會(huì)計(jì)職稱考試時(shí)間安排表

會(huì)計(jì)職稱考試時(shí)間安排表各位親愛的網(wǎng)校學(xué)員：網(wǎng)校2011年會(huì)計(jì)職稱輔導(dǎo)工作已經(jīng)正式開始，為讓同學(xué)們的學(xué)習(xí)更加科學(xué)、系統(tǒng)，我們特別編寫了《2011會(huì)計(jì)職稱考試學(xué)習(xí)進(jìn)度表》，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)有所幫助。中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校老師提供的《2011會(huì)計(jì)職稱考試學(xué)習(xí)進(jìn)度表》

（2010年11月至2011年5月）安全的。自信的人更有胸襟。當(dāng)你自己是自信、大氣、包容的，你對(duì)待別人也會(huì)是完全開放的狀態(tài)。這種強(qiáng)大的氣場(chǎng)也會(huì)被他人所感受到，那么，從周圍人投射回到你自己的，也將是安全的、善意的態(tài)度。對(duì)工作能夠勝任，但不太過(guò)拔尖作為一個(gè)地下黨的臥底，他有自己的目標(biāo)，收集情報(bào)和保護(hù)自己才是首要使命。在工作中不會(huì)太計(jì)價(jià)一些小的利益和得失，業(yè)務(wù)上很清楚，但是工作中不需要太精明，大智若愚。所以和同事相處就不會(huì)太拔尖，太具備攻擊性。同時(shí)他又有一些小缺陷，比如耳朵聾、健忘，這些缺點(diǎn)讓他顯得很普通，也很親切。對(duì)同事用真情，交朋友其實(shí)，解放區(qū)的人才是他真正的同事，但他不熟悉；而他跟他身邊的人政治立場(chǎng)不一樣，但是友誼一定有真的成分。這對(duì)他很殘酷，同樣是一種考驗(yàn)。對(duì)于劉新杰，最難的是如何融入八局；作為臥底，他最重要的事情就是和大家交朋友。身為總務(wù)處長(zhǎng)，對(duì)同事的貪贓枉法睜只眼閉只眼；他不僅與同事成為朋友，更能與上司結(jié)成生死之交——為上司保守秘密、墊付支出，并和上司的家人打得火熱。有人說(shuō)劉新杰最厚黑。其實(shí)不然，人和人的交往很難全都是虛假，有一句話叫：“誰(shuí)也不比誰(shuí)傻三分鐘”，如果你總跟朋友虛情假意，肯定很難交到真朋友。跟別人相處肯定不完全是手段，這一點(diǎn)上劉新杰做得近乎完美。機(jī)關(guān)里的其他同事，包括齊佩林、孫大浦等人，盡管是敵對(duì)雙方，但是都對(duì)劉新杰特別好。正如吳秀波所言：“劉新杰最后能夠保全，并不是他有多聰明，而是他本質(zhì)很善良，并將這份善良給了他的敵人，所以才讓敵人對(duì)他不防備。劉新杰最大的武器就是交朋友，他在第八局做的唯一一件事情就是跟自己的敵人交朋友。”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)既有友誼，又足夠尊重劉新杰的聰明之處在于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)既能夠相互理解，同時(shí)又能擺正關(guān)系。擺正自己的位置，不逾越責(zé)權(quán)邊界。劉新杰和譚忠恕私下里稱兄道弟，在熟識(shí)的同事面前叫哥們老譚，在其他人面前一定畢恭畢敬以局座呼之。電視劇結(jié)尾，對(duì)劉新杰的身份譚局長(zhǎng)已經(jīng)心照不宣，此時(shí)譚局長(zhǎng)問劉：是跟自己去臺(tái)灣，還是留在這里？劉新杰還是很恭敬地說(shuō)：聽您的。雖然譚局長(zhǎng)稱得上狡詐無(wú)比、老謀深算，但是他畢竟也是人，同甘苦共患難的經(jīng)歷、劉新杰的人格魅力，還有他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服從和理解，讓他最終獲得了譚局長(zhǎng)超越下屬的親情和信任。冷酷無(wú)情的譚局長(zhǎng)也流露出了內(nèi)心人性的一面。對(duì)工作精益求精，但太過(guò)爭(zhēng)強(qiáng)好勝李伯涵的專業(yè)能力無(wú)疑是五大處長(zhǎng)中實(shí)力最強(qiáng)的，但性格孤傲的他也是最沒人緣的一位。在這位精英的眼中，完成任務(wù)是最重要的，人情世故那是無(wú)能之輩的小人伎倆。他無(wú)比敬業(yè)，又能力超群。一方面，暗地里調(diào)查所有人；另一方面，不但提出了追查臥底的正確方向，對(duì)劉新杰經(jīng)歷的疑點(diǎn)概括得也很精準(zhǔn)。正是因?yàn)閷?shí)力強(qiáng)悍，他骨子里有種對(duì)誰(shuí)都不服不憤的勁兒，并且具有強(qiáng)烈的獨(dú)掌局面的控制欲望。過(guò)硬的實(shí)力是職場(chǎng)法寶，但是高傲的殺傷力更勝一籌。他過(guò)于高傲，完全不考慮別人，仗著能干，不僅干了分內(nèi)之事，還在調(diào)查劉新杰的道路上走得太遠(yuǎn)，逾越頂頭上司，置同事于不顧，最終眾叛親離、蒙冤受屈，死在自己人的手上。同樣是情報(bào)處處長(zhǎng)的齊佩林，雖然業(yè)務(wù)不在行，但他八面玲瓏，善于交際，在遭遇辦公室風(fēng)云突變時(shí)能屹立不倒，職位不降反升。所以，有時(shí)候能力并不能使你成為職場(chǎng)生存之王，反而讓你成為眾矢之的。對(duì)同事格格不入，把同事當(dāng)工具為人冷酷，公事公辦，缺乏感情能力，在職場(chǎng)中攻擊性太強(qiáng)。在與同事相處的過(guò)程中，更多是把同事當(dāng)做了工具。特別是在與丁三共同工作的過(guò)程中，當(dāng)他利用完丁三后，無(wú)情地派人對(duì)他進(jìn)行追殺，這件事情直接導(dǎo)致了最后丁三對(duì)他做套，設(shè)計(jì)謀殺。職場(chǎng)規(guī)則貌似冷冰冰，其實(shí)不然，人和人相處久了自然會(huì)有感情。很顯然李伯涵缺乏共情的能力。他總是顯得孤傲和格格不入，除了工作外，和八局的其他人幾乎沒有連接點(diǎn)。他沒明白，其實(shí)人和人之間的感情能夠在關(guān)鍵時(shí)刻起到保護(hù)自己的作用，即使再冷血的人也有人性的一面。而劉新杰正是靠著這點(diǎn)贏了他。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于自我，自以為是從職業(yè)角度講，李伯涵忠心耿耿，非常敏銳，按道理應(yīng)該深受上司青睞，但是他的過(guò)于自以為是往往將其打入職場(chǎng)深淵。他最錯(cuò)誤的行為是在調(diào)查劉新杰的道路上走得太遠(yuǎn)，對(duì)個(gè)人能力和業(yè)績(jī)表現(xiàn)得過(guò)于狂熱，最終讓他跨過(guò)頂頭上司譚局長(zhǎng)，聯(lián)系歐陽(yáng)處長(zhǎng)、打小報(bào)告，和歐陽(yáng)處長(zhǎng)一起接管八局。這件事情讓他樹敵太多，除了得罪了頂頭上司還把同事們都得罪了；同時(shí)也樹敵太狠，他的行為害得同事們把飯碗都丟了，觸及利益太深，難怪同事們聯(lián)手把他當(dāng)做替死鬼。職場(chǎng)生存法則1你是職場(chǎng)的局外人嗎？很多人進(jìn)入一個(gè)團(tuán)隊(duì)后，僅僅由于不適應(yīng)而產(chǎn)生強(qiáng)烈的疏離感，不把自己當(dāng)做團(tuán)隊(duì)中的一分子，一旦遇到問題也不能直接面對(duì)同事或者領(lǐng)導(dǎo)，與對(duì)方溝通并尋求幫助。其實(shí)，如果能抱著積極的心態(tài)尋求解決方案，在溝通中就會(huì)預(yù)期對(duì)方是講理的、合作的。在這種良性循環(huán)的心態(tài)下，即使有矛盾也會(huì)逐步化解。但如果總是把自己游離在團(tuán)隊(duì)之外，別人輕易就能感受到。在這種狀態(tài)下，顯然很難維系自己和團(tuán)隊(duì)其他成員的感情。很多時(shí)候，局外人身在集體，心卻不在。一旦團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷變革，那么局外人的位置就會(huì)“?！绷?！真正的團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系就像家人，即使變故發(fā)生，你會(huì)很安全，只有局外人才會(huì)落得出局的下場(chǎng)！2同事之間也可以做朋友客觀地講，同事關(guān)系確實(shí)不同于私人朋友。同事在一起工作，有合作也有競(jìng)爭(zhēng)，尤其是會(huì)涉及升職和加薪等利益關(guān)系。但是，同事關(guān)系是如此重要：工作的成功離不開同事的并肩協(xié)作；很多解決不了的難題會(huì)在與同事的溝通中茅塞頓開；同事可以對(duì)你的工作表現(xiàn)提出意見和建議；與同事的公平競(jìng)爭(zhēng)能給你動(dòng)力和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓你在工作中保持愉快心情。所以，有些人認(rèn)為同事之間不可能交朋友，也沒必要一起玩，并不符合職場(chǎng)規(guī)則。有空也和同事一起玩玩，郊游、K歌、吃飯……別小看這些行為，它會(huì)增進(jìn)你和同事之間的了解和溝通，使自己更快融入團(tuán)隊(duì)。Tips當(dāng)然，讓自己融入局內(nèi)和同事交朋友也存在風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵是要把握好度。要想別人對(duì)你好，你首先要對(duì)他好。人與人的交往是很靈活多變的，對(duì)同一個(gè)人，用心能換心，用牙則只能換來(lái)牙。要保持人格上的平等。老員工對(duì)新員工的指導(dǎo)應(yīng)該是一種友好的幫助，不能總是居高臨下的指教；朋友之間，不能只是一方對(duì)另一方好，變成受人欺負(fù)的“老好人”。不要過(guò)多談?wù)撌欠?。尤其不要談?wù)撋纤竞推渌碌氖欠嵌涕L(zhǎng)，這本身也是職業(yè)素質(zhì)的一種體現(xiàn)。不要搞小圈子。如果成天只和特定的幾個(gè)人打交道，容易讓人產(chǎn)生“小圈子”的印象，所以要和更多的人交流。不要回避競(jìng)爭(zhēng)。在職場(chǎng)，朋友之間也要把競(jìng)爭(zhēng)看做正常的、積極的、任何人都無(wú)法回避的客觀事實(shí)。競(jìng)爭(zhēng)能提高工作效率，參與競(jìng)爭(zhēng)能促進(jìn)能力的提高。謙讓但不退讓，積極進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)。LINK職場(chǎng)高手教你如何察言觀色察言觀色是一切人情往來(lái)中操縱自如的基本技術(shù)。不會(huì)察言觀色，等于不知風(fēng)向便去轉(zhuǎn)動(dòng)舵柄，世事圓通無(wú)從談起，弄不好還會(huì)在小風(fēng)浪中翻了船。和上司打交道時(shí)，對(duì)其眼手的觀察，能夠讓我們洞悉其內(nèi)心：1.上司說(shuō)話時(shí)不抬頭，不看人這是一種不良的征兆，表示上司輕視下屬，認(rèn)為此人無(wú)能。2.上司從上往下看人這是一種優(yōu)越感的表現(xiàn)，表示上司好支配人、高傲自負(fù)。3.上司久久地盯住下屬看他在等待更多的信息，他對(duì)下級(jí)的印象尚不完整。4.上司友好和坦率地看著下屬，或有時(shí)對(duì)下屬眨眨眼下屬很有能力、討他喜歡，甚至錯(cuò)誤也可以得到他的原諒。5.上司的目光銳利，表情不變，似利劍要把下屬看穿這是一種權(quán)力、冷漠無(wú)情和優(yōu)越感的顯示，同時(shí)也在向下屬示意：你別想欺騙我，我能看透你的心思。6.上司偶爾往上掃一眼，與下屬的目光相遇后往下看如果多次這樣做，可以肯定上司對(duì)這位下屬還吃不準(zhǔn)。7.上司向室內(nèi)凝視著，不時(shí)微微點(diǎn)頭這是非常糟糕的信號(hào)，它表示上司要下屬完全服從他，不管下屬們說(shuō)什么、想什么，他一概不理會(huì)。8.雙手合掌，從上往下壓，身體起平衡作用表示和緩、平靜。9.雙手插腰，肘彎向外撐這是好發(fā)命令者的一種傳統(tǒng)人體語(yǔ)言，往往是在碰到具體的權(quán)力問題時(shí)所做的姿勢(shì)。10.上司坐在椅子上，將身體往后靠，雙手放到腦后，雙肘向外撐開這固然說(shuō)明他此時(shí)很輕松，但很可能也是自負(fù)的意思。11.食指伸出指向?qū)Ψ揭环N赤裸裸的優(yōu)越感和好斗心