學校塑膠跑道綜合標準施工組織設計

工程概況本工程在平頂山市第十六中學校區(qū)，工程為一個400m塑膠跑道運動場及配套設施其中包含：400米標準塑膠面跑道、100米及110米欄塑膠面工程設計：400m本工程在平頂山市第十六中學院內(nèi)，田徑場地為400米標準跑道，共為8道，每道寬1.220米，內(nèi)跑道轉(zhuǎn)彎半徑為38m；做法為：素土扎實→100㎜碎石墊層→150㎜厚含6%水泥干硬性混凝土→40㎜AC-20中粒式瀝青混凝土→27㎜AC-10細粒式瀝青混凝土→塑膠面層；塑膠跑道采取傳統(tǒng)混合型聚氨酯塑膠面層，標準13㎜厚；跑道及附區(qū)塑膠面厚度為132、100m直跑道：直跑道共有8條跑道，每道寬1.220米，局部在400m跑道中，塑膠面層厚13mm3、跳遠場：為兩條訓練用跳遠及三級跳遠跑道，在主跑道外左側(cè)，助跑跑道寬1.22m；跑道做法同主跑道4、跳高區(qū)、鉛球區(qū)：分別在環(huán)行主跑道兩個半圓區(qū)內(nèi)；基層做法同主跑道，跳高區(qū)面層為13mm厚紅色塑膠面層，局部加厚為205、足球場：在環(huán)行跑道中間，其長為100米，寬64米；設有二副球門，為可移動式球門；足球場采取50㎜8800dtex×14000針進口人造草絲，分為雙色。6、排水溝：墊層為100厚碎石墊層和C15混凝土層；溝壁由MU10機磚砌成，采取M5.0水泥砂漿砌筑，溝壁內(nèi)側(cè)及溝底采取1：2.5水泥砂漿粉刷抹光20厚；上澆筑150㎜厚C20厚混凝土；場地雨水溝寬度為300㎜，排水坡度為0.5%。7、雨水管：采取承壓鋼筋砼雨水管，管徑300㎜；雨水管排水坡度為0.8%，管道基礎為素混凝土基礎。二、施工布署(一)工程目標：（1）工期目標：確保在100日歷日內(nèi)完成施工，并努力爭取提前交付驗收。（2）質(zhì)量目標：根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系要求，達成標書質(zhì)量等級要求合格及以上等級。（3）安全目標：安全以輕傷率控制在0.11%以內(nèi)，無重大傷亡事故發(fā)生為目標，認真落實國家安全管理制度。(二)項目管理機構1．經(jīng)過總結本企業(yè)推選項目法施工以來所取得經(jīng)驗和教訓，結合本企業(yè)現(xiàn)在管理體制現(xiàn)實狀況，為科學組織施工，強化項目管理，統(tǒng)一管理工作，在企業(yè)統(tǒng)一領導下，成立以項目經(jīng)理為首啟悟中學塑膠跑道運動場及配套設施工程項目經(jīng)理部。全權負責該工程管理，項目班子按項目法施工模式配置，對工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工、工程成本等綜合效益進行高效率有計劃統(tǒng)一組織和管理。(附項目經(jīng)理部機構示意圖)項目部管理機構示意圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目部安全管理機構項目部施工管理機構項目部安全管理機構項目部施工管理機構泥水班后勤班送檢班機電維修班材料班涂料班鋁合金班木門班泥水班后勤班送檢班機電維修班材料班涂料班鋁合金班木門班安裝班鋼筋班木工班2．管理組員職責a·項目經(jīng)理:組織成立項目經(jīng)理部,對本工程實施項目法管理,按協(xié)議要求制訂管理目標,做到質(zhì)量、安全、工期、效益四者兼顧,科學組織人力、物資和機械設備調(diào)配和供給,有效控制施工成本,立即處理施工中出現(xiàn)問題。b·項目技術責任人:全方面負責本工程施工技術,組織施工技術人員認真學習施工圖等設計文件,實施相關施工及驗收規(guī)范,負責編制本工程特殊分項、分部施工方案,負責新技術、新工藝推廣和應用,對各施工工序進行交底、復核和驗收,提出確保本工程安全生產(chǎn)技術確保方法。c·質(zhì)檢員:堅信“質(zhì)量是企業(yè)生命”信念,在施工過程中嚴格根據(jù)國家質(zhì)量驗評標準對各分項進行質(zhì)量檢驗、驗收,敦促各班組辦理工序交接手續(xù),上一道工序驗收不合格,決不許可轉(zhuǎn)入下道工序施工。d·安全員:堅持“安全生產(chǎn),預防為主”方針,實施安全技術操作規(guī)程等相關規(guī)章制度,負責安全技術方法落實實施。在施工過程中發(fā)覺安全隱患立即發(fā)出隱患通知書,限人數(shù)、時間、方法立即整改。主持新入場工人三級安全教育,常常向職員進行安全意識、遵章守紀教育。主持各施工工序安全技術交底。e·施工員:認真學習和領會設計文件,嚴格按施工圖施工,實施相關國家施工規(guī)范及技術標準,負責復核建筑軸線、標高,組織隱蔽工程驗收,督促工人嚴格按技術操作規(guī)程施工。f·材料員:樹立正確質(zhì)量意識,堅持“貨比三家”,所購材料均應有產(chǎn)品合格證或檢驗匯報,優(yōu)先選購建委推薦產(chǎn)品,杜絕不合格產(chǎn)品、半成品進入工地。g·試驗員:負責材料送檢工作,進場材料應立即送檢,發(fā)覺問題應立即向項目經(jīng)理部匯報。施工中負責砼、砂漿試塊成型、養(yǎng)護及送檢工作。3·總部和現(xiàn)場管理部門關系現(xiàn)場項目經(jīng)理部受企業(yè)經(jīng)理委托，指揮本項目工程施工全過程生產(chǎn)經(jīng)營活動，根據(jù)企業(yè)和業(yè)主簽署施工協(xié)議為依據(jù)，制訂管理目標，做到質(zhì)量、安全、工期、效益四者兼顧，科學地組織、調(diào)配和管理進入工程項目標人力、資金、物資和機械設備等生產(chǎn)要素，項目施工過程中應該接收企業(yè)及上級相關部門工作檢驗及監(jiān)督。(三)施工準備組織施工員認真學習施工圖紙，領會設計意圖，會同設計單位、建設單位進行圖紙會審，爭取把圖紙中出現(xiàn)問題在施工前給處理，確保工程建設順利進行。對相關施工人員進行三級質(zhì)量、安全技術交底，讓每個施工人員全部能熟悉工程質(zhì)量驗評標準，熟悉安全技術操作規(guī)程標準。對三機工、電工等特殊工種人員進行上崗前培訓。組織水泥等原材料試驗，砼、砂漿配合比試驗，為正式開工做好充足準備。(四)施工部署依據(jù)本工程特點，確定工程施工次序為：場地平整→跑道原有基層清理→跑道、場地中心線測量→混凝土排水溝、檢驗井→溝槽回填土→基槽碾壓→路沿石鋪設→基層鋪設、碾壓→塑膠跑道面層、草皮植被及地磚鋪設→噴劃線條→清理→完工驗收。關鍵項目施工方法施工測量

跑道排水溝工程應依據(jù)設計圖紙位置和要求，進行線路測量、定位、并經(jīng)相關部門檢驗驗收。

首先在已經(jīng)有建筑物外墻面離地面0.5m左右測設固定水準點，其正確度不應低于=2\*ROMANII級。沿跑道線路應設臨時水準點，并用水準導線同跑道定水準點連接，其次測定跑道線路中心線和轉(zhuǎn)角。定線測量應形成統(tǒng)計，并注明全部水準點和連接線?；A土方開挖基槽開挖采取一臺反鏟挖掘機挖土，邊坡1：0.33放坡；土方隨時用自卸汽車運走，以提升工作效率。開挖時基底留15㎝厚土采取人工開挖修整，預防機械開挖擾動基底土。溝槽寬度按管徑0.5m基槽防護基槽開挖后應注意預防受水浸松后造成泡槽，依據(jù)現(xiàn)場地形，做好疏導，做到排水通暢?；弁谥猎O計標高以下，部分地方如有超挖，回填土必需采取性質(zhì)、含水量適宜土，分層認真扎實。每層20-30 ㎝，回填土密實度必需達成93%以上。排水溝鋪設排水溝砌筑，應注意溝底標高，設置i=0.5%坡向排水口，排水應順暢，不得有積水現(xiàn)象。磚砌檢驗井

依據(jù)圖紙要求，磚砌檢驗井用實心磚MU10，M10水泥砂漿砌筑。井底要求打上C15砼墊層，控制好井底標高。砌筑磚井時，按要求將圓鋼鐵爬梯砌入磚墻中，砌到上口時依據(jù)要求收口，并控制好井頂面標高。主跑道基層施工1.路基槽開挖

擬好施工線路，采取一臺反鏟挖掘機挖土，三部土方運輸車運土頭，基底用一臺推土機整平，最終用壓路機在原土面上壓3—5遍?；蹆蛇吘壘€用人工修整。2.水泥碎石墊層施工

先在基槽兩側(cè)等隔5米打一對標高樁，樁頂恰好是水泥碎石層面標高。墊層厚15cm，鋪設時，應讓碎石高出標高樁3至5cm。水泥級配碎石用自卸汽車運輸，傾倒在基槽上，用推土機向前推平，局部推土機推不到地方用人工攤鋪。各施工段整平后，灑水兩遍，墊層濕潤后用壓路機壓3—5遍，最終復核墊層面標高，有高低部位應重新修整，墊層面平整度控制在15mm以內(nèi)。

3.路緣石鋪設

跑道墊層完工后即可施工路緣石，先用2cm厚1：2.5水泥砂漿臥底坐漿，拉通線鋪設路緣石，后面用土回填壓緊。路緣石為成品石材，可予先向石材廠訂購進場驗收。

4.跑道砼基層施工

測設道路中心線，路基兩側(cè)用[14槽鋼做模板，用鋼釬及松緊花蘭螺栓調(diào)整固定，測設槽鋼面標高，誤差控制在±2mm以內(nèi)，計劃投入[14槽鋼250M。

現(xiàn)場采取非商品砼，強度等級為C25。砼施工流向為倒退施工法，而且一次施工完成，不留施工縫。

砼運輸距離盡可能控制在100m以內(nèi)，以避免砼在運輸過程產(chǎn)生離析泌水現(xiàn)象，并嚴格控制水灰比。砼到位后，用人工鏟平，使之比槽鋼面高2cm左右，45分鐘內(nèi)用平板振動器（附帶振動梁）在槽鋼面上往返振動兩遍，路兩側(cè)槽鋼邊用插入式振動棒振動一遍。隨即用φ109鋼管在槽鋼面往返滾動，砼面多出水泥砂漿鏟除，偏低部位補平，使整個砼面基礎平整。兩小時內(nèi)用砼磨平機磨面，使之出漿并將露出石子壓入砼中，隨即用木抹子人工抹平一遍，再用鐵抹子為已澆筑好砼在要求齡期內(nèi)達成設計要求強度，同時也為發(fā)預防產(chǎn)生收縮裂縫，必需認真做好砼養(yǎng)護工作，砼澆搗12小時后覆蓋澆水養(yǎng)護7天。養(yǎng)護用水同澆筑所用水相同，不得使用污水或和砼構件不利水，新澆筑砼必需在強度達成1.2N/mm2以上，才許可在其上作業(yè)，但不得沖擊砼。

砼澆筑7天后就可用切割機切割槽向縮縫，縫寬5mm，深40mm，縫內(nèi)填聚乙烯膠泥。塑膠跑道施工人員組成：企業(yè)派出一名企業(yè)領導率領項目施工隊（其中含工藝管理員，設備管理員，質(zhì)量管理員）參與施工。要求人職員作到位，職責明確。跑道施工工藝及塑膠類型：跑道施工工藝漿料預聚體催化劑黑膠粒攪拌攪拌攪拌攤鋪測厚度、接邊撒膠粒（2）塑膠類型：混合型塑膠+純膠粒施工技術確保和質(zhì)量確保方法：混凝土基礎驗收為確保聚氨酯塑膠跑道面層平整度，坡度和以后塑膠跑道使用質(zhì)量，塑膠跑道面層施工前必需對混凝土基礎進行質(zhì)量驗收。驗收程序以下：請基礎施工方提供混凝土施工所用原材料質(zhì)量檢測匯報，和混凝土物理性能（如抗壓強度、熱穩(wěn)定系數(shù)、體脹率、體吸水率等）和密實度采樣分析檢測匯報。檢驗是否符合技術質(zhì)量要求?，F(xiàn)場測量抗?jié)B混凝土平整度、坡度。

以塑膠跑道曲直分界為界，直道沿橫向和縱向每3米標一個點，彎道以圓心點為圓心，用經(jīng)緯儀每5度做一放射線，每3米標一個點。將3米直尺輕放于任何相鄰兩點之間，用塞尺測量最大局部凹陷處不超出4mm，即為合格點；平整度合格率達成85%，即為合格，85%-94%為良，≥95%為優(yōu)。

用水準儀按設計標高等高線位置抽測標高。

主跑道和助跑道用方格網(wǎng)法實測高（相對）。并將測試數(shù)據(jù)標注在圖紙上，進行計算，得出橫向和縱向坡度。橫向坡度不得大于10‰。

假如混凝土基礎經(jīng)檢測符合質(zhì)量標準，方可進行塑膠跑道面層鋪裝施工，不然必需進行返工處理。鋪裝施工前小試先將聚氨酯塑膠跑道所用兩組份漿料和預聚體分別按生產(chǎn)批號排序。然后取樣依據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件分別進行成膠試驗和拉絲成膠試驗。假如發(fā)覺某批漿料出現(xiàn)成膠速度過慢，則調(diào)整催化劑用量來調(diào)整成膠速度，以達成適宜成膠速度。假如發(fā)覺某批漿料出現(xiàn)不成膠現(xiàn)象，則調(diào)整預聚體用量來改善，以達成成膠。假如發(fā)覺某批漿料或某桶漿料成膠過程中出現(xiàn)發(fā)泡現(xiàn)象，則將該批漿料或該桶漿料單調(diào)堆放，留著回廠返工處理。測畫底線：為合理安排天天鋪裝工作量，必需先在混凝土上根據(jù)設定方案測量畫好分界線，將整個田徑場分條塊，然后按條按塊進行鋪裝。為確保排水通暢和接縫少等要求，采取先內(nèi)圈后外圈施工程序。模條釘定：

根據(jù)預先排定區(qū)域沿著畫好底線釘上用聚乙烯薄膜包裹木模條。模條要平整，和基礎釘落實，預防漏料。半成品準備：

依據(jù)鋪裝面積計算所需半成品，將所需漿料和預聚體分別吊裝到操作臺上，根據(jù)批號排放整齊。將所需黑膠粒和催化劑分別放到操作臺上適宜位置。鋪裝施工過程控制關鍵點及注意事項：

鋪裝施工過程包含配料、送料、喂料、攤鋪、修邊、撒顆粒等工序。

配料工序任務是按配方將漿料、預聚體、催化劑、黑膠粒按百分比計量，經(jīng)攪拌制成合格膠漿待用。

配料操作工假如發(fā)覺自己配料發(fā)生錯誤，必需立即將攪拌鍋中錯誤膠漿進行處理。假如發(fā)覺催化劑少加，必需快速按配方補加催化劑。假如發(fā)覺漿料、預聚體配比不符合工藝配方，如能立即糾正立即糾正，不能立即糾正，將攪拌器中膠漿快速倒入料斗中，然后將料斗推到空曠土地上倒掉，當垃圾處理掉。假如發(fā)覺催化劑多加，攪拌器中膠漿粘度增加很快，則應快速漿獎攪拌器中膠漿倒入料車中，推到空曠土地上倒掉，當垃圾處理掉。

送料工序任務是將合格膠漿送至攤鋪地點。

喂料工序任務是將基礎上膠漿推至攤鋪刮尺前。

攤鋪工序任務是將配制好膠漿均勻攤鋪在模腔內(nèi)。

攤鋪操作工須時刻檢驗裝在刮尺兩邊控制厚度標尺，假如發(fā)覺標尺高度達不到要求厚度，必需立即調(diào)整到要求厚度。

修邊工序任務是做好接縫邊修整。

修邊操作工必需往返檢驗接縫邊。假如發(fā)覺新鋪膠漿液面高于已固化塑膠面（或模條邊），必需立即將該處多出膠漿移走，假如發(fā)覺新鋪膠漿液面低于已固化塑膠面（或模條邊），必需用新膠漿將該處補足至固化塑膠面（或模條邊）。

撒膠粒工序任務是依據(jù)膠漿固化情況立即鋪撒面膠粒。

撒膠粒操作工必需注意膠漿固化情況，依據(jù)經(jīng)驗控制撒膠粒時間，假如發(fā)覺撒膠粒時間偏早膠粒有下沉地方補撒少許膠粒；假如發(fā)覺撒膠粒時間偏遲，立即處理。處理措施有：撒一層均勻膠料加壓，再用掃帚有其上輕輕拍打，讓下層膠粒能夠部分嵌入膠粒中。標志線噴畫注意事項：正確使用經(jīng)緯儀、鋼卷尺等測量工具，按國際田聯(lián)標準測量確定多種標志線位置，反復測量，校核確定無誤以達要求正確度，方可用記號筆（特種鉛筆）在塑膠面層上劃線做記號。劃線后需經(jīng)體育工藝員復核，角度部分用放射線長度進行校核，直線部分用判定過鋼尺（包含尺長校正、溫度校正）進行復核，確定符合標準后，方可按國際田聯(lián)要求彩色標志噴漆。噴漆時，要反復檢驗噴線木盒寬度是否符合田聯(lián)要求，如不符合應立即調(diào)整。噴漆操作人員應掌握好噴槍距離（離塑膠面）和角度，方便線條美觀，色澤均勻。安全生產(chǎn)、文明施工方法加強職員培訓，實施每人每十二個月輪訓一次，考試合格后持證上崗。施工隊伍配置專職安全文明施工管理員，建立制度、嚴格管理，由項目責任人負責檢驗落實安全管理方法，針對不安全原因采取有效方法，限期糾正。安全文明施工管理員結合施工現(xiàn)場實際情況對進場施工人員進行書面交底，簽署安全文明責任狀，和場地相鄰施工單位，在施工中要主動協(xié)調(diào)好關系，降低擾民原因，求得了解和支持。施工機械由專操作，施工用電嚴禁亂接亂拉，用電設備實施漏電保護，符合安全要求。完工總結驗收塑膠面層鋪裝施工全部完工后，畫出完工圖。整理好施工操作統(tǒng)計，寫出施工總結。和甲方共同對塑膠工程進行綜合驗收，對驗收中提出具體問題，本著“用戶至上”信條立即整改，并做好售后服務工作，為用戶著想，為用戶服務。技術指標檢驗項目技術要求硬度（邵A）度45—60回彈性，%≥20壓縮復原率，%≥95抗拉強度，MPA≥0.7扯斷伸長率，%≥90阻燃性，級1人造草施工方案水泥混凝土基礎將原有場地平整后，采取壓路機進行地基壓實處理，壓實度不應小于93%。地基壓實處理施工完成后，進行水泥石粉穩(wěn)定層攤鋪，水泥石粉穩(wěn)定層采取6%水泥配不一樣粒徑礦粉，所使用礦粉要進行技術性能測試。水泥石粉穩(wěn)定層攤鋪完成后，進行水泥混凝土澆注，使用混凝土強度等級為C25澆注厚度為80mm，其中水泥等關鍵材料必需經(jīng)過物理性能測試合格后方可使用。在水泥混凝土終凝后必需進行草袋覆蓋淋水養(yǎng)護，養(yǎng)護期不少于7天為宜。水泥石粉穩(wěn)定層施工完成后，為取得較佳持久和均勻平整度，可鋪設一層彈性層（獨立防震墊）。草地鋪設施工基礎面層清理平整及底線位置確實定，因為必需將彈性層（獨立防震墊）上砂塵、雜物清理潔凈，以免影響膠水產(chǎn)粘結性。將待鋪草圈依據(jù)設計圖紙上要求，排列次序號，依號放置于場地上，預防出現(xiàn)鋪設錯亂現(xiàn)象。鋪設草皮時，應先鋪設預織底線草地，壓緊扯平，預防出現(xiàn)隆起、起皺等現(xiàn)象。再依據(jù)已鋪設預織有底線草皮進地相鄰草皮鋪設。使用專用切割刀具將兩邊草皮割開，將縫隙間碎草料清理潔凈。完成后，在草皮之間地基上鋪紙帶，以預防膠水漏出。將相鄰兩邊成草碰齊，粘附在纖維帶上，并利用重物穩(wěn)固接縫位置，預防在膠水干燥前成草脫落。整理接縫位置，將其它草皮粘合。3.技術指標人造草技術指標序號技術要求內(nèi)容技術參數(shù)1草絲起源地2顏色翠綠色和橄欖綠相見排列3卷寬4.00m±2㎝4卷長依實際需要而定5草絲纖度直絨11000dtex,圈絨8800dtex6草絲尺寸單絲寬2㎜，100微米厚，總寬度12㎜7草高50㎜±1㎜8行距直絨5/8，圈絨1/29底布塞爾隆底布10第一背襯塞爾隆聚酯增強PP編織布，抗紫外線11第二背襯塞爾隆聚酯PP編織布12密度直絨10500針/㎡，圈絨10000絨/㎡13背膠進口羧基丁苯乳膠14總重量2850—3050g/㎡±8015未填沙：≥30升/平方米/分鐘填沙：≥10升/平方米/分鐘16石英砂粒徑0.5-1.5㎜，20-25kg17橡膠顆粒粒徑1-3㎜，9kg/㎡左右4.測試結果水滲透性60升/分/平方米色牢度根據(jù)DIN54004，bluescale>7(8最好)抗紫外線6000小時WOM，測試符合ISO4892-2力降低55%四、工程投入關鍵物質(zhì)（材料）情況描述及進場計劃投入關鍵物質(zhì)（材料）情況描述及進場計劃材料名稱規(guī)格單位數(shù)量進場時間第一周第二周第三周第四面第五周第六周第七周第八周第九周第十周第十一周第十二周第十三周第十四面第十五周水泥商品砼瀝青混凝土砂石子圓鋼螺紋鋼松木衫木多孔磚多孔磚粉煤灰磚路沿石紅色塑膠面層人造草坪五、工程投入關鍵施工機械設備情況描述及進場計劃投入關鍵施工機械設備情況描述及進場計劃設備機具名稱單位數(shù)量規(guī)格型號進場時間反鏟挖掘機臺10.75M挖土方時進場，完成后退場土方運輸車臺4挖土方時進場，完成后退場裝載機輛1挖土方時進場，完成后退場壓路機臺112T振動式推土機臺175馬力砂漿機臺3200升平板振動器臺22.2KW帶振動梁插入式振動棒臺21.5KW打夯機臺21.5KW潛水泵臺41.5KW雙輪手推車部30槽鋼m250[14鋼模板六、關鍵勞動力進場計劃描述1.充足利用本企業(yè)優(yōu)點，調(diào)選技術素質(zhì)高、思想好、能吃苦耐勞有豐富實際經(jīng)驗管理人員組成該工程項目管理班子，專業(yè)工程采取有資質(zhì)專業(yè)隊伍施工。2.全部些人員由項目部統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)指揮，根據(jù)施進度和勞動力需用計劃，組織各個工種人員立即進場，并做好入場教育，對作業(yè)班組進行進度計劃、安全方法、降低成本、確保質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工交底，使大家能協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力地確保本工程能優(yōu)質(zhì)高效地運行。關鍵路徑：⑴以人為中心，優(yōu)化施工現(xiàn)場全員素質(zhì)?，F(xiàn)場管理復雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度不足。龐雜施工現(xiàn)場，眾多工種和崗位，越來越短工期，和不停壓縮管理層，使得我們不可能做到時時監(jiān)督，四處檢驗。所以，優(yōu)化施工現(xiàn)場根本就在于堅持以人為中心科學管理，千方百計調(diào)動、激發(fā)全員主動性、主動性和責任感。充足發(fā)揮其加強現(xiàn)場管理主體作用，重視現(xiàn)場職員思想素質(zhì)和技術素質(zhì)提升。⑵以班組為關鍵，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場管理組織。班組是企業(yè)現(xiàn)場管理確保。班組活動范圍在現(xiàn)場，工作對象也在現(xiàn)場，所以，我們加強現(xiàn)場管理各項工作全部要無一例外地經(jīng)過班組來實施。班組是施工企業(yè)現(xiàn)場管理負擔者。抓好班組建設就是抓住了現(xiàn)場管理關鍵內(nèi)容。所以，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理組織必需以班組為關鍵。⑶以技術經(jīng)濟指標為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理效益。質(zhì)量和成本是企業(yè)生命，也是企業(yè)效益。任何時候市場全部會只鐘情于質(zhì)優(yōu)價廉產(chǎn)品，而質(zhì)優(yōu)價廉產(chǎn)品需要嚴格現(xiàn)場管理來確保。不然，企業(yè)將因為產(chǎn)品質(zhì)量和成本問題而難以再開拓新市場，從而影響企業(yè)市場擁有率和經(jīng)濟效益3.擬投入關鍵施工班組：泥水班組，木工班組，鋼筋班組，架子班組，抺灰班組，涂料班組，水電班組，和門窗及幕墻班組，防水班組。各班組人數(shù)詳見附表P18主要勞動力計劃表序工種人數(shù)施工進度（天）1020304050607080901001砼工202020202010102木工1051053鋼筋工1051054水電工105551010105裝修工105551010106三機工6666666667機修工2222222228測量工222222229鋪路工20202020102020202011雜工5555555555512合計115745805565505533235確保工程質(zhì)量技術組織方法為了確保本工程達成合格目標，必需嚴格控制分部、分項工程施工，實施從原材料開始到成品保護全過程控制，不管從大分項還是每個分項細小步驟，一點一節(jié)層層把關，逐一落實，把搞好質(zhì)量意識落實到每個作業(yè)人員身上。（一）質(zhì)量管理質(zhì)量管理體系：見附圖P22。質(zhì)量管理體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理制訂項目質(zhì)量方針、目標建立制訂項目質(zhì)量方針、目標建立TQC小組負責項目全方面工作項目副經(jīng)理實施企業(yè)技術方案、負責項目標內(nèi)業(yè)資料管理1.負責項目全方面施工工作2.實施項目質(zhì)量方針技術組施工生產(chǎn)組材料供給組項目副經(jīng)理實施企業(yè)技術方案、負責項目標內(nèi)業(yè)資料管理1.負責項目全方面施工工作2.實施項目質(zhì)量方針技術組施工生產(chǎn)組材料供給組項目技術責任人項目技術責任人項目質(zhì)檢小組項目質(zhì)檢小組1.幫助TQC小組活動2.編制分部分項技術方案及交底1.幫助TQC小組活動2.編制分部分項技術方案及交底3.對試化驗質(zhì)量進行控制事后控制事前控制事中控制對所供給原材料質(zhì)量控制提供原材料合格證1.對參與施工人員質(zhì)量進行控制論2.對所用施工機械設備質(zhì)量控制3.對生產(chǎn)、勞動管理、環(huán)境進行控制4.幫助TQC小組活動班組兼職質(zhì)檢員班長班組兼職質(zhì)檢員班長參與TQC參與TQC小組活動監(jiān)督，檢驗各工序質(zhì)量1.建立TQC小組2.對本工序質(zhì)量進行檢驗驗收3.參與工序交接操作者操作者對本工程操作質(zhì)量進行控制對本工程操作質(zhì)量進行控制2.企業(yè)以技術副經(jīng)理、質(zhì)安科→項目經(jīng)理→工程部→施工班組組織實施系統(tǒng)。及以總工程師為首質(zhì)量控制機構等兩套質(zhì)量確保體系來確保，全方面負責工程質(zhì)量達成協(xié)議預定等級。3.進行常常性“質(zhì)量第一”教育，提升全體施工人員質(zhì)量意識水平，落實“誰管生產(chǎn)、誰管質(zhì)量安全、誰施工、誰負責；誰操作、誰負責”標準，并輔以經(jīng)濟手段，獎罰制度來管理質(zhì)量。實施“質(zhì)量否決權”制度，樹立質(zhì)量監(jiān)督人員權威，對于現(xiàn)場不根據(jù)施工規(guī)范，操作規(guī)程，施工方案要求施工，質(zhì)監(jiān)人員有權暫停施工，對于上一道工序，質(zhì)量不合格不得進行下一道工序，不準結算，優(yōu)良給獎勵。（二）施工前質(zhì)量控制1.加強技術管理，作好圖紙會審及施工方案優(yōu)化工作，依據(jù)施工內(nèi)容，關鍵分部分項工程，經(jīng)理部技術組必需在施工前編制具體，具體，能控制施工質(zhì)量，指導生產(chǎn)施工方案。2.加強專業(yè)技術培訓，對有特殊要求或少有施工項目，進行上崗前操作技術培訓，經(jīng)考試合格方可上崗。3.分部分項工程開工前，必需進行書面三級技術交底，應用新技術、新工藝、新材料在施工前組織相關人員參觀學習，使之熟悉技術要求、操作關鍵點、材料性質(zhì)、質(zhì)量標準。4.加強對原材料、半成品質(zhì)量驗控，全部進場鋼材、水泥必需有材質(zhì)證實，并按要求進行復檢，砂、石、砌塊地方材料供給符合相關質(zhì)量標準，尤其是高級裝飾材料、半成品，經(jīng)技術部門判定后方能定貨，在進場時并經(jīng)材料驗收員把關驗收。5.作好砂、砂漿、防水材料配合比試配工作，依據(jù)設計強度、技術指標和實際使用原材料由試驗部門提前進行試配，提出配合比，確保“兩強”達成要求。6.技術部門要依據(jù)施工關鍵、難點和廈門地域氣象改變，預先有針對性技術方法，著重預防質(zhì)量通病。（三）質(zhì)量確保技術資料核查為確保工程技術資料能夠準備立即,科學地再現(xiàn)施工過程及工程質(zhì)量情況,企業(yè)依據(jù)《福建省建筑設備安裝工程質(zhì)量確保資料核查》要求，要求各項目施工處每個月要將內(nèi)業(yè)資料送技術科檢驗,依據(jù)工程外業(yè)情況,考評內(nèi)業(yè)情況;同時又依據(jù)內(nèi)業(yè)反應出外業(yè)情況,立即制訂工程質(zhì)量控制方法,尤其是內(nèi)業(yè)資料中材料試驗情況,依據(jù)國家標準、省標制訂出控制標準（詳附表P35）,促進了內(nèi)業(yè)完整性,有效確保了工程質(zhì)量。（四）施工中質(zhì)量控制1.在施工過程中，成立各專業(yè)工種隊，各施工項目標全方面質(zhì)量管理小組進行以預防質(zhì)量通病為目標，嚴格按質(zhì)量驗收規(guī)范要求把關檢驗工，對發(fā)覺存在問題，進行因果分析，采取質(zhì)量控制對策，預先控制質(zhì)量事故苗頭發(fā)生，消亡質(zhì)量通病，從而提升整體質(zhì)量水平。2.落實實施“自檢、互檢、交接檢”三檢制，和班組檢驗驗收工作，沒有建設單位、質(zhì)量監(jiān)督站認可、同意，不得進行下道工序施工。3.加強現(xiàn)場計量管理，配置專員負責測量、試驗及計量管理工作?，F(xiàn)場使用全部儀器、磅稱等計量工具，應按要求時間復檢較核。4.現(xiàn)場施工砼、砂漿，必需嚴格根據(jù)配合比計量投料，質(zhì)檢試驗人員加強計量管理和技術監(jiān)督，并根據(jù)規(guī)范做好試塊制作和養(yǎng)護、送檢，同時依據(jù)氣溫改變立即調(diào)整配合比稠度、骨料級配。企業(yè)對項目實施月檢驗，開展項目間質(zhì)量競賽活動，項目經(jīng)理每旬組織工長、組長實施實測檢驗，工廠、隊長進行日檢驗，以此促進質(zhì)量提升。主動主動和施工配合，設計單位、建設單位及市質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)絡，接收她們監(jiān)督、督促、虛心聽取意見，認真整改。（五）施工過程中各關鍵分項質(zhì)量控制依據(jù)工程特點，施工過程中多個關鍵步驟質(zhì)量控制尤其關鍵，依據(jù)施工進度計劃和現(xiàn)場施工要求，實施分項管理，跟隨質(zhì)量檢驗工作，落實經(jīng)濟責任制，從宏觀管理到生產(chǎn)安全質(zhì)量進度，從施工步驟到生產(chǎn)過程嚴把質(zhì)量關。1.施工測量控制建筑施工測量是建筑施工先行基礎工作，對確保質(zhì)量加緊工程進度有直接影響，同時確保工程結構尺寸符合設計要求，所以設專員專儀，技術部門復核檢驗制度，建立軸線控制網(wǎng)，高程傳輸，沉降觀察必需滿足設計要求和規(guī)范要求，同時做好技術復核統(tǒng)計。2．砼生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制

嚴格控制用水量，掌握上料數(shù)量，高速配合比，繪制道路砼澆筑線路圖，及施工縫處理，不管從后盤過磅上料，運輸澆搗每個步驟全部不可忽略，在砼生產(chǎn)和施工過程中，現(xiàn)場必需設專員管理，按施工組織設計要求，組織管理人員安排施工方法及生產(chǎn)計劃，把質(zhì)量管理落實到砼生產(chǎn)全過程中去。雨污水管道必需進行通水能力及密閉性試驗，并形成統(tǒng)計。道路轉(zhuǎn)彎半徑需予制訂型模板支模，以確保轉(zhuǎn)彎半徑和圓弧線符合設計要求。管道基槽或路基基槽若碰到不好土層（如橡皮土）需進行換土或鋪亂毛石層處理。雨季期間施工管溝，必需做好溝槽排水工作。可在溝槽兩側(cè)挖臨時排水溝及集水井集中抽水。確保工期技術組織方法1實施工期目標管理，從企業(yè)科室、專業(yè)工長、操作班組，制訂各級工期目標責任制，明確各自負擔各施工階段中責任，采取行政組織手段協(xié)調(diào)統(tǒng)一各工種施工行動，利用經(jīng)濟協(xié)議措施，進行全過程分段工期控制，立即處剪發(fā)生問題，從紀律上確保工期目標落實，杜絕各自為政，只顧局部眼前利益現(xiàn)象。2依據(jù)總工期具體制訂跑道基層及塑膠面層完成期限，每個月編旬施工計劃，實施日調(diào)度、旬檢驗、月總結調(diào)整，確保分段分層按期完成。3按統(tǒng)籌法排列，大交叉小循環(huán)施工程序，最大程度地利用空間、時差、工作面、對各分項作出各工種交叉流水線及工序銜接時限圖表定時完成作業(yè)準備。4搞好甲、乙雙方及配合單位友好協(xié)作，做好準備電訊、供水、電等配合工作，做好各階段分項施工充足細致準備工作，避免等候、相互干擾、忙亂現(xiàn)象。5．堅持質(zhì)量第一，嚴格實施三檢制，尤其是自檢、交接檢，抓住影響進度關鍵是質(zhì)量，標準不放松，爭取每次驗收一次達成要求，預防返工和大量維修，發(fā)覺隱患果斷消除。6．依據(jù)進度計劃，預先做好材料備料（看樣品、檢驗試配、加工定貨、貯備等）尤其大宗水泥、砂石及塑膠跑道材料和設備，要按要求規(guī)格、標準分期進場，提前檢驗驗收，如發(fā)覺問題及早處理。7．加強對工人技術培訓和考評，依據(jù)技術水平高低分配工作，依據(jù)工作量大小專業(yè)小組，固定配合關系和工作對象，使之熟能生巧，熟能加緊，提升工作效率。確保安全技術組織方法（一）施工現(xiàn)場安全管理組織方法1、確保安全生產(chǎn)技術組織方法，嚴格遵守廈門市建設局質(zhì)安站及企業(yè)一切規(guī)章制度，成立以工地項目經(jīng)理為主，有施工員、安全員、班組長等參與安全生產(chǎn)管理小組，并組成安全管理網(wǎng)絡。2、建立由項目經(jīng)理參與包含施工員、安全員在內(nèi)輪番值班制度，檢驗監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度落實實施，并做好安全值日統(tǒng)計。3、建立健全各類人員安全生產(chǎn)責任制、安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢驗、安全設施驗收和事故匯報等管理制度。4、制訂"安全管理目標"（定有傷亡控制指標、安全達標、文明施工目標），并進行安全責任目標分解，制訂責任目標考評要求產(chǎn)并加以落實實施。制訂多種工種安全技術操作規(guī)程。5、和企業(yè)和各工種班組簽署經(jīng)濟承包協(xié)議（協(xié)議中全部有安全承包指標條款），層層下達安全生產(chǎn)指標，主動開展"遵章守紀"，"反對違章作業(yè)"，"反對違章指揮"活動，在各班組間開展文明施工競賽。建立安全生產(chǎn)管理體系，在安全組織管理上認真實施"二標一規(guī)范"，要安全技術管理上認真實施"一標二規(guī)范三規(guī)程"，以確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標。6、做好新工人進場"三級"安全教育及變換工種時教育工作，健全每一工序安全技術交底，建立安全技術交底制度，并落實實施，使每個工人均能熟識本工種安全技術操作規(guī)程，落實安全方法。落實管理人員持證上崗及崗位年檢工作，主動參與主管部門年檢活動。主動開展特種作業(yè)人員安全培訓工作，電工、架工、機械操作者（三機工）均應持證上崗，嚴禁使用童工。建立工傷事故處理檔案，按"三不放過"標準進行匯報，處理工傷事故。7、配置專職安全員深入現(xiàn)場檢驗安全防護方法落實及安全生產(chǎn)工作開展，記好安全施工日志，做好施工現(xiàn)場安全值日工作，主動開展安全檢驗活動（企業(yè)對幢號每個月檢驗一次，幢號每旬一次，班組每七天最少一次），隱患整改應做到定人、定時、定方法。主動開展班前班后安全活動（班組每七天進行一次）。開展好每七天一次安全例會。（二）施工現(xiàn)場防火、防雷安全方法1、建立生產(chǎn)崗位防火責任制，落實到人，建立義務消防小組，主動開展安全防火工作。工地嚴禁使用電爐和煤油爐，工地食堂（采取磚砌墻）應遠離作業(yè)場地。在施工現(xiàn)場關鍵處；如宿舍、食堂、配電室、木工房、半成口倉庫均應配置足夠消防栓（泡沫滅火器，應標明使用日期）及干粉滅火器（標明使用日期，置于配電室內(nèi)），滅火器應指定專員管理，應十二個月?lián)Q藥一次。多種機械均應有接地保護，井架、塔吊應設有防雷方法，并設有接地保護。鋼管架上料平臺在施工及使用期間，若遇有雷擊或陰云密布將有大雷雨時，上料平臺上作業(yè)人員應立即離開，應在鋼管架頂立桿上焊有L≥1m，D≥12mm鍍鋅鋼筋，并將最上層橫桿全部連通，形成避雷網(wǎng)絡，并設有防雷接地。（三）臨時用電技術防護方法1、接零保護：（1）保護零線引出：現(xiàn)場保護零線由變壓器工作零線或為總配電箱第一級漏電保護器電保護器電源側(cè)零線引出，形成三相五線制（TN-S）系統(tǒng)。反復接地：①保護零線在總配電箱（或變壓器）、線路中端及末端做反復接地。每處接地電阻R≤10Ω。②反復接地目標是為了，降低故障點對地電壓，減輕保護零線斷線后危險性，縮短故障連續(xù)時間。③反復接地裝置可利用，本幢工程基礎鋼筋接地網(wǎng)做接地體，這么比較經(jīng)濟可靠。（２）保護零線選擇：①保護零線一律采取黃綠雙色線。②本幢工程采取五芯銅芯電纜線布線，這么首先可降低保護零線電阻，降低設備漏電時對地電壓，其次能夠確保當漏電開關失靈后，設備發(fā)生碰殼短路時足以使空氣開關（或熔斷器）跳閘（或熔斷）。（３）注意事項：①自總電源處反復接地以后，現(xiàn)場內(nèi)全部工作零線及保護零線要嚴格分開，不得混用，不然漏電開關將不能正常工作。②嚴禁一部分設備采取接零保護，另一部分設備采取接地保護。2、漏電保護：（１）采取三級配電，三級漏電保護；即總配電箱、分配電箱、開關箱三級，這么也能夠?qū)崿F(xiàn)分級分段漏電保護，從而大大提升用電安全性。（２）漏電開關分類：按使用功效共分為三類，a、單純檢測漏電電流發(fā)出信號引發(fā)跳閘，即單純起漏電保護功效。b、現(xiàn)有漏電保護同時又含有過電流保護。c、現(xiàn)有漏電保護又有過電流保護及短路保護。其中a、b兩種使用時要配合空氣開關（或熔斷器）使用。（３）漏電開關選擇：①總配電箱內(nèi)漏電開關選擇，總開關選擇熔開關或自動空氣開關，依據(jù)用途設幾路分漏電開關（帶過流保護及短路保護）。如鋼筋加工、攪拌機、井架等。這么在發(fā)生漏電跳閘電時才不會擴大停電范圍，也便于故障查找排除。②分配電箱內(nèi)總開關可選自動空氣開關或帶過流保護及短路保護漏電開關，分開關選過流保護漏電開關。③開關箱內(nèi)總漏電開關選過電流保護，至各用電設備選帶過電流保護漏電開關及閘刀開關配合使用。④單相回路兩級，三相回路四級。（４）漏電開關正確接線：①漏電開關上端電源相線及工作零線必需全部接牢，因為漏電開關檢測回路工作電壓有為220V，有為380V。②因為相線用工作零線均過零序電流互感器，所以在任何情況下不得將工作零線和保護零線混淆，不然漏電開關將不能正常工作。保護零線和設備金屬外殼相接，沒有工作零線三相設備只接相線。（５）確保實施"一機、一閘、一漏電"，對末端開關箱每一用電設備（含插座）全部要有短路、過電流及漏電保護。３、現(xiàn)場應建立安全用電確保體系，制訂及落實安全用電責任制；用電安裝、操作、保養(yǎng)、保修制度；電器設備安裝驗收制度；施工用電安全技術交底制度；用電安全檢驗及獎罰制度。電工必需持證上崗，并應主動參與多種培訓，幫助現(xiàn)場開展多種安全檢驗及安全活動。４、采取TN-S三相五線制供電，從配電室總電箱、分電箱、移動電箱、開關箱均應使用標準電箱（采取市建委推薦產(chǎn)品），并設有總機開關，全部標準電箱均應含有三級控制且有許可證（產(chǎn)口合格證）。臨時用電架設后經(jīng)驗收合格后方可投入使用，現(xiàn)場應有電工值班，做好維修運轉(zhuǎn)統(tǒng)計，建立用電檔案。５、施工機具：（１）機具進場后，應先細致檢驗部件和防護裝置是否齊全靈敏，可靠，然后進行試車運轉(zhuǎn)正常經(jīng)施工員驗收合格后方可使用，操作工應持證上崗，并應做好"十字作業(yè)"。（２）安裝地點場地應平整，道路應通暢，設備零配件應良好，應獨立設箱（采取標準電箱），掛設高度1.5m以上，外殼應接零，反復接地，并設有防護棚。小園鋸、平刨機應配有漏電保護裝置，電機周圍木刨花應常常清理，保持整齊，注意防火。（３）手提電動工具：電機要有保護、反復接地零裝置，設有觸電保護器，且獨立設箱。開機操作者應穿絕緣鞋，戴絕緣手套。（４）潛水泵，蛙式打夯機，均應設有漏電保護器，電線絕緣應良好，使用前要先檢驗，發(fā)生故障維修時應先拉閘斷電。潛水泵運行時，嚴禁下水作業(yè)。若要下水應先關機，或穿戴絕緣鞋和手套，預防觸電，發(fā)生事故。七、確保文明施工技術組織方法（一）場容場貌：1、施工現(xiàn)場必需做到文明施工和安全生產(chǎn)，在工地入口處掛設"施工單位及工程名稱牌"、"工程概況牌"、"文明安全管理制度牌"、"安全生產(chǎn)紀律牌"、"消防保衛(wèi)管理要求牌"、"管理人員監(jiān)督電話牌"、"施工平面圖"、"安全平部署圖"。并在現(xiàn)場掛有安全宣傳口號和安全標志，機械設備應隨機掛設安全操作牌。全部"圖"、"牌"均應掛設牢靠、可靠、安全。2、應采取封閉管理：設有固定圍墻，圍墻材料應堅固、穩(wěn)定、美觀，且圍墻應沿工地四面連續(xù)設置。入口處門應采取鐵制大門，并在鐵門上掛設"施工單位名稱"及"非本現(xiàn)場施工人員嚴禁入內(nèi)，違者罰款"等字牌。進入施工現(xiàn)場每個職員均應佩戴好工作卡，在入口處有門衛(wèi)值班室（內(nèi)掛有"門衛(wèi)制度牌"），值班人員立即檢驗督促，確保工地安全生產(chǎn)、文明施工。3、做好現(xiàn)場排水工作；砼攪拌機、砂漿攪拌機旁應設有磚砌排水明溝，在外腳手架四面也應設排水溝。同時應在砼攪拌機及砂漿攪拌機旁砌有"沉淀池"，經(jīng)沉淀后污水再排入排水明溝內(nèi)，嚴禁將漿水直接排放到排水明溝或下水道。場內(nèi)磚砌排水明溝和大門入口處排水暗溝相連后，再匯入圍墻外道路旁大排水溝內(nèi)。應控制好排水坡度，使其溝池成網(wǎng)，集中清理，嚴禁污染環(huán)境。同時排水溝還應常常清理疏浚，保持通暢。嚴禁施工污水排到道路上，建筑垃圾必需立即清理，嚴禁亂堆放。4、必需指派專員落實門前三包，嚴格實施市容衛(wèi)生管理制度，并在工地入口設有專職市容衛(wèi)生監(jiān)督員，嚴格督促車輛凈車出入，預防車輪夾帶污染路面。工地進、出口必需立即清理，保持整齊。應在施工出口處設有洗車臺，做好排水處理，水排入大排水溝內(nèi)，嚴禁積水。5、組織現(xiàn)場各作業(yè)班組工人立即做好落手清工作，做到現(xiàn)場無"五頭五底"，即清理好現(xiàn)場磚頭、灰頭、砼頭、鋼筋頭、木頭。并指派專員跟蹤督促清理、檢驗。6、全部電線應采取電纜線部署。7、材料、半成品堆放要整齊，磚成型碼，砂石堆放應歸方，應堆放整齊、整齊及衛(wèi)生。砂、石堆場應做到簡易硬化地坪。材料堆應掛設名稱、品種、規(guī)格等標牌。嚴禁在靠近場地圍護柵欄及建筑物墻壁處堆放材料，且其間距應有50cm以上，兩頭空間封閉，以預防有些人入內(nèi)，發(fā)生意外傷害事故。作業(yè)中使用剩下器材及拆下模板、腳手架桿件余料、廢物等全部應隨時清理回收，而且將釘子拔掉或打彎再分類集中堆放。應保持場容場貌整齊，道路通暢。（二）生活衛(wèi)生：1、宿舍：應采取活動房，結構要牢靠、安全、可靠。宿舍內(nèi)應使用雙層鋼管單人床，床腳高不少于30cm，宿舍層高應≥2.6m，嚴禁在宿舍內(nèi)堆放料具，嚴禁使用電爐、煤油爐、火爐。同時宿舍內(nèi)床鋪、生活用口應放置整齊，做好工人防暑和防蚊蟲叮咬方法（配置蚊賬）。周圍環(huán)境應衛(wèi)生、安全。2、食堂：應安全可靠。采取硬地坪水泥砂漿地面，墻面應粉刷涂白，并沒有1.8m白色磁磚墻裙，工作臺應滿貼白磁磚面。食堂內(nèi)應備有消亡，防四害多種藥品、器械。食品衛(wèi)生要符合《食口衛(wèi)生法》，工作人員要持健康檢驗證，且應配置工作服。3、廁所：采取磚砌廁所，結構應牢靠、安全可靠。采取硬地坪、水泥砂漿面層，做好排水坡。墻面應粉刷涂白，內(nèi)應備有沖水設施，并應定時輪番值班打掃，達成衛(wèi)生整齊。4、浴室：采取磚砌，結構應牢靠、安全可靠。采取硬地坪、水泥砂漿面層，做好排水坡。墻面應粉刷涂白，最好貼有磁磚墻面，設有排污設施。并設專員這理，以確保不隨地大小便。5、辦公室：采取活動房，結構應牢靠、安全可靠。采取硬地坪、防滑缸磚面層。墻面應粉刷涂白，設有輕鋼龍骨吊頂。辦公室桌椅、文件柜應整齊大方，且應做到天天打掃，保持整齊衛(wèi)生，還應設有小會議室，生活區(qū)和工作區(qū)應分開。6、職員宿舍、辦公室、食堂要做好"四防"，要嚴格實施衛(wèi)生管理制度。（三）環(huán)境作業(yè)：1、環(huán)境周圍作業(yè)防護方法；定時施工，不影響住宿區(qū)正常生活。2、設有排水設施，不污染周圍生活環(huán)境。3、現(xiàn)場應配有保健醫(yī)藥箱，配置經(jīng)培訓搶救人員。開展好衛(wèi)生防病宣傳教育工作，提升作業(yè)人員防病意識。4、應讓每個進場作業(yè)人員，正確使用個人防護用具。安全帶、安全帽、絕緣鞋等（安全帶、安全帽均應有產(chǎn)品合格證，并應采取市建筑委推薦產(chǎn)品）。嚴禁穿拖鞋或打赤腳、穿硬底鞋和高跟鞋上崗作業(yè)。嚴禁酒后上班。對違章者，果斷按相關要求進行罰款處理，并進行教育。主動開展文明施工和安全生產(chǎn)。5、給工人設置學習和娛樂場所，建立治安保衛(wèi)制度，責任分解到人。同時應做好工人治安防范方法，加強宣傳教育，預防失竊、打架、斗歐事件發(fā)生。6、工地不許可焚燒有毒、有害物質(zhì)。應做好居民防噪音方法，夜間施工要到市城監(jiān)環(huán)境保護大隊辦理噪音污染審批手續(xù)。7、應按要求立即辦理好和市城監(jiān)支隊簽定"文明施工"協(xié)議。八、水電工程施工組織設計A、工程概況本工程在福建省廈門市啟悟中學校區(qū)，工程為一個400m塑膠跑道運動場及配套設施其中包含：400米標準塑膠面跑道、100米及110米欄塑膠直跑道、兩條跳遠塑膠跑道、一個競賽用塑膠面跳高區(qū)及兩個競賽用鉛球投擲區(qū)。本工程由新五環(huán)工程設計院設計。安裝工程有排水系統(tǒng)安裝工程。B、施工依據(jù)１．設計院提供并經(jīng)圖紙會審后確定施工圖紙。２．經(jīng)建設單位和設計單位審定、同意設計變更圖紙及更改通知。C、施工條件本工程三通一平已含有，施工用水、用電已處理，安裝工程所需機具、勞力已經(jīng)有確保，材料供貨渠道有確保落實，施工管理機構也已確定，施工條件已經(jīng)含有。D、施工要求排水系統(tǒng)安裝工程該工程排水管接校內(nèi)排水管網(wǎng)。E、關鍵分部分項施工方法和質(zhì)量要求為確保設備安裝工程按質(zhì)按時完成，依據(jù)本工程工期短，質(zhì)量要求高特點，結合建設單位要求和施工單位現(xiàn)有技術、裝備水平及施工習慣，制訂以下施工項目標施工方法和質(zhì)量要求。排水系統(tǒng)安裝工程施工方法：(1)施工次序：預埋→埋地管道安裝及試驗→系統(tǒng)試驗→內(nèi)業(yè)資料整理→交付驗收。(2)成立排水專業(yè)施工小組，在施工前進行熟悉圖紙及自會審工作，同時領會設計意圖及要求，熟悉安裝圖集，并明確監(jiān)督部門對工程質(zhì)量要求，結合本工程實際情況，進行技術安全交底，盡可能將隱患消亡在施工前。(3)了解土建工程結構尺寸、平面部署及標高和水施圖進行對照比較，配合土建做好管道預埋，充足做好施工前準備。依據(jù)土建進度要求，立即進行預埋和安裝工作，以確保按時完成，不影響工期為標準。2.關鍵工序控制及成品保護方法：本工程水施關鍵工序確定為排水管道安裝。(1)排水管道位置應正確無誤。(2)排水管道采取承壓鋼筋混凝土雨水管，接口處應用水泥砂漿填堵密實，牢靠。(3)全部埋地管道均敷設在在平整砂墊層上，并確保管道坡度符合設計要求，并在埋地管道敷設完成后，進行排水管道通水、灌水試驗，然后進行外觀檢驗，各排水點通暢，接口處無滲漏為合格。F、質(zhì)量確保方法及成品保護方法1.樹立全方面質(zhì)量管理見解，做到計劃、實施、檢驗、總結正常運轉(zhuǎn)循環(huán)。施工中，嚴把材料質(zhì)量關，嚴禁假冒偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。操作前具體進行技術交底，操作中嚴格實施規(guī)范要求，安裝完后實施自檢，并主動幫助建設單位、質(zhì)監(jiān)站進行質(zhì)量監(jiān)督，如發(fā)覺質(zhì)量不合格，果斷返工，至符合要求為止。2.工程開工前組織相關人員進行施工圖紙自會審，熟悉圖紙相關要求，并結合施工規(guī)范及驗評標準進行施工。對于新技術、新工藝實施前應組織操作人員學習，并對工人進行具體技術交底。3.確保質(zhì)量關鍵在于針對工程中常常出現(xiàn)質(zhì)量通病，制訂出防制方法。4.樹立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)觀念，在分項工程施工前先做樣品，待樣品符合要求后再推廣施工。對于企業(yè)弟兄工地已采取好新工藝新工法，應組織學習，參考施工。5.工程質(zhì)量管理中，爭取經(jīng)濟獎罰方法，激勵工人有創(chuàng)優(yōu)意識，杜絕違章操作。G、安全確保方法1.工人進場應進行事故教育，操作工人必需持證上崗，嚴禁無證上崗。2.落實安全操作規(guī)程，對施工中可能發(fā)生問題步驟進行估計并采取預防方法。施工現(xiàn)場應預防高空作業(yè)墜落、墜物、防觸電防氣割爆炸、防機具傷害。3.樹立安全第一觀念，施工前認真進行安全交底，并常常自檢，幫助安全員進行工作，一旦發(fā)覺有不安全違章操作應立即責令停止，并對工人進行嚴厲教育。4.建立預防自然災難方法，在雷雨、風暴天氣制訂對應安全計劃。5.正確使用個人防護品，正確使用“三寶”嚴禁穿“三鞋”上班。6.施工現(xiàn)場多種設施“四口”防護，安全標志、警示牌、安全操作規(guī)程牌不得隨意更改或拆除挪動。7.不得在工作地點或工作中開玩笑、打鬧，以免發(fā)生事故。8.嚴格實施操作規(guī)程，不得違章作業(yè)，對違章指令有權拒絕并有責任阻止她人違章作業(yè)。H、進度計劃親密配合土建進度，詳見土建施工進度計劃。I、獎罰方法1.果斷實施企業(yè)相關安全、質(zhì)量管理要求及規(guī)章制度。2.對質(zhì)量方面分項創(chuàng)優(yōu)給當月獎金按其項目造價人工費部分20％獎勵，對質(zhì)量不合格者給對應罰款，并負責返工至符合要