得有松動現(xiàn)象以防切屑時忽然飛出傷人。4、在銑床上，拆卸工件緊固螺釘或調(diào)整部件時必需停車。5、所用板手，必需符合規(guī)格，用板手緊固主軸上帽后應(yīng)立即取出，以防開車時甩出。6、不準(zhǔn)任意拆卸電器設(shè)備，碰到問題應(yīng)請電工處理。7、操作時，精神要集中，注意機(jī)床運轉(zhuǎn)和切削是否正確，必需時即時調(diào)整，如有事離開須停車。（三）行車司機(jī)安全操作規(guī)程1、司機(jī)在工作前職責(zé)（1）對起重機(jī)作全方面檢驗，在確定一切正常后，即推合保護(hù)柜總開關(guān)，起動起重機(jī)，對各機(jī)構(gòu)進(jìn)行空車試運轉(zhuǎn)，仔細(xì)檢驗各安全聯(lián)鎖開關(guān)及各限位開關(guān)工作靈敏可靠性，并統(tǒng)計于日志中。（2）對起升機(jī)構(gòu)制動器工作可靠性應(yīng)做試吊檢驗工作，即吊額定負(fù)荷，離地0.5米高，檢驗制動可靠性，不合格時應(yīng)立即調(diào)整制動器，不可“帶病”工作。2、司機(jī)在操作中職責(zé)在下列情況下，司機(jī)應(yīng)發(fā)出警告信號：（1）起重機(jī)在起動后立即開動前；在起吊和下降吊鉤時；吊物在運移過程中，靠近地面人員時；起重機(jī)在吊運過程中設(shè)備發(fā)生故障時。（2）不準(zhǔn)用限位器作為斷電停車手段。3、起重機(jī)司機(jī)要做到“十不吊”（1）指揮信號不明確和違章指揮不吊。（2）超載不吊（3）工件或吊物捆綁不牢不吊。（4）吊物上面有些人不吊。（5）安全裝置不齊全、不完好、動作不靈敏或有失效者不吊。（6）工件埋在地下或和地面建筑物、設(shè)備有鉤掛時不吊。（7）光線陰暗看不清不吊。（8）有棱角吊物無防護(hù)切割隔離保護(hù)方法不吊。（9）斜拉歪拽工件不吊。（10）鋼水包過滿有灑落危險不吊。4、在操作中，司機(jī)只聽專職指揮員指令進(jìn)行工作，但對任何人發(fā)出停車信號必需立即實施，不得違反。5、司機(jī)在工作完成后職責(zé)（1）、應(yīng)將吊鉤提升到2.5米位置吊鉤上不準(zhǔn)懸吊掛具或吊物等。（2）、不準(zhǔn)停在跨中部位，應(yīng)開到固定位置?？?。（四）氣（割）焊工安全操作規(guī)程一、電焊工工作時，必需穿戴好工作服、手手套、翻毛皮鞋、工作帽、腳罩和電焊面罩。敲藥皮時，必需帶好防護(hù)眼鏡。持證上崗。二、電焊手把鉗，必需絕緣，電焊機(jī)外殼接地，必需牢靠，電纜不準(zhǔn)損壞、漏電，和機(jī)殼接觸點絕緣必需良好。三、在窄小地方工作時要墊絕緣木，最好二人操作，相互照料預(yù)防觸電，如只能一個人工作時，則要用心看護(hù)。四、雨天在野外工作時，必需穿戴好雨鞋、雨衣，如燭機(jī)漏電，立即停止使用，找電工進(jìn)行檢修。在潮濕地方作業(yè)時，應(yīng)用干燥木板或橡膠等絕緣材料作墊板。五、焊前要檢驗工地四面有沒有易燃物，進(jìn)行氣焊、電焊氣割工作前必需先將易燃物排除，再進(jìn)行焊接。在房間庫間內(nèi)工作時，要有專員看火并準(zhǔn)備好防護(hù)用具，工作完成后，應(yīng)觀察火情一小時，無火情現(xiàn)象方可離開工作現(xiàn)場。六、不準(zhǔn)備在有油或燃?xì)怏w容器和機(jī)件上焊接。如情況不明不要施焊，容器變壓時，不要施焊，風(fēng)大時施焊要有風(fēng)擋，焊條頭不要亂扔，以防燃燒傷人傷物。七、在機(jī)器周圍焊接時，必需預(yù)防電焊流火花濺入機(jī)器上和其它機(jī)器上。焊接如聞到焦糊味時，立即停止工作進(jìn)行檢驗是否有著火地方。八、在高空作業(yè)時，必需帶好安全帶，并檢驗手腳架是否牢靠，預(yù)防滑下傷人。九、氧氣瓶要有瓶蓋，氧氣瓶減壓器上，應(yīng)該有安全閥，嚴(yán)防沾染油脂，而且不能和可燃物放在一起，在存放使用時，要離明火處10米以上，而且避免在陽光下曝曬。搬動時，不能碰撞。十、乙炔發(fā)生器，必需有回火安全裝置，嚴(yán)禁明火靠近乙炔發(fā)生裝置（如煙頭），焊槍割槍不能粘上油脂。十一、每個焊工必需正確合理地使用焊機(jī)，調(diào)整電流或改變對應(yīng)時，應(yīng)在空載時進(jìn)行，焊機(jī)工作時，不通話長時間短路，尤其注意在非焊接時間里是否有焊件和焊把接觸短路現(xiàn)象。十二、焊接前，應(yīng)先檢驗聯(lián)接導(dǎo)線和接頭是否有松動，如有松動，應(yīng)立即將殘頭擰緊，常常給電焊機(jī)調(diào)電部分調(diào)電螺桿、螺母等部位加潤滑油。十三、對直流焊機(jī)，要檢驗極性，是否接對，起對時應(yīng)注意鑰頭旋轉(zhuǎn)方向是否正確，若出現(xiàn)反轉(zhuǎn)應(yīng)立即停車改變接線，使鑰頭按規(guī)程要求方向旋轉(zhuǎn)。同時要注意旋轉(zhuǎn)是否有雜音，聲音不正常，立即檢修。十四、氧氣瓶和乙炔瓶相距大于5米以上，工作員距兩瓶要有10米以上。十五、工作結(jié)束后，切斷電源，并閉兩瓶閥門，收好壓力表，盤掛好輸送膠帶，清理周圍環(huán)境，預(yù)防火災(zāi)（五）機(jī)修工安全操作規(guī)程一、檢修設(shè)備要首先清除設(shè)備表面漬污、煤塵、銹跡，保持設(shè)備清潔檢修好設(shè)備要標(biāo)明規(guī)格型號。二、檢修設(shè)備時，一定要解體，設(shè)備拆卸時，一定要認(rèn)真細(xì)心，不許可破壞原設(shè)備零部件，原技術(shù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)隨便更改。三、檢修完成時，檢修人員要嚴(yán)格對設(shè)備進(jìn)行自檢，方便發(fā)覺問題立即處理，并認(rèn)真填寫設(shè)備檢修統(tǒng)計，不得缺項，確保出廠設(shè)備臺臺合格。四、檢驗好設(shè)備，一定要按規(guī)類擺放整齊。五、檢修好設(shè)備。必需試驗。填寫試驗匯報。貼合格證。（六）電修工安全操作規(guī)程一、檢修設(shè)備時應(yīng)先關(guān)掉電源，清除設(shè)備表面油污。煤塵、銹跡，保持設(shè)備整齊，檢修好設(shè)備一定要標(biāo)明規(guī)格型號。二、檢修設(shè)備時，需要解體設(shè)備時，拆卸一定要認(rèn)真細(xì)心，不破壞原設(shè)備零件及原設(shè)備數(shù)據(jù)不得隨便更改。三、嚴(yán)格實施電氣個人自檢，班組質(zhì)量驗收員驗收制度，要一級對一級負(fù)責(zé)，不得弄虛作假。四、電器設(shè)備檢修完成，檢修人員要嚴(yán)格對設(shè)備進(jìn)行自拆，自檢，經(jīng)過自拆，自檢方便發(fā)覺問題立即處理，要認(rèn)真填寫設(shè)備檢修統(tǒng)計，不得缺項，確保出廠設(shè)備臺臺合格。五、檢修好設(shè)備，經(jīng)過驗收送電試運轉(zhuǎn)。如發(fā)覺不合格，應(yīng)停電檢修，不得帶電作業(yè)。六、檢修好設(shè)備嚴(yán)格按《標(biāo)準(zhǔn)》要求，擺放整齊。（七）電工安全操作規(guī)程1、電氣操作人員應(yīng)思想集中，電器線路在未經(jīng)測電筆確定無電前，應(yīng)一律視為“有電”，不可用手觸摸，不可絕對相信絕緣體，應(yīng)認(rèn)為有電操作。2、工作前應(yīng)具體檢驗自己所用工具是否安全可靠，穿戴好必需防護(hù)用具，以防工作時發(fā)生意外。3、維修線路要采取必需方法，在開關(guān)手把上或線路上懸掛“有些人工作、嚴(yán)禁合閘”警告牌，預(yù)防她人中途送電。4、使用測電筆時要注意測試電壓范圍，嚴(yán)禁超出范圍使用，電工人員通常使用電筆，只許在五百伏以下電壓使用。5、工作中全部拆除電線要處理好，帶電線頭包好，以防發(fā)生觸電。6、所用導(dǎo)線及保險絲，其容量大小必需合乎要求標(biāo)準(zhǔn)，