綜合大樓外裝飾工程施工組織設(shè)計

目錄TOC\o"1-3"第一章施工組織設(shè)計 2第1節(jié)編制說明 2第2節(jié)工程概況 2第3節(jié)施工部署 3第4節(jié)重要施工方法及措施 3第5節(jié)幕墻工程材料管理 3第6節(jié)施工技術(shù)管理措施 3第7節(jié)施工平面布置 3第8節(jié)進度計劃及進度保證措施 3第9節(jié)保證工程質(zhì)量措施 3第10節(jié)安全施工保證措施 3第11節(jié)文明施工保證措施 3第二章玻璃幕墻安裝工程質(zhì)量程序控制 3第三章材料計劃表 3第四章附圖3-1項目管理組織機構(gòu)圖 3第五章附圖3-2擬投入本工程勞動力計劃 3第六章附圖3-3重要施工設(shè)備計劃表 3第七章附圖8-2網(wǎng)絡(luò)圖 3

施工組織設(shè)計編制說明第一節(jié)、編制說明1．本方案編制對象為××××外裝飾工程；2．本《施工組織設(shè)計》系本工程的競標(biāo)文獻，供業(yè)主及有關(guān)部門招標(biāo)時參考，若我司中標(biāo)則作為施工技術(shù)管理性文獻，指導(dǎo)全過程施工。第二節(jié)、編制依據(jù)1．××××外裝飾工程招標(biāo)文獻；2．××××外裝飾工程招標(biāo)答疑紀(jì)要；3．業(yè)主提供的外立面裝飾工程施工圖；4．現(xiàn)行國家建筑安裝、幕墻工程施工、驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié)、擬采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)清單：λ《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-96λ《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T139-2023λ《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-2023λ《高層民用建筑防火規(guī)范》GB50045-95λ《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-94λ《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2023λ《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2023λ《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2023λ《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104-97λ《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》JGJ/T1001-99λ《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2023λ《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》GB16776-1997λ《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB50205-95工程概況第一節(jié)、工程概述一、工程簡介××××××工程是由××××××××××有限公司投資興建的綜合性大樓。該樓由裙房、塔樓組成,塔樓二十層,裙房四層,總建筑面積27000平方米,本次招標(biāo)范圍為××××外裝飾工程。工程名稱××××××外裝飾工程建設(shè)單位×××××××××有限公司設(shè)計單位××××××基本風(fēng)壓0.35Kpa抗震標(biāo)準(zhǔn)七度地震作用工期規(guī)定200天質(zhì)量規(guī)定合格幕墻材料鋁合金型材：南海廣亞、150系列，表面氧化解決鋁板：上海宏大、2.5mm厚、三涂三烤（金色氟碳噴涂）玻璃：上海耀皮硅酮密封膠：美國GE系列；石材膠：進口威凱產(chǎn)品啟動附件：德國諾托；無框門配件：皇冠；化學(xué)螺栓：國產(chǎn)匯麗裙樓裝飾獨立裝飾柱及附墻裝飾柱：鋼構(gòu)龍骨，干掛25mm厚黃麻系列石材底層柱間：12mm鋼化浮法玻璃，背立面裙樓6mm透明鋼化無框玻璃幕墻間：150系列鋁合金龍骨，2.5mm金色鋁板飾面柱間幕墻：明框玻璃玻璃幕墻，150系列鋁合金龍骨，6mm藍(lán)灰色鋼化玻璃塔樓裝飾兩側(cè)大面積：鋼構(gòu)龍骨，2.5mm金色鋁板飾面附墻裝飾柱：鋼龍骨，2.5mm金色鋁板飾面窗間部分：150系列鋁合金龍骨，2mm金色鋁板飾面柱間幕墻：明框（局部半隱）玻璃幕墻，鋁合金龍骨，6mm藍(lán)灰色鋼化玻璃屋頂裝飾鋼格柵：鋼結(jié)構(gòu)，表面氟碳噴涂；玻璃幕墻：隱框，150系列龍骨，6mm藍(lán)灰色鋼化玻璃兩邊鋁板:鋼結(jié)構(gòu)龍骨，2.5mm金色鋁板玻璃雨蓬主入口雨蓬：鋼骨架夾膠玻璃雨蓬（6+1.14+6鋼化夾膠玻璃），2.5mm金色鋁板包邊背立面雨蓬：鋼骨架包飾鋁板雨蓬附圖2-1：《外裝飾工程概況立面示意圖》第二節(jié)、建設(shè)特性及工程特點一、自然特性××市地處江淮流域，四季分明，氣候各異：春季細(xì)雨，五、六月為梅雨，七、八月為夏季高溫季節(jié)，八、九月又是暴雨多發(fā)季節(jié)，冬季施工期一般為80天。本地區(qū)全年最高溫度可達40℃，最低溫度達零下-10℃,年降雨量約1200mm，最大日降雨量約為160mm。本工程工期較長，開工期間處在初夏，及后續(xù)的裝飾、安裝均將面臨冬、雨季施工。二、結(jié)構(gòu)工程特性本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，現(xiàn)工程結(jié)構(gòu)工作基本完畢，混凝土結(jié)構(gòu)強度達成設(shè)計規(guī)定。設(shè)計裝飾變更，原結(jié)構(gòu)未預(yù)留埋件，需設(shè)后置件，后置件通過化學(xué)錨栓與主體連接。屋頂及雨蓬鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)需拆除。三、工程施工特點1、本工程后置件工作較大，施工中參照結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙設(shè)計，進行埋件的裝置工作，保證錨栓與混凝土邊沿的距離，讓開梁柱鋼筋位置，減小對已施工結(jié)構(gòu)的破壞；2、本工程外裝修設(shè)計豪華、典雅，突出顯示線條的搭配，施工人員充足理解各線條間關(guān)系，消除結(jié)構(gòu)工程誤差，使整體協(xié)調(diào)美觀；3、大量鋼構(gòu)工程與鋁合金龍骨，鋁板與玻璃幕墻搭配，材料交叉使用，作業(yè)人員交叉作業(yè)，各工種之間的協(xié)調(diào)工作需保證；4、土建部分工作及內(nèi)裝修在外裝飾同時工作，成品保護尤顯得重要，服從總包管理同時對已施工成品做好保護措施；施工部署施工部署是指導(dǎo)本工程全過程施工的大綱性文獻，明確了指導(dǎo)整個施工的規(guī)范性條款。其重要由施工組織、施工準(zhǔn)備、施工流程及施工段劃分、工程科技推廣應(yīng)用計劃等幾大部分組成，而在考慮這些問題時，必須綜合分析我局實力、××市地方情況、工程特點、業(yè)主意向、周邊特定環(huán)境等綜合因素，進行科學(xué)合理的安排，才干圓滿地完畢本工程的施工任務(wù)。同時，本工程將按“項目法”全面組織施工，按ISO9001質(zhì)量體系進行質(zhì)量管理。我們遵循“推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證施工安全，搶趕施工工期，合理搭接施工工序”的施工原則，全面貫徹完畢質(zhì)量、安全、進度、文明施工目的”。以下各節(jié)內(nèi)容將對施工組織、施工準(zhǔn)備、施工流程、施工段劃分進行明確，以便此后施工處在全面受控狀態(tài)下。第一節(jié)、施工組織體系施工組織體系重要分為人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織、運送組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完畢。對這五大組織的安排如下：1、人員組織人員組織重要分兩大類：施工管理層及施工勞務(wù)層（1）、施工管理層人員組織本工程的建筑規(guī)模、工程特點和重要意義，決定了管理層人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)技術(shù)和管理素質(zhì)。在組建本工程項目管理班子時，我局將選派曾施工過類似工程、具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場，直接參與本工程的建設(shè)和管理。組建××××外裝飾工程項目經(jīng)理部。委派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理（項目負(fù)責(zé)人），并配備項目副經(jīng)理、施工技術(shù)員、項目質(zhì)量員、項目安全員、材料員、設(shè)備管理員等組成施工現(xiàn)場職能機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目人開工到竣工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全。同時為保證項目管理有序、高效。公司派一名副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司總部的、生產(chǎn)部、質(zhì)檢科、財務(wù)部、人事科、物資部與項目部之間的整體協(xié)調(diào)與配合。λ項目經(jīng)理：代表公司法人，對該工程全面質(zhì)量負(fù)責(zé)，其職能為：負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、項目經(jīng)理部與作業(yè)隊之間、與總公司之間、與業(yè)主之間、與各橫向單位之間聯(lián)系，以及生產(chǎn)調(diào)度，施工組織設(shè)計，計劃進度安排等工作；λ施工技術(shù)員：重要負(fù)責(zé)工程技術(shù)，及時解決施工中的技術(shù)問題；λ項目質(zhì)量員：重要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控，檢測，隱蔽驗收，技術(shù)復(fù)核，質(zhì)量評估和技術(shù)資料的收集工作；λ項目安全員：重要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護等工作；λ材料員：重要負(fù)責(zé)材料詢價、采購、計劃供應(yīng)、管理運送工作。λ設(shè)備管理員：重要負(fù)責(zé)工具設(shè)備的管理，配套使用等工作。項目機構(gòu)設(shè)立詳見《工程項目組織機構(gòu)圖》附圖3-1。（2）施工勞務(wù)層人員組織施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作者，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我司在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識，具有較高的技術(shù)等級，具有類似工程施工經(jīng)驗的人員。λ勞動力來源勞務(wù)層組織由公司人力資源部根據(jù)項目部的每月勞動力計劃，在全局進行平衡調(diào)配，為了選擇到最優(yōu)秀的施工隊伍，公司人力資源部將幫助項目經(jīng)理部共同組織勞務(wù)隊伍的招標(biāo)工作，以勞務(wù)隊伍的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、工作業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量為重要評標(biāo)依據(jù)，調(diào)集有組織性、紀(jì)律性、高素質(zhì)的公司協(xié)議工，開展加班加點施工（節(jié)假日不休息），以保證施工工期，并力爭提前竣工。我司協(xié)議工技術(shù)過硬，經(jīng)驗老道，與我公司長期合作，其重要技術(shù)骨干曾多次參與過我公司大型裝飾工程的施工。各工種技術(shù)人員均有權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的國家認(rèn)可的技術(shù)等級證書，特殊工種持有特殊工種上崗證。λ勞動力計劃表勞動力計劃根據(jù)預(yù)算工程量、工期時間，參照勞動定額配備，并結(jié)合類似工程實際施工經(jīng)驗，調(diào)整測算出各工種勞動力需用數(shù)量，按工程進度計劃規(guī)定組織進場。附表3-2：《擬投入本工程的勞動力計劃表》。2、機具組織本工程外裝飾幕墻工程機具組織遵循以下原則：λ優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的配套的機具設(shè)備。λ根據(jù)工程施工布置，按區(qū)段、分工種、多層次進行配備，注意不同的規(guī)定，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力減少施工成本。λ使用可靠性：機具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運營。λ開工前五日內(nèi)項目部測算出本施工項目所需使用的機具、設(shè)備的種類、數(shù)量計劃，并繪制機具設(shè)備計劃表，由公司工程部統(tǒng)一調(diào)備到施工現(xiàn)場。施工機械配備及進場計劃詳見附表3-3：《重要施工機械設(shè)備計劃表》3、材料組織重要材料由項目部根據(jù)設(shè)計圖紙結(jié)合工程需要提出計劃，公司材料部門直接采購。公司材料部門貨比三家，從質(zhì)量上、單價上嚴(yán)格把關(guān)，選擇信譽可靠，價格合理的供貨商。其它零星材料在逐步熟悉圖紙的基礎(chǔ)上和施工過程中，提前一星期由工長編制計劃，項目經(jīng)理部采購。附表3-4：《工程材料進場計劃表》。4、運送組織根據(jù)施工進度計劃，安排材料分批進場計劃，通過合理的運送調(diào)度，保證材料隨到隨用，而大宗材料的進場基本上安排在晚上，我們將由指定人員進行現(xiàn)場的指揮、調(diào)度及收料工作。垂直運送重要通過吊籃與施工電梯解決，部分零星材料由搬運工直接搬運。5、協(xié)調(diào)組織為了保證工程的順利施工及進度規(guī)定，我公司項目經(jīng)理部必須服從業(yè)主及監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理及協(xié)調(diào)，并與其它單位密切配合不推諉，做到現(xiàn)場管理有條理，互相協(xié)作。λ技術(shù)資料計劃書三套，由業(yè)主分派。與業(yè)主及其它單位做好各種文獻簽收記錄工作，所提交或接受的相關(guān)資料必須作好簽收記錄。λ結(jié)構(gòu)基層我項目經(jīng)理部在幕墻工程施工前派員工復(fù)核結(jié)構(gòu)尺寸，并會同業(yè)主及監(jiān)理單位進行確認(rèn)。做好結(jié)構(gòu)隱蔽驗收記錄，并三方簽證。λ水、電供應(yīng)我項目經(jīng)理部規(guī)定提供380V、220V電源，接配箱各1個，并能保障我方用電，電量由我方在進場前向業(yè)主提出。電源箱至各用電點的接線及配箱由我項目部自行負(fù)責(zé)解決。規(guī)定提供足夠的用水，保證生活及生產(chǎn)清洗用水的規(guī)定。λ驗收隱蔽工程驗收前1-2天我項目部向業(yè)主及監(jiān)理單位提供隱蔽工程自檢記錄單。隱蔽驗收合格后，才干進行下步環(huán)節(jié)的施工。表層施工完畢，由我方進行清洗工作，在完畢自檢后，于驗收前向業(yè)主及監(jiān)理提交自檢查收單。第二節(jié)、施工準(zhǔn)備工作計劃為保證能充足地與前期工程銜接，就必須進行必要的前期準(zhǔn)備工作，以求整體性、連續(xù)性良好。做好施工前的準(zhǔn)備工作，對整個施工具有深遠(yuǎn)的意義。一、現(xiàn)場交接準(zhǔn)備交接準(zhǔn)備重要是測量復(fù)核交接，測量復(fù)核工作在進場后立即與甲方協(xié)調(diào)進行，涉及軸線的復(fù)核、標(biāo)高基準(zhǔn)線的復(fù)核等，并辦理工程交底手續(xù)。二、技術(shù)準(zhǔn)備λ項目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)量員等必須會同設(shè)計人員對圖紙和工程說明作全面、具體地了解，對全工程概況做到心中有數(shù)。λ工程量的計算，即根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算項目，記錄出各項施工項目單位數(shù)量表。λ制定材料計劃表，將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計數(shù)量逐個列表歸類后將一份提交材料部，并配合材料部選擇供應(yīng)商及材料品牌。λ制定施工進度計劃表，施工進度計劃表用于控制施工進度和調(diào)度工人及材料，進度表的編制是按照工程期限將各施工項目的工程量，完畢項目所需的時間，科學(xué)性地編排在時間表內(nèi)。λ開工前公司對工地實地勘察，了解施工現(xiàn)場環(huán)境、交通運送及施工人員食宿等情況，核對施工空間與設(shè)計圖紙有無誤差。λ材料根據(jù)材料計劃表并結(jié)合工程計劃表內(nèi)擬定材料的品種、數(shù)量及進工地時間。堆放位置應(yīng)事先安排，切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時應(yīng)注意以下幾點：三、機具準(zhǔn)備進場后，我司將立即按照前述之機具組織中有關(guān)的大型設(shè)備，安排相關(guān)設(shè)備的安裝調(diào)試。對一些小型機具將按進場計劃分批進場，并使所有進場設(shè)備均處在最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。四、材料準(zhǔn)備我司將根據(jù)翻樣單，及時計算鋁合金型材、鋼材等材料用量，進行組織采購工作，以保證順利開工。五、人員準(zhǔn)備在開工之前7天，所有施工管理人員將所有就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。施工管理人員、技術(shù)工人必須持有相應(yīng)的崗位證書及培訓(xùn)合格證。六、其它準(zhǔn)備“沒有規(guī)矩不成方圓”，對于工程項目同樣如此，一方面要建立各級人員崗位責(zé)任制，建立安全、質(zhì)量、文明施工管理制度，成本、材料、勞動力、機具管理制度，并以此為據(jù)簽訂內(nèi)部管理人員目的責(zé)任狀。組織工人進場前三級教育，與班組簽訂承包協(xié)議，在質(zhì)量、安全、文明施工方面明確各自的責(zé)、權(quán)、利。第三節(jié)、施工流程一、施工總體流程根據(jù)本幢大廈特點，將整個施工面積分為三個施工區(qū)域。各施工區(qū)內(nèi)幕墻均又分為花崗巖、玻璃及鋁板、窗等幾類。不同施工區(qū)的施工工藝，施工材料及對不同工種操作人員的數(shù)量規(guī)定不同。各施工區(qū)之間聯(lián)系相對獨立，但均對施工工期有直接影響，每一施工區(qū)提成四個流水段，即測量放線，鋁材和鋼材等主材的安裝固定，玻璃或鋁板、石材制作安裝，玻璃、鋁板、石材幕墻的填縫等。各施工區(qū)在總體上可同時進行施工，各施工區(qū)內(nèi)組織流水施工，主體交叉進行。二、分項工程施工流程分項工程施工流程遵循總體施工流程，并進一步深化、具體，宏觀指導(dǎo)工程施工。1．石材幕墻工程施工流程石材幕墻工程總體流程詳見《石材幕墻工程施工流程圖》附圖3-5。2．玻璃（鋁板）幕墻工程施工流程玻璃及幕墻工程施工流程詳見《玻璃（鋁板）幕墻工程施工流程圖》附圖3-6重要施工方法及措施本公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員對××××外裝飾工程的生產(chǎn)施工方法及技術(shù)措施，作了廣泛進一步的研究討論，針對這項大型的幕墻工程，我們制定了以下方案。第一節(jié)、測量定位控制1．建筑物外輪廓測量因施工、層間位移、沉降等因素，建筑物的實際尺寸與設(shè)計尺寸或多或少有些變化，由于幕墻的高精級的特性，幕墻施工單位需對結(jié)構(gòu)誤差進行調(diào)整，這就需要我們對主體已完畢或局部完畢的建筑物進行外輪廓測量，根據(jù)測量結(jié)果擬定幕墻的調(diào)整解決方法，提供應(yīng)設(shè)計單位作出設(shè)計更改。（1）工藝流程工藝流程：熟悉了解建筑結(jié)構(gòu)與熟悉了解建筑結(jié)構(gòu)與幕墻設(shè)計圖對整個工程進行分區(qū)、分面擬定基準(zhǔn)測量層擬定關(guān)鍵點記錄原始數(shù)據(jù)更換測量立面（或?qū)哟危┱頂?shù)據(jù)分類解決或上報設(shè)計室（2）所需工器具及人員器具：沖擊鉆、電焊機、水準(zhǔn)儀、卷尺、緊線器、吊錘、鐵線固定用角鐵。人員：每組2-3人。（3）基本操作說明λ熟悉圖紙：對于本作業(yè)的操作，一方面要對有關(guān)圖紙有全面的了解，不僅是對幕墻施工圖，對土建建筑、結(jié)構(gòu)圖也需要了解，重要了解立面變化的位置、標(biāo)高、變化的特點，對圖紙全面掌握需對照實際施工進行。λ對整個工程進行分區(qū)、分面、編制測量計劃，測量要分類有序的進行，在對建筑物輪廓測量前要編制測量計劃，對所測量的對象進行分區(qū)、分面、分部的計劃測量，然后進行綜合，測量區(qū)域的劃分在一般情況下遵循以立面劃分為基礎(chǔ)，以立面變化為界線的原則，全方位進行測量。λ在對整個工程進行分區(qū)（可在圖紙上完畢，也可在現(xiàn)場完畢）后。就對每個區(qū)進行測量，根據(jù)實際情況，可一區(qū)一區(qū)進行，也可以幾個區(qū)同時進行，在測量時一方面找到關(guān)鍵層，關(guān)鍵層必須具有以下幾個條件：要具有縱觀全區(qū)的特性；可以由此層開線到全區(qū)的每一部分；由此層所放的線具有可測量性和可控性。關(guān)鍵層的選擇：一般在全區(qū)的最高部位；在立面變化復(fù)雜的上下層；每個復(fù)雜立面層；可影響周邊環(huán)境的層次。根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點，塔樓關(guān)鍵層選擇最高層。λ擬定了基準(zhǔn)測量層后隨后即要擬定基準(zhǔn)測量軸線。軸線是建筑物的基準(zhǔn)線，幕墻施工定位前，一方面要與土建共同擬定基準(zhǔn)軸線或復(fù)核土建的基準(zhǔn)軸線。λ關(guān)鍵層、基準(zhǔn)軸線擬定后，隨后擬定的即是關(guān)鍵點，關(guān)鍵點在關(guān)鍵層尋找，但不一定在基準(zhǔn)軸上，且不低于兩個。λ放線：放線從關(guān)鍵點開始，先放水平線，用水準(zhǔn)儀（有時也可用水平管）進行水平線的放線，一般的鐵線放線采用花籃螺絲收緊（俗稱緊線器），然后吊線（垂線），放線時要注意風(fēng)力大于4級時不宜放線，同時高層、超高層建筑一般要采用儀器放線而不能采用鐵線吊線的方法。λ測量：根據(jù)放線后的現(xiàn)場情況，對實際施工的土建結(jié)構(gòu)進行測量。測量時注意：多把米尺同時測量時要考慮米尺的誤差，即測量前要對尺；測量點要統(tǒng)一；測量結(jié)構(gòu)要隨時記錄，記錄清單要清楚明了。λ數(shù)據(jù)記錄整理分類：對測量的結(jié)果，要進行整理，對各種結(jié)果進行分類，同時對照建筑圖進行誤差尋找得出誤差結(jié)果。λ解決數(shù)據(jù)：對數(shù)據(jù)進行解決后，要對誤差大，需調(diào)整的位置進行解決，提出切實可行的解決方案。同時，將資料（原始）整理成冊上報設(shè)計室，同時進行下一道工序的工作。附圖4-1《幕墻工程測量定位控制圖》2．測量成果圖繪制λ通過對建筑物的測量，對土建結(jié)構(gòu)的施工誤差有了一個明顯結(jié)識，為了形象直觀地反映我們的測量結(jié)果，采用繪制圖紙反映測量結(jié)果的方法，即成果圖的繪制，它不僅能形象反映我們的測量結(jié)果，同時還可認(rèn)為設(shè)計人員提供方便，也能形象地向甲方及其他施工單位更有效地解釋方案設(shè)計的緣由，也為我們施工安排提供更豐富的原始資料，并及早地為所要解決的問題作準(zhǔn)備，故繪成果圖是設(shè)計、施工的準(zhǔn)備工作，特別是對施工有著很重要的意義。查找建筑圖查找建筑圖對照測量記錄根據(jù)記錄及建筑圖、幕墻設(shè)計繪制草圖檢查是否有漏掉正式繪圖清理、整理對問題的解決方案及說明會審、會簽（1）成果圖的類別λ立面（結(jié)構(gòu)）圖；λ剖面圖（層高測定）；λ平面圖（平面測定）；λ解決誤差詳圖；（2）解決說明λ查找建筑結(jié)構(gòu)圖，對建筑結(jié)構(gòu)圖的外圍設(shè)計重新結(jié)識，找到所繪制的相應(yīng)位置，同時注意對圖紙細(xì)節(jié)的審查。λ根據(jù)測量結(jié)果記錄，對照圖紙尺寸，對圖紙與實際施工的情況進行比較，對超過規(guī)定誤差范圍的直接標(biāo)出，并通過計算找出誤差值，同時對誤差值較大的位置進行反復(fù)核對，以防導(dǎo)致失誤。λ繪制草圖：根據(jù)以上資料及與建筑有關(guān)圖紙，進行草圖設(shè)計。草圖設(shè)計應(yīng)注意所用資料必須真實可靠、所有尺寸必須準(zhǔn)確、選用適當(dāng)?shù)膱D幅及比例、所繪制的圖紙為未覆蓋外帷護的結(jié)構(gòu)邊線圖。λ草圖繪制完畢后，要對草圖進行審查，檢查是否有漏掉；是否有不全面或與測量結(jié)果有誤差的地方，同時對照尺寸進行復(fù)核，檢查圖紙是否有漏空未畫的。λ檢查復(fù)審?fù)戤吅?，進行成果圖的正式繪制，正式繪制的成果圖，要對土建結(jié)構(gòu)的情況進行全面仔細(xì)的形象客觀的反映。λ對圖紙進行整理編號，按照規(guī)定進行整理并準(zhǔn)備送往有關(guān)部門。λ對因土建誤差導(dǎo)致與原設(shè)計有悖之處，在繪制成果圖時要提出切實可行的解決方案，同時繪制具體的解決圖，并附說明及解決理由和施工方法。λ將繪制的圖紙及有關(guān)解決文字說明整理成冊上報總工室、設(shè)計室等有關(guān)部門經(jīng)會審后擬訂設(shè)計變更。第二節(jié)、玻璃幕墻工程的施工方法一、施工準(zhǔn)備λ工程概況：對工地概況進行了解掌握，熟悉有關(guān)施工單位及甲方監(jiān)理公司的有關(guān)情況，熟悉工期進度總體計劃、施工用水源、電源、垂直運送、外腳手架或施工吊船等情況。λ技術(shù)資料準(zhǔn)備：一方面圖紙準(zhǔn)備，對圖紙要充足熟悉，對不清楚有疑難的地方要問明弄懂，還需要準(zhǔn)備有關(guān)圖集、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全指標(biāo)、各種需用的表格和有關(guān)工程的竣工驗收需用的資料等。λ工具、器具準(zhǔn)備：對所需的工具、器具提出供應(yīng)計劃，具體到型號、數(shù)量、供應(yīng)時間等，同時要將計劃送交供應(yīng)、倉庫等部門，共同做好工具、器具的準(zhǔn)備。λ材料準(zhǔn)備：根據(jù)圖紙及工程情況，做出具體的材料供應(yīng)計劃單，根據(jù)施工進度計劃安裝，將所有材料的供貨時間安排好。λ人員準(zhǔn)備：項目經(jīng)理對自己管轄工程中的人員安排亦要列出具體的準(zhǔn)備計劃，涉及工種、各工種人數(shù)、進場時間、盡量做到貫徹到崗、到位、明確責(zé)任。λ臨時設(shè)施：涉及辦公、生活、住宿、倉庫等。根據(jù)工程的材料及人員情況進行準(zhǔn)備。λ施工組織計劃準(zhǔn)備：要對施工進度、質(zhì)量進行行之有效的控制，必須做好具體的施工組織計劃，施工組織計劃準(zhǔn)備得越細(xì)，貫徹得越充足，工程的進度質(zhì)量就能控制得越好。二、后置件安裝由于本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計中未預(yù)留埋件，采用后置件補救，化學(xué)錨栓連接法。幕墻受力通過后置件、化學(xué)錨栓傳遞到主體結(jié)構(gòu)梁柱上。λ根據(jù)測量放線所標(biāo)注的定位中心，用后置埋樣板明確標(biāo)注埋件與主體連接螺栓的鉆孔位置（用色筆統(tǒng)一標(biāo)注）。λ用專用沖擊電鉆，根據(jù)螺栓的孔位需要，鉆連接螺栓主體上的孔，鉆孔前要用混凝土透視儀，檢查是否孔位在結(jié)構(gòu)主筋上，如在要適當(dāng)移位偏離主筋打孔后用皮風(fēng)除去孔內(nèi)泥灰，并認(rèn)真檢查滿足規(guī)定。λ安裝連接螺栓和后置鐵件，上接螺栓帽頭，緊固之。三、鋁型材、鋼構(gòu)件的加工制作我公司將充足發(fā)揮自身在生產(chǎn)加工方面的優(yōu)勢，運用自己工廠的現(xiàn)代化專業(yè)設(shè)備，精心設(shè)計、精心加工、精心制作。重要生產(chǎn)設(shè)備有：德國進口成套鋁型材切割、沖銑、鋁板剪板機、折彎機、開槽機、彎板機、種釘機、氬弧焊機等，美國進口雙組份注膠機、磨邊機、拋光機等大型加工設(shè)備。λ根據(jù)審核后的幕墻施工圖，由技術(shù)部進行準(zhǔn)確的生產(chǎn)翻樣設(shè)計，制定出鋁材的加工圖紙和下料清單。λ運用高精度雙頭多角度切割機進行切割下料，下料精度達成+0.5mm。λ對型材進行沖銑加工，孔位、孔距及其它尺寸偏差均控制在0.5mm以內(nèi)。λ經(jīng)驗收合格后，型材表面滿貼保護膜，包扎成捆入庫。四、幕墻龍骨安裝1．轉(zhuǎn)接件安裝λ對豎梁垂線：豎梁的中心線也是連接件的中心線，放在安裝時要注意控制連接件的位置，其偏差小于2mm。λ拉水平線控制水平高低及進深尺寸。雖然后置鐵件時已控制水平高度，但由于施工誤差影響，安裝連接件時仍要拉水平線控制其水平及進深的位置以保證連接件的安裝準(zhǔn)確無誤，方法參照前幾道工序操作規(guī)定。λ點焊：在連接件三維空間定位擬定準(zhǔn)確后要進行連接件的臨時固定即點焊。點焊時每個焊接面點2-3點，要保證連接件不會脫落。點焊時要兩人同時進行，一人固定位置，另一個點焊，這樣協(xié)調(diào)施工同時兩人都要做好各種防護。點焊人員必須是有焊工技術(shù)操作證者，以保證點焊的質(zhì)量。λ驗收檢查：對初步固定的連接件按層次逐個檢查施工質(zhì)量，重要檢查三維空間誤差，一定要將誤差控制在誤差范圍內(nèi)。三維空間誤差工地施工控制范圍為垂直誤差小于2mm，水平誤差小于2mm，進深誤差小于3mm。λ加焊正式固定：對驗收合格的連接件進行固定，即正式燒焊。燒焊操作時要按照焊接的規(guī)格及操作規(guī)定進行，一般情況下連接件的兩邊都必須滿焊。λ驗收：對燒焊好的連接件，現(xiàn)場管理人員要對其進行逐個檢查驗收，對不合格處進行返工改善，直至達成規(guī)定為止。λ防腐：預(yù)埋鐵件在模板拆除，鑿除砼面層后進行過一次防腐解決，連接件在車間加工時亦進行過防腐解決，清理焊渣，刷防銹漆刷保護面漆，有防火規(guī)定期要刷防火漆。2．豎龍骨安裝λ檢查豎梁型號、規(guī)格：安裝前先要熟悉圖紙，同時要熟悉訂料圖，準(zhǔn)確了解各部位使用何種豎梁，避免張冠李戴。檢查涉及以下幾個方面：①顏色是否對的，氧化膜是否符合規(guī)定：②截面是否與設(shè)計的相符（涉及截面高度、角度、壁厚等）：③長度是否符合規(guī)定（是否扣除15mm變形縫）。λ對號就位：按照作業(yè)計劃將要安裝的豎梁運送到指定位置，同時注意其表面的保護。λ豎梁安裝由下而上進行，帶芯套的一端朝上，第一根豎梁按懸垂構(gòu)件先固定上端，調(diào)正后固定下端；第二根豎梁將下端對準(zhǔn)第一根豎梁上端的芯套用力將第二根豎梁套上，并保存20mm的伸縮縫，再吊線或?qū)ξ话惭b梁上端，依次往上安裝。λ豎梁安裝后，對照上步工序測量定位線，對三維方向進行初調(diào)，保持誤差﹤1mm，待基本安裝完后在下道工序中再進行全面調(diào)整。3．橫龍骨安裝λ準(zhǔn)備模具：鉆孔前一方面準(zhǔn)備模具，模具要根據(jù)不同的需要，一般情況下至少準(zhǔn)備兩種：一種是方通模具；二是線通模具；有的帶型窗的還要帶型窗用模具。每次施工前要準(zhǔn)備齊。λ2．檢查模具的準(zhǔn)確性（試模）：在全面鉆孔前要先檢查模具的準(zhǔn)確性，方法是先選擇一個施工段，根據(jù)橫梁定位線，用模具先鉆孔安裝橫梁，然后測量橫梁是否有誤差，如有誤差就要對模具進行調(diào)整，直至準(zhǔn)確為止。λ3．檢查橫梁定位線：在每一個施工段鉆孔之前要檢查確認(rèn)橫梁定位線，是否有漏掉或是有疑問，擬定無誤后才干開始鉆孔。λ4．鉆孔：鉆孔前要做好準(zhǔn)備，重要有工具準(zhǔn)備、電源準(zhǔn)備等，同時各施工班組要統(tǒng)一施工方法，避免口徑不一導(dǎo)致誤差。λ3．就位安裝：橫梁就位安裝先找好位置，將橫梁角碼予置于橫梁兩端，再將橫梁墊圈予置于橫梁兩端，用不銹鋼螺栓穿過橫梁角碼，墊圈及豎梁，逐漸收緊不銹鋼螺栓，同時注意，觀測橫梁角碼的就位情況，調(diào)整好各配件的位置以保證橫梁的安裝質(zhì)量。λ4．檢查：橫梁安裝完畢后要對橫梁進行檢查，重要查以下幾個內(nèi)容：各種橫梁的就位是否有錯，橫梁與豎梁接口是否吻合，橫梁墊圈是否規(guī)范整齊，橫梁是否水平，橫梁外側(cè)面是否與豎梁外側(cè)面在同一平面上等。五．防火隔斷安裝λ準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備工作涉及兩個方面，一是加工單準(zhǔn)備即測量尺寸，填寫下料單，測量時按左右分開測量并記錄原始數(shù)據(jù)，然后計算出下料尺寸并附上加工簡圖，經(jīng)復(fù)核審查后交車間加工：二是車間加工的半成品送到工地后要清理好，并檢查是否按規(guī)定加工，同時有特殊規(guī)定的還要涂防火漆，用于玻璃幕墻的防火板在安裝前，要將防火板在安裝前，要將防火板的底部和外側(cè)噴上黑漆。λ整理防火扳并對位：將車間加工好的防火板對照下料單，一一分開并在各層上將防火板按順序就位放好，以便安裝，如發(fā)現(xiàn)有錯立即告知車間及有關(guān)部門解決。λ試裝：即是將就位的防火板安裝在最終定位處檢查其尺寸是否合適。λ檢查工器具：在正式安裝前要先檢查一下工器具是否正常。工器具重要有：電鉆、拉釘鉗、射釘槍，要檢查這些工具是否完好，能否正常使用。λ打孔：就位后的防火板一側(cè)固定在防火隔熱橫梁（或可當(dāng)作防火隔斷橫梁）上，用拉釘固定，一側(cè)與主體連接，用射釘固定，在安裝中先在橫梁鉆孔，用拉釘連接鉆孔時要注意對照防火板上的孔位鉆孔。λ拉釘：選擇適當(dāng)?shù)睦斣阢@好的孔處將防火板與橫梁拉錨固定。注意假如拉釘不穩(wěn)要重新鉆孔再拉錨。λ就位打射釘：將拉好拉釘?shù)姆阑鸢鍙南孪蛏暇o靠結(jié)構(gòu)定位，然后用射釘槍將防火板的另一側(cè)釘在主體結(jié)構(gòu)上。λ檢查安裝質(zhì)量：防火板固定好后，要檢查是否牢固，是否有孔洞需要補等現(xiàn)象，檢查時要做好具體的檢查記錄，并按規(guī)定簽字，整理成冊。六、玻璃板塊安裝λ施工準(zhǔn)備：由于板塊安裝在整個幕墻安裝中是最后的成品環(huán)節(jié)，在施工前要做好充足的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作涉及人員準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。在安排計劃時一方面根據(jù)實際情況及工程計劃規(guī)定排好人員，一般情況下每組安排4-5人，中空夾膠等玻璃板塊安裝時，可安排6人/組。安排時要注意新老搭配，保證正常施工及老帶新的原則，材料工器具準(zhǔn)備是要檢查施工工作面的玻璃板塊是否到場，是否有沒有到場或損壞的玻璃，此外要檢查螺栓壓塊、鉆咀等材料及易耗品是否滿足使用。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備要在施工段留有足夠的場合滿足安裝需要，同時要對排柵進行清理并調(diào)整排柵滿足安裝規(guī)定。λ檢查驗收玻璃板塊：檢查的內(nèi)容有：1）規(guī)格數(shù)量是否對的；2）各層間是否有錯位玻璃；3）玻璃堆放是否安全、可靠；4）是否有誤差超過標(biāo)準(zhǔn)的玻璃；5）是否有已經(jīng)損壞的玻璃。驗收的內(nèi)容有：1）三維誤差是否在控制范圍內(nèi)；2）玻璃鋁框是否有損傷，該更換的要更換；3）結(jié)構(gòu)膠是否有異?，F(xiàn)象；4）抽樣做結(jié)構(gòu)膠粘接測試。檢查驗收要做好具體的記錄，并裝訂成冊簽注參與驗收檢查人員名單。λ玻璃板塊按層次規(guī)格堆放：在安裝玻璃板塊前要將玻璃清理按層次堆放好，同時要按安裝順序進行堆放，堆放時要適當(dāng)傾斜，以免玻璃傾覆。λ初安裝：安裝時每組4-5人，安裝有以下幾個環(huán)節(jié)：檢查尋找玻璃檢查尋找玻璃運玻璃調(diào)整方向?qū)⒉Ａе涟惭b位落橫梁槽對膠縫鉆孔上壓塊（臨時固定）λ調(diào)整：玻璃板塊初裝完畢后就對板塊進行調(diào)整，調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)，即橫平、豎直、面平。橫平即橫梁水平，膠封水平；豎直即豎梁垂直、膠封垂直；面平即各玻璃在同一平面內(nèi)或弧面上。室外調(diào)整完后還要檢查室內(nèi)該平的地方是否平，各處尺寸是否達成設(shè)計規(guī)定。λ固定：玻璃板塊調(diào)整完畢后立即要進行固定，重要是用壓板固定。上壓塊時要注意鉆孔，手電鉆鉆咀不得大于φ4.2，螺栓采用5×20的不銹鋼機械螺栓，壓塊間距不大于300mm，中空夾膠玻璃為200mm，上壓塊時要上正壓緊，杜絕松動現(xiàn)象。七、注耐侯密封膠λ座底的清潔與干燥施工密封膠縫隙的接觸面，須采用中性溶劑二甲苯，用海綿或擦布安全清潔，同時應(yīng)注意避免中性溶劑到縫隙以外，此外海綿或擦布，擦到某一種限度時換掉，不要使用不潔材料，如此才干保持清潔的最佳效果，最后再用干凈海綿或擦布擦掉中性溶液，同時應(yīng)再檢查擦干后有否結(jié)露或蒸氣的現(xiàn)象，到安全干燥的狀態(tài)為準(zhǔn)。λ墊料的裝填。密封墊料應(yīng)充足堵塞安裝之縫隙，按縫隙尺寸填充，并應(yīng)考慮其公差，密封墊材填充的深度應(yīng)按圖指示的尺寸，充足考慮后安裝。填充材料、所選用的密封膠均要和玻璃測試相容性，合格后才可使用。λ貼膠帶貼膠帶的作用為密封劑材料施工在鋁料縫隙后，密封膠平整光滑美觀，以免四周污染，注意用膠帶貼上后，先打密封劑的部分應(yīng)避免陽光（高溫）照射，以免將來打膠時，其膠質(zhì)殘留在玻璃上。λ密封膠的填充施工玻璃接觸面通過擦清潔劑干燥后，在適當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)即刻注上密封膠，用施工膠槍裝密封膠由縫隙底部慢慢往上施工，但應(yīng)注意施工膠槍填充時筒內(nèi)一定要填滿，不能有空氣在內(nèi)，注膠應(yīng)密實平直。λ清潔密封膠刮平后再去膠帶，如有密封膠粘上鋁板、玻璃時，應(yīng)用中性的溶劑清潔。第三節(jié)．鋁板幕墻工程施工方法鋁板幕墻龍骨安裝施工工藝和幕墻工程相似，本節(jié)重點介紹鋁板板塊安裝。1、把預(yù)先加工好的各組件材料放置于安裝位置。2、將金屬板掛扣在鋼框架上。對橫豎連接構(gòu)件，進行檢查、測量、調(diào)整。鋁板安裝時左右、上下的偏差不應(yīng)大于1.5mm?？湛p安裝時必須有防水措施，并應(yīng)有按設(shè)計規(guī)定的排水出口。3、檢查確認(rèn)核對材料標(biāo)記，單元號碼編號，材料包裝，表面解決，安裝地點位置，找平安裝，調(diào)整四周間隙，用不銹鋼螺栓緊固。第四節(jié)、石材幕墻工程施工方法本工程干掛石材采用短槽插槽式系統(tǒng)，外裝法施工。留縫15mm，此種干掛法能滿足外墻石材拆卸、重?fù)Q安裝規(guī)定，具體施工方法如下：一、測量放線1、先依據(jù)掛板分格圖及詳圖等資料，運用激光經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼絲線、墨盒、鋼卷尺等進行測量，同地對工地障礙進行排除。根據(jù)建筑物及水平線的基準(zhǔn)線，用墨盒彈出豎向墻面的軸線和樓層水平控制線，并以鋼卷尺、鉛垂儀檢測。2、在各陰陽角處用鉛垂儀投出控制線，并在各控制層測出墻面偏差值，然后用14號鍍鋅鐵線上下垂直貫通并牢固定位，作為陰陽角的掛板控制線。二、鋼型材的制作格構(gòu)柱根據(jù)預(yù)先焊接骨架，吊裝施工工藝（橫龍骨橫梁暫不安裝），減少大面立焊施工難度，且平整度、垂直度較易控制。鋼材使用前，表面需進行清潔、防銹解決，按1：1制作樣板、樣桿，根據(jù)樣板切割下料，下料預(yù)留焊接受縮余量。根據(jù)設(shè)計掛件間距及石材規(guī)格，在橫梁角鋼上制孔。進行組裝、焊接，三、石材開槽石材進場后要對石材進行質(zhì)量檢查，抽樣檢查率不得低于塊數(shù)的10%，石材經(jīng)檢查合格后方可進行開槽，開槽位置要符合規(guī)定，為了保證開槽溝縫的精度，一律采用定厚切溝機，鋸片直徑為105mm，長度不得大于120mm，深度不大于15mm，否則將存石油石材固定點的強度。四、龍骨的固定在排版的每兩塊石材縱向之間先安裝槽鋼，槽鋼與主體通過角碼焊接于主體埋件上，其相關(guān)位置應(yīng)滿足設(shè)計規(guī)定。焊點需經(jīng)防腐解決。上、下層龍骨之間應(yīng)預(yù)留伸縮縫以保證鋼材熱脹冷縮時不到于在其內(nèi)部產(chǎn)生過大的應(yīng)力。之后將有調(diào)節(jié)孔的L形角碼側(cè)焊在槽鋼兩側(cè)（在槽鋼有槽方向先滿焊鋼板），然后將有調(diào)節(jié)孔的角鋼用螺栓固定在L形角碼上，并調(diào)節(jié)平整度，之后將10mm長的鋁合金掛件用螺栓固定在角鋼上，里部墊2mm厚的防腐橡膠片，料水平度應(yīng)滿足設(shè)計規(guī)定。五、石材安裝將開好槽的石材用重型機械及運送車運至安裝部位，進行安裝。采用將的鋁合金掛件固定在開好槽的石材上，掛件與石材槽溝的縫隙用大理石膠或玻幕墻樹脂填縫固定。在石材安裝前要對墻面及洞進行復(fù)測控制線。然后將安裝鋁合金掛件的石材掛在角鋼上的鋁合金掛件上，并在石材底部的掛件上墊硬橡膠墊片上，調(diào)節(jié)石材并留縫15mm，安裝時宜采用從中間到兩邊的順序，以保證施工誤差累積最小。六、嵌縫用泡沫條塞于石材之間，并用防腐膠帶將膠縫與周邊石材分開，清除石材縫中污物，確認(rèn)石材干燥后即可以在適當(dāng)?shù)臅r候注密封膠。注膠時應(yīng)防止產(chǎn)氣憤泡，并保持膠縫平直。第五節(jié)、全玻玻璃施工方法1、安裝方法：①根據(jù)測量放線結(jié)果進行玻璃，膠水等重要材料備料。②材料運進工地、存貯、吊升，在玻璃材料搬進工地過程中檢查玻璃的運送、儲存、吊裝須特別留意不損壞玻璃和影響其它安裝進程，同時要注意施工安全。③安裝a、玻璃安裝前，務(wù)必檢查是否已在對的位置。b、發(fā)現(xiàn)有任何不適合安裝的問題、情況應(yīng)盡快與公司技術(shù)人員協(xié)商，采用適當(dāng)解決方法。c、玻璃安裝后務(wù)必檢查，各相關(guān)尺寸、縫隙尺寸是否在公差以內(nèi)，密封襯墊的固定是否符合規(guī)定。2、封縫注膠：注意注膠前后的天氣變化，雨天嚴(yán)禁注膠。①涂清潔劑后須干燥。②貼保護紙注意預(yù)留縫寬度一致。③刮膠刀圓弧一致。④刮膠表面無氣泡，無明顯硬塊，表面平整、光滑。第六節(jié)、腳手架工程施工方案一、概況根據(jù)××××外裝飾工程特點，計劃裙房及屋頂部分采用鋼管腳手架施工。腳手架設(shè)施，應(yīng)滿足以下規(guī)定，采用鋼管扣件腳手架，步距、步高、搭設(shè)方式一律執(zhí)行操作規(guī)程。搭設(shè)時應(yīng)充足考慮設(shè)備材料的垂直運送和安全防護。在工地進出通道口搭設(shè)高架雙層護頭棚，對臨近建筑物的設(shè)備和小型工棚也應(yīng)搭設(shè)護頭棚。考慮到各層轉(zhuǎn)運材料，沿外腳手架局可搭若干個轉(zhuǎn)料平臺加架，轉(zhuǎn)料平臺架上要滿鋪操作平臺板，并扎好扶手，挑好懸挑網(wǎng)。二、腳手架搭設(shè)腳手架構(gòu)造和搭設(shè)應(yīng)按照《建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定順序流程如下：基礎(chǔ)準(zhǔn)備基礎(chǔ)準(zhǔn)備豎立柱并同時安掃地桿搭水平桿設(shè)剪刀撐安放墊板鋪竹笆片搭設(shè)腳板和欄桿張設(shè)密目安全網(wǎng)具體做法如下：檢查腳手架搭設(shè)基礎(chǔ)，基礎(chǔ)素土夯實，清除障礙物，在素土面層澆搗80厚素泥混凝土，待達70%強度后搭設(shè)腳手架，腳手架立桿下方須墊鋪木板，墊板面積≥0.22，密度≤200mm，長度≤2跨,厚度≥50mm，槽鋼宜通長設(shè)立，立桿搭設(shè)間距橫向1.6米，縱向1米，步高1.8米，腳手架須配合施工進度搭設(shè)，一次搭設(shè)高度高出操作層≤一步架。底部立柱必須采用不同長度的鋼管,立柱的聯(lián)結(jié)必須交錯布置,相鄰立柱的聯(lián)結(jié)不應(yīng)在同一高度,其錯工的垂直距離不得小于500mm,并不得在同一步內(nèi),立柱接頭除頂層外其搭接長度不小于1米,萬能扣件固定,間≤800mm,其余均為對接頭?？v向水平桿搭設(shè)：縱向水平桿應(yīng)水平設(shè)立，長度小于跨距1/3，水平杜對接時，內(nèi)外兩根相鄰縱向水平桿接頭不應(yīng)在同步跨內(nèi)，上下兩相鄰接頭應(yīng)錯開一跨，其錯開的水平距離為150-200mm，各接頭中心距立柱軸小于跨距的1/3，水平桿與立柱扣件，必須擰緊，牢固。搭設(shè)橫向水平桿，縱橫向掃地桿，橫向水平靠墻的一端在墻裝飾面的躑為150-200mm，每根立柱底座處向上200mm，設(shè)立縱橫向掃地桿，如遇基礎(chǔ)高低面，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨，并與跨立柱固定。剪刀撐跨越立柱的根數(shù)不應(yīng)超過7根，與縱向水平是45度-60度角，剪刀墻應(yīng)設(shè)立在相應(yīng)的立桿或橫向水平桿伸出止端，腳手架的高度超過20米時，每隔6跨設(shè)立一道橫向斜撐，斜撐應(yīng)是連續(xù)布置。為防止腳手困內(nèi)傾與外傾，墻體腳之間采用固定連結(jié)，連墻壁點的墻體應(yīng)有足夠的強度，其混凝土強度不應(yīng)低于15mpa。從第二步起，腳手架操作層外側(cè)設(shè)護身欄，在進出處搭設(shè)腳手架門洞。腳手架在搭設(shè)，使用中應(yīng)經(jīng)常檢查地基是否積水，底座是否松動，立柱是否懸空，扣件是否松動，超過24米時腳手架應(yīng)設(shè)沉降觀測，傾斜觀測，并做好記錄。三、腳手架搭設(shè)安全規(guī)定1．人員規(guī)定（1）腳手架搭設(shè)人員必須是通過國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》考核合格后的專業(yè)架子工，上崗人員應(yīng)定期體檢，體檢合格者方可發(fā)上崗證。（2）搭設(shè)腳手架人員必須戴安全帽、安全帶、穿防滑鞋等。2．搭設(shè)階段（1）腳手架的構(gòu)配件質(zhì)量必須按規(guī)定規(guī)定進行檢查，合格后方準(zhǔn)使用。（2）腳手架搭設(shè)應(yīng)按下列階段進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時校正。①基礎(chǔ)竣工后及腳手架搭設(shè)前；②操作層上施工加荷載前；③每搭設(shè)完10m高度后；④達成設(shè)計高度后。（3）腳手架的搭設(shè)必須通過安全員、安全科驗收后方能投入使用。3．使用階段（1）操作層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，不得起載。（2）六級及六級以上大風(fēng)和霧、雨、雪天應(yīng)停止腳手架作業(yè)，雨、雪后上架操作應(yīng)有防滑措施，應(yīng)掃除積雪。（3）應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)對腳手架進行經(jīng)常檢查和保修。（4）在下列情況下，必須對腳手架進行檢查：①在六級大風(fēng)與大雨后；②停用超過一個月，復(fù)工前。（5）檢查保修項目各主節(jié)處諸桿件的安裝，連墻件、支撐、門洞等的構(gòu)造是否符合施工組織設(shè)計規(guī)定；①底座是否松動、立柱是否懸空；②扣件螺栓是否松動；③安全防護措施是否符合規(guī)定。（6）在腳手架使用期間，嚴(yán)禁任意拆除下列桿件：①主節(jié)點處的縱、橫向水平桿，縱、橫向掃地桿；②連墻件；③支撐；④欄桿、擋腳板。要拆除下述任一桿件均應(yīng)采用安全措施，并報主管部門批準(zhǔn)。（7）嚴(yán)禁任旨在腳手架基礎(chǔ)及其鄰近處進行挖掘作業(yè)，否則應(yīng)采用安全措施，并報主管部門批準(zhǔn)。（8）臨通道搭設(shè)的腳手架外側(cè)應(yīng)有防護措施，以防墜物傷人。（9）在腳手架上進行電、氣焊作業(yè)時，必須有防火措施和專人看守。（10）工地臨時用電線路的架設(shè)及腳手架接地、避雷措施等應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4．腳手架的拆除（1）拆除腳手架時，地面應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志，并派專人看守，嚴(yán)禁一切非操作人員入內(nèi)。（2）清除腳手架上的材料、工具等雜物。（3）自上而下按順序拆除每步加固桿、竹笆、安全網(wǎng)、扶手、剪刀撐、小撐桿、大橫桿、沖天桿。（4）拆除各步時應(yīng)一步一清，不得同時拆出2步以上高度。（5）各桿件拆除時應(yīng)緩慢放至樓面，不得拋擲。（6）架體的附墻加固件不得同時拆除，應(yīng)隨架體逐層拆除。幕墻工程材料管理第一節(jié)．材料運送管理1．型材表面除加貼保護膜外，另應(yīng)使用鋁材專用包裝紙捆扎。2．鋁板、玻璃板材需用專用木箱裝箱發(fā)運，板間應(yīng)有襯墊，并用木板楔實，特別要注意部分異形材，嚴(yán)防運送過程中導(dǎo)致磨擦損壞。3．所有材料及成品有包裝時應(yīng)注意規(guī)格、不同尺寸、品種的材料應(yīng)避免包扎在一起。4．鋁板、玻璃板塊邊安裝邊清潔，并檢查上下防護網(wǎng)，防止雜物掉落污染或損壞。5．材料表面的保護紙不得任意撕毀，以免材料的裝飾表面被硬物劃破或被水泥砂漿污染。保護紙除去的留下的多余膠料要用清潔劑清洗干凈。6．用保護材料在施工過程中蓋掩鋁板面，以防損壞、褪色或污染。7．在石材附近進行電焊或使用其它熱源時，必須采用遮擋措施，謹(jǐn)防對石材面導(dǎo)致?lián)p壞。8．提供書面材料，證明擬采用的清潔劑可用于涂膠石材、鋁材、玻璃等物料的清潔工作。第二節(jié)、材料保護措施1．材料員須按當(dāng)天施工任務(wù)準(zhǔn)備好材料，并做好材料出庫手續(xù)，同時檢查材料質(zhì)量，表面受損傷或腐蝕的材料嚴(yán)禁用于工程施工。2、搬運吊裝過程中采用必要的保護措施，用木墊板、木框等對材料進行提高防護，以防損壞。3．避免在工程中出現(xiàn)下列金屬的直接接觸：——鐵、鋼與銅合金——鋅（涉及鍍鋅）與銅合金或鎳假如無可避免的話，上述金屬的接觸面應(yīng)貼上保護膜、保護膠條以其他認(rèn)可的方法取得分隔。4．避免在工程中出現(xiàn)材料和混凝土、砂漿、抹灰或類似的材料接觸的情況，假如無可避免的話，應(yīng)在材料接觸面貼保護膜或已經(jīng)認(rèn)可的保護膠條取行分隔。5．不同金屬的接觸面能滑動，需考慮以潤滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。第三節(jié)、構(gòu)件檢查管理2．玻璃幕墻構(gòu)件應(yīng)按構(gòu)件的5％進行抽樣檢查，且每種構(gòu)件不得少于5件，當(dāng)有一個構(gòu)件不符合規(guī)定期，應(yīng)加倍檢查，復(fù)驗合格后方可使用。3．產(chǎn)品出廠時，應(yīng)附有檢查質(zhì)量證書，安裝圖及說明。4．鋁合金應(yīng)對陽極氧化膜厚度，構(gòu)件強度、伸長率進行檢查；型材表面應(yīng)清潔，不允許有裂紋、起皮，腐蝕和氣泡存在。5．型材表面不允許有腐蝕斑點、電焊傷、黑斑、氧化膜脫落等缺陷存在。6．結(jié)構(gòu)硅酮密封膠應(yīng)有與接觸材料相容性實驗報告，并應(yīng)有保險年限的質(zhì)量證書。接觸材料涉及鋁合金型材、玻璃、鋁板、雙面膠帶和耐侯硅酮密封膠。相容性規(guī)定結(jié)構(gòu)硅酮密封膠與材料接觸時，只起粘結(jié)作用，不發(fā)生影響粘結(jié)的任何化學(xué)變化。供應(yīng)商在提供產(chǎn)品的同時規(guī)定出具產(chǎn)品質(zhì)量保險年限的質(zhì)量證書。7．鋼化玻璃檢查：鋼化玻璃的外觀質(zhì)量，在較好的自然光或散射光照條件下，距玻璃表面60cm左右，用肉眼進行觀測；進行破碎檢查，應(yīng)保持碎片不飛散。施工技術(shù)管理措施第一節(jié)、施工技術(shù)管理體系根據(jù)本工程施工內(nèi)容多的特點，本項目技術(shù)管理實行項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，下設(shè)各專業(yè)技術(shù)工長及內(nèi)業(yè)資料技術(shù)員，負(fù)責(zé)對裝飾的施工技術(shù)管理和控制。技術(shù)管理體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人石材干掛工長幕墻工工長金結(jié)工工長幕墻班長干掛班長金結(jié)班長第二節(jié)、施工技術(shù)過程控制技術(shù)過程控制體系施工技術(shù)過程控制由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，各專業(yè)技術(shù)工長及內(nèi)業(yè)資料技術(shù)員協(xié)同，解決施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。本工程在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，實行目的管理，專人負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進行技術(shù)動態(tài)管理。成立質(zhì)量體系管理網(wǎng)絡(luò)，保證施工全過程質(zhì)量體系正常運營。公司質(zhì)量體系領(lǐng)導(dǎo)小組公司質(zhì)量體系領(lǐng)導(dǎo)小組施工操作班組施工員、質(zhì)量員、材料員項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三級”交底制度，即設(shè)計師對項目部、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對專業(yè)技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)人員對班組的交底制度。由于該工程的設(shè)計圖紙由甲方提供，因此對業(yè)主提供的施工圖紙，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目技術(shù)人員對圖紙進行圖紙會審，熟悉圖紙后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計書，經(jīng)項目專業(yè)技術(shù)人員會審后，交由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。對工程中的關(guān)鍵部位、疑難點、采用的新工藝等，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對專業(yè)技術(shù)人員下發(fā)技術(shù)交底單，同時班組每道工序的開展都需項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，專業(yè)技術(shù)人員下發(fā)技術(shù)交底單后，方能進行。施工技術(shù)過程控制按以下程序執(zhí)行：設(shè)計交底設(shè)計交底圖紙會審分項工程施工方案分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核總工程師審核監(jiān)理認(rèn)可施工技術(shù)交底按以下程序執(zhí)行：技術(shù)負(fù)責(zé)人交底技術(shù)負(fù)責(zé)人交底工長交底班組長交底執(zhí)行二、技術(shù)控制措施（一）干掛石材幕墻工程驗收1．干掛石材料幕墻工程驗收，應(yīng)將表面擦洗干凈。2．干掛石材幕墻工程，應(yīng)對金屬結(jié)構(gòu)安裝進行隱蔽檢查驗收，重點檢查材料規(guī)格品種，立柱與主體結(jié)構(gòu)連接點安裝，橫梁與立柱的連接，金屬結(jié)構(gòu)防腐，伸縮性，及避雷接地等，并辦理隱蔽驗收記錄。3．干掛石材幕墻驗收時，應(yīng)提交下列施工檔案資料。λ材料出廠質(zhì)量合格證書或?qū)嶒瀳蟾姒嗽O(shè)計修改和材料代用文獻λ結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書λ隱蔽工程驗收記錄λ避雷和焊接等檢測、實驗報告λ幕墻施工立項審批文獻λ施工日記λ竣工圖λ項目工程竣工驗收證書λ其他有關(guān)資料（二）金屬結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1．金屬結(jié)構(gòu)材料、掛件、焊條等品種、型號、規(guī)格，應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，進場時附材質(zhì)合格證或驗收報告。2．金屬結(jié)構(gòu)安裝焊接，應(yīng)保證焊縫長度和厚度，不得有夾渣、咬邊、氣孔、裂紋等缺陷，焊接后應(yīng)清除焊渣，焊件取樣實驗合格。3．金屬骨架必須有足夠的剛度、強度和穩(wěn)定性，所有螺栓的螺帽必須擰緊，規(guī)定焊牢的螺帽或墊板，應(yīng)焊牢。4．金屬骨架的避雷接地安裝，應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，安裝后應(yīng)作電阻測試，接地電阻不得大于10歐姆。5．金屬骨架的縱、橫、伸縮縫間距和縫隙寬度，應(yīng)符合設(shè)計和有關(guān)施工規(guī)范規(guī)定。6．鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件，應(yīng)在安裝前進行防銹解決，施焊后應(yīng)清除焊渣、補刷防銹漆2-3遍，補刷防銹漆的品種應(yīng)符合規(guī)定。7．金屬結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量允許偏差，應(yīng)符合下表的規(guī)定。金屬結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項次項目允許偏差（mm）檢查方法1立柱垂直度前后垂直左右垂直層高不大于5m34用激光儀或經(jīng)緯儀層高大于5m45用激光儀或經(jīng)緯儀全高（H）H/200且不大于20H/1500且不大于30用激光儀或經(jīng)緯儀2立柱直線度32m靠尺、塞尺3橫梁水平度幅寬不大于35m10用激光儀或經(jīng)緯儀幅寬敞于35m15用激光儀或經(jīng)緯儀4橫梁直線度32m靠尺、塞尺5同高度相鄰兩根橫梁高差3鋼板尺、塞尺6紳縮縫留縫寬度（按設(shè)計寬度為準(zhǔn)）+5、-2尺量（三）石板安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1．石板的品種、規(guī)格、顏色，應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。品種、顏色、光澤度按訂貨樣品為準(zhǔn)，顏色基本一致，無明顯色差。2．石板安裝必須牢固，無歪斜、缺棱、掉角、裂紋等缺陷。3．石板安裝接縫寬度一致，橫平、豎直，泡沫條嵌入深度符合規(guī)定，嵌縫密實，表面光潔平整，顏色一致，不得滲水。4．石板表面平整、潔凈，色調(diào)協(xié)調(diào)，無變色、污染和顯著的光澤受損處，火燒板（毛面板）石粒顯露均勻，燒損的深淺一致，無明顯色差。5．石板安裝質(zhì)量允許偏差，應(yīng)符合下表的規(guī)定。石板安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項次項目允許偏差（mm）檢查方法鏡面板火燒板1立面垂直232m托線板2表面平整132m靠尺、塞尺3陽角方正23200mm方尺、塞尺4接縫平直23接5m線5接縫高低0.31直尺、塞尺6接縫寬度（按設(shè)計寬度）±0.5±1尺量（四）玻璃幕墻安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1．幕墻隱蔽工程，重要是指幕墻埋件、構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)的連接點，幕墻四周及內(nèi)表面與主體結(jié)構(gòu)方向結(jié)點，伸縮縫、沉降縫、防震縫及轉(zhuǎn)角節(jié)點，防雷節(jié)點的施工必須按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行，幕墻隱蔽工程必須經(jīng)鄭州市質(zhì)監(jiān)站檢查合格后才干隱蔽，進行下道工序的施工。2．幕墻工程的檢查標(biāo)準(zhǔn)。3．幕墻施工嚴(yán)格按操作規(guī)程進行，根據(jù)幕墻圖，制定具體的工藝卡，上道工序經(jīng)驗收合格后，方可進行下道工序操作，執(zhí)行程序交接制保證依次成優(yōu)。4．做好幕墻成品保護工作，保證減少成本。5．堅持各工種交接班驗收制度，道道工序把關(guān)，消除隱患，對各項隱蔽項目嚴(yán)格執(zhí)行工程驗收制度，加強各分部分項工程質(zhì)量的檢查，實測，做好質(zhì)量評估。6．嚴(yán)格按國家規(guī)范和鄭州市有關(guān)規(guī)定施工。幕墻工程的安裝檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查項目檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)材料現(xiàn)場檢查硬度儀、測膜儀1、出廠證明，材料規(guī)格是否與設(shè)計圖紙相同2、進場時外表應(yīng)妥為包覆以免污損幕墻平整度、垂直度卷尺、垂球、水平器1、水平度允許誤差3mm2、垂直度允許誤差3mm3、金屬組件表面不得有扭曲波紋填縫劑目視填縫劑目視1、填縫劑表面平滑2、適量的填縫劑應(yīng)在完畢表面工作后去除3、填縫劑材料顏色一致色澤目視外墻花崗巖、玻璃、鋁板無明顯現(xiàn)色差固定目視1、固定于樓板鐵件2、固定鐵件鍍鋅或防銹解決清潔目視幕墻各部須干凈無污漬附油等現(xiàn)象玻璃幕墻框架安裝允許偏差序號檢查項目尺寸范圍允許偏差（mm）檢查方法1豎框垂直度(注:H為全樓高度)一層≤1.0吊線經(jīng)緯儀三層≤2.5H≤30m≤430m＜H≤60m≤760m＜H≤100m≤10H＞100m≤152相鄰兩根豎框間距固定端頭±1.5鋼卷尺任意連續(xù)四根豎框的間距固定端頭±1.53相鄰橫框之間≤2023±1.5鋼卷尺＞2023±1.54分格對角線長度差≤2023≤2.5鋼卷尺伸縮尺＞2023≤35同一標(biāo)高平面內(nèi)橫框水平度(注:b為寬度尺寸)相鄰橫框≤1水平儀b≤20m≤3b≤30m≤4b≤60m≤6b＞60m≤76同層豎框表面平面度(注:b為寬度尺寸)相鄰三根豎框≤0.5用鋼板尺及拉線檢查b≤20m≤220m＜b＜60m≤3b＞60m≤37豎框伸縮縫尺寸±2鋼卷尺第三節(jié)、幕墻構(gòu)件制作技術(shù)規(guī)定一.構(gòu)件的一般規(guī)定λ構(gòu)件制作前對設(shè)計施工圖進行核對，并對土建結(jié)構(gòu)進行復(fù)核，擬定結(jié)構(gòu)制造和安裝所產(chǎn)生的誤差值，按實測結(jié)果調(diào)整建筑幕墻設(shè)計并經(jīng)建筑師批準(zhǔn)后，方可加工組裝。λ幕墻所用鋁合金保證表面解決，涉及顏色或鍍膜厚度均勻一致。λ產(chǎn)品的切割和裝嵌工作在廠內(nèi)完畢。2.幕墻構(gòu)件加工和組裝精度規(guī)定λ所有的構(gòu)件其表面解決，加工和組合均由純熟工人以行業(yè)內(nèi)最高水平的施工手法達成同類工程的最高質(zhì)量規(guī)定。λ所有構(gòu)件在截料前進行直線度栓測，如直線度超過允許偏差0。5L/1000，我公司將對其校直至允許偏差范圍。λ構(gòu)件截料的允許偏差符合以下規(guī)定：λ截料長度允許偏差為≤±1mm；λ截料端頭角度允許偏差為≤-10；λ截料端部不應(yīng)有明顯變形，其毛刺不大于0.2mmλ構(gòu)件開孔加工允許偏差符合以下規(guī)定：λ孔中心允許偏差≤±0.5mmλ孔中心距允許偏差≤±0.5mmλ孔中心距累計允許偏差≤±1mmλ構(gòu)件裝配后第邊及對角線允許偏差≤±2mm3.構(gòu)件檢查和預(yù)驗收λ幕墻構(gòu)件的出廠檢查：幕后墻構(gòu)件出廠前進行質(zhì)量自檢，每次檢查應(yīng)按構(gòu)件的5%進行抽樣檢查，當(dāng)有一個構(gòu)件不符合本標(biāo)書規(guī)定期，高水平加倍抽查，復(fù)驗合格后方可出廠：產(chǎn)品出廠時，應(yīng)附有檢查質(zhì)量證書，安裝圖及說明；λ幕墻構(gòu)件的工廠預(yù)驗收：業(yè)主代表將根據(jù)標(biāo)書及合約規(guī)定，對構(gòu)件的生產(chǎn)、加工、組合及鍍膜解決等進行檢查，如業(yè)主認(rèn)為有必要通過實驗進一步檢查，我方將負(fù)責(zé)提供一切設(shè)施和人員的便利；編制構(gòu)件預(yù)驗收計劃，供業(yè)主批準(zhǔn)。第四節(jié)、施工技術(shù)資料管理一、施工資料管理工程資料是國家整個技術(shù)資料中的一個組成部分，也是施工公司管理體系中的重要組成部分。它是記述和反映工程施工技術(shù)科研等活動，具有保存價值并且按照一定的檔案制度，作為真實的歷史記錄集中保管起來的技術(shù)文獻資料。工程資料工作的任務(wù)是：按照一定的原則和規(guī)定，系統(tǒng)地收集記述工程建設(shè)全過程中具有保存價值的技術(shù)文獻資料，并按歸檔制度加以整理，以便工程竣工驗收后完整地移交給有關(guān)技術(shù)檔案管理部門。（一）資料管理的目的１、記錄著施工管理各環(huán)節(jié)的運營情況。２、體現(xiàn)公司綜合管理的能力，代表著公司一定的社會形象。３、作為施工公司與業(yè)主配合單位的工作情況的書面表述。４、施工公司施工程序、施工工藝、工法的依據(jù)。５、是業(yè)主及社會職能部門對施工公司的規(guī)定。６、是工程竣工后，可以準(zhǔn)確了解施工中曾發(fā)生過的原始記錄。（二）具體管理措施１、根據(jù)公司對資料管理的規(guī)定登記填寫，收發(fā)、抄送各類施工資料及技術(shù)措施。２、由內(nèi)部技術(shù)員負(fù)責(zé)施工資料的存檔工作。３、以規(guī)范的書面文獻記錄施工各環(huán)節(jié)的運營情況。４、資料管理要做到準(zhǔn)確性、全面性、及時性。５、建立資料管理考評制度，由項目主管經(jīng)理、項目經(jīng)理定期、不定期對項目上的施工資料管理進行檢查。６、公司工程部也將對施工項目上的資料管理進行檢查。７、工程竣工后，項目部將資料整理成冊，提供一份原件及數(shù)份復(fù)印件交給業(yè)主方。二、施工竣工圖由于實際施工與設(shè)計圖紙及業(yè)主適當(dāng)調(diào)整有些出入，在施工過程中材料、施工方式有的變更，除了在施工過程中具體做好施工及變更手續(xù)外，竣工后，還需出施工竣工圖，把變更、調(diào)整等因素反映到施工竣工圖中去。施工竣工圖也是驗收、決算的依據(jù)，是業(yè)主作為存檔的文獻之一，必須全面、真實的反映工程的實際情況。我公司將組織專人負(fù)責(zé)施工竣工圖的編制工作，工程竣工前五天內(nèi)將提供應(yīng)業(yè)主正式的電腦竣工圖紙。三、竣工報告（一）竣工工程驗收按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范，質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及施工圖為驗收依據(jù)，竣工驗收時，乙方應(yīng)向甲方提供。１、隱蔽工程驗收記錄和竣工記錄。２、提供竣工圖紙一套。（二）乙方在單項竣工前五日將驗收日期書面告知甲方，如甲方不能準(zhǔn)時參與，須提前告知乙方，并取得乙方批準(zhǔn)，另訂驗收日期。（三）竣工工程驗收合格，從驗收之日起，七日內(nèi)乙方向甲方移交完畢，如甲方不能準(zhǔn)時接管，致使已驗收工種發(fā)生損失，應(yīng)由甲方承擔(dān)，如乙方不能按期交付，應(yīng)按逾期竣工解決，不得因有經(jīng)濟糾紛而拒絕交付。（四）單項工程如需單獨交甲方，在移交時雙方應(yīng)辦理中間驗罷手續(xù)，作為竣工工程驗收之依據(jù)。（五）幕墻裝飾工程保修為二年，自工程竣工驗收之日計起乙方負(fù)責(zé)保修，如是人為事故損壞，乙方則依據(jù)物件損壞限度而收取費用。（六）竣工報告竣工工程驗收按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范，質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及施工圖為驗收依據(jù)，竣工驗收時，乙方應(yīng)向甲方提供。1．隱蔽工程驗收記錄和竣工記錄。2．提供竣工圖紙一套。施工平面布置第一節(jié)、施工平面布置（一）臨時材料倉庫布置：在施工現(xiàn)場設(shè)立兩個臨時材料倉庫，用以分別保管結(jié)構(gòu)膠、掛片等零星材料以及油漆、易燃材料等，同時協(xié)調(diào)各方規(guī)劃好石材、鋼材的堆放場地，并設(shè)立石材、鋼材臨時加工廠，用以根據(jù)現(xiàn)場變化調(diào)整及時進行局部零星加工作業(yè)，同時因鋼材、石材等材料體積大、比重高、垂直運送較困難的特點，還應(yīng)在一、二層分別設(shè)臨時堆放點。為及時解決施工中所出現(xiàn)的問題，加強與業(yè)主、監(jiān)理及其它各單位的協(xié)調(diào)、聯(lián)系，隨時對工地情況進行監(jiān)控，必須在施工現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場辦公室，具體地點由項目與業(yè)主協(xié)商擬定?，F(xiàn)場配電布置：根據(jù)施工現(xiàn)場需要，臨時用電設(shè)立1個主配電箱（固定），2個一級固定分派電箱，同時準(zhǔn)備20個不同長度的三相拖線盒，40個不同長度的兩相拖線盒，供各類電動機具使用。主配電箱設(shè)立在一層，2個一級固定分派電箱分別配放在一、二層中區(qū)部位。20個不同長度的三相拖線盒及40個不同長度的兩相拖線盒，根據(jù)各施工區(qū)的工程進度情況，由現(xiàn)場辦公室調(diào)備使用。特別說明，主配電箱下面只能接一級分派電箱，三相拖線盒及兩相拖線盒只能接在一級分派電箱上，嚴(yán)禁亂接分派電箱及拖線盒。各配電箱及拖線盒上均按國家規(guī)范規(guī)定設(shè)立安全保護措施。消防點布置：在施工現(xiàn)場設(shè)立10個消防點。在每個配電箱附近設(shè)立1個消防點，，在每個樓層再設(shè)立4個消防點，在每個材料倉庫內(nèi)設(shè)立1個消防點，生活區(qū)設(shè)立1個消防點。每個消防點，均配備一定的消防設(shè)施，滅火器裝入木架掛在墻上，用300*600*600的木盒裝滿砂子放在墻邊，用大汽油桶裝滿水放在墻邊，同時備好消防桶，消防鐵鍬、消防鉤放置在一旁，所有的消防器材均漆上消防標(biāo)準(zhǔn)色，并不準(zhǔn)挪作它作。作好現(xiàn)場防火防止工作。臨時加工區(qū)布置：選場地平整、開闊、干燥的地方作為加工區(qū)，并布置一定的安全防護設(shè)施，具體位置見平面布置圖。附圖7-1《現(xiàn)場施工平面布置圖》第二節(jié)、現(xiàn)場公司形象標(biāo)記公司形象是屬于公司的知識產(chǎn)權(quán)，是公司管理的組成部分，是公司走向標(biāo)準(zhǔn)化高質(zhì)量管理的一種標(biāo)志，作為公司員工都應(yīng)自覺地尊重和維護公司形象的統(tǒng)一和完美，嚴(yán)格遵守公司形象對施工現(xiàn)場的具體規(guī)范。在施工現(xiàn)場開展公司形象活動有著重要的意義。一、重要意義（一）宣傳和維護公司的知名度。（二）保持施工現(xiàn)場的統(tǒng)一、規(guī)范、整潔、活潑。（三）現(xiàn)場管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、更好地進行文明施工。（四）充足體現(xiàn)我公司的綜合管理實力。（五）是業(yè)主及社會職能主管部門對各施工單位對施工現(xiàn)場高規(guī)定的體現(xiàn)。（六）使施工現(xiàn)場充滿“人文”氣氛，更好地開展文明施工。二、具體措施（一）在施工現(xiàn)場成立公司形象管理小組，由項目工程師主管負(fù)責(zé)。（二）施工現(xiàn)場的各類辨認(rèn)圖，宣傳圖均采用公司形象手冊中統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)格式。（三）施工現(xiàn)場的辦公用品、公共用品、交通運送工具等物品按公司形象規(guī)范執(zhí)行。（四）業(yè)主及配合單位的聯(lián)系的書面文獻均采用標(biāo)準(zhǔn)格式文本，以保證項目資料的統(tǒng)一。（五）施工現(xiàn)場的技術(shù)工人統(tǒng)一著裝，配戴安全帽，不同工種配戴不同顏色的安全帽以識區(qū)別，工人的著裝及安全帽上有醒目的公司標(biāo)志。（六）施工現(xiàn)場管理干部統(tǒng)一著裝，并配戴安全帽。管理干部著裝及安全帽不同于技術(shù)工人，并有醒目的公司標(biāo)準(zhǔn)。（七）對公司形象的各類宣傳物、標(biāo)志物加以愛惜，有損壞，及時更換。并對故意損壞的人員給予一定的處罰。（八）公司形象宣傳物、標(biāo)志物的布置方式根據(jù)工程的進展情況不時做出調(diào)整。進度計劃及進度保證措施施工進度計劃是施工過程中的一個重要指標(biāo)，其安排的先進性、合理性將直接影響到施工的全過程，控制著整個施工過程的組織和運營，因此我們在本工程計劃編制中，力求以科學(xué)、實事求是的態(tài)度，使進度計劃編制得合理。第一節(jié)、施工進度計劃目的根據(jù)招標(biāo)文獻的規(guī)定，在考慮了各種也許出現(xiàn)的不利因素后，擬定本工程所有施工工期為200個日歷天。本工程施工進度計劃詳見：附圖6-1《施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖》、附圖6-2《施工總進度計劃橫道圖》第二節(jié)、保證工期的技術(shù)組織措施一、制訂完善的施工進度計劃1、編制施工進度計劃表根據(jù)業(yè)主的使用規(guī)定及工序施工周期，科學(xué)合理地組織設(shè)計，使各分部分項工程緊湊搭接，從而縮短工程的施工期。2、執(zhí)行施工進度計劃作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人貫徹，保證后勤高質(zhì)、高效。嚴(yán)格按照制定好的進度計劃，全方位開展施工。在施工過程如發(fā)現(xiàn)施工進度與形象進度有出入時，立即找因素，采用施工進度計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行調(diào)整，保證每道工序、每個分項工程都在計劃工期之內(nèi)。整個工程要加強計劃工期控制，每周制訂工程周進度計劃，每月制訂工程月進度計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行進度計劃。建立每周晚上至少召開一次例會制度。找出遲延進度計劃的因素，并采用相應(yīng)補救措施。實行合理的工期目的分段控制點獎罰制度。二、集中力量抓關(guān)鍵線路工程關(guān)鍵線路是整個工程工期的關(guān)鍵所在，直接控工程的工期。本工程主樓外裝飾工程為關(guān)鍵線路，施工中保證人員、材料及機具的到位。合理組織立面間小流水及加班作業(yè)，構(gòu)件制作穿插施工，在不影響其它線路總工期的情況下適當(dāng)調(diào)配人員參與施工。三、材料組織按圖紙規(guī)定及簽證的材料樣板，進行大批量的材料采購。我司采購的重要材料都必須是優(yōu)等品，在進貨過程中應(yīng)精挑細(xì)選，保證材料質(zhì)量達成本工程的規(guī)定。采購員應(yīng)急工地之所急，以最快的速度采購工地急需的各種材料及半成品的加工件。四、勞動力配置及靈活安排選擇成建制的、能打硬仗的、并有施工經(jīng)驗的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。由于工期緊，除合理安排施工程序外、可適當(dāng)安排工人晝夜施工。某些特殊因素導(dǎo)致工期延誤時，項目經(jīng)理部將集中優(yōu)勢兵力把延誤的時間搶回平，對工作面較大的分項工程通過增長人手、全方位施工以贏得時間；對工作面較小而難度又大的分項工程，則選派技術(shù)過硬的專業(yè)技師精工細(xì)作、加班加點。五、交叉施工為了使整個工程的施工任務(wù)在計劃的工期內(nèi)準(zhǔn)時竣工，項目經(jīng)理部將統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分部、分項工程，在互不影響的情況下進行交叉作業(yè)。六、工期保證承諾根據(jù)我司制定的施工進度計劃或甲方指定的總工期合理安排施工進度，保證工程按照進度規(guī)定，按期竣工。當(dāng)工程設(shè)計變更或工程量增長時，由項目部根據(jù)工程量的大小向業(yè)主和監(jiān)理單位報送工期延期報告，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)后執(zhí)行。當(dāng)發(fā)生不可預(yù)見性因素（如臺風(fēng)、停電等）影響到工期時，項目部報送延期報告經(jīng)業(yè)主，監(jiān)理單位確認(rèn)執(zhí)行。如確屬我司因素導(dǎo)致施工進度不能保證協(xié)議規(guī)定期，我司甘愿承擔(dān)由此對業(yè)主導(dǎo)致的損失。第三節(jié)、施工進度計劃管理１、制定嚴(yán)密的總體形象進度書，其中涉及總體和分部分進行計劃及月計劃、周計劃和復(fù)式滾動，做到計劃合理、科學(xué)安排，嚴(yán)格貫徹跟進督導(dǎo)，整體協(xié)調(diào)，制度統(tǒng)一。２、編制程序化疊復(fù)式施工方案，分割單獨占用工期和復(fù)式占用工期部分，不占用工期之安排，安排貫徹到人到位，使之不影響正常施工的進行，實行交錯作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工。３、各部位和各單項施工，只可按計劃提前，不能占用其他工期的遲延，嚴(yán)禁工序間的互相影響工期，絕對不允許影響到下道工序和整體工程的進度。４、管理人員對已制定計劃根據(jù)現(xiàn)場情況進行調(diào)整并貫徹，監(jiān)督計劃進度的進展情況。５、加強與甲方和監(jiān)理部門的聯(lián)絡(luò)，積極接受其對進度管理的指導(dǎo)性建議。第四節(jié)、工期保證措施１、工期保證手段循環(huán)圖工期保證循環(huán)圖工期目的階段目的工期目的階段目的工期預(yù)計進度計劃實行方案工期定期檢核進度分析計劃調(diào)整正的確施２、工期保證措施（1）從組織體系上保證工期的組織措施：本工程整個投標(biāo)工期為200個日歷天，為保證按質(zhì)、按期完畢幕墻裝飾任務(wù)，成立精干的項目經(jīng)理部，從組織上起到了保證。（2）施工進度的三級動態(tài)控制措施：①一級進度計劃是業(yè)重規(guī)定的進度計劃，二級進度計劃是項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)重規(guī)定制定的進度計劃，三級進度計劃是各施工作業(yè)隊伍根據(jù)項目經(jīng)理部規(guī)定制定的進度計劃，這三個計劃規(guī)定總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實行的全過程作有效的動態(tài)控制。②編制月計劃以外還規(guī)定編制得更具體，更具有實踐性的周計劃，凡是條件變化了的，都要在周計劃上加以調(diào)整。③每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，把反饋的信息立即作出對的解決。（3）勞動力的投入方面，根據(jù)協(xié)議內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。（4）合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。幕墻施工盡也許地提前插入，為其他專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時間。（5）對部分可以在夜間操作的工作，在施工面展開后，充足運用施工現(xiàn)現(xiàn)場、施工機具，我公司采用二班制進行夜間施工。（6）投入的機械、設(shè)備先進、實用、數(shù)量充足。（7）加強對材料供應(yīng)的管理，材料供應(yīng)要及時，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。（8）制定必要的獎罰制度，對于按計劃完畢工作的施工人員進行必要的獎勵，對未按計劃完畢的施工人員作出相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，甚至開除。（9）根據(jù)季節(jié)特點，合理安排各工種的施工時間。（10）為了做好現(xiàn)場管理和成品保護工作，除了在施工現(xiàn)場設(shè)立值班室由專門值班人員負(fù)責(zé)值班外，本公司所有施工人員均住宿在臨時宿舍，專人管理。3、工期縮短的措施1、采用新工藝、新設(shè)備開展施工。2、施工作業(yè)面全面展開后，為充足使用施工現(xiàn)場、施工機具，可采用兩班制流水作業(yè)。3、運用施工區(qū)段多的有利條件展開交叉作業(yè)。4、動態(tài)調(diào)整本單位各施工工種之間的施工環(huán)節(jié)、節(jié)奏、充足運用施工作業(yè)區(qū)，組織不同工種之間展開交叉作業(yè)。5、采用先進的管理模式，提高工作效率。6、使用新型的幕墻材料，高質(zhì)、高速的完畢施工任務(wù)。7、積極和土建單位協(xié)調(diào)，運用土建單位升降機搬運材料。8、趕工期間，注意后勤的保障，晚上加班時，及時提供宵夜。9、根據(jù)趕工的具體情況，制定一定的物質(zhì)獎勵措施。10、加強員工的思想教育，樹立業(yè)主的需求就是自己的需求的思想。4、也許影響工期的因素以及解決措施1、在施工現(xiàn)場，因施工類別、單位眾多，存在著互相間交叉或協(xié)作作業(yè)，施工現(xiàn)場工期進展配合施工項目不到位，一定限度上制約著工期進展。2、因業(yè)主需要，設(shè)計方案發(fā)生重大變更或某些部位設(shè)計進行調(diào)整，用材變換。3、施工單位資金局限性。4、施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備數(shù)量局限性。5、施工材料不能及時到位。針對以上問題采用的解決措施：1、在施工現(xiàn)場設(shè)現(xiàn)場辦公室，并指定1名專職管理人員協(xié)調(diào)與各相關(guān)施工單位、業(yè)主之間的關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使施工順利進行。2、依靠業(yè)主的支持與配合，由項目技術(shù)人員負(fù)責(zé)與設(shè)計師及業(yè)主及時溝通，迅速解決現(xiàn)場施工與設(shè)計之間的問題。3、施工項目根據(jù)進度計劃，編制具體的資金使用表，使資金發(fā)揮最大運用率。4、根據(jù)本工程量的需要，組織有能力的項目班子，并編制具體的勞動力使用計劃。由公司及時調(diào)整施工勞動力。5、及時提出材料用量計劃（并充足考慮其加工周期），由公司物資部與現(xiàn)場采購員分別負(fù)責(zé)采購任務(wù)。6、采用先進的管理體系，提高工作效率。7、幕墻工程工期延誤因果分析。附圖6-3《工期延誤因果分析》保證工程質(zhì)量措施第一節(jié)、工程施工質(zhì)量目的一、質(zhì)量總目的本項工程質(zhì)量保證達成“合格”標(biāo)準(zhǔn)。二、工程檢查目的驗收項目驗收合格率（%）核驗優(yōu)良率（%）單位工程100%95%分部工程100%95%分項工程100%95%工序100%95%第二節(jié)、施工質(zhì)量保證體系一、指導(dǎo)方針緊緊圍繞總體質(zhì)量目的，把質(zhì)量管理放在項目管理的首要位置，立足主線，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量保工期，采用以過程控制為主、前饋控制和反饋控制結(jié)合的手段，對工程質(zhì)量實行全方位、全過程的控制，以工作質(zhì)量保證施工操作質(zhì)量、以施工操作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，堅持“防止為主”。強化“過程控制”、突出“防止再發(fā)生”，消除質(zhì)量隱患，使工程質(zhì)量水平得以連續(xù)不斷的提高，保證××××外裝飾工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)。二、質(zhì)量保證體系根據(jù)上述指導(dǎo)方針、建立以組織施工、技術(shù)、制度等方面的質(zhì)量體系。附圖9-1：《質(zhì)量保證體系圖》（一）項目質(zhì)量組織施工項目經(jīng)理部成立以后，以項目經(jīng)理為質(zhì)量組組長，以專職質(zhì)檢員為副組長，項目副經(jīng)理、項目工程師為兼職質(zhì)檢員，任質(zhì)量組副組長。以各工種工長為兼職質(zhì)檢員，任質(zhì)量組織員，項目經(jīng)理部材料員、設(shè)備員、施工員為質(zhì)量組織員。成立項目質(zhì)量組，天天對工地各施工班組生產(chǎn)進行質(zhì)量檢查，項目質(zhì)量組每周開展一次質(zhì)檢定期例會。由專職質(zhì)檢員將天天，每周質(zhì)量情況進行匯總，報項目質(zhì)量組組長，送各成員，每月形成正式質(zhì)量月報表，報項目質(zhì)量組組長，送各成員，對各種顯性隱性質(zhì)量問題及時整改并對各種有益經(jīng)驗予以推廣、發(fā)揚。實現(xiàn)項目質(zhì)量動態(tài)管理，并同時報公司質(zhì)量部，公司質(zhì)量部每日對項目質(zhì)量組工作及現(xiàn)場質(zhì)量情況進行一次檢查，使項目質(zhì)量管理納入公司質(zhì)量管理程序。（二）、質(zhì)量控制程序及技術(shù)管理預(yù)控1、根據(jù)