灌注樁施工應急救援預案

1.搶險應急組織安排及工作流程 22.突發(fā)事件應急準備 22.1.應急搶險領導小組及責任分工 22.1.1.人員架構分工 21）指揮長：項目經理 22）通訊及警戒組 33）搶險救援組 34）物資供應組 35）技術支持組 32.1.2.應急救助電話一覽表【根據項目實際要求填寫】 32.1.3.應急救援路線【根據項目實際要求填寫】 33.組建搶險隊，進行應急知識教育培訓 34.進行應急演練，提高應急救援能力 35.緊急情況發(fā)生和上報程序 41）施工過程中施工現場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶險處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由綜合辦公室負責收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，可以根據上級指示可以由施工單位自行直接處理，如果事故較大或施工單位處理不了可以由施工單位向建設單位主管部門請示，啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案如果仍不能處理，則由建設單位向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。 42）值班制度：實行晝夜值班制. 43）緊急情況發(fā)生后，現場要組織好警戒和疏散工作，保護好現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的項目部最高負責人指揮，在三分鐘內電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質，地點，發(fā)生時間，有無傷亡事故，是否需要排救護車，消防車或警力到現場實施搶險工作，如需要可以直接撥打120、110、119等求救電話。 44）值班人員在接到緊急情況報告后要在5分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組在組織討論后在最短時間內發(fā)出如何處理現場的指令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由綜合辦公室在30分鐘內以小組名義打電話向上級有關部門報告情況。 45）遇到緊急情況，全體職工應特事特辦，急事急辦，主動積極的投入到緊急情況的處理中去，各種設備、車輛、器材、物資等要統(tǒng)一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推委、阻礙緊急情況的處理。 46.相關突發(fā)事件應急預案 46.1.突發(fā)事件時的處理流程圖 47.孔壁塌方應急預案 51）雨天施工時，由于雨水的稀釋，泥漿比重過小，易造成孔壁塌方，在鉆進過程中應不斷地向孔內添加粘粒含量較多的粘性土造漿，泥漿比重控制在1.25-1.35g/cm3之間，二次清孔時下大雨，且清孔時間較長時（大于4小時），此時應換漿，將儲備好的泥漿注入該樁孔泥漿地。 52）施工時遇坍塌嚴重時，應停止鉆進，取出鉆頭，施工人員應避開孔口，必需時樁機后退；由勾機向孔內添加粘性土至孔口標高，并換置較長護筒（約3m）。 58.溶洞處理應急預案 51）鉆進成孔時，巖面漏漿及溶洞漏漿時，應向孔內不斷地注入泥漿保持漿面平衡；若漏漿嚴重不能滿足時，應由挖掘機向孔內添加粘性土至一定的標高深度，并注入泥漿至孔口，然后沖進成孔，又出現漏漿時，按同樣的方法進行直至不漏漿。 52）灌注砼前孔內漏漿時，應向孔內不斷地注入泥漿保持漿面平衡；若漏漿嚴重不能滿足時，應由挖掘機向孔內添加粘性土至鋼筋籠底標高處，同時保持向孔內注入泥漿至孔口標高處，然后將鋼筋籠拔出，重新鉆進。 6搶險應急組織安排及工作流程應急準備和響應工作流程圖突發(fā)事件應急準備應急搶險領導小組及責任分工人員架構分工指揮長：項目經理職責：發(fā)生安全事故時，在接到有關部門和人員報告后，應迅速趕赴現場，聽取現場有關人員匯報后，迅速全面組織、指揮、調動一切人力、物力進行搶險救援工作，如有必要，知會有關部門配合搶險救援工作。通訊及警戒組組長：安全主管組員：安全部管理人員職責：負責事故報警、上報、現場救援聯絡和外部聯系暢通、內外信息反饋，接應外部專業(yè)救援單位施救。負責工地的安全保衛(wèi)，支援其他搶險救援小組的工作，保護現場；設置事故現場警戒線、崗，勸退或撤離現場圍觀人員，維持工地內搶險救援工作的正常運作；保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。搶險救援組組長：生產經理（項目副經理）組員：工程部管理人員職責：實施搶險救援應急預案和措施，并不斷加以改進；采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大；尋找受害者并轉移至安全地帶；及時疏散人員和排除救援障礙。物資供應組組長：物資主管組員：物資部及商務部管理人員職責：負責交通車輛的調配，緊急救援物資的供應；保障系統(tǒng)內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給；提供合格的搶險救援物資及設備。技術支持組組長：技術負責人組員：技術部管理人員職責：提出搶險救援及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；指導搶險救援小組實施應急預案和措施；完善實施中的應急預案和措施存在的缺陷；繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。應急救助電話一覽表【根據項目實際要求填寫】應急救援路線【根據項目實際要求填寫】組建搶險隊，進行應急知識教育培訓項目部組建搶險隊，組長、副組長發(fā)現險情時首先搶險隊進行搶險，需用較多人時可由各工班進行匯集，對搶險隊和項目部所有人員均進行針對性的應急知識培訓。進行應急演練，提高應急救援能力為了在出現險情時處理迅速，項目部對預設險情進行實地演練，由綜合辦公室負責組織安排，并填寫應急演練記錄表，記錄演練內容，人員分工，方案及處理程序等。緊急情況發(fā)生和上報程序施工過程中施工現場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶險處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由綜合辦公室負責收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，可以根據上級指示可以由施工單位自行直接處理，如果事故較大或施工單位處理不了可以由施工單位向建設單位主管部門請示，啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案如果仍不能處理，則由建設單位向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。值班制度：實行晝夜值班制.緊急情況發(fā)生后，現場要組織好警戒和疏散工作，保護好現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的項目部最高負責人指揮，在三分鐘內電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質，地點，發(fā)生時間，有無傷亡事故，是否需要排救護車，消防車或警力到現場實施搶險工作，如需要可以直接撥打120、110、119等求救電話。值班人員在接到緊急情況報告后要在5分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組在組織討論后在最短時間內發(fā)出如何處理現場的指令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由綜合辦公室在30分鐘內以小組名義打電話向上級有關部門報告情況。遇到緊急情況，全體職工應特事特辦，急事急辦，主動積極的投入到緊急情況的處理中去，各種設備、車輛、器材、物資等要統(tǒng)一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推委、阻礙緊急情況的處理。相關突發(fā)事件應急預案突發(fā)事件時的處理流程圖突發(fā)事件時的處理流程圖孔壁塌方應急預案雨天施工時，由于雨水的稀釋，泥漿比重過小，易造成孔壁塌方，在鉆進過程中應不斷地向孔內添加粘粒含量較多的粘性土造漿，泥漿比重控制在1.25-1.35g/cm3之間，二次清孔時下大雨，且清孔時間較長時（大于4小時），此時應換漿，將儲備好的泥漿注入該樁孔泥漿地。施工時遇坍塌嚴重時，應停止鉆進，取出鉆頭，施工人員應避開孔口，必需時樁機后退；由勾機向孔內添加粘性土至孔口標高，并換置較長護筒（約3m）。溶洞處理應急預案鉆進成孔時，巖面漏漿及溶洞漏漿時，應向孔內不斷