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文檔簡介

建設(shè)工程管理專業(yè)教學(xué)資源庫預(yù)算管理主講人：馬琨

時間：2021.03建筑企業(yè)財務(wù)工程造價目錄/CONTENT01預(yù)算管理概述02預(yù)算的編制方法與程序03預(yù)算編制04預(yù)算的執(zhí)行與考核預(yù)算管理概述PART

01匯報：張三農(nóng)夫早上起來，對妻子說要去耕地了。可是當他走到要耕的那片地時，發(fā)現(xiàn)耕耘機需要加油了，農(nóng)夫就準備去加油?？墒莿傁氲綑C器加油，就想起家里的四五頭豬早上還沒喂。這機器沒油就是不工作，豬沒加油，也就是沒吃飽可是要餓瘦了。農(nóng)夫決定回家先喂豬。當他經(jīng)過倉庫的時候，農(nóng)夫看到幾只土豆，一下子想到自家的土豆可能要發(fā)芽了，應(yīng)該去看看，農(nóng)夫就朝土豆地走去。半路經(jīng)過了木柴堆，想起來妻子提醒了幾次，家里的木柴要用完了，需要抱一些木柴回去。當他剛走近木柴堆，農(nóng)夫發(fā)現(xiàn)有只雞躺在地下，他認出來這是自己的雞，原來是腳受傷了……就這樣，農(nóng)夫一大早就出門了，直到太陽落山才回來，忙了一天，暈頭轉(zhuǎn)向，結(jié)果呢？豬也沒喂，油也沒加，最重要的是，地也沒耕。農(nóng)夫的一天預(yù)算管理概述啟示預(yù)算對企業(yè)而言是至關(guān)重要的匯報：張三預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測、決策的基礎(chǔ)上，用數(shù)量和金額以表格的形式反映企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、籌資等活動的具體計劃，是為實現(xiàn)企業(yè)目標而對各種資源和企業(yè)活動所做的詳細安排。

特征預(yù)算與企業(yè)的戰(zhàn)略目標保持一致。預(yù)算是數(shù)量化的并具有可執(zhí)行性。預(yù)算的特征預(yù)算的作用預(yù)算通過規(guī)劃、控制和引導(dǎo)經(jīng)濟活動，使企業(yè)經(jīng)營達到預(yù)期目標。預(yù)算可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)。預(yù)算是業(yè)績考核的重要依據(jù)。預(yù)算的分類內(nèi)容不同業(yè)務(wù)預(yù)算專門決策預(yù)算財務(wù)預(yù)算（總預(yù)算）時間長短短期預(yù)算長期預(yù)算企業(yè)董事會或類似機構(gòu)預(yù)算工作的組織企業(yè)所屬基層單位預(yù)算管理委員會或財務(wù)管理部門企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場營銷等職

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