地質災害治理工程監(jiān)理管理實施手冊

總站監(jiān)表CX06D-2編號:

項目文件評審記錄

新編口修改口

項目名稱服務范圍

報審文件實施部門

建設單位建設地點

建設規(guī)模工程造價

事業(yè)部/分公司

項目負責人：部門負責人：年月日

總工辦

簽字：年月日

總工程師

簽字年月日

說明：1、本表由事業(yè)部/分公司保存。

2、監(jiān)理項目文件包括：各類需要公司蓋章或領導簽字的竣工表格、質量評估

報告等。

3、招標代理項目文件包括：招標代理計劃、資格預審文件、招標文件、非強

制性招標項目的評標報告等。

4、項目管理項目文件包括：項目管理計劃、招標管理計劃、設計管理計劃、施

工管理計劃、采購管理計劃等。

5、項目文件由總工辦統(tǒng)一編號。

四川省北川羌族自治縣災后恢復重建地質災害治理工程

監(jiān)理管理實施手冊

重慶市地質環(huán)境監(jiān)測總站

四川省北川羌族自治縣災后恢復重建地質災害治理工程監(jiān)理辦公室

二00九年十二月

編制與使用說明

1、為規(guī)范四川省北川羌族自治縣災后恢復重建地質災害治理工程監(jiān)理工作，確

保監(jiān)理工作質量.加強項目規(guī)范化管理，同時為現(xiàn)場監(jiān)理人員提供具有指導性和可操

作性的技術文件.我們以國家和國土資源管理部門有關地質災害治理的法律、法規(guī)、

管理規(guī)定、技術規(guī)范、標準等為依據(jù)，結合單位管理體系相關文件和本項目監(jiān)理工作

實際，編制本《手冊》。

2、《手冊》內容包括重慶監(jiān)測總站四川省北川羌族自治縣災后恢復重建地質災害

治理工程監(jiān)理辦公室制定的管理規(guī)定、辦法，以及本工程選用的技術文件。由于時間

倉促，難免疏漏，我們將根據(jù)項目實施進展和本《手冊》的使用情況，進一步補充和

完善。

3、在實際操作中，本《手冊》與《監(jiān)理規(guī)劃》結合使用。項目《監(jiān)理規(guī)劃》側

重于技術層面，《手冊》側重于管理和操作層面，兩者內容沒有重復，部分交叉的內

容.《手冊》中進行了引用或細化。

4、在項目實施過程中，如杲現(xiàn)行的法規(guī)、技術標準更新變化，或地災治理管理

部門、我單位頒布新的文件或管理辦法，以最新發(fā)布的文件為準。

目錄

一'單位管理方針和目標..............................................1

二、地環(huán)總站監(jiān)理人員“八不準一.................................2

三'監(jiān)理人員職業(yè)道德守則...........................................3

四、監(jiān)理工作程序...................................................4

1、監(jiān)理工作操作程...............................................4

2、監(jiān)理工作制度和程序..........................................13

五、監(jiān)理上墻資料統(tǒng)一規(guī)定...........................................27

六'文件資料管理辦法...............................................28

1、事待攀料的分類.............................................28

2、文仟資料的收集和配備.......................................29

3、文件資料的傳遞.............................................30

4、文件資料的整理與歸檔.......................................31

七'工程款支付與變更管理辦法.......................................32

1、設計變更的分類.............................................32

2、設計變更處理程序...........................................32

3、工程款支付.................................................33

4、其他規(guī)定...................................................34

八、第一次工地會議實施辦法.........................................35

1、會議準備...................................................35

2、會議組織形式...............................................35

3,會議議程...................................................35

4、會議紀要...................................................36

附件一、會議簽到表

附件二、建設單位對總監(jiān)理工程師的授權

附件三、本工程監(jiān)理交底要點

九'監(jiān)理例會實施辦法...............................................43

1、拿議組織形式................................................43

2、會議議題及主要內容.........................................43

3、紀要形成與傳遞方式.........................................43

十'監(jiān)理工作檢查考核辦法.........................................45

1、對區(qū)縣總監(jiān)辦的檢查考核......................................45

2、對現(xiàn)場監(jiān)理工作的檢查考核....................................45

3、檢查記錄方式................................................46

附件監(jiān)理協(xié)調會議紀要

十一、監(jiān)理工作基本表式填寫說明.....................................61

1、表式確定和使用原則..........................................61

承包單位用表.................................................61

監(jiān)理單位用表.................................................61

各方通用表...................................................62

2、表式填寫說明................................................62

3、簽字注意事項................................................67

附件一、監(jiān)理工作檢查表（適用于區(qū)縣總監(jiān)辦）

附件二、監(jiān)理工作檢查表（適用于監(jiān)理分部和項目現(xiàn)場）

十二、監(jiān)理工作臺帳表格樣式.......................................68

十三、監(jiān)理月報編制要求及管理辦法.................................75

附件一、四川省北川羌族自治縣災后恢復重建地質災害治理工程監(jiān)理月報表格

式要求

附件二、四川省北川羌族自治縣災后恢復重建地質災害治理工程監(jiān)理月報格式

要求

十四、環(huán)境因素和危險源控制辦法...................................96

附件一、環(huán)境因素辨識清單

附件二、危險源辨識清單

附件三、重大環(huán)境因素和重大危險源管理方案

十五、工程質量驗收要點............................................100

1、驗收標準..................................................109

2、工程質量驗收的劃分........................................109

3、合格標準與檢查數(shù)量........................................111

4、工程質量控制要點與填表要求...............................111

十六、工程質量評估報告范本（另行制定）.............................118

十七、監(jiān)理工作總結范本（另行制定）.................................118

一'單位管理方針和目標

管理方針

按照“守法、誠信、公正、科學”的原則，堅持服務第一，信譽至上,

為顧客提供優(yōu)質的服務；從預防出發(fā)持續(xù)改進單位質量、環(huán)境和職業(yè)健康

安全管理水平。

質量目標

落實各級崗位職責；合同履約率達到100%,顧客滿意率達到80%以上。

環(huán)境'職業(yè)健康安全目標

在服務過程中，逐步加強員工的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全意識，并

通過我們的行為影響相關方;采取有效措施預防和減少工作過程中對環(huán)境

和職業(yè)健康安全帶來的負面影響。

二、地環(huán)總站監(jiān)理人員“八不準”

1、不準泄露應保密的信息。

2、不準推薦所監(jiān)理項目的施工單位。

3、不準推薦所監(jiān)理項目使用的材料、設備。

4、不準參加被監(jiān)理單位組織的宴請、娛樂、旅游等活動。

5、不準接收被監(jiān)理單位的獎金、獎品、禮金、禮品及各種補貼。

6、不準利用職權，徇私舞弊，違規(guī)監(jiān)理。

7、不準私自借用被監(jiān)理單位的交通、通信工具及辦公用品。

8、不準與被監(jiān)理單位發(fā)生其他形式的經(jīng)濟利益關系。

違反上述規(guī)定者，由當事人作出書面檢查并視情節(jié)輕重給予調離、辭

退直至開除的處分，觸犯黨紀、政紀和法律者，按規(guī)定從嚴處理并由其承

擔因此給單位造成的經(jīng)濟損失。

監(jiān)督電話：023—63651370

重慶市地質環(huán)境監(jiān)測總站

三、監(jiān)理人員職業(yè)道德守則

1、維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學的準

則執(zhí)業(yè)。

2、執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理

合同規(guī)定的義務和職責。

3、努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水

平。

4、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務。

5、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政

府部門和施工、材料設備的生產(chǎn)供應等單位兼職。

6、不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方

法。

7、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。

8、不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。

9、堅持獨立自主地開展工作。

四、監(jiān)理工作程序

1、監(jiān)理工作操作流程

為做好四川省北川羌族自治縣災后恢復重建地質災害治理工程監(jiān)理工作，實現(xiàn)

合同確定的各項監(jiān)理服務控制目標，結合國土資源部《地質災害防治工程監(jiān)理規(guī)范》、

重慶市地質環(huán)境監(jiān)測總站《管理手冊》和程序文件以及其它相關管理制度、四川省北

川羌族自治縣災后恢復重建地質災害治理工程《監(jiān)理規(guī)劃》等，確定本項目監(jiān)理實施

工作流程與控制要求。

1.1開工進場階段

1.1.1機構設置及人員配置

(1)本項目共設立四級監(jiān)理機構，分別為：公司三期地質災害治理工程監(jiān)理領導

小組、中咨重慶市地災監(jiān)理辦公室、各區(qū)縣總監(jiān)辦和片區(qū)監(jiān)理分部。

臨理機構各級人員職責詳見“監(jiān)理規(guī)劃”。

(2)區(qū)縣總監(jiān)辦設立總監(jiān)一名，填寫［總監(jiān)理工程師任命審批表］,經(jīng)公司總經(jīng)理

批準后，簽發(fā)［總監(jiān)任命書］。

(3)區(qū)縣總監(jiān)辦視工作需要設立項目經(jīng)理，項目經(jīng)理由市監(jiān)理辦任命。

(4)各監(jiān)理分部分別設立分部總監(jiān)，即總監(jiān)理工程師代表，由總監(jiān)理工程師對委

托內容進行書面授權，并同市監(jiān)理辦負責人共同簽署［總監(jiān)代表任命書］。

1.1.2人員崗前培訓

(1)外部培訓

外部培訓由市監(jiān)理辦協(xié)同重慶市國土房管局統(tǒng)一組織，各級監(jiān)理人員(包括合作

單位人員)均應取得地災監(jiān)理培訓證書，持證上崗。

(2)內部培訓

市監(jiān)理辦負責項目監(jiān)理人員的內部培訓，培訓工作將分期分批、分地域進行，培

訓對象為項目所有監(jiān)理人員，培訓內容包括：本項目各項管理制度、工作流程、資料

檔案管理、地質災害治理監(jiān)理要點等內容。各區(qū)縣總監(jiān)辦應在監(jiān)理人員上崗前進行內

部培訓，主要本《手冊》內容、《監(jiān)理規(guī)劃》和本工程《施工質量驗收規(guī)定》、《施工

技術指南》及報驗表等內容，根據(jù)培訓考核情況合理安排崗位。

(3)培訓記錄

區(qū)縣總監(jiān)辦應對參加培訓人員、培訓時間、培訓效果等進行記錄，填寫［人員

培訓登記表］(咨監(jiān)表CX05D-4),并報市監(jiān)理辦備案。

1.1.3設施配置

(1)區(qū)縣總監(jiān)辦及監(jiān)理分部應配備必要的辦公、通訊、交通設施及監(jiān)測器具，

其中區(qū)縣總監(jiān)辦由市監(jiān)理辦統(tǒng)一配置，監(jiān)理分部的配置要求如下：

?辦公設施：包括計算機、打印機、傳真機、數(shù)碼相機和辦公桌椅、文件柜等。

?檢測器具：包括經(jīng)緯儀、水準儀、50m鋼卷尺、5m卷尺等。

(2)對于所配置的檢測器具，應執(zhí)行公司《檢測器具控制程序》(CX1卜D)。

(3)對于由業(yè)主方提供的設施，應按《顧客財產(chǎn)控制程序》(CX1O—D)進行標識

和登記，妥善使用和保管，并在使用完畢后交還。

(4)現(xiàn)場監(jiān)理人員應配備必要的勞動保護用品和標識，包括：安全帽、胸卡、雨

靴、雨衣、手電筒等。其中安全帽與胸卡由單位統(tǒng)一配備。

(5)現(xiàn)場辦公室應配制統(tǒng)一格式的標牌，區(qū)縣總監(jiān)辦與監(jiān)理分部應在辦公室布置

必要的上墻文件，要求上墻的文件及具體內容見本手冊“監(jiān)理上墻資料統(tǒng)一規(guī)定”。

1.1.4文件的配備

(1)區(qū)縣總監(jiān)辦應以滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要為原則，配備適用的法律、法規(guī)、規(guī)

程、規(guī)范及公司相關文件。具體內容如下：

?市監(jiān)理辦公室編制的“重慶市三峽庫區(qū)地災治理項目法律、法規(guī)、技術規(guī)范

匯編”;

?公司管理手冊及相關文件；

?市監(jiān)理辦公室下發(fā)的相關文件；

?重慶市國土資源主管部門及項目所在區(qū)縣有關三期地災治理項目的相關文件。

(2)監(jiān)理分部應配備適用的技術規(guī)范和市監(jiān)理辦公室、區(qū)縣總監(jiān)辦下發(fā)的有關技

術要求和技術文件范本等文件。具體要求如下：

?本項目監(jiān)理規(guī)劃、區(qū)縣總監(jiān)辦編制的監(jiān)理細則范本及其他技術文件；

?市監(jiān)理辦下發(fā)的有關管理規(guī)定、技術要求；

?重慶市國土資源局發(fā)布的地質災害治理工程《施工質量驗收規(guī)定》、《施工技

術指南》等技術文件；

?其他與本工程有關的國家、地方和行業(yè)規(guī)程、規(guī)范、圖集和技術標準等。

(3)項目現(xiàn)場主要配備地質災害治理工程《施工質量驗收規(guī)定》、《施工技術指南》

以及區(qū)縣監(jiān)理辦公室編制的監(jiān)理細則范本等操作性文件。

(4)對所配備的文件，應按照本項目“文件資料管理辦法”的要求編制［文件控

制清單］(咨監(jiān)表CxolD-2)。

(5)對于由業(yè)主提供的文件，應在接收時進行驗證并填寫［顧客文件驗證記錄］。

LL5進場報到制度

區(qū)縣總監(jiān)進場后，應采用［項目部進駐現(xiàn)場通知函］(咨監(jiān)表cxl5D—5)的形式,

向項目業(yè)主代表報到，附［總監(jiān)任命書］、中咨監(jiān)理公司“八不準”。

1.1.6區(qū)縣總監(jiān)辦組織編制項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則范本，規(guī)劃發(fā)至監(jiān)理分

部，細則范本發(fā)至各項目點?？偙O(jiān)辦應對辦公環(huán)境和施工現(xiàn)場進行環(huán)境因素及危險辯

識，并評價出重大環(huán)境因素和重大危險源，編制辨識清單、管理方案和應急預案。上

述技術文件應符合項目實際，具有針對性和指導性。

1.1.7參加裝一次工地例會、進行施工監(jiān)理交底

工程項目開工前，應參加業(yè)主單位主持的第一次工地例會，進行施工監(jiān)理交底，

具體內容詳見本手冊“第一次工地例會實施辦法”。

1.1.8參加設計交底和圖紙會審

區(qū)縣總監(jiān)辦應組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，參加設計交底和圖紙會審。原則上負

責該項目的分部總監(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)理工程師均應參加，重大項目市辦專家參與。通過設計

交底了解設計意圖、治理特點、地質條件的判定、施工方法要求等，并對所發(fā)現(xiàn)的設

計中的問題提出意見，由總監(jiān)對設計交底會議紀要進行簽認。

LL9驗收測量放線成果

審核施工單位報送的施工放線及地形圖測繪方案，根據(jù)業(yè)主提供的基準控制點，

要求施工單位完成施工測量控制網(wǎng)的布設和施工定線測量，以及必須的開工前原狀地

形圖的測繪。

測量監(jiān)理工程師應對施測過程進行監(jiān)督，或通過監(jiān)理校測完成對控制測量成果的

審查和驗收。

1.1.10總監(jiān)應根據(jù)施工承包合同規(guī)定的開工日期，以工作聯(lián)系單或監(jiān)理通知的形

式督促施工單位主要管理人員及時進場，并做好開工前的其它各項準備工作。若在合

同規(guī)定的開工日期后施工單位仍不能滿足開工條件，應至少每周一一次發(fā)出監(jiān)理通

知，提醒施工單位需要完成的準備工作和承擔工期責任，監(jiān)理通知同時抄報業(yè)主單位。

施工單位主要管理人員包括項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、預算員、安全員、

材料員、質檢員，上述人員應與投標文件一致，人員進場后相關證書復印件應報監(jiān)理

部審查備案，區(qū)縣總監(jiān)辦應掌握其到場情況，并于每日以電子郵件方式報市監(jiān)理辦公

室。格式與要求按市監(jiān)理辦4月21日關于對施工單位考勤的r。緊急通知，，執(zhí)行，

考勤表應由總監(jiān)和業(yè)主單位代表簽字。

1.1.11按監(jiān)理規(guī)劃和合同要求，檢查開工條件、審核報驗資料，簽認開工申請。

1.1.12按施工承包合同的規(guī)定，簽發(fā)工程預付款申請，具體要求見本手冊”工程

款支付與變更管理辦法”。

1.2實施階段。

1.2.1現(xiàn)場監(jiān)理工程師應根據(jù)規(guī)程規(guī)范、設計圖紙及監(jiān)理細則范本等隨工程進展

編制監(jiān)理實施細則、安全監(jiān)理方案、旁站監(jiān)理細則等技術文件，由分部總監(jiān)審批后進

行實施，并報區(qū)縣總監(jiān)辦備案。

1.2.2資源日常管理

?各級監(jiān)理機構均須建立人員臺帳，記錄人員進出場情況等信息，臺帳格式采用

［現(xiàn)場人員臺帳］（咨監(jiān)表CX05D一3）o

?總監(jiān)應根據(jù)工程進展情況，合理安排合作單位人員進場，按照合作協(xié)議核實進

場人員，保留進場人員證書復印件（身份證、職稱證、執(zhí)業(yè)資格證）。在人員臺帳中應

注明所屬單位（在“合詞類別”欄），并對合作單位派出人員考勤，于每月25日前將

考勤表報市監(jiān)理辦。

?對所配置的辦公設施和儀器設備等進行動態(tài)管理。

?保持上墻資料、各類清單臺帳的內容與實際一致。

?對檢測器具（包括合作單位提供的監(jiān)測器具）保持其有效性。

1.2.3文件和資料的日常管理

?持續(xù)配備適用文件，并保持文件的有效性。

?保持［文件控制清單］與持有文件的對應關系。

?對文件和資料的收發(fā)進行統(tǒng)一管理、及時入卷，同步登記卷內目錄，資料不得

存放于個人手中。

?對于各級應保存的檔案資料應按照本手冊“文件資料管理辦法”的規(guī)定及時收

集整理。

1.2.4溝通與協(xié)調

區(qū)縣總監(jiān)負責與項目業(yè)主、當?shù)貒练抗芫?、市地防辦片區(qū)聯(lián)系人、質監(jiān)站、合

作單位現(xiàn)場負責人及相關方的溝通，處理爭議、投訴和申訴，重大問題應及時向市盟

理辦報告；分部總監(jiān)及現(xiàn)場監(jiān)理工程師負責與現(xiàn)場業(yè)主代表及參建方的日常溝通，重

大問題應及時向區(qū)縣總監(jiān)辦報告。

1.2.5記錄《監(jiān)理日志》

各級監(jiān)理機構和現(xiàn)場監(jiān)理工程師應按監(jiān)理規(guī)劃的要求記錄《監(jiān)理日志》，應記錄的

主要內容為：對監(jiān)理范圍內的問題，記錄其監(jiān)理意見或建議；記錄本工程進度和當天

發(fā)生的問題，以及對問題所做的工作和處理意見；所審簽或核查的文件內容；對外發(fā)

出的文件、函電主要內容；專業(yè)配合中的問題及處理意見；關鍵部位與關鍵工序旁站

監(jiān)理情況；承包商人員、機械、材料進場報驗、復試等情況；工程質量、進度、安全

狀況；領導交辦的有關事宜完成情況；監(jiān)理范圍的其他事項；上級領導檢查及分部總

監(jiān)、總監(jiān)巡查情況。

1.2.6登記監(jiān)理工作臺帳

監(jiān)理工程師應及時登記監(jiān)理工作臺帳，如實記錄監(jiān)理工作情況，設立的臺帳種類

和格式、要求詳見本手冊”監(jiān)理工作臺帳表格樣式”。

1.2.7施工過程控制

監(jiān)理工程師在施工過程中應采取巡視、旁站、檢查、驗收等手段，以及監(jiān)理例會、

專項工地會議、監(jiān)理通知、審簽報驗資料等方式對工程質量、安全、進度和造價進行

控制，具體控制方法和簽字權限按照本項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、熏大環(huán)境因素

和危險源管理方案及本辦法相關內容執(zhí)行。

1.2.8監(jiān)理例會

?在施工過程中，應定期召開監(jiān)理例會，一般由分部總監(jiān)主持，重要會議由總監(jiān)

主持或由區(qū)縣總監(jiān)辦派人參加。

?監(jiān)理例會應根據(jù)工程的實際情況，可按片區(qū)或標段組織，也可按每個項目組織。

會議紀要由監(jiān)理機構負責起：草，經(jīng)與會各方會簽（附會議簽到表）后分發(fā)各方。

?監(jiān)理例會具體內容詳見本項目監(jiān)理規(guī)劃。

1.2.9項目進度報表

為使市監(jiān)理辦公室及時掌握各項目進展情況和存在問題，區(qū)縣總監(jiān)辦應定期（每

劇一、周四）提交項目進展情況報表。報表采用Excel文件格式，文件名為“XXX縣（區(qū)）

項目進展情況報表（1）”（括號內為期數(shù)）。報表內容見下表，采用電子郵件方式傳遞。

XXX縣（區(qū)）項目進展情況報表⑴

日期：年月曰

序號治理庫岸項目名稱進展情況存在問題監(jiān)理措施

序號序號

（待批復、已開標、

已簽合同、施工準

備、已開工、停工)

1.2.10監(jiān)理月報

?各項目應于每月填報“監(jiān)理月報表”，由監(jiān)理分部匯總后報區(qū)縣總監(jiān)辦。

?區(qū)縣總監(jiān)辦根據(jù)各監(jiān)理分部監(jiān)理月報表的內容，編制本項目監(jiān)理月報，報項目

業(yè)主和市監(jiān)理辦(電子版)。

?市監(jiān)理辦匯總各區(qū)縣情況編制三期地災項目監(jiān)理總月報。

?監(jiān)理月報和監(jiān)理月報表具體內容和編制要求見本手冊“監(jiān)理月報編制要求”。

1.2.11檢企監(jiān)督

總監(jiān)應對項目監(jiān)理人員(包括勞務合作方)工作進行日常監(jiān)督、管理、檢查、評

價；市監(jiān)理辦不定期對區(qū)縣總監(jiān)辦及項目現(xiàn)場監(jiān)理工作進行抽查，并對總雌辦和合作

單位進行考核、評價；公司領導和管理部門也將對各監(jiān)理項目進行抽查。具體檢查、

考核內容和處置方式按本辦法“監(jiān)理工作檢查考核標準”執(zhí)行。

1.2.12重大事項報告制度

(1)現(xiàn)場監(jiān)理工程師應檢查施工單位主要管理人員的到場情況，如發(fā)現(xiàn)施工單位

未按合同要求的工期及時進場、主要管理人員與投標文件不符、未及時到場或施工過

程中缺位，應及時向總監(jiān)(或分部總監(jiān))報告，總監(jiān)應每天向市監(jiān)理辦報告施工單位

主要管理人員到場情況(考勤表)，并同時向項目業(yè)主報告。若施工單位主要管理人員

換人，應得到業(yè)主單位的書面認可。

(2)施T單位未得到許可擅自施工，包括施工方案未經(jīng)審批、上道工序未經(jīng)合格

簽認、現(xiàn)場發(fā)生重大質量、安全隱患未經(jīng)整改等情況，監(jiān)理工程師應及時逐級上報，

并書面報告項目業(yè)主。除非緊急情況，總監(jiān)下達工程暫停令應征得業(yè)主同意，并報告

市監(jiān)理辦。

(3)現(xiàn)場發(fā)生重大質量、安全事故，應及時逐級上報，并按質量、安全事故處理

程序進行處理。

(4)對監(jiān)理指出的工程質量、安全問題，施工單位拒不整改的，應及時向項目業(yè)

主、國土資源局、當?shù)亟ㄔO行政主管部門、質量監(jiān)督部門和安全監(jiān)督部門書面報告。

(5)除上述各條以外，區(qū)縣總監(jiān)辦對下述情況也應向市監(jiān)理辦報告：

?重大及以匕設計變蘑：

?現(xiàn)場工程量增加超出合同范圍；

?現(xiàn)場施工條件不具備或其他原因可能導致工期延誤；

?丁程索賠及合同外支付；

?其他認為應報告的問題。

1.3竣工階段的控制

1.3.1協(xié)助項目業(yè)主組織工程預驗收、審查工程結算、配合審計和各級項目驗收,

具體內容按項目監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行。

1.3.2項目總監(jiān)編制“工程質量評估報告”，報公司審批后提交項目業(yè)主。

1.3.3工程竣工后一個月內，總監(jiān)對本區(qū)縣項目監(jiān)理工作進行評價，編寫“監(jiān)理

工作總結”，填寫［項目竣工備案登記表］（咨監(jiān)表Cxl5D—8）,報市監(jiān)理辦公室。

1.3.4填寫《監(jiān)理業(yè)務手冊》，請業(yè)主提出評價意見，報市監(jiān)理辦公室?！侗O(jiān)理業(yè)

務手冊》另行發(fā)放。

1.3.5合作單位評價

合同履行結束后，區(qū)縣總監(jiān)辦應對勞務合作單位進行評價，評價內容包括勞務合

作協(xié)議履行情況、人員選派情況、執(zhí)行本項目各項管理制度情況、監(jiān)理工作質量等，

填寫［合作單位評價記錄］（咨監(jiān)表cxO9D-3）,報市監(jiān)理辦公室。

1.3.6退場通知制度

項目監(jiān)理部撤場時，應向業(yè)主方呈送［項目部撤離現(xiàn)場通知函］（咨監(jiān)表CX15D-9）,

明確監(jiān)理保修期限和保修期內的聯(lián)系人、聯(lián)系方式等。

1.3.7文件資料的整理歸檔和移交

分部總監(jiān)負責本片區(qū)項目監(jiān)理檔案的整理，并向區(qū)縣總監(jiān)辦移交；區(qū)縣總監(jiān)辦負

責本項目監(jiān)理檔案的整理和移交。監(jiān)理檔案的組卷和內容詳見項目監(jiān)理規(guī)劃及本手冊

“文件資料管理辦法”。

1.4保修階段

市監(jiān)理辦公室安排人員具體負責保修階段與各項目業(yè)主保持聯(lián)系，并按合同要求

及時調派人員處理現(xiàn)場問題。

2、監(jiān)理工作制度和程序

現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理制度

1、總監(jiān)理工程師對本項目的安全文明施工監(jiān)理工作全面負責，并指定監(jiān)理人員

具體實施。

2、配備與本項目相應的國家及地方法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，編制安全文明施

工監(jiān)理方案及實施細則。

3、嚴格執(zhí)行單位《安全監(jiān)理實施辦法》的規(guī)定，核查承包單位安全牛產(chǎn)資質及

安全文明施工保證體系；審查施工組織設計及施工方案中的安全文明施工措施以及施

工設備、機具、安全設施等的報驗。

4、對施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進行監(jiān)督控制。督促承包單位嚴格執(zhí)行工

程建設強制性標準，定期對承包單位安全體系運行和施工現(xiàn)場進行檢查，并對高危作

業(yè)的關鍵工序實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

5、對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故應如實逐級上報，重大安全事故的處理應嚴格執(zhí)行《工

程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》。

6、建立安全文明施工監(jiān)理臺帳，及時對安全文明施工監(jiān)理工作進行記錄，并形

成過程資料。

現(xiàn)場監(jiān)理部環(huán)境和職業(yè)健康安全管理制度

1、對項目的環(huán)境因素和危險源進行識別，編制項目的《環(huán)境因素辨識清單》和

《危險源辨識清單》，并識別出其中的重大環(huán)境因素和重大危險源。

2、《環(huán)境因素辨識清單》和《危險源辨識清單》應報部門備案。

3、針對識別出的重大環(huán)境因素和重大危險源，編制管理方案，由總監(jiān)批準后實

施。

4、識別出項目在環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的應急事件，針對應急事件編制《應

急預案》，參加應急演習。

5、在日常工作中，執(zhí)行單位《服務質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全控制程序》中關

于環(huán)境控制和職業(yè)健康安全控制的各項措施，將“環(huán)境、職業(yè)健康安全目標”的要求

落到實處。

施工監(jiān)理總程序

工程材料、構配件和設備

質量控制基本程序

方法：

1、審核證明資料

2、到廠家考察

3、進場材料檢驗

4、見證取樣復試

分包單位資格審查基本程序

不

同

意

隱蔽工程、檢驗批質量驗收程序

按規(guī)范、方案等形

成以下資料：

1、施工測量記錄

2、施工物資資料

3、施工記錄

4、施工試驗記錄

工程質量報驗表及附件

分項、分部工程驗收程序

單位工程驗收基本程序

旁站監(jiān)理程序

安全控制工作程序

工程進度控制的基本程序

工程暫停復工管理程序

工程款支付的基本程序

設計變更管理程序

工程驗收資料管理程序

五'監(jiān)理上墻資料統(tǒng)一規(guī)定

為規(guī)范四川省北川羌族自治縣災后恢復重建地質災害治理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，結

合單位規(guī)定和項目實際情況，對監(jiān)理上墻資料作出如下規(guī)定：

1、區(qū)縣總監(jiān)辦、監(jiān)理分部、重點項目以及有條件的項目現(xiàn)場應按本規(guī)定在監(jiān)理

辦公室布設上墻資料。

2、上墻資料由區(qū)縣總監(jiān)辦統(tǒng)一制作，幅面不小于A3大小，應帶有公司標識和公

司名稱。

3、上墻資料內容如下：

(1)單位管理方針和目標；

(2)地環(huán)總站監(jiān)理人員“八不準”；

(3)監(jiān)理人員職業(yè)道德守則；

(5)各級監(jiān)理人員職責(包括總監(jiān)、分部總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、造價工程

師、安全監(jiān)理人員，可根據(jù)實際人員配置增減)；

(6)本級(區(qū)縣或分部)監(jiān)理組織機構框圖；

(7)項目點分布圖或總平面圖；

(8)本項目進度控制圖表；

(9)監(jiān)理工作程序，包括：監(jiān)理工作總程序、安全控制工作程序、設計變更管理

程序，其他程序根據(jù)需要選用。

(10)上述內容除“項目點分布圖或總平面圖”、“進度控制圖表”、“監(jiān)理組織機

構框圖”外，''監(jiān)理人員職責”參照監(jiān)理規(guī)劃、其他參照本手冊的內容。

六、文件資料管理辦法

為做好四川省北川羌族自治縣災后恢復重建地質災害治理工程監(jiān)理資料收集、管

理、歸檔工作，根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《建筑工程資料管理規(guī)程》、《三峽庫區(qū)地

質災害治理工程文件歸檔規(guī)定》（試行）、地環(huán)總站《管理手冊》和《程序文件》（D

版）、《重慶市地質環(huán)境監(jiān)測總站業(yè)務文件資料歸檔管理辦法》（【2003】20號文），結

合本項目監(jiān)理規(guī)劃和實際情況，制定本辦法。

1、文件資料的分類

1.1按性質分類：

按照單位“文件控制程序”（CX01_D）的規(guī)定，文件分為A、B、C、D四類，其

中：A類：指與本項目監(jiān)理工作有關的法律、法規(guī)、規(guī)章、國土資源部和重慶市有關

地質災害治理的文件等。

B類：指與本項目監(jiān)理工作有關的標準、規(guī)范、圖集、定額等。

C類：指經(jīng)單位領導審批并發(fā)布的文件，包括公司二期地災項目監(jiān)理領導小組發(fā)

布的文件。

D類：指經(jīng)部門負責人審批并發(fā)布的管理文件及項目文件，包括市監(jiān)理辦公室正

式發(fā)布的管理文件。

其中項目文件包括：監(jiān)理合同、施工合同等合同文件；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則

等監(jiān)理技術文件；工程地質勘察報告、施工圖紙、設計變更洽商等項目工作依據(jù)性文

件；項目監(jiān)理過程中形成的記錄、指令、報驗資料等。

1.2按內容分類：

按照監(jiān)理資料的內容分為監(jiān)理管理資料、監(jiān)理工作記錄和監(jiān)理過程資料三類。

1.3按載體分類：

文件資料按照載體分為文字資料、音像資料和電子文件三類。

2、文件資料的收集和配備

2.1各區(qū)縣監(jiān)理辦應配備滿足監(jiān)理工作需要的各類文件，其中：

A、B類文件：按照市監(jiān)理辦公室編制的《四川省北川羌族自治縣災后恢復重建

地質災害治理工程法律、法規(guī)、技術規(guī)范匯編》配備，并根據(jù)本區(qū)縣項目內容和地方

規(guī)定進行補充。

C、類文件：按照市監(jiān)理辦公室轉發(fā)的文件配備，也可從公司信息網(wǎng)絡系統(tǒng)下載。

D、類文件：按照監(jiān)理規(guī)劃表19“三期地災治理工程監(jiān)理各級機構形成監(jiān)理資料

范圍”規(guī)定的內容收集和整理。需要歸檔的各項目點資料，經(jīng)過總監(jiān)辦審簽的應同時

留存一份；不經(jīng)過總監(jiān)辦的資料，總監(jiān)辦應每周收集一次。

2.2現(xiàn)場項目監(jiān)理部應配備滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要的工程地質勘察報告、施工圖

紙、設計變更洽商等項目工作依據(jù)性文件，及時收集、整理監(jiān)理過程中形成的記錄、

指令、報驗資料等，每份資料應保留原件兩份，并于每周上報一份至區(qū)(縣)總監(jiān)辦留

存。

2.3區(qū)縣總監(jiān)辦和監(jiān)理分部應按照公司“文件控制程序”(CX01.D)的規(guī)定，對

所持有的A、B、C類文件建立文件控制清單。

2.4音像資料的采集和留存

2.4.1各級監(jiān)理機構均應加強對施工現(xiàn)場和施工過程的影像采集工作，主要采

用數(shù)碼照片的方式，對整個施工過程的重要部位留下圖片資料。圖片采集的重點如下:

(1)工程施工前的原始地貌、施工場地現(xiàn)狀、施工定位放線和控制樁情況；

(2)工程變更部位、工程量發(fā)生變化的部位；

(3)滑坡治理工程抗滑面位置的確定；

(4)清方、消方、回填反壓部位施工前后的對比圖片；

(5)重要隱蔽工程隱蔽前圖片飛

(6)基槽開挖后驗槽情況；

(7)分部、分項、單位工程驗收情況：

(8)其他重要施工過程。

2.4.2圖片采集過程應以監(jiān)理人員直接現(xiàn)場采集為主，對由其他方提供的圖片

應驗證其可靠性。

2.4.3分部總監(jiān)負責本片區(qū)內項目圖片的采集和整理，區(qū)縣總監(jiān)辦除自身采集

外，還應對各片區(qū)采集的圖片及時上收。

2.4.4采集的圖片應分類存放，按資料立卷的規(guī)則分類；圖片采取JPG格式，每

張圖片上應注明項目名稱、拍攝部位、拍攝時問等。

3、文件資料的傳遞

3.1文件資料可采取遞交、郵寄、傳真、電子郵件等方式傳遞，對于各類傳遞方

式均應留下記錄，并由責任人在文件收發(fā)文本上簽字。

3.2文件傳遞過程中應對需保密的文件資料采取適當?shù)谋Ｃ艽胧?/p>

3.3內部文件傳遞應采取“文件處理單的方式，對文件資料傳遞過程和處理

情況留下記錄。文件處理單格式如下：

編號：

——區(qū)（縣）總監(jiān)辦文件處理單

收（發(fā)）文日期文件來源收件人發(fā)件人

年月日

文件名稱文件號

處理意見

簽字：年月日

處理結果

簽字：年月日

存檔說明及歸檔人

簽字：年月日

4、文件資料的整理與歸檔

4.1各類文件資料應及時整理入卷，立卷方式按照監(jiān)理規(guī)劃中“三期地災治理工

程監(jiān)理資料立卷目錄”（表16、表17、表18）執(zhí)行，對表中未涉及到的其他內容，可

根據(jù)需要增卷，編號順序向后排列。

4.2影像類資料應在計算機中分類存放，對重要資料應進行備份。電子文檔應登

記收發(fā)記錄，重要文檔應打印保存文字資料。

4.3現(xiàn)場監(jiān)理部對各類報驗資料、項目過程資料等及時整理入卷，并登記卷內目

錄。

4.4區(qū)（縣）總監(jiān)辦負責本區(qū)縣監(jiān)理資料的統(tǒng)一管理，監(jiān)理檔案以每個監(jiān)理合同

進行移交，每個監(jiān)理合同一套綜合卷，記錄和過程類檔案按單位工程組卷。現(xiàn)場監(jiān)理

工程師負責本項目檔案資料的整理，由分部總監(jiān)收集審核后，向區(qū)縣總監(jiān)辦移交。

4.5歸檔文件的質量要求、立卷原則和方法、案卷編目、案卷裝訂要求、卷盒

規(guī)格及移交方式等按《三峽庫區(qū)地質災害治理工程文件歸檔規(guī)定》（試行：）執(zhí)行。向公

司移交的檔案，應參照《中咨工程建設監(jiān)理公司業(yè)務文件資料歸檔管理辦法》（監(jiān)辦

公[2003120號）執(zhí)行，監(jiān)理月報可按照《中咨工程建設監(jiān)理公司業(yè)務文件資料歸檔管

理辦法的補充通知》（'監(jiān).’）3,ff[2005124號）的規(guī)定,刻制光盤以電子文件歸檔，

具體要求按《補充通知》執(zhí)行。

4.6工程照片等影像資料應刻制光盤保存和移交。

4.7監(jiān)理檔案原件共2套，在工程竣工驗收前向建設單位移交一套原件（復印件

根據(jù)業(yè)主需求協(xié)商解決），另一套原件向單位移交。

七、工程款支付與變更管理辦法

為做好四川省北川羌族自治縣災后恢復重建地質災害治理工程的投資控制，規(guī)范

監(jiān)理過程中工程款支付、設計變更的管理，實現(xiàn)工程造價控制目標，結合本項目實際

情況，制定本辦法。本辦法與項目監(jiān)理規(guī)劃互為補充，未盡事項按監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行。

1'設計變更酌分類

1.1按變更性質分類

依據(jù)重慶市國土資源局“四川省北川羌族自治縣災后恢復重建地質災害工程治

理項目設計變更管理暫行規(guī)定”(送審稿)(以下簡稱“暫行規(guī)定)，本項目設計變

更分為特大設計變更、重大設計變更和一般設計變更三類，各類變更定義詳見“暫行

規(guī)定”。

1.2按提出單位分類

按照提出設計變更的單位分為建設單位提出的變更、設計單位提出的變更和施工

單位提出的變更。

2、設計變更處理程序

2.1對于各類設計變更，均應由提出單位填寫《工程設計變更申請報告》(渝地災

施通用表14),并附以下材料：

(1)設計變更說明；

(2)設計變更的勘查設計報告及原設計相關文件；

(3)工程量、投資變化對照清單和分項概、預算文件；

(4)其他按有關要求應提交的資料。

2.2設計單位應根據(jù)變更的內容以及對造價、工期的影響等因素確定變更的類

型，并簽署意見。

2.3現(xiàn)場監(jiān)理工程師和分部總監(jiān)應審核申報資料的完整性，對發(fā)生變更的原因、

技術可行性、工程量變化情況進行核實，由總監(jiān)簽署核實袁坦交項目業(yè)主。

2.4項目業(yè)主依據(jù)設計單位確定的變更類別，按“暫行規(guī)定”的審批程序報批。

各類設計變更的審批權限如下：

特大設計變更：按原初步設計審查審批程序執(zhí)行。

重大設計變更：由項目所在地國土資源主管部門審批。設計變更文件由原施工圖

審查機構審查，并報市級施工圖設計文件審查備案部門備案后方可組織實施。

一般設計變更：由項目所在地國土資源主管部門審批。

2.5設計變更最終批復前，總監(jiān)理工程師應下達工程暫停令，指令變更部位暫

停施工。在設計變更批復后，簽發(fā)復工指令，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應監(jiān)督施工單位按照變

更后的設計組織施工。

2.6在設計變更申請按規(guī)定的程序批復后，監(jiān)理工程師應檢查批復的設計變更文

件，由總監(jiān)與各方共同簽署《工程變更單》（表A.18）,并按變更后的設計實施監(jiān)理。

3、工程款支付

3.1工程預付款

施工單位進場后，填報《工程款支付申請表》（表A.6）,造價工程師審核后，總

監(jiān)理工程師根據(jù)施工承包合同所規(guī)定的工程預付款支付條件和時限，簽發(fā)《工程款支

付證書》（表A.14）,由項目業(yè)主支付工程預付款。

3.2工程計量

施工單位對已驗收合格的工程，應及時填報《工程計量報驗單》（表A.5—4）,

由造價工程師審核后，分部總監(jiān)和業(yè)主代表簽署審查意見。

3.3工程進度款

工程進度款按月進行審批，施工單位根據(jù)本月工程計量結果，匯總后填報《工

程款支付申請表》（表A.6）,表后應附詳細的工程量清單，清單表中應留有監(jiān)理審核

欄，由造價工程師審核后報總監(jiān)理工程師審批。

工程預付款及保留金應根據(jù)施工承包合同規(guī)定的比例按月扣除。

3.4工程變更款

在設計變更得到相關主管部門審批、施工單位根據(jù)變更后的設計完成施工并驗收

合格后，填報《工程款支付申請表》（表A.6）提出工程變更款支付申請，表后應附設

計變更審批文件、變更款計算方式以及變更前后的工作量增減對比表，經(jīng)造價工程師

審核、報市監(jiān)理辦公室同意后由總監(jiān)簽發(fā)付款證書。

4、其他規(guī)定

4.1區(qū)（縣）總監(jiān)辦應建立工程款支付臺帳，記錄各項目合同額、工程款支付情況、

變更款支付情況等；

4.2區(qū)（縣）總監(jiān)辦每月應將工程款和變更款支付情況進行統(tǒng)計、匯總，計算各合

同工程完成合同額比例，在監(jiān)理月報中反映。

八、第一次工地會議實施辦法

為做好四川省北川羌族自治縣災后恢復重建地質災害治理工程監(jiān)理工作，保證

項目的順利實施，在項目開工前，項目監(jiān)理部應積極協(xié)助建設單位在開工前組織召開

第一次工地會議，并進行施工監(jiān)理交底。會議內容和議程按本辦法執(zhí)行。

1'會議準備

項目監(jiān)理部應與項目業(yè)主、承包單位負責人協(xié)商溝通，褊定會議時間、地點、參

加人員以及各方需準備事項，為會議召開做好充分準備。

2、會議組織形式

2.1第一次工地會議由建設單位負責組織，監(jiān)理單位、承包單位參加，必要時請

勘察設計單位及地方政府有關部門參加。

2.2第一次工地會議原則上按各項目點分別召開，也可根據(jù)各項目開工時間、參

建單位、項目點分布等實際情況，按片區(qū)或施工標段集中召開的形式，具體方式由總

監(jiān)辦與項目業(yè)主協(xié)商確定。

2.3項目現(xiàn)場監(jiān)理人員應參加所負責項目第一次工地會議，分部總監(jiān)應參加所負

責區(qū)片項目第一次工地會議，總監(jiān)應參加本區(qū)縣項目第一次工地會議，市總監(jiān)辦酌情

派員參加。

3、會議議程

1.建設單位主持人宣布會議開始。

2.建設單位負責人介紹參加會議各單位。

3.建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權。（見附件二）。

4.建設單位、監(jiān)理單位、承包單位分別介紹各自駐場的組織機構、人員及職責

分工。

5.建設單位介紹工程開工準備情況。

6.承包單位介紹施工準備情況。

7.建設單位和監(jiān)理單位對施工準備情況提出意見和要求。

8.研究確定各方在施工過程中日常溝通協(xié)調方式，召開監(jiān)理例會的時間、地點、

主要議題及主要參加人員。

9.監(jiān)理單位進行施工監(jiān)理交底，介紹監(jiān)理工作內容和工作程序。（見附件三）。

10.與會領導講話。

11.建設單位主持人宣布會議結束。

4、會議紀要

項目監(jiān)理部應對會議內容進行記錄，并起草第一次工地會議紀要，經(jīng)建設單位、

承包單位會簽后發(fā)各參建單位。

附件一、會議簽到表

附件二、建設單位對總監(jiān)理工程師的授權

附件三、本工程監(jiān)理交底要點

附件一

會議簽到表

會議名稱

地點日期

序號姓名單位職務聯(lián)系電話

附件二

建設單位對總監(jiān)理工程師的授權

(建設單位名稱)依據(jù)委托監(jiān)理合同，對本工程總

監(jiān)理工程師(總監(jiān)姓名)授予以下權利：

(1)選擇工程總承包人的建議權。

(2)選擇工程分包人的認可權。

(3)對工程建設有關事項向委托人的建議權。

(4)對工程設計中的技術問題的建議權。

(5)工程施工組織設計和施工技術方案的審批權。

(6)事先向委托人報告后，有權發(fā)布開工令、停工令、復工令。

(7)工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。

(8)工程施工進度的檢查、監(jiān)督權，以及工程提前或延期的簽認權。

(9)在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽

認權，以及工程結算的復核確認權與否決權。

(10)工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權利。

附件三

本工程監(jiān)理交底要點

1.監(jiān)理組織機構.監(jiān)理人員及職責

介紹本項目總監(jiān)辦、監(jiān)理分部設置、主要監(jiān)理人員及其崗位職責和簽字權限，

各級監(jiān)理機構的辦公地點和聯(lián)系電話、傳真。

2.監(jiān)理工作制度、紀律

(1)監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)道德守則

(2)地環(huán)總站監(jiān)理人員“八不準”

3、監(jiān)理工作程序

按照監(jiān)理規(guī)劃和本《手冊》中規(guī)定的監(jiān)理工作流程對以下監(jiān)理工作程序逐項進

行簡要說明。

(1)開工申請、施工組織設計和施工方案報驗程序

(2)材料、構配件報驗程序

(3)分部、分項、檢驗批報驗程序

(4)進度計劃報審程序

(5)工程量、工程款報審程序

(6)設計變更、洽商程序

(7)安全控制程序

(8)旁站監(jiān)理程序

(9)資料管理程序

(10)工程驗收程序

4、監(jiān)理工作的內容和要求

4.1施工準備階段的監(jiān)理工作

(1)參與設計交底

(2)審核施工組織設計(施工方案)

(3)核查施工單位主要管理人員的到場情況

要求施工單位項目經(jīng)理、技術負責人及主要管理人員必須按照投標文件的要求

及時進場，并將人員證書復印件報監(jiān)理部審核，監(jiān)理工程師將每日記錄人員到場情況。

(4)查驗施工測量放線成果

(5)第一次工地會議

(6)施工監(jiān)理交底

(7)核查開工條件

4.2工程質量控制

(1)審查施工方案及重要部位專項技術措施，未經(jīng)監(jiān)理簽認，不得擅自施工。

(2)依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實旅細則，采取巡視、檢查、觀察、平行檢驗、測量等

手段對施工全過程進行全面監(jiān)控，及時糾正違規(guī)操作，清除質量隱患，跟蹤質量問題,

驗證糾正效果。

(3)按照旁站監(jiān)理方案確定的旁站控制點，對關鍵部位和重要工序的施工過程進

行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理記錄由監(jiān)理和施工單位質檢員現(xiàn)場簽字，對旁站中指出的問題

要及時整改，并由監(jiān)理驗證整改效果。

(4)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣的送檢制度。

(5)施工單位對已完成的分項工程，應按檢驗批進行自檢，合格后報監(jiān)理工程師

檢查驗收，不得先驗后報，上道工序未經(jīng)驗收合格不得進入下道工序施工。

(6)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大工程質量事故或重大工程隱患時，應要求承包單位立即進

行糾正，必要時下達工程暫停令。

4.3工程造價控制

(1)施工單位應編制年、季、月度資金使用計劃及機械、設備、人力配置計劃，

報監(jiān)理審批。(施工組織設計中已有的內容可不單獨報批)。

(2)對工程量發(fā)生變化的部位，施工單位在施工前應進行原始地形測量，并留下

文字和影像記錄。

(3)監(jiān)理工程師只對驗收合格的工程進行計量，施工單位應對監(jiān)理己簽認合格工

程的工程量進行計量，并報監(jiān)理審核。

(4)工程預付款按照承包合同規(guī)定的條件和期限支付，工程進度款按月報審，監(jiān)

理審核后報業(yè)主，由業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定的期限支付。

(5)工程進度款報審應付工程計量簽認資料和詳細的計費清單，清單表中應留監(jiān)

理審核欄，工程進度款按合同規(guī)定的比例以及預付款抵扣的方式支付。進度款僅限于

合同內支付。

(6)設計變更按照“四川省北川羌族自治縣災后恢復重建地質災害工程治理項目

設計變更管理暫行規(guī)定”執(zhí)行，監(jiān)理只對按照規(guī)定的權限批準的變更進行計量支付。

(7)工程完工后，施工單位應及時編制工程結算，報監(jiān)理審核。

4.4工程進度控制

(1)施工單位應根據(jù)合同工期，編制工程總進度計劃，報監(jiān)理審批。(若施工組織

設計中有該內容，可不單獨報批)。

(2)施工單位應對總進度計劃進行分解，編制月度工程進度計劃報監(jiān)理審批，月

計劃應按照分部分項工程和施工順序編制，并對施工機具、材料、人力等進行配置和

說明。

(3)施工單位應在每次例會前，將本周計劃和上周計劃完成情況分發(fā)參會單位，

對計劃安排進行說明，以周計劃控制工程進度。

(4)施工單位應對影響工期的因素進行分析，確定關鍵線路的控制措施；對已產(chǎn)

生滯后的部位須采取趕工措旌，以保證總工期目標不受影響。

(5)對已發(fā)生或預計發(fā)生的工程延誤和暫停施工，施工單位應向監(jiān)理報審，詳細

說明延誤或暫停的原因，并附相關證明材料。

4.5信息和資料管理

(1)按期召開監(jiān)理例會，原則上每周一次，例會組織形式(按片區(qū)、標段或按項

目，自行確定)，例會時間(三方協(xié)商確定)，監(jiān)理協(xié)調會不定期召開，臨時通知。

(2)監(jiān)理與建設單位、施工單位的往來文件均須進行收發(fā)文登記，監(jiān)理通知及其

他要求回復的文件施工單位必須及時回復。

(3)本項目檔案資料按照“三峽庫區(qū)地質災害治理工程文件歸檔規(guī)定，，(試行)

執(zhí)行。監(jiān)理單位將對施工單位資料進行檢查，完工后及時向業(yè)主移交監(jiān)理檔案，并協(xié)

助業(yè)主整理項目檔案。

5、監(jiān)理用表及工程質量報驗說明

(1)按照地災監(jiān)理規(guī)范及本項目監(jiān)理規(guī)劃確定的監(jiān)理表格，對表格適用范圍、填

寫方法、報表附件等進行說明；(參見“監(jiān)理用表填寫說明”)

(2)施工單位質量報驗按照“重慶市地質災害治理工程施工質量驗收用表，，填報,

并作為監(jiān)理報表的附件。

九、監(jiān)理例會實施辦法

1、會議組織形式

各項目在開工以后應定期召開監(jiān)理例會，正常施工期間應每周一次。監(jiān)理例會原

則上按各項目點分別召開，也可按照片區(qū)或施工標段組織。按照會議組織的層次和重

要性分別由分部總監(jiān)或總監(jiān)主持，建設單位、施工單位及其它參見單位參加，必要時

請勘查、設計單位、質量監(jiān)督站參加。

2、會議議題及主要內容

(1)檢查上次例會決議事項的落實情況，分析未完事項的原因。

(2)檢查上期工程施工進度計劃完成情況，分析施工進度偏差的原因。

(3)確定下一階段進度目標，施工機械、材料、人員、施工條件等是否滿足進度

計劃要求；

(4)材料、構配件和設備供應情況及存在的問題和改進要求。

(5)工程質量狀況及質量方面存在的問題，明確主要的整改措施和期限。

(6)施工單位安全措施落實情況，現(xiàn)場存在的安全隱患及整改措施。

(7)投資完成情況分析、工程計量與支付等問題。

(8)工程變更的主要問題。

(9)多個施工單位交叉施工的管理及協(xié)調問題。

(10)現(xiàn)場需要業(yè)主協(xié)調解決的問題。

(11)違約、爭議、工程延期、費用索賠的意向及處理情況。

(12)工程中存在的其他問題及有關協(xié)調事項。

(13)下一階段施工需要注意的問題。

3、紀要形成與傳遞方式

監(jiān)理例會紀要由監(jiān)理方負責編寫，經(jīng)參會各方會簽后分發(fā)至有關單位。

會議紀要格式見附件(其他由監(jiān)理組織的現(xiàn)場會議也參照該紀要格式)。

會議簽到表采用“第一次工地會議實施辦法”附件一格式。

附件

監(jiān)理協(xié)調會議紀要

（第期）

工程名稱:

會議名稱

會議日期年月日時會議主持人

會議地點

出席單位單位名稱出席人員

業(yè)主單位

勘察單位

設計單位

施工單位

監(jiān)理單位

其他單位

會議內容

說明：所有參會單位各一份

十、監(jiān)理工作檢查考核辦法

為保證四川省北川羌族自治縣災后恢復重建地質災害治理工程監(jiān)理工作質量，加

強對區(qū)縣總監(jiān)辦和項目現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，根