2024年應(yīng)急演練不足之處改進(jìn)措施（13篇）

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篇一：應(yīng)急演練不足之處改進(jìn)措施

應(yīng)急預(yù)案演練存在問(wèn)題與改進(jìn)建議應(yīng)急預(yù)案演練存在問(wèn)題與改進(jìn)建議摘要：闡述了應(yīng)急預(yù)案演練的重要意義，針對(duì)石化企業(yè)各基層單位應(yīng)急預(yù)案演練中存在的問(wèn)題，提出了改進(jìn)的建議.關(guān)鍵詞:應(yīng)急演練；問(wèn)題；建議

隨著我國(guó)石油化工工業(yè)的迅速發(fā)展，石化裝置的規(guī)模呈現(xiàn)大型化、連續(xù)化的特點(diǎn)，加之生產(chǎn)過(guò)程中具有易燃、易爆、高溫、高壓、有毒、有害以及腐蝕等特點(diǎn)，稍有失誤就會(huì)釀成災(zāi)難性事故。針對(duì)這樣的生產(chǎn)特點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須重點(diǎn)抓好應(yīng)急管理工作.要切實(shí)樹(shù)立“防患于未然，消危于即臨,控制于初起”的理念，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，把應(yīng)急管理工作作為安全工作的重點(diǎn)，通過(guò)積極開(kāi)展事故預(yù)案演練，構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的應(yīng)急防護(hù)大堤，確保企業(yè)的生產(chǎn)安全運(yùn)行。

1預(yù)案演練存在的問(wèn)題目前,各基層單位每季度都要組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。雖然各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心策劃，周密組織，充分準(zhǔn)備，但是通過(guò)對(duì)所有基層單位演練過(guò)程的回顧,綜合分析，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。歸納如下:1.1預(yù)案存在的問(wèn)題（1）預(yù)案內(nèi)容不夠完善,可操作性比較差。按要求應(yīng)急預(yù)案包括基本的預(yù)案，應(yīng)急功能的設(shè)置、特殊風(fēng)險(xiǎn)的管理、標(biāo)準(zhǔn)操作程序等。但有的預(yù)案,就是一個(gè)基本的預(yù)案和一些應(yīng)急功能，而特殊風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)操作程序方面較差。（2）有些預(yù)案的針對(duì)性不強(qiáng)。有些預(yù)案的編制沒(méi)有針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)急調(diào)查；而是參考其他同類的預(yù)案，讓一兩個(gè)人編寫出來(lái)的。(3）預(yù)案之間銜接不夠。上下級(jí)、各崗位沒(méi)有很好的銜接,從組織結(jié)構(gòu)、處理程序到職責(zé)劃分等，都存在一些盲點(diǎn)、重疊、矛盾現(xiàn)象、(4)預(yù)案的培訓(xùn)不夠。預(yù)案要發(fā)揮作用，必須讓預(yù)案涉及到的相關(guān)人員對(duì)預(yù)案有所了解、有準(zhǔn)備。，任何了解必須通過(guò)培訓(xùn)來(lái)增強(qiáng)大家對(duì)預(yù)案內(nèi)容和自己責(zé)任的了解，補(bǔ)充應(yīng)急所需的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)。1.2演練存在的問(wèn)題(1)有些單位的應(yīng)急預(yù)案演練很大程度上是以宣傳性、演示性為主，做給大家看的。而不是按照時(shí)際需要組織的演練，只是“演”不是“練"。沒(méi)有真正發(fā)揮演練在檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制、教育員工的作用。（2）演練預(yù)案與生產(chǎn)實(shí)際不符，處理事故的辦法欠佳,演練人員不清楚具體的行動(dòng)做法,銜接不好，慌亂盲從.(3）演練過(guò)程與預(yù)案不符，演練人員不嚴(yán)肅，服裝不整齊,松散不緊張，處理事故較慢，匯報(bào)不及時(shí)，沒(méi)有向車間領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力交接過(guò)程，有的交接過(guò)程不明確，領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有具體指揮,只是聽(tīng)匯報(bào)。有些指揮者比較盲目，條理不清楚，演練人員對(duì)處理事故的步驟不清楚，程序較亂。（4）演練過(guò)程中有的人員對(duì)風(fēng)向發(fā)生變化或者出現(xiàn)其它意外情況，不能及時(shí)判斷，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足。還有個(gè)別人員對(duì)應(yīng)急過(guò)程不十分熟悉,對(duì)防護(hù)器材的使用不夠熟練。（5）組織過(guò)程有偏差。演練結(jié)束時(shí)，有的單位沒(méi)有清點(diǎn)在崗人數(shù)，沒(méi)有匯報(bào)在崗人員情況。應(yīng)急裝備的投入不足,沒(méi)有滿足事故狀態(tài)下的應(yīng)急需要。2。預(yù)案演練的重要意義應(yīng)急預(yù)案演練是檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和保持應(yīng)急能力的一個(gè)重要手段?？梢栽谑鹿收嬲l(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足，改善各個(gè)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)，增強(qiáng)全員應(yīng)對(duì)突發(fā)重大事故救援的信心和應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)，提高各級(jí)預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性和整體應(yīng)急反應(yīng)能力。應(yīng)急預(yù)案演練人員的主要工作是通過(guò)本身的演練提高預(yù)案的執(zhí)行能力，更好地預(yù)防突發(fā)事件。3預(yù)案演練改進(jìn)建議3。1編寫符合生產(chǎn)實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案要真正編寫好應(yīng)急預(yù)案,首先應(yīng)將歷史上與本單位有關(guān)的事故進(jìn)行認(rèn)真的分析，將其經(jīng)過(guò)、原因、應(yīng)接受的教訓(xùn)和防范措施編寫成事故案例，作為參考，才能真正寫出符合具體實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案.（1）預(yù)案要有針對(duì)性石化企業(yè)的生產(chǎn)裝置多、流程長(zhǎng)，為避免不同車間、不同崗位之間出現(xiàn)職責(zé)

篇二：應(yīng)急演練不足之處改進(jìn)措施

消防應(yīng)急演練存在的問(wèn)題及整改措施

演習(xí)不足之處:逃生時(shí)不嚴(yán)肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些員工比較被動(dòng)。

（1)要建立健全消防教育培訓(xùn);防火巡查、檢查、值班制度；加強(qiáng)疏散通道、消防設(shè)施、器材維護(hù)以及用火、用電，易燃易爆危險(xiǎn)物品和防火防爆的管理；建立單位義務(wù)消防組織；制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期組織演練.

(2）結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展多種形式的消防宣傳教育培訓(xùn)，提高員工防火滅火技能.應(yīng)著重加強(qiáng)消防法規(guī)、防火滅火知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉了解消防設(shè)施器材的性能和使用方法，做到會(huì)報(bào)火警、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散等“三懂、三會(huì)、四能”的要求。尤其要抓好新上崗和進(jìn)入新崗位員工的崗前消防培訓(xùn)。

（3）開(kāi)展有效的防火檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除存在的火災(zāi)隱患。應(yīng)當(dāng)按照消防法律法規(guī)有關(guān)要求，開(kāi)展定期防火檢查，并做好檢查記錄。檢查的重點(diǎn)是：安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口以及滅火器材配置情況；用火、用電，易燃易爆危險(xiǎn)物品管理，防火防爆措施的落實(shí)以及其他重要物資的安全管理；消防值班等情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，要落實(shí)專人及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整改消除。此外，還應(yīng)結(jié)合實(shí)際，制訂火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)常性地組織員工開(kāi)展演練，以提高員工的應(yīng)急處置能力和火災(zāi)逃生能力。

篇三：應(yīng)急演練不足之處改進(jìn)措施

應(yīng)急演練改進(jìn)方案及整改措施.1.101

2024年信息應(yīng)急演練改進(jìn)方案及整改措施

2024年10月20日17：00點(diǎn)至18：00，在就診患者很少的時(shí)間段里，我院組織開(kāi)展了醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。趙真分管副院長(zhǎng)擔(dān)任演練總指揮，信息科負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織實(shí)施。

一、預(yù)案演練存在的問(wèn)題

1、預(yù)案存在的問(wèn)題

預(yù)案內(nèi)容不夠完善，通知不到位有患者投訴。

2、演練存在的問(wèn)題

（1）、演練預(yù)案與實(shí)際工作不符，處理事故的辦法欠佳，演練人員不清楚具體的行動(dòng)做法，銜接不好，慌亂盲從。

張。

（2）、演練過(guò)程與預(yù)案不符，演練人員不嚴(yán)肅，松散不緊

二、預(yù)案演練改進(jìn)建議及整改措施

案。

1、編寫符合診療過(guò)程的應(yīng)急預(yù)案，要真正編寫好應(yīng)急預(yù)

2、應(yīng)組織多次演練，使各科人員熟練操作流程。

X旗人民醫(yī)院信息科

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第二篇：應(yīng)急演練整改措施應(yīng)急演練分析總結(jié)整改措施：

通過(guò)演練，檢驗(yàn)我院應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的警惕性、應(yīng)急反應(yīng)速度和準(zhǔn)備工作以及用物處置是否規(guī)范。結(jié)果，參與演練的工作人員反應(yīng)敏捷、到位及時(shí)、準(zhǔn)備工作較充分，突發(fā)事件報(bào)告程序正確。對(duì)應(yīng)急演練全過(guò)程分析如下：

不足之處：

1、醫(yī)生尋問(wèn)病史欠熟練；

2、現(xiàn)場(chǎng)護(hù)士操作忙亂，神情緊張；

3、沒(méi)有清理現(xiàn)場(chǎng)，雜亂觀望人數(shù)較多；

4、各科室在環(huán)節(jié)上銜接配合不夠熟練，有空檔；

5、用后物品未按要求放置在專用桶內(nèi)；

6、浸泡護(hù)目鏡容器太小，護(hù)目鏡未完全浸泡于消毒液中。

7、X未清理，有紙箱存放；

8、向上級(jí)部門匯報(bào)突發(fā)情況不夠迅速。

值得肯定之處：

和啟

1、為各科的臨床技能操作尤其是急救技能提供良好的借鑒

示。

立一

2、達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍、整合X、提高水平的目的，這也是建

支訓(xùn)練有素的急救隊(duì)伍，是提高急診救治能力的必備條

件。通過(guò)演練，使全院的醫(yī)護(hù)人員對(duì)于突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)能

力明顯提高，加強(qiáng)心理素質(zhì)，強(qiáng)化急診急救意識(shí)，規(guī)范救治流程，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，提高我院醫(yī)護(hù)人員的整體急診急救水平。

第三篇：應(yīng)急演練改進(jìn)方案及整改措施2024.11.20X旗人民醫(yī)院

2024年信息應(yīng)急演練改進(jìn)方案及整改措施為了應(yīng)對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)突發(fā)故障，保證醫(yī)院信息系統(tǒng)安全、高效、有序地運(yùn)行，2024年11月20日下午17：00-18：00開(kāi)展了信息系統(tǒng)運(yùn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練。趙真分管副院長(zhǎng)擔(dān)任演練總指揮，信息科負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織實(shí)施。演練前，信息科制定了應(yīng)急方案，組織技術(shù)人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了故障設(shè)計(jì)，制定了周密的場(chǎng)景分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及應(yīng)急措施等。在醫(yī)務(wù)人員不知情的情況下，信息科技術(shù)人員分別對(duì)門診樓、住院樓進(jìn)行斷網(wǎng)，全程歷時(shí)1小時(shí)，信息故障影響范圍包括掛號(hào)、收費(fèi)、急診、護(hù)士站、醫(yī)生站、門診藥房、住院藥房、藥庫(kù)、醫(yī)技科室等部門。演練中，斷網(wǎng)后各科室在不知情的時(shí)候向信息科匯報(bào)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)法連接到服務(wù)器，由信息科立即匯報(bào)分管院長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)了解情況后立即組織協(xié)調(diào)各部門馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，轉(zhuǎn)入手工操作。

1、門診掛號(hào)、收款工作由門診部、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。

2、住院處由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。

調(diào)。

3、病房醫(yī)生站、護(hù)士站、醫(yī)技科室由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)

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4、藥房、藥庫(kù)由藥劑科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。

面對(duì)突如其來(lái)的故障，各科室的醫(yī)生和收費(fèi)及配藥窗口人員反映出來(lái)的鎮(zhèn)靜、措施應(yīng)對(duì)有序得到了患者的贊許。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速轉(zhuǎn)換工作模式，做好手工開(kāi)具處方、申請(qǐng)單及有關(guān)單據(jù)的工作，同時(shí)面帶微笑耐心給病人解釋，體現(xiàn)出良好的應(yīng)急能力和服務(wù)意識(shí)，展示了醫(yī)院“以病人為中心”和“全心全意為病人服務(wù)”的良好形象。

演練后，恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，各科室馬上把手工操作留下的處方單據(jù)等及時(shí)的錄入到計(jì)算機(jī)中，恢復(fù)正常的信息系統(tǒng)工作流程。

通過(guò)此次演練，不僅提高了相關(guān)人員對(duì)于應(yīng)急預(yù)案的知曉度和流程的熟練程度，提高了處理突發(fā)故障的應(yīng)對(duì)能力，而且相關(guān)醫(yī)務(wù)人員還對(duì)流程中的一些環(huán)節(jié)處理提出了更好的解決辦法，對(duì)于下一步預(yù)案的完善起到了很好的作用。各科室要針對(duì)演練中暴露出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，進(jìn)一步完善醫(yī)院信息系統(tǒng)安全應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)院將不定期地開(kāi)展信息系統(tǒng)故障應(yīng)急演練，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工

的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、應(yīng)急處置能力。X旗人民醫(yī)院信息科2第四篇：醫(yī)院應(yīng)急演練整改措施X縣人民醫(yī)院應(yīng)急演練整

改措施為了維護(hù)我院重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的正常運(yùn)行為遵

旨，按照“預(yù)防為主，積極處置”的原則進(jìn)一步完善應(yīng)急處置機(jī)制，提高突發(fā)時(shí)間的應(yīng)急處置能力，我院與2024年6月6日舉行了醫(yī)院信息應(yīng)急演練。白院長(zhǎng)擔(dān)任演練總指揮，網(wǎng)管室、信息科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科等科室參與了此次演練，此次演練取得了很好的成果，但仍存在不足的地方，現(xiàn)針對(duì)此次演練情況總結(jié)如下：

一、取得效果：此次應(yīng)急演練指揮調(diào)度靈活，準(zhǔn)備充分、緊張有序、忙而不亂，使得醫(yī)院負(fù)責(zé)信息化工作人員知道了在網(wǎng)絡(luò)故障中如何快速響應(yīng)，以使得網(wǎng)絡(luò)能夠在最短的時(shí)間內(nèi)得以恢復(fù)。二、存在問(wèn)題：1、手工劃價(jià)慢，找一個(gè)藥品劃價(jià)需要1分鐘；2、信息系統(tǒng)癱瘓后住院患者、門診病人無(wú)編號(hào)，無(wú)法對(duì)患者身份核查；3、系統(tǒng)癱瘓后藥品領(lǐng)取不規(guī)范；4、沒(méi)有更好的通知患者，而導(dǎo)致患者投訴。

三、整改措施：

1、考慮門診收費(fèi)電腦安裝電子版收費(fèi)目錄。

2、當(dāng)信息系統(tǒng)癱瘓時(shí)辦理住院手續(xù)應(yīng)有編號(hào)，以便臨床檢查核對(duì)，如系統(tǒng)癱瘓時(shí)間長(zhǎng)，所用紙質(zhì)病歷應(yīng)保存完整，出院時(shí)附在電子病歷中，并加以說(shuō)明。

3、藥品的領(lǐng)取。有備用藥品的用備用藥品，無(wú)備用藥品的用藥品請(qǐng)領(lǐng)單。

4、當(dāng)系統(tǒng)癱瘓后，應(yīng)當(dāng)在門診住院收費(fèi)室醒目的地方掛起通知。

5、其他科室存在的問(wèn)題自行整改。

第五篇：2024.10整改措施檢驗(yàn)科整改措施

1、有開(kāi)展檢驗(yàn)項(xiàng)目臨床調(diào)查表，制定總結(jié)分析和下一步改進(jìn)計(jì)劃；

果。

2、新開(kāi)展項(xiàng)目效果進(jìn)行臨床調(diào)查；能夠全面評(píng)價(jià)開(kāi)展效

3.制定科室質(zhì)量控制計(jì)劃、控制指標(biāo)、檢查落實(shí)記錄。

4、安全防護(hù)用具不齊全，無(wú)噴淋裝置及洗眼器；無(wú)2024年安全防護(hù)培訓(xùn)。

5、科室上崗、輪崗、培訓(xùn)考核制度進(jìn)一步完善，落實(shí)培訓(xùn)考核。

6.檢驗(yàn)報(bào)告自查爭(zhēng)取一年二次。

7.實(shí)驗(yàn)室與臨床建立有效溝通機(jī)制，和臨床交流進(jìn)行有效的溝通并記錄。

篇四：應(yīng)急演練不足之處改進(jìn)措施

應(yīng)急演練存在問(wèn)題及整改措施三篇

1、演習(xí)準(zhǔn)備不夠充分。整個(gè)演習(xí)準(zhǔn)備工作做得不夠充分，細(xì)節(jié)考慮得不夠全面，在演習(xí)將要開(kāi)始之前，車間對(duì)演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)還未完全布置到位，氣瓶的位置未放好等，這些小的問(wèn)題直接影響到現(xiàn)場(chǎng)人員的精力，致使演習(xí)之前人員秩序比較忙亂。

2、部門間的工作安排銜接不好。由于演習(xí)的具體時(shí)間遲遲沒(méi)有完全確定，致使我公司演習(xí)內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)未及時(shí)召開(kāi)，造成牽頭部門生產(chǎn)安全部與其它部門、車間工作安排銜接不好，細(xì)節(jié)考慮不周，使觀摩席和指揮部位置的安排有些欠缺，參看人員沒(méi)有專人引領(lǐng)、接待，領(lǐng)導(dǎo)就坐位置沒(méi)由專人安排，這些細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮到。

3、演習(xí)工作布置不夠及時(shí)、到位。整個(gè)演習(xí)工作的布置、協(xié)調(diào)不夠及時(shí)，職責(zé)分工等細(xì)節(jié)問(wèn)題考慮得較晚，致使前期的準(zhǔn)備工作遇事說(shuō)事，缺乏系統(tǒng)考慮，造成整個(gè)演習(xí)將要開(kāi)演，還有細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有準(zhǔn)備好，演習(xí)前人員比較忙亂。

4、演習(xí)人員緊張程度不夠。在整個(gè)演習(xí)過(guò)程中，人員間的配合總體是比較默契的，但是在整個(gè)氣瓶堵漏到人員撤出，人員的緊張程度不夠，給人的感覺(jué)有些不緊不慢，使整個(gè)演習(xí)缺乏緊迫感。

為提高我分局處置突發(fā)公路險(xiǎn)情能力，6月17日我分局在信池線K20+300路段舉行了一次應(yīng)急演練。演練結(jié)束后，應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組即時(shí)召集參演人員召開(kāi)了分析總結(jié)會(huì)議，對(duì)應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，共同探討應(yīng)對(duì)策略與解決方法以。現(xiàn)將此次演練情況總結(jié)如下：

一、演練實(shí)況此次演練模擬了信池線路段高大路樹(shù)被風(fēng)砍倒橫斷公路事故現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)案時(shí)間為9點(diǎn)15分。分局養(yǎng)護(hù)科工作人員接到第一個(gè)報(bào)案電話后立即與路政大隊(duì)取得了聯(lián)系，路政人員聞?dòng)嵍鴦?dòng)，帶好裝備到現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)秩序。此后，辦公室立即啟動(dòng)急方案調(diào)遣機(jī)關(guān)各科室應(yīng)急人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急處理。在接到第一個(gè)報(bào)案電話后，不到45分鐘機(jī)械、人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。二、分析總結(jié)在總結(jié)會(huì)議上，首先由參加人員根據(jù)各自在演練中所處的角色進(jìn)行過(guò)程敘述，

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并采用邊敘邊點(diǎn)評(píng)的形式當(dāng)場(chǎng)指出對(duì)錯(cuò)。同時(shí)，在敘述完畢后，敘述者也進(jìn)行了自我剖析，總結(jié)自己在此次演練中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)也客觀地剖析了自身以及所帶團(tuán)隊(duì)在些次演練行動(dòng)中的表現(xiàn)，明確地指出存在的不足之處并提出了切實(shí)可行的整改意見(jiàn)和建議。

（一）養(yǎng)護(hù)科接到報(bào)案電話后應(yīng)首先向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并請(qǐng)求指示。在行動(dòng)之前應(yīng)該對(duì)案情進(jìn)行分析，然后再根據(jù)具體情況組織實(shí)施搶修行動(dòng)。（二）路政科路政大隊(duì)在接到通知后應(yīng)當(dāng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。在搶修之前也要分析具體案情、商討方案，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后沒(méi)有立即進(jìn)行交通管制與維護(hù)，也沒(méi)有攜帶安全設(shè)施。三、分局領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)講話之后，分局長(zhǎng)雷迅進(jìn)行了歸納總結(jié)。他首先肯定了此次演練的作用及效果，同時(shí)根據(jù)會(huì)上大家的發(fā)言總結(jié)了此演練存在的問(wèn)題：1、實(shí)戰(zhàn)演練的氛圍不夠濃厚，參演人員只是到達(dá)演練現(xiàn)場(chǎng)，行動(dòng)較為慢，沒(méi)有立即分工，組織現(xiàn)場(chǎng)搶修處置。2、各部門之間溝通協(xié)作有待加強(qiáng)，演練指揮的領(lǐng)導(dǎo)指揮不夠大膽，接到報(bào)案的同志報(bào)告案情不夠準(zhǔn)確、及時(shí)。3、搶修材料、搶修設(shè)備、交通維護(hù)管制措施到位情況也在值得改進(jìn)的地方。會(huì)議最后指出此次應(yīng)急演練的目的在于發(fā)出問(wèn)題、解決問(wèn)題，對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增進(jìn)各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神與默契，為實(shí)戰(zhàn)搶修積累經(jīng)驗(yàn)，從而進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合能力。四、分管養(yǎng)護(hù)、安全副局長(zhǎng)提出了具體的改進(jìn)意見(jiàn)1、思想認(rèn)識(shí)上要提高重視程度；2、提高人員到位速度，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)組織安排，加強(qiáng)人員、設(shè)備、材料到崗到位；3、加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)作，特別是報(bào)告一定要及時(shí)準(zhǔn)確。為貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，確保演練活動(dòng)落到實(shí)處，我校要求全體成員首先從思想上要引起重視，增強(qiáng)防震、消防安全意識(shí)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全意識(shí)教育，抓住這次演練機(jī)會(huì)，提高應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

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一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為積極預(yù)防和有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急管理工作，我校先后組織召開(kāi)全體師生大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)工作會(huì)議精神，使全體師生牢固樹(shù)立應(yīng)急管理工作的基本理念。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)同志組織全體師生就校內(nèi)外應(yīng)急工作專門召開(kāi)會(huì)議，安排部署應(yīng)急管理工作，成立了由校領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)，各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，及時(shí)處置本校職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共場(chǎng)所和突發(fā)事件，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開(kāi)展提供組織保障。二是完善制度。根據(jù)上級(jí)會(huì)議精神，進(jìn)一步修訂了《關(guān)于校園各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》；進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各級(jí)管理部門的工作職責(zé)、檢查行動(dòng)具體步驟、檢查工作主要措施、檢查工作注意事項(xiàng)以及指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等，確保應(yīng)急管理工作的有效實(shí)施。三是抓好落實(shí)。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針，建立應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了工作責(zé)任，保證了全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面。二、完善應(yīng)急措施按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案，深化學(xué)校內(nèi)部安全管理建設(shè)，努力探索有效應(yīng)急管理措施，并要求各班建立相應(yīng)的應(yīng)急組織，完善應(yīng)急措施，并確定專人負(fù)責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中，圍繞各班的具體特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在演練過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽(tīng)取各班主任的意見(jiàn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各班的具體工作分工到當(dāng)節(jié)課具體教師具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了各班的具體任務(wù)和責(zé)任。本學(xué)期以來(lái)，學(xué)校全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。截至目前，我們還組織全體師生演練了安全撤離危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)演練，使全校師生的應(yīng)急安全防范意識(shí)有了明顯提高。此外，我們還認(rèn)真檢查了校屬范圍內(nèi)的各種應(yīng)急安全措施。

篇五：應(yīng)急演練不足之處改進(jìn)措施

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應(yīng)急演練整改報(bào)告

演習(xí)不足之處:出勤和處置不夠及時(shí)。

(1)要建立健全消防教育培訓(xùn);防火巡查、檢查、值班制

度;加強(qiáng)疏散通道、消防設(shè)施、器材維護(hù)以及用火、用電，易燃易爆危險(xiǎn)物品和防火防爆的管理;建立單位義務(wù)消防組織;制走滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，走期組織演練。

⑵結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展多種形式的消防宣傳教育培訓(xùn)，提高保安防火滅火技能。應(yīng)著重加強(qiáng)消防法規(guī)、防火滅火知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉了解消防設(shè)施器材的性能和使用方法，做到會(huì)報(bào)火警、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散等〃三懂、三會(huì)、四能〃的要求。尤其要抓好新上崗和進(jìn)入新崗位保安的崗前消防培訓(xùn)。

(3)開(kāi)展有效的防火檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除存在的火災(zāi)隱

患。應(yīng)當(dāng)按照消防法律法規(guī)有關(guān)要求,開(kāi)展走期防火檢查,并做好檢查記錄。檢查的重點(diǎn)是：安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口以及滅火器材配置情況；用火、用電，易燃易爆危險(xiǎn)物品管理，防火防爆措施的落實(shí)以及其他重要物資的安全管理；消防值班等情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，要落實(shí)專人及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整改消除。此外,還應(yīng)結(jié)合實(shí)際”制訂火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)常性地組織保安開(kāi)展演練,以提高保安的應(yīng)急處置能力和火災(zāi)逃生能力。

(4)學(xué)院安全生產(chǎn)預(yù)案預(yù)防預(yù)警與信息報(bào)送、決策程序

和處置方案科學(xué)合理。明確了學(xué)院對(duì)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控的方式、方法,以及采取的預(yù)防措施。制走了具體的實(shí)施方案，確走報(bào)警系統(tǒng)及程序;確走現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式”如電話、警報(bào)

器等,確走24小時(shí)與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式,明確相

互認(rèn)可的通告、報(bào)警形式和內(nèi)容，明確應(yīng)急反應(yīng)人員向

外求援的方式。學(xué)院實(shí)行晝夜值班”公布了24小時(shí)應(yīng)急

值守電話、領(lǐng)導(dǎo)小組成員電話,

(5)事故信息接收和通報(bào)程序清晰，明確了事故及未遂

傷亡事故信息報(bào)告與處置辦法,善后工作。制定了事故發(fā)生后向上級(jí)主管部門和地方人民政府報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容和時(shí)限。明確事故發(fā)生后向有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法和程序。

(6)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和要求都是緊密結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況，

緊扣實(shí)際，制走具體、詳盡的實(shí)施步驟和組織措施，從人員組成和具體分工都是責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位,學(xué)院制走了特走重點(diǎn)工作崗位的現(xiàn)場(chǎng)處置方案。現(xiàn)場(chǎng)處置方案包括危險(xiǎn)性分析、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等。層次清晰，具有實(shí)際操作性，可以防止暴力事件和火災(zāi)以及重特大安全事故的發(fā)生。

(7)學(xué)院根據(jù)預(yù)案要求和現(xiàn)實(shí)狀況，配備了必要的救援

器材裝備和防護(hù)器材，如滅火器等。保安和相關(guān)人員了解在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。如遇突發(fā)事件,各保安各有職責(zé)，分工合作。會(huì)盡最大限度的減少和減低損失。成立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,責(zé)任落實(shí)到位，學(xué)院開(kāi)展了多種形式的應(yīng)急預(yù)案宣

傳教育活動(dòng),普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí),使保安理解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。提高了保安安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。還將應(yīng)急預(yù)案的要點(diǎn)和程序張貼在應(yīng)急地點(diǎn)和應(yīng)急指揮場(chǎng)所,設(shè)置了明顯的標(biāo)志。每年至少主旨一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練,每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。演練結(jié)束后z認(rèn)真分析演練中存在的問(wèn)題,并及時(shí)整改,提出修訂意見(jiàn)。做好總結(jié),并根據(jù)情況變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修改。

篇六：應(yīng)急演練不足之處改進(jìn)措施

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京北方應(yīng)急演練整改報(bào)告

演習(xí)不足之處：逃生時(shí)不嚴(yán)肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些員工比較被動(dòng)。

（1）要建立健全消防教育培訓(xùn)；防火巡查、檢查、值班制度；加強(qiáng)疏散通道、消防設(shè)施、器材維護(hù)以及用火、用電，易燃易爆危險(xiǎn)物品和防火防爆的管理；建立單位義務(wù)消防組織；制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織演練。

(2)結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展多種形式的消防宣傳教育培訓(xùn)，提高員工防火滅火技能。應(yīng)著重加強(qiáng)消防法規(guī)、防火滅火知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉了解消防設(shè)施器材的性能和使用方法，做到會(huì)報(bào)火警、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散等“三懂、三會(huì)、四能”的要求。尤其要抓好新上崗和進(jìn)入新崗位員工的崗前消防培訓(xùn)。

(3)開(kāi)展有效的防火檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除存在的火災(zāi)隱患。應(yīng)當(dāng)按照消防法律法規(guī)有關(guān)要求，開(kāi)展定期防火檢查，并做好檢查記錄。檢查的重點(diǎn)是：安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口以及滅火器材配置情況；用火、用電，易燃易爆危險(xiǎn)物品管理，防火防爆措施的落實(shí)以及其他重要物資的安全管理；消防值班等情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，要落實(shí)專人及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整改消除。此外，還應(yīng)結(jié)合實(shí)際，制訂火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)常性地組織員工開(kāi)展演練，以提高員工的應(yīng)急處置能力和火災(zāi)逃生能力。

（4）我司安全生產(chǎn)預(yù)案預(yù)防預(yù)警與信息報(bào)送、決策程序和處置

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方案科學(xué)合理。明確了我行對(duì)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控的方式、方法，以及采取的預(yù)防措施。制定了具體的實(shí)施方案，確定報(bào)警系統(tǒng)及程序；確定現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式，如電話、警報(bào)器等，確定24小時(shí)與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式，明確相互認(rèn)可的通告、報(bào)警形式和內(nèi)容，明確應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式。我行實(shí)行晝夜值班，公布了24小時(shí)應(yīng)急值守電話、領(lǐng)導(dǎo)小組成員電話，

（5）事故信息接收和通報(bào)程序清晰，明確了事故及未遂傷亡事故信息報(bào)告與處置辦法，善后工作制定了事故發(fā)生后向上級(jí)主管部門和地方人民政府報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容和時(shí)限。明確事故發(fā)生后向有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法和程序。

（6）應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和要求都是緊密結(jié)合我行實(shí)際情況，緊扣實(shí)際，制定具體、詳盡的實(shí)施步驟和組織措施，從人員組成和具體分工都是責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位，我行制定了特定重點(diǎn)工作崗位的現(xiàn)場(chǎng)處置方案。現(xiàn)場(chǎng)處置方案包括危險(xiǎn)性分析、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等。層次清晰，具有實(shí)際操作性，可以防止暴力事件和火災(zāi)以及重特大安全事故的發(fā)生。

（7）我司安全應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)脈絡(luò)清晰、內(nèi)容格式正確，語(yǔ)言文字簡(jiǎn)潔明了，符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》中規(guī)定的預(yù)案要求要素，便于閱讀和理解。應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容符合國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求

（8）我司根據(jù)預(yù)案要求和現(xiàn)實(shí)狀況，配備了必要的救援器材裝備和防護(hù)器材，如大頭棒、滅火器等。員工和相關(guān)人員了解在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施，成立了防暴隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì)。如遇突發(fā)事件，各員工各有職責(zé)，分工合作。會(huì)盡最大限度的減少和減低損失。成立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，責(zé)任落實(shí)到位，我行開(kāi)展了多種形式的應(yīng)急預(yù)案宣傳教育活動(dòng)，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)，使員工理解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。提高了員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。還將應(yīng)急預(yù)案的要點(diǎn)和程序張貼在應(yīng)急地點(diǎn)和應(yīng)急指揮場(chǎng)所，設(shè)置了明顯的標(biāo)志。每年至少主旨一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練，每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。演

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練結(jié)束后，認(rèn)真分析演練中存在的問(wèn)題，并及時(shí)整改，提出修訂意見(jiàn)。做好總結(jié)，并根據(jù)情況變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修改。

京北方信息技術(shù)股份有限公司日期：2024年8月8日

篇七：應(yīng)急演練不足之處改進(jìn)措施

2024年應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)及改進(jìn)方案

為了考核醫(yī)護(hù)人員對(duì)突發(fā)病情掌握程度，處理原則，護(hù)理人員的組織和應(yīng)急能力的掌握,我院舉行了急診模擬案例演練考核方案，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次演練，全體急診科醫(yī)務(wù)人員積極踴躍參加演練。此次演練取得了很好的成果，但仍存在不足地方，現(xiàn)針對(duì)此次演練情況總結(jié)如下:本次演練疾病診斷：急腹癥.參加護(hù)理人員：

一、取得效果：此次急救演練指揮調(diào)度靈活，準(zhǔn)備充分、緊張有序、忙而不亂、護(hù)理得當(dāng)。二、存在問(wèn)題:1、護(hù)理人員對(duì)科內(nèi)搬運(yùn)病人設(shè)備管理不到位，演練時(shí)發(fā)現(xiàn)推車不好使用。2、部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)危急值數(shù)值不清楚，匯報(bào)制度不知曉.3、個(gè)別醫(yī)生、護(hù)士對(duì)院感的認(rèn)識(shí)不足，未按消毒隔離制度落實(shí),醫(yī)療垃圾分類錯(cuò)誤、棉簽無(wú)啟用日期、時(shí)間.

三、改進(jìn)方案:

1、督促急救物品和設(shè)備的檢查清點(diǎn)制度的落實(shí)，確保急救物品和設(shè)備處于備用狀態(tài)。2、醫(yī)院將組織醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)關(guān)于危機(jī)值概念。

5、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)醫(yī)療垃圾分類放置，垃圾詳細(xì)分類標(biāo)識(shí)明確.

篇八：應(yīng)急演練不足之處改進(jìn)措施

應(yīng)急演練改進(jìn)措施

應(yīng)急演練改進(jìn)措施

據(jù)了解，應(yīng)急預(yù)案的制定和事故應(yīng)急演練容易出現(xiàn)3個(gè)問(wèn)題。一是員工對(duì)預(yù)案熟知程度不夠。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)成立以單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確任務(wù)，制定計(jì)劃。但實(shí)際工作中，基本都是安全管理人員制定應(yīng)急預(yù)案，層層報(bào)批，以致對(duì)制定出來(lái)的預(yù)案，往往是領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員比較熟悉，而大多數(shù)基層員工甚至中層管理者都不熟悉，而且預(yù)案往往是在應(yīng)付考核、檢查時(shí)才匆匆拿出來(lái)，導(dǎo)致在演練中對(duì)救援意圖理解不透，執(zhí)行不到位。二是企業(yè)對(duì)演練認(rèn)識(shí)不到位。由于企業(yè)應(yīng)急演練次數(shù)少，部分參與演練員工沒(méi)有引起足夠重視，認(rèn)為演練是應(yīng)付上級(jí)檢查，演練時(shí)行動(dòng)不積極，參與熱情不高。個(gè)別員工在演練過(guò)程中態(tài)度不嚴(yán)肅，步驟不到位，沒(méi)有把演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn)認(rèn)真對(duì)待。三是預(yù)案內(nèi)容書本化，重“演”而輕“練”。預(yù)案內(nèi)容中將職責(zé)明確到人，看似分工到位，職責(zé)清楚，但事故現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜多變，如果人員發(fā)生變化，那預(yù)案將成一紙空文；把現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)布置得太具體，忽略了事故現(xiàn)場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的情況，重“演”而輕“練”，不能達(dá)到檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、提高突發(fā)事件處理能力的目的.。

對(duì)于改進(jìn)措施，市安全監(jiān)管局強(qiáng)調(diào)了5點(diǎn)。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全員參與意識(shí)。企業(yè)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性教育、培訓(xùn)，讓員工掌握預(yù)案內(nèi)容和要點(diǎn)，確保人人接受教育，實(shí)現(xiàn)全員參與。二是持續(xù)改進(jìn)、更新應(yīng)急預(yù)案，不斷適應(yīng)新變化。在組織機(jī)構(gòu)、人員、裝備等發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案的時(shí)效性。在修訂預(yù)案過(guò)程中，要結(jié)合實(shí)際，研究分析突發(fā)事件的機(jī)理、影響范圍和發(fā)展規(guī)律，對(duì)可能發(fā)生的各種情況制定科學(xué)化、有實(shí)效性的應(yīng)對(duì)方案，做到規(guī)范統(tǒng)一、相互銜接，突出針對(duì)性和可操作性，內(nèi)容通俗易懂，職責(zé)表述清晰，做到好記管用，為處置突發(fā)事件提供準(zhǔn)確有效的程序和依據(jù)，確保用得上、行得通。三是增加演練次數(shù)，使

員工熟練地應(yīng)對(duì)緊急情況。四是加強(qiáng)指揮人員的專門訓(xùn)練，提高應(yīng)急指揮能力。五是與相關(guān)方建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

應(yīng)急演練改進(jìn)措施[篇2]

煙草在線專稿近年來(lái)，貴州畢節(jié)市煙草商業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，煙葉、卷煙存儲(chǔ)量也隨之上漲，隨之而來(lái)的是火災(zāi)事故風(fēng)險(xiǎn)的劇增，針對(duì)這樣的生產(chǎn)特點(diǎn)，要搞好安全生產(chǎn)就必須抓好火災(zāi)事故應(yīng)急管理工作，就要結(jié)合自身實(shí)際情況，制定周密的火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，積極開(kāi)展火災(zāi)事故應(yīng)急演練工作，提高員工應(yīng)急響應(yīng)意識(shí)，構(gòu)建一條厚實(shí)的應(yīng)急防護(hù)戰(zhàn)線，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。但在日常安全檢查中，發(fā)現(xiàn)一些單位、收購(gòu)線針對(duì)火災(zāi)事故應(yīng)急演練雖精心組織、周密策劃，卻仍然存在一些問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：

一、預(yù)案編寫方面

一是預(yù)案編寫缺乏針對(duì)性。預(yù)案中未針對(duì)自身實(shí)際情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，為了“編”而“編”，例如一些煙葉收購(gòu)線只考慮倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)后該怎么做，如何加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)消防日常監(jiān)管，倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)后如何及時(shí)響應(yīng)等等，但針對(duì)廚房、液化罐爆炸、員工宿舍或是雷擊等方面引發(fā)的火災(zāi)均未納入分析。

二是預(yù)案缺乏可操作性。有應(yīng)急處置，卻沒(méi)有操作程序，只要發(fā)生火災(zāi)，所有員工只須按應(yīng)急逃生路線緊急疏散即可，如何疏散，通知方式，疏散到哪里，疏散途中的注意事項(xiàng)等均未提及。

三是職責(zé)劃分不清晰。明確了火災(zāi)發(fā)生后應(yīng)當(dāng)立即撥打報(bào)警電話，卻未明確由誰(shuí)去打，也明確了火災(zāi)發(fā)生后應(yīng)立即組織疏散，卻也未明確由誰(shuí)組織誰(shuí)在哪里進(jìn)行疏散，日常演練中如未將該問(wèn)題提出并及時(shí)解決，真正發(fā)生火災(zāi)時(shí)必將亂作一團(tuán)。

二、預(yù)案演練方面

一是演練前培訓(xùn)不到位。組織演練人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的演練告知，通知演練時(shí)間、地點(diǎn)、參演人員、演練方式及注意事項(xiàng)后就草草了事，

參演人員只知逃生卻不知自救，不了解自身職責(zé)，不清楚緊急撤離路線等等，部分單位甚至不培訓(xùn)，簡(jiǎn)單下一個(gè)通知就開(kāi)始演練。

二是重“演”不重“練”。帶有很強(qiáng)的宣傳性，感覺(jué)是演給大家看的，而沒(méi)有結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展演練，無(wú)法暴露預(yù)案存在的缺陷，部門、機(jī)構(gòu)及人員之間的協(xié)作能力未得到增強(qiáng)，員工的應(yīng)急響應(yīng)意識(shí)也未得到提升。

三是演練氣氛不嚴(yán)肅。總認(rèn)為是演習(xí)，演練過(guò)程中嘻哈打鬧、逃離不緊張、事故處理拖沓、匯報(bào)不及時(shí)、交接不清楚、沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)指揮、無(wú)總結(jié)、無(wú)評(píng)估、程序混亂。

四是演練偏差。演練與預(yù)案不符，沒(méi)有應(yīng)急廣播系統(tǒng)要求開(kāi)啟應(yīng)急廣播系統(tǒng)，沒(méi)有食堂卻開(kāi)展食堂滅火演練，演練人員不清楚具體行動(dòng)，無(wú)法銜接。

五是未充分考慮演練中可能發(fā)生的意外情況。對(duì)預(yù)案演練中存在的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠，不會(huì)使用應(yīng)急防護(hù)用品，發(fā)生意外后驚慌失措，終止演練，未發(fā)揮預(yù)案演練作用。

三、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練改進(jìn)建議

一是加強(qiáng)預(yù)案編寫前期風(fēng)險(xiǎn)分析工作，有針對(duì)性地編寫火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，提升火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案預(yù)案可操作性。首先應(yīng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)易出發(fā)生火災(zāi)地點(diǎn)、環(huán)節(jié)、時(shí)間等進(jìn)行有針對(duì)性分析，應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)覆蓋生產(chǎn)場(chǎng)所所有可能發(fā)生火災(zāi)地點(diǎn)，制定詳細(xì)應(yīng)急措施。其次應(yīng)將與本單位有關(guān)的火災(zāi)事故進(jìn)行分析，將其編寫成事故案例，作為參考，避免閉門造車。然后是提升預(yù)案可操作性，預(yù)案編制時(shí)不僅要結(jié)合實(shí)際，更要考慮如何結(jié)合實(shí)際，除了完善預(yù)案必須要素外，更應(yīng)考慮環(huán)境、地理位置、員工年齡等細(xì)節(jié)問(wèn)題，使員工便于掌握，提高預(yù)案可操作性。最后是加強(qiáng)預(yù)案持續(xù)改進(jìn)，根據(jù)安全生產(chǎn)形式、管理方式、安全技術(shù)、安全人員以及演練評(píng)估報(bào)告實(shí)時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化各崗位預(yù)案職責(zé)，確保預(yù)案完整，演練有依有據(jù)。

火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練是評(píng)價(jià)和改進(jìn)應(yīng)急能力的一個(gè)重要手段，能充分暴露預(yù)案在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)存在的不足，磨合各個(gè)機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)、部門與部門、人與人之間的應(yīng)急協(xié)作能力，只有全體

員工思想上高度重視，準(zhǔn)備充分、宣傳到位、組織嚴(yán)密才能確保取得高質(zhì)量的演練效果。

篇九：應(yīng)急演練不足之處改進(jìn)措施

應(yīng)急預(yù)案演練存在的問(wèn)題及整改措施

記錄范本(萬(wàn)能模板)

1、本次演練中少部分參演人員不夠嚴(yán)肅，沒(méi)有當(dāng)成真正的事故去對(duì)待，演的成分大于練。

整改措施：要加強(qiáng)教育提高認(rèn)識(shí)，要把每一次應(yīng)急演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn)來(lái)認(rèn)真對(duì)待，不能把演練當(dāng)成演戲。

2、參演人員操作不熟練，失誤較多。

整改措施：各部門要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，多開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的演練。熟練掌握應(yīng)急救援工作要領(lǐng)，提高自救能力，明確操作禁忌，以保證在事故發(fā)生時(shí)能夠順利開(kāi)展應(yīng)急救援工作。

3、部分參演人員對(duì)救援器材、防護(hù)用品的使用不夠熟練。比如正壓式呼吸器的佩戴速度較慢。

整改措施：加強(qiáng)培訓(xùn)，要確保每位員工在發(fā)生事故的時(shí)候，能快速、準(zhǔn)確的使用各種救援器材、防護(hù)用品。

4、應(yīng)急救援器材檢查不到位，滅火器壓力不足。

整改措施：制定（完善）應(yīng)急救援器材的檢查制度，定期對(duì)救援器材進(jìn)行檢查，確保其始終處于完好狀態(tài)。

5、應(yīng)急救援器材、防護(hù)用品配備不到位，防毒面具配備不足，不符合應(yīng)急配置要求。

整改措施：制定（完善）應(yīng)急救援器材相關(guān)的管理制度，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援物質(zhì)的科學(xué)購(gòu)置和發(fā)放，嚴(yán)格管理及時(shí)發(fā)放補(bǔ)充。

篇十：應(yīng)急演練不足之處改進(jìn)措施

應(yīng)急演練改進(jìn)方案及整改措施

17：____點(diǎn)至18：00，在就診患者很少的時(shí)間段里，我院____開(kāi)展了醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。趙真分管副院長(zhǎng)擔(dān)任演練總指揮，信息科負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的____實(shí)施。

一、預(yù)案演練存在的問(wèn)題1、預(yù)案存在的問(wèn)題預(yù)案內(nèi)容不夠完善，通知不到位有患者投訴。2、演練存在的問(wèn)題(1)、演練預(yù)案與實(shí)際工作不符，處理事故的辦法欠佳，演練人員不清楚具體的行動(dòng)做法，銜接不好，慌亂盲從。(2)、演練過(guò)程與預(yù)案不符，演練人員不嚴(yán)肅，松散不緊張。二、預(yù)案演練改進(jìn)建議及整改措施1、編寫符合診療過(guò)程的應(yīng)急預(yù)案，要真正編寫好應(yīng)急預(yù)案。2、應(yīng)____多次演練，使各科人員熟練操作流程。烏拉特中旗人民醫(yī)院信息科1

應(yīng)急演練改進(jìn)方案及整改措施（二）

通過(guò)演練，檢驗(yàn)我院應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的警惕性、應(yīng)急反應(yīng)速度和準(zhǔn)備工作以及用物處置是否規(guī)范。結(jié)果，參與演練的工作人員反應(yīng)敏捷、到位及時(shí)、準(zhǔn)備工作較充分，____報(bào)告程序正確。對(duì)應(yīng)急演練全過(guò)程分析如下：

不足之處：1、醫(yī)生尋問(wèn)病史欠熟練；

2、現(xiàn)場(chǎng)護(hù)士操作忙亂，神情緊張；3、沒(méi)有清理現(xiàn)場(chǎng)，雜亂觀望人數(shù)較多；4、各科室在環(huán)節(jié)上銜接配合不夠熟練，有空檔；5、用后物品未按要求放置在專用桶內(nèi)；6、浸泡護(hù)目鏡容器太小，護(hù)目鏡未完全浸泡于消毒液中。7、通道未清理，有紙箱存放；8、向上級(jí)部門匯報(bào)突發(fā)情況不夠迅速。值得肯定之處：1、為各科的臨床技能操作尤其是急救技能提供良好的借鑒和啟示。2、達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍、整合資源、提高水平的目的，這也是建立一支訓(xùn)練有素的急救隊(duì)伍，是提高急診救治能力的必備條件。通過(guò)演練，使全院的醫(yī)護(hù)人員對(duì)于突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)能力明顯提高，加強(qiáng)心理素質(zhì)，強(qiáng)化急診急救意識(shí)，規(guī)范救治流程，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，提高我院醫(yī)護(hù)人員的整體急診急救水平。____年信息應(yīng)急演練改進(jìn)方案及整改措施為了應(yīng)對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)突發(fā)故障，保證醫(yī)院信息系統(tǒng)安全、高效、有序地運(yùn)行，____年____月____日下午17：00-18：00開(kāi)展了信息系統(tǒng)運(yùn)行____應(yīng)急演練。趙真分管副院長(zhǎng)擔(dān)任演練總指揮，信息科負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的____實(shí)施。演練前，信息科制定了應(yīng)急方案，____技術(shù)人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了故障設(shè)計(jì)，制定了周密的場(chǎng)景分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及應(yīng)急措施等。在醫(yī)務(wù)人員不知情的情況下，信息科技術(shù)人員分別對(duì)門診樓、住院樓進(jìn)行斷

網(wǎng)，全程歷時(shí)____小時(shí)，信息故障影響范圍包括掛號(hào)、收費(fèi)、急診、護(hù)士站、醫(yī)生站、門診藥房、住院藥房、藥庫(kù)、醫(yī)技科室等部門。

演練中，斷網(wǎng)后各科室在不知情的時(shí)候向信息科匯報(bào)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)法連接到服務(wù)器，由信息科立即匯報(bào)分管院長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)了解情況后立即____協(xié)調(diào)各部門馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，轉(zhuǎn)入手工操作。

1、門診掛號(hào)、收款工作由門診部、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。2、住院處由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。3、病房醫(yī)生站、護(hù)士站、醫(yī)技科室由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。14、藥房、藥庫(kù)由藥劑科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。面對(duì)突如其來(lái)的故障，各科室的醫(yī)生和收費(fèi)及配藥窗口人員反映出來(lái)的鎮(zhèn)靜、措施應(yīng)對(duì)有序得到了患者的贊許。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速轉(zhuǎn)換工作模式，做好手工開(kāi)具處方、申請(qǐng)單及有關(guān)單據(jù)的工作，同時(shí)面帶微笑耐心給病人解釋，體現(xiàn)出良好的應(yīng)急能力和服務(wù)意識(shí)，展示了醫(yī)院“以病人為中心”和“全心全意為病人服務(wù)”的良好形象。演練后，恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，各科室馬上把手工操作留下的處方單據(jù)等及時(shí)的錄入到計(jì)算機(jī)中，恢復(fù)正常的信息系統(tǒng)工作流程。通過(guò)此次演練，不僅提高了相關(guān)人員對(duì)于應(yīng)急預(yù)案的知曉度和流程的熟練程度，提高了處理突發(fā)故障的應(yīng)對(duì)能力，而且相關(guān)醫(yī)務(wù)人員還對(duì)流程中的一些環(huán)節(jié)處理提出了更好的解決辦法，對(duì)于下一步預(yù)案的完善起到了很好的作用。各科室要針對(duì)演練中暴露出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，進(jìn)一步完善醫(yī)院信息系統(tǒng)安全應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)院將不定期地

開(kāi)展信息系統(tǒng)故障應(yīng)急演練，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、應(yīng)急處置能力。

烏拉特中旗人民醫(yī)院信息科2醫(yī)院應(yīng)急演練整改措施為了維護(hù)我院重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的正常運(yùn)行為遵旨，按照“預(yù)防為主，積極處置”的原則進(jìn)一步完善應(yīng)急處置機(jī)制，提高突發(fā)時(shí)間的應(yīng)急處置能力，我院與____年____月____日舉行了醫(yī)院信息應(yīng)急演練。白院長(zhǎng)擔(dān)任演練總指揮，網(wǎng)管室、信息科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科等科室參與了此次演練，此次演練取得了很好的成果，但仍存在不足的地方，現(xiàn)針對(duì)此次演練情況總結(jié)如下：一、取得效果：此次應(yīng)急演練指揮調(diào)度靈活，準(zhǔn)備充分、緊張有序、忙而不亂，使得醫(yī)院負(fù)責(zé)信息化工作人員知道了在網(wǎng)絡(luò)故障中如何快速響應(yīng)，以使得網(wǎng)絡(luò)能夠在最短的時(shí)間內(nèi)得以恢復(fù)。二、存在問(wèn)題：1、手工劃價(jià)慢，找一個(gè)藥品劃價(jià)需要____分鐘；2、信息系統(tǒng)癱瘓后住院患者、門診病人無(wú)編號(hào)，無(wú)法對(duì)患者身份核查；3、系統(tǒng)癱瘓后藥品領(lǐng)取不規(guī)范；4、沒(méi)有更好____通知患者，而導(dǎo)致患者投訴。三、整改措施：1、考慮門診收費(fèi)電腦____電子版收費(fèi)目錄。

2、當(dāng)信息系統(tǒng)癱瘓時(shí)辦理住院手續(xù)應(yīng)有編號(hào)，以便臨床檢查核對(duì)，如系統(tǒng)癱瘓時(shí)間長(zhǎng)，所用紙質(zhì)病歷應(yīng)保存完整，出院時(shí)附在電子病歷中，并加以說(shuō)明。

3、藥品的領(lǐng)取。有備用藥品的用備用藥品，無(wú)備用藥品的用藥品請(qǐng)領(lǐng)單。

4、當(dāng)系統(tǒng)癱瘓后，應(yīng)當(dāng)在門診住院收費(fèi)室醒目的地方掛起通知。5、其他科室存在的問(wèn)題自行整改。

應(yīng)急演練改進(jìn)方案及整改措施（三）

1、有開(kāi)展檢驗(yàn)項(xiàng)目臨床調(diào)查表，制定總結(jié)分析和下一步改進(jìn)計(jì)劃；

2、新開(kāi)展項(xiàng)目效果進(jìn)行臨床調(diào)查；能夠全面評(píng)價(jià)開(kāi)展效果。3.制定科室質(zhì)量控制計(jì)劃、控制指標(biāo)、檢查落實(shí)記錄。4、安全防護(hù)用具不齊全，無(wú)噴淋裝置及洗眼器；無(wú)____年安全防護(hù)培訓(xùn)。5、科室上崗、輪崗、培訓(xùn)考核制度進(jìn)一步完善，落實(shí)培訓(xùn)考核。6.檢驗(yàn)報(bào)告自查爭(zhēng)取一年二次。7.實(shí)驗(yàn)室與臨床建立有效溝通機(jī)制，和臨床交流進(jìn)行有效的溝通并記錄。8、____年血糖比對(duì)已做完，爭(zhēng)取開(kāi)展血?dú)夥治鲑|(zhì)控。9、科室已張貼安全警示標(biāo)示，____手消毒設(shè)施。10、科室試劑入出庫(kù)管理進(jìn)一步完善，爭(zhēng)取購(gòu)買試劑管理軟件。11、廢物處理記錄齊全，高壓消毒隨時(shí)記錄.12.對(duì)科室人員培訓(xùn)，各項(xiàng)制度和流程能夠熟練掌握。

篇十一：應(yīng)急演練不足之處改進(jìn)措施

P>word文檔a4打印可編輯analysisimprovementpointsspecialemergencydrill對(duì)一起專項(xiàng)應(yīng)急演練存在不足和改進(jìn)要點(diǎn)解析應(yīng)急救援知識(shí)emergencyrescueknowledge應(yīng)急管理對(duì)一起專項(xiàng)應(yīng)急演練存在不足和改進(jìn)要點(diǎn)解析根據(jù)安全生產(chǎn)月活勱計(jì)劃一化工生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展了一次針對(duì)生產(chǎn)反應(yīng)釜赸溫狀況下的丏項(xiàng)應(yīng)急演練演練起到了訓(xùn)練隊(duì)伍有備無(wú)患的積極效果然而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援演練屬亍安全生產(chǎn)體系過(guò)程的薄弱環(huán)節(jié)每一次演練活勱都能暴露出應(yīng)急救援中的缺陷與不足也說(shuō)明應(yīng)急救援需要不斷改迚

對(duì)一起專項(xiàng)應(yīng)急演練存在不足和改進(jìn)要點(diǎn)解析

根據(jù);安全生產(chǎn)月;活動(dòng)計(jì)劃，一化工生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展了一次針對(duì)生產(chǎn)反應(yīng)釜超溫狀況下的專項(xiàng)應(yīng)急演練，演練起到了訓(xùn)練隊(duì)伍、有備無(wú)患的積極效果，然而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援演練屬于安全生產(chǎn)體系過(guò)程的薄弱環(huán)節(jié)，每一次演練活動(dòng)都能暴露出應(yīng)急救援中的缺陷與不足，也說(shuō)明應(yīng)急救援需要不斷改進(jìn)?，F(xiàn)就本次應(yīng)急演練過(guò)程發(fā)現(xiàn)的需要改進(jìn)的要點(diǎn)予以簡(jiǎn)析。

一、演練內(nèi)容與方案簡(jiǎn)介演練內(nèi)容為生產(chǎn)保溫時(shí)反應(yīng)釜溫度超過(guò)工藝指標(biāo)后緊急降溫處置。具體演練方案為：A車間X釜在反應(yīng)保溫時(shí)溫度突然超過(guò)設(shè)定工藝指標(biāo)（工藝控制指標(biāo)le;40℃），并有繼續(xù)升溫的可能，有沖料、爆炸的危險(xiǎn)，啟動(dòng)冷卻水降溫，在溫度仍不能較快降下來(lái)的情況下緊急排出釜內(nèi)部分物料，直至釜內(nèi)物料溫度穩(wěn)定平穩(wěn)。演練共分為四個(gè)階段，第一階段：101車間內(nèi)正在正常生產(chǎn)，X釜溫控儀報(bào)警；第二階段：生產(chǎn)部部長(zhǎng)電話通知安全、設(shè)備、技術(shù)管理人員和副總經(jīng)理趕往車間并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人；第三階段：副總經(jīng)理（應(yīng)急救援常務(wù)總指揮）根據(jù)處理情況作出下一步處置布置；第四階段：現(xiàn)場(chǎng)處理和演練終止及現(xiàn)場(chǎng)小結(jié)。二、效果評(píng)估與存在不足總體效果評(píng)估：演練前有方案有組織有計(jì)劃有培訓(xùn)；演練所用器具提前準(zhǔn)備和檢查；規(guī)定的演練項(xiàng)目和程序基本完成；參演人員能夠聽(tīng)從指揮完成所分配的任務(wù)；演練結(jié)束有總結(jié)有評(píng)估。存在不足：1、演練方案不夠細(xì)致，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景設(shè)計(jì)預(yù)想不全面，演練現(xiàn)場(chǎng)需要臨時(shí)性調(diào)整。2、演練過(guò)程各環(huán)節(jié)銜接不暢，過(guò)程節(jié)奏控制和各個(gè)階段實(shí)際時(shí)間控制與方案計(jì)劃差別大。3、企業(yè)應(yīng)急器材配置不夠充分，有些項(xiàng)目不易進(jìn)一步開(kāi)展。4、應(yīng)急救援產(chǎn)生污水從車間導(dǎo)入事故應(yīng)急池滯后，事故應(yīng)急處置和環(huán)境污染應(yīng)急處置間指揮銜接不緊湊。5、演練過(guò)程接觸化學(xué)品人員未戴好防酸堿手套就投入處置。6、參演人員在演練結(jié)束后個(gè)人洗消環(huán)節(jié)缺少。7、演練結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)洗消不徹底，對(duì)預(yù)防化學(xué)品危害意識(shí)不強(qiáng)。8、演練結(jié)束后少量使用的工具器材丟在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有收回。三、改進(jìn)要點(diǎn)解析

事故應(yīng)急救援是防止事故危害擴(kuò)散、擴(kuò)大的最后一道防線，也是企業(yè)乃至政府保障安全需要重點(diǎn)建設(shè)的要素。企業(yè)在演練過(guò)程暴露出不足也是改進(jìn)、改善的切入點(diǎn)。

1、事故應(yīng)急救援預(yù)案制定應(yīng)體現(xiàn)全面性、充分性，對(duì)具體處置措施應(yīng)針對(duì)企業(yè)可能發(fā)生的危險(xiǎn)性事故類型予以明確，預(yù)案要及時(shí)修訂，保持有效性、適用性，培訓(xùn)要根據(jù)變更情況經(jīng)常進(jìn)行。

2、進(jìn)一步提高全體人員的防范意識(shí)和應(yīng)急意識(shí)，統(tǒng)一對(duì)應(yīng)急救援演練的重要性的認(rèn)識(shí)，防治演練是;走過(guò)場(chǎng)搞形式;的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和;不訓(xùn)練到時(shí)候也可以救援;的僥幸心態(tài)以及;真到有事故時(shí)誰(shuí)還按預(yù)案救援;的兩層皮態(tài)度。

3、完善演練方案的過(guò)程設(shè)計(jì)，方案制定要根據(jù)預(yù)案反復(fù)推演，統(tǒng)一明確方案要達(dá)到目的，理解方案各個(gè)程序的設(shè)計(jì)目的和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)