建筑企業(yè)經(jīng)營變化下稅收政策畢業(yè)設計

建筑企業(yè)經(jīng)營變化下稅收政策畢業(yè)設計【精品發(fā)布】一、稅收政策變化的影響分析

改革前后稅額變化營業(yè)稅改增值稅，直接的變化就是稅率的改變，營業(yè)稅稅率3%，方案中增值稅的稅率11%，考慮價稅分離，稅率差額約為7%，結合附加稅兩種稅制下的收入差額約占總收入的7.5085%?？上攵母镏苯訋砹?.5085%的稅收負擔，完全可以形成整個建筑行業(yè)的陣痛。然而，增值稅和營業(yè)稅最主要的區(qū)別在于抵扣，改革后只要購進成本達到銷售收入的68%，且購進的進項稅率達到11%，即可保證不增加稅負。成本預測和進項預算建筑企業(yè)“營改增”后稅負的增減，完全取決于所獲取的專用發(fā)票和進項稅扣除額的大小，因此在合同簽訂時，企業(yè)應充分考慮增值稅因素，由于工程購進材料和施工機械費用所包含的增值稅是抵扣過程中最主要的部分，所以在成本預算中選擇可以開具增值稅專用發(fā)票的供應商和分包商能有效減少稅負。日常開支中盡可能獲取專用發(fā)票也可以抵扣增值稅，在稅制改革全面消除營業(yè)稅后，所有行業(yè)都可以有進銷項，屆時，建筑企業(yè)可以從上游充分獲取進項，降低稅收負擔?，F(xiàn)階段突出問題稅收政策改革后核心問題是抵扣，在稅制還不完善的條件下，突出問題就是無法獲取進項，主要的無法獲取增值稅專票事項如下：①人工費。②地方材料部分沒有增值稅專用發(fā)票。③享受國家減免稅的產(chǎn)品和勞務無增值稅專用發(fā)票。④甲方提供材料和設備，或甲方指定分包的工程難以取得增值稅發(fā)票。⑤部分工程所在地不在“營改增”范圍無法取得增值稅發(fā)票。⑥上游企業(yè)中大量的小規(guī)模納稅人導致抵扣率難以提升。由于上述問題的存在，且短時間內無法解決，在“營改增”窗口開啟之后，建筑企業(yè)稅負會明顯加重。增值稅是價外稅，抵扣鏈條環(huán)環(huán)相扣，運行不暢會導致企業(yè)負擔加重。

二、建筑業(yè)企業(yè)的應對措施

把握稅收政策要點，總結學習試點行業(yè)管理經(jīng)驗在“營改增”的大形勢下，建筑企業(yè)獲得了緩沖的時間，應當順應時代，做好準備，對改革政策心領神會，培訓稅務人員，轉變思路，總結試點行業(yè)優(yōu)秀管理思路，探索適合本企業(yè)的管理方法。加強內部管理建立健全企業(yè)內部管理制度和票據(jù)管理制度，嚴格管理增值稅發(fā)票的獲取工作，杜絕假發(fā)票和虛開的增值稅發(fā)票，確保專用發(fā)票的真實性。建立一套系統(tǒng)，完整、詳盡的納稅申報體系，提高納稅效率。企業(yè)各部門應密切配合，專用發(fā)票及時申報，及時抵扣，以免影響決策。施工過程中減少浪費，用減少成本費用的方法緩解改革的沖擊。做好稅收籌劃，轉變消費結構“營改增”的實施，給企業(yè)帶來了轉變的空間，建筑行業(yè)應當利用這個機遇，以稅收籌劃為切入點，設計完整、系統(tǒng)的稅收規(guī)劃，整體上不斷地降低企業(yè)稅負，形成企業(yè)的采購系統(tǒng)，在同樣成本下，首先選擇優(yōu)質的可以提供進項稅額的一般納稅人，其次選擇小規(guī)模納稅人，盡量不選擇無法提供進項的供貨方。在采購過程中，充分利用增值稅的相關優(yōu)惠政策，選擇可以享受稅收優(yōu)惠的節(jié)能新材料，采用能夠抵扣稅負的環(huán)保新技術。在各個方面降低企業(yè)稅負，騰出利潤空間。

結束語：我們全都要從前輩和同輩學習到一些東西。就連最大的天才，如果想單憑他所特有的內在自我去對付一切，他也決不會有多大成就。我們全都要從前輩和同輩學習到一些東西。就連最大的天才，如果想單憑他所特有的內在自我去對付一切，他也決不會有多大成就。在尋求真理的長河中，唯有學習，不斷地學習，勤奮地學習，有創(chuàng)造性地學習，才能越重山跨峻嶺。凡事