電力工程高壓架空輸電線路施工管理

在人們的日常生活中，電力是最不可缺少的能源之一，它在保證人們正常生活、工作、生產(chǎn)過程中發(fā)揮了不可替代的功能。電力的運行速度，供電效率對人們的用電體驗產(chǎn)生重大影響。群眾生活質(zhì)量的提升，導(dǎo)致群眾對用電的需求也越來越高，這給電力企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟效益的同時也帶來了很多難題和要求。新時期，人們的用電需求不斷提升，促使電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面不斷擴大。在這種情況下，促使電力企業(yè)不得不建設(shè)更多的高壓供電設(shè)備以應(yīng)對群眾的用電需要。在此背景下，本文對電力工程高壓架空輸電線路施工管理進行研究，分析高壓架空輸電線路的重要作用，結(jié)合工作實際，提出優(yōu)化電力工程高壓架空輸電線路施工管理策略和路徑，以期對我國電力事業(yè)的發(fā)展有所助益。一、電力工程高壓架空輸電線路施工管理內(nèi)涵高壓輸電線路是傳輸電力的主要途徑，當(dāng)高壓輸電線路發(fā)生故障時，不但會影響供電效率，而且會造成重大的經(jīng)濟損失[1]。從以往的事故中不難發(fā)現(xiàn)，很多事故發(fā)生的根本原因在于管理方式不當(dāng)，缺少嚴謹性而造成的。必須在電力工程高壓架空輸電線路施工管理過程，為工程的開展創(chuàng)造有利條件。在實際電力工程中，高壓架空輸電線路施工管理的主要內(nèi)容為以下幾點[2]。第一，管理目的。實施高壓架空輸電線路施工管理的主要目的在于提高施工的總體質(zhì)量，只有保證施工管理的有效性，才能有序、保質(zhì)保量的安排整個施工環(huán)節(jié)，讓每一個施工步驟嚴格按照施工流程操作。同時，可以及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，并進行有效的解決，將損失和危害降到最低。這樣做的目的在于，一方面可以保障施工人員的安全，另一方面，確保電力工程的質(zhì)量和經(jīng)濟效益?？傊?，在高壓架空輸電線路施工過程中，項目管理的作用是必須引起高度重視的，必須要將管理責(zé)任落實到具體人身上，才能從根本上促進電力企業(yè)的長遠發(fā)展。第二，管理原則。保證高壓架空輸電線路施工過程的安全性，是整個施工管理的重中之重。因此，在施工管理過程中，必須牢固樹立安全意識，強化對施工現(xiàn)場的安全排查和管理，將存在的安全隱患扼殺在搖籃之中，全力規(guī)避電力安全事故的發(fā)生。另外，在施工管理中要始終秉持預(yù)防第一、綜合管控的原則，建立應(yīng)急預(yù)案和解決方案以應(yīng)對高壓架空輸電線路施工現(xiàn)場的常見問題?？梢栽趩栴}發(fā)生的第一時間進行梳理和解決，避免更大的損失發(fā)生。與此同時，對施工風(fēng)險進行預(yù)判、識別和分析，對可能影響施工進程、施工安全或者結(jié)果的情況嚴加防范，進一步提高施工管理的成效。第三，管理要點。一是要以科學(xué)、嚴謹?shù)膽B(tài)度對施工情況進行設(shè)計，明確施工技術(shù)、工藝和流程，并以此作為施工管理的重要依據(jù)。二是建立健全管理制度，管理責(zé)任必須細化，并且落實到具體人身上，當(dāng)某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，可以追溯到具體人的責(zé)任，實行嚴格明確的獎懲制度，確保管理職責(zé)可以切實貫徹執(zhí)行。三是根據(jù)具體崗位的工作內(nèi)容，有秩序、有安排的進行崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)，提高相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)能力和安全意識，明確崗位職責(zé)，達到提高施工質(zhì)量的目的。二、高壓架空輸電線路施工管理的意義（一）提高輸電線路的工作效率通過對大量電力工程施工過程的跟蹤研究發(fā)現(xiàn)，實施有效的施工管理，一方面可以減少施工時間，從源頭上降低施工的成本，為電力企業(yè)經(jīng)濟效益的獲得奠定基礎(chǔ)[3]。另一方面，通過施工管理，可以有效提高施工的質(zhì)量，延長施工線路的使用壽命，促進電力企業(yè)的健康、長遠發(fā)展。（二）提高電力工程的經(jīng)濟效益在高壓架空輸電線路施工過程中進行施工管理，可以切實提升施工效果，在減少施工時間和資源消耗的同時，保證了施工的工程質(zhì)量，滿足了當(dāng)代電力工程綠色環(huán)保的工作理念。與此同時，也提升了整個電力工程的經(jīng)濟效率，保障了電力企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的平穩(wěn)性。（三）提高了電力工程的安全性保障電力工程的安全性，是電力施工的重點。高壓架空輸電線路施工內(nèi)容復(fù)雜、繁瑣，對工作人員的技術(shù)和操作能力要求極高，如果在施工過程中，沒有嚴格按照施工標(biāo)準進行操作，很容易發(fā)生安全事故，不但會對施工人員的生命安全造成傷害，嚴重的還會影響整個電力工程的施工進程。在高壓架空輸電線路的施工過程中開展各項管理工作，既可以保證各種施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量和正常運作，同時，也可以對整體施工過程的安全性進行保障進而促進電力工程的正常運轉(zhuǎn)。三、高壓架空輸電線路施工管理優(yōu)化策略（一）施工前期做好充足的準備做好施工前期的準備工作，是提高高壓架空輸電線路施工管理的基礎(chǔ)，同時也是后期施工可以正常進行的重要保障。在這一階段，工作人員需要完成的工作有以下幾點：首先，工作人員要對施工地點進行重組、調(diào)研和勘探，對當(dāng)?shù)氐奶鞖馇闆r、地質(zhì)情況以及溫度、濕度進行比較詳細的了解，為日后施工材料的準備提供依據(jù)。其次，工作人員要熟知施工地點的政策文件，并在此基礎(chǔ)上完成施工圖紙和施工設(shè)計方案的設(shè)計，確保施工可以正常進行。最后，設(shè)計人員要對施工的全過程以及施工人員的工作流程完全掌握，只有如此才能制定出更加科學(xué)和合理的施工方案。與此同時，施工方案的設(shè)計要充分考慮具體施工人員的意見和建議，確保施工過程中不會出現(xiàn)意外情況。（二）強化對施工設(shè)計方案的審查完成施工建設(shè)方案的設(shè)計之后，電力企業(yè)要邀請相關(guān)部門的工作人員對設(shè)計防范進行認真、仔細的審查。審查內(nèi)容包括：結(jié)合前期對施工地點勘察得出的數(shù)據(jù)信息，對施工圖紙進行核對。細化設(shè)計方案，保證施工開始后可以有效保證整個施工水平和施工質(zhì)量。此外，通過對施工設(shè)計方案的審查，強化施工人員對施工方案的認知和理解，為施工過程的順利開展奠定基礎(chǔ)。（三）提高對施工人員的管理施工人員是整個施工過程的靈魂所在，可以說，如果沒有施工人員，那么整個高壓架空輸電線路施工過程都不可能完成，就更談不上施工過程的管理了。提高對施工人員的管理，對提高施工過程的管理水平至關(guān)重要。具體可以從以下兩個方面入手：一是加大技術(shù)研發(fā)投入，利用先進的科技手段對現(xiàn)有施工技術(shù)進行改進和創(chuàng)新，為施工管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。二是電力企業(yè)需要加大培訓(xùn)力度，可以采用請進來的方針，邀請國內(nèi)外相關(guān)專業(yè)的技術(shù)專家來到施工人員內(nèi)部，為其進行相關(guān)技術(shù)難點的解答和幫助。同時，電力企業(yè)可以和高校合作，組織和開展相關(guān)的培訓(xùn)班，依靠高校的力量，提高施工人員的專業(yè)技能，為規(guī)范化的施工提供依據(jù)，進而達到提高施工整體質(zhì)量的目的。（四）提高對施工材料的管理施工材料的質(zhì)量好壞直接影響著高壓架空輸電線路施工質(zhì)量。在實際施工過程中，電力企業(yè)施工管理人員需要制定和完善施工材料管理制度，以制度的形式對施工材料的種類、標(biāo)準、規(guī)格以及成分等內(nèi)容進行約束和規(guī)定，避免不合規(guī)定的施工材料被應(yīng)用到施工過程中。同時，對施工材料的采購流程也需要進行規(guī)定，制定詳細的采購標(biāo)準和采購流程，要求在采購過程中，實施性價比最高原則。在施工材料進場時，同樣需要對材料進行隨機標(biāo)本檢測，保證施工材料的高質(zhì)量。（五）建立健全施工管理制度體系建設(shè)建立健全施工管理制度是現(xiàn)代電力工程高壓架空輸電線路施工管理有效實施的依據(jù)。管理制度的建立需要建立在對高壓架空輸電線路施工管理充分了解和認識的基礎(chǔ)上，同時結(jié)合相關(guān)政策措施和公司內(nèi)容管理制度。管理制度要真真切切地落實到施工項目管理當(dāng)中，為管理人員開展工作提供依據(jù)，保證高壓架空輸電線路施工管理的質(zhì)量。四、結(jié)束語新時期，人們對電力使用的需求不斷擴