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文檔簡介

*XXXXXX工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃)年 月 日批 準(zhǔn):(企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo))審 核:(企業(yè)安全管理部門)(企業(yè)質(zhì)量管理部門)(企業(yè)技術(shù)管理部門)編 寫:(項(xiàng)目總工)

日 日 日 日 日年 月 日目 錄TOC\o"1-1"\h\z\u一 1 2三 2四 4五 4六、附表 8()1.1()1.2(述)1墻體:234頂棚:56門窗:781.3結(jié)構(gòu)部分(述)1.4土建電氣(述)123電氣消防45電話系統(tǒng)66781.5(述)1水源234排水系統(tǒng)1.6暖通(述)1.7通風(fēng)空調(diào)(述)1.8工程特點(diǎn))XXXX司XXXX的重點(diǎn)工程,該變電站的建設(shè)主要是為了緩解該地區(qū)用電負(fù)荷緊張的巨大壓力,滿足日益對工新)(1)(2)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程流動紅旗競賽管理辦法》國網(wǎng)(基)(3)(8)(4)量9》(5)/(6)〔〕2)(7)《輸變電工程安全質(zhì)量過程控制數(shù)碼照片管理工作要求》〕6號)(8)建3(9)(10)/2(11)》0250號(12)4)(13)(3(14)3(15)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》3(16)/2(17)/2(18)《國家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理辦法》國網(wǎng)(基/(19)(3)成立組長副組長組:、、XXXX導(dǎo)責(zé)任。5.11(1)(2)2培訓(xùn)計(jì)劃(2)(3))(4)(5)研)(6)周2進(jìn)行。(7)(8)5.2)1(1)(2)在無充分理由且未經(jīng)規(guī)定程序評定時,強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的非強(qiáng)23部分的管理委員會進(jìn)行咨詢和反饋信息。當(dāng)遇到有爭議的具體問題技術(shù)上處理不妥時,應(yīng)及時把有關(guān)的信息反饋給相應(yīng)的咨詢委員會,45.31(1)項(xiàng)目部應(yīng)建立本工程執(zhí)行強(qiáng)制性條文的實(shí)施計(jì)劃,根據(jù)本程的實(shí)際情況制定出相應(yīng)工作要求并對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣傳貫徹和培訓(xùn),應(yīng)有記錄(有關(guān)工程技術(shù)人員是否熟悉、掌握強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);(2)人員;(3)))))5.41檢查方式2檢查計(jì)劃5.51執(zhí)行記錄)(2))(3)況)(4)底)(5)(6))(7))(8)(9)(10)。六、附表注注工程編號子子單單分分分檢施監(jiān)建位位部部項(xiàng)驗(yàn)工程名稱工理設(shè)工工工工工批單單單程程程程程位位位01主廠房○○●0001●●表01010102○●表表、01●○5.3.2010201修改。工程工程編號監(jiān) 建分部工注單位子單位工程名稱施工理設(shè)工程工程

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