植物園關于四風方面突出問題專項整治工作方案

植物園關于四風方面突出問題專項整治工作方案一、范圍和時間安排1、范圍：園各科室。2、時間：貫穿于教育實踐活動始終。二、重點內(nèi)容緊扣“為民務實清廉”要求，著力解決黨員干部在“四風”（形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風）方面存在的突出問題，重點開展以下四項整治工作。1、2、履職盡職專項整治。3、森林資源專項整治4、“三公”經(jīng)費專項整治三、組織領導成立專項整治工作領導小組。組長：副組長：成員：領導小組下設辦公室主任：孫建興（兼）領導小組下設4個專項整治小組。四、整治要求1、突出問題導向。把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿于整個專項整治工作始終。2、加大整治力度。在工作中發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)行為，對于情節(jié)輕微的，進行批評教育，限期整改；對于情節(jié)嚴重、造成惡劣影響的，嚴格追究當事人的責任。3、預期目標。通過專項整治，規(guī)范公車及辦公用房的使用和管理，“三公”經(jīng)費與上年度相比下降5-15%，從而樹立旅游服務窗口的良好形象。附件：1、“窗口形象”專項整治方案2、履職盡責專項整治方案3、森林資源專項整治方案4、“三公”經(jīng)費專項整治方案附件1窗口形象專項整治方案重點內(nèi)容1、生硬、作風粗暴、語言失當、行為失范。服務技能差，禮貌、禮儀不規(guī)范，不能提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務產(chǎn)品。在游客中散播謠言，搬弄是非，影響單位“窗口”形象不遵守園內(nèi)規(guī)章制度。紀律松弛，無故遲到早退，脫崗溜崗，出工不出力。6、工作時間賭博、上網(wǎng)玩游戲、打牌、聚眾聊天。二、成立組織紀律專項整治工作小組組長：王英副組長：王國榮成員：園各科室負責人專項整治工作小組辦室設在園人事質(zhì)檢部，王國榮兼任辦公室主任。二、方法步驟1、設置專項整治舉報電話、意見箱、接受游客、職工當面投訴和舉報。2、檢查督辦：對檢查督辦中發(fā)現(xiàn)的問題，要認真調(diào)查核實，做到既知既改，對存在問題的個人，及時與之談心，幫助其提高認識，改正錯誤。3、問責追責。對敷衍應付、整改不力的個人要問責追責。4、建章立制。對整治工作中存在的問題，進一步完善相關制度。四、通過專項整治和制度建設，使我園的服務意識有明顯增強，服務技能全面提升，工作態(tài)度明顯轉變，工作效能顯著改善，游客的滿意有明顯上升，社會美譽度明顯提高。五、舉報電話：附件2履職盡責專項整治方案重點內(nèi)容1、執(zhí)行4、整治工作能力差、工作效率低、有自由散漫、奢侈浪費等行為。二、成立履職盡責專項整治工作小組組長：王英副組長：孫建興成員：各科室負責人專項整治工作小組辦公室設在園辦公室，孫建興任辦公室主任。三、方法步驟1、廣泛動員發(fā)動：大力營造履行職責良好氛圍，引導全園職工積極參與，統(tǒng)一思想、提高認識，為專項整治行動奠定思想基礎，強化“有錯是過,無為也是過”的責任意識,激發(fā)接受教育、整治作風、優(yōu)化服務環(huán)境的緊迫感和自覺性。2、自查自糾：組織全體員工結合部門和崗位職責，對照上述所列四個方面的內(nèi)容，自我剖析存在的突出問題，開展查找不思進取，能力平庸的不良作風，查找效率低下、失位缺位的工作表現(xiàn)，查找思想渙散、紀律松弛的思想根源，查找貪圖享樂、鋪張浪費的不良現(xiàn)象，通過全面查找問題,召開民主生活會和組織生活會，開展批評和自我批評,進行思想互助，增強信心，共同進步，推進發(fā)展。3、建章立制。結合整改情況，建立相關崗位職責，完善工作程序，健全責任追究制。四、目標要求通過專項整治和制度建設，緊緊圍繞園區(qū)建設和山莊經(jīng)營這個中心，進一步提高憂患意識、風險意識、責任意識、服務意識，做到觀念跟得上時代要求、業(yè)務跟得上崗位要求、能力跟得上發(fā)展要求、服務跟得上游客要求.實現(xiàn)“能者上、平者下、庸者去”的整治導向，,培養(yǎng)一批能辦事、會辦事、辦成事、辦好事的員工隊伍和管理隊伍。五、舉報電話：附件3森林資源保護專項整治方案重點內(nèi)容1、盜獵、販運野生動物；2、盜伐林木；3、冬季森林防火二、成立森林資源保護專項整治領導小組組長：王英副組長：孫建興成員：林?？迫w成員專項整治工作小組辦公室設在林保科辦公室，孫建興兼任辦公室主任，專項整治辦公室具體實施資源保護專項整治工作。三、方法步驟1、廣泛宣傳：對本單位的野生動物保護、資源管護、森林防火等開展一個月的集中宣傳活動（時間2013年12月1日--2013年12月31日），營造濃厚的氛圍。2、集中整治：護林人員要配合森林公安機關集中力量，嚴厲打擊非法獵捕、販運野生動物、盜伐販運林木、野外用火等行為，達到打擊一起，震懾一片的作用（時間為2013年12月15日）至2014年1月15日。3、建章立制。進一步完善我園森林資源管護制度、規(guī)范森林資源管理。四、目標要求通過森林資源專項整治和制度建設，達到獵捕販運野生動物、盜伐販運林木案件數(shù)量明顯下降，林區(qū)無重大森林火災發(fā)生、森林資源得到有效果保護的目標。五、舉報電話：附件4三公經(jīng)費專項整治方案一、重點內(nèi)容1、公款出國出境超標；2、車輛購置及運行費用超標；3、公務接待費用超標；二、成立“三公經(jīng)費”專項整治領導小組組長：王英副組長：趙雙紅成員：王莉、李玲燕專項整治工作小組辦公，專項整治辦公室具體實施資源保護專項整治工作。三、方法步驟1、基數(shù)清理（2013年12月31日前）：基數(shù)是指單位2013年1月至12月“三公經(jīng)費”工作領導小組抽查復核的實際支出總數(shù)額?；鶖?shù)清理采用自查自報、專項整治領導小組復核相結合的方式進行。并如實填寫《自查自服表》，填報程序為：財務人員填表簽字，主要領導審核簽字，復核蓋章后報局計財處。2、過程監(jiān)控（2014年1月1日---8月31日）：全局統(tǒng)一建立工作臺賬，實行季報制，單位每季度最后一個月的25日前，向局領導小組辦公室上報《季報表》（附后）。局領導小組將適時組織人員，采取查閱各單位賬務憑證、不定期明查暗訪等方式，實施過程監(jiān)控。3、制度完善。由單位根據(jù)活動開展情況，進行工作回顧，問題查找和經(jīng)驗總結，并依據(jù)上級有關規(guī)定、政策精神，結合我園實際，進行內(nèi)部制度修訂和完善。4、考核驗收（2014年11月1日---12月31日）。園領導小組配合局做好“三公經(jīng)費”支出情況的審計工作，（局規(guī)定：達到壓縮目標的下年經(jīng)費預算不減，達不到目標的下年度預算強制扣減。并對主要領導進行問責）。四、目標要求通過專項整治和制度建設，在預算總額不變的基礎上，重點對因公出國（境）費用、公務用車購置及運行費用、公務接待費用進行監(jiān)控和壓縮，確保年度“三公經(jīng)費”支出總額在上年度的基數(shù)上下降15%。五、舉報電話：小隴山林業(yè)實驗局2013年度“三公經(jīng)費”自查自報表填報單位（蓋章）：填報目期統(tǒng)計項目2013年（1-12月）實際發(fā)生數(shù)2014年（1-12月）壓縮目標數(shù)公款出國（境）費用（萬元）車輛購置及運行費用（萬元）公務接待費用（萬元）合計（萬元）現(xiàn)有公車數(shù)（臺）填表人：單位主要領導簽字：小隴山林業(yè)實驗