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文檔簡(jiǎn)介
被考核者姓名,,,AAA,考核期間,,CCC,,,,,,,,,,,,,
被考核者職位,,,BBB,所在部門(mén),,DDD,,,,,,,,,,,,,
序號(hào),,指標(biāo)名稱,定義及計(jì)算方法,權(quán)重,"直接上級(jí)評(píng)分
(70%)","間接上級(jí)評(píng)分
(30%)",,備注,,,,,,,,,,,
,指標(biāo)分類(lèi),,,,,,總分,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
1,團(tuán)隊(duì)合作,有效溝通,積極主動(dòng)與相關(guān)人員溝通并完成團(tuán)隊(duì)協(xié)作,10,90,90,9,,,,,,,,,,,,
2,,責(zé)任心,工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、格守職責(zé);,10,90,90,9,,,,,,,,,,,,
3,工作表現(xiàn),目標(biāo)完成情況,工作達(dá)成與目標(biāo)的差距,同時(shí)應(yīng)考慮工作相對(duì)難度,35,90,90,31.5,,,,,,,,,,,,
4,,工作量,本階段實(shí)際承擔(dān)工作量是否飽和,14,90,90,12.6,,,,,,,,,,,,
5,,質(zhì)量,工作準(zhǔn)確、全面并符合目標(biāo)要求,14,90,90,12.6,,,,,,,,,,,,
6,,效率,完成工作的迅速性、時(shí)效性,有無(wú)浪費(fèi)時(shí)間和拖拉現(xiàn)象,7,100,90,6.79,,,,,,,,,,,,
7,工作能力,職務(wù)技能和校驗(yàn),對(duì)擔(dān)任工作相關(guān)專業(yè)知識(shí)的掌握、運(yùn)用;,5,100,90,4.85,,,,,,,,,,等級(jí),系數(shù),對(duì)應(yīng)分值
8,,自我進(jìn)步,積極獲取與工作有關(guān)的知識(shí)和信息,不斷提高自己的知識(shí)和技能;主動(dòng)建議新觀點(diǎn)、方法、流程或技術(shù);,5,100,90,4.85,,,,,,,,,,A,1.5,>110
最終得分:,,,,,,,91.19,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,B,1.2,103-110
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),,,,,,,,,,,,,,,,,C,1,96-102
優(yōu)秀,良好,一般,勉強(qiáng),不合格,,,,,,,,,,,,,,,
100-90,89-80,79-70,69-60,<60,,,,,,,,,,,,,D,0.9,90-95
獎(jiǎng)金系數(shù),,,,,,,,,,,,,,,,,E,0.8,81-89
1.5,1.2,1,0.8,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,F,0.7,75-80
季度績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),,,,,,,,,,,,,,,,,備注,考核分值小于75分以下者,取消績(jī)效工資,
PM,30%月薪水作為季度績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)*獎(jiǎng)金系數(shù),,,,,,,,,,,,,,,,,,
TL,20%月薪水作為季度績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)*獎(jiǎng)金系數(shù),,,,,,,,,,,,,,,,,,
DEV,15%月薪水作為季度績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)*獎(jiǎng)金系數(shù),,,,,,,,,,,,,,,,,,
"例如:?jiǎn)T工A,適用職位TL,月薪8000RMB,考核得分80分,評(píng)分良好,獎(jiǎng)金系數(shù)為1.2,獎(jiǎng)金計(jì)算結(jié)果為(8000*0.2*1.2)=1920
員工B,適用職位DEV,月薪5000RMB,考核得分90分,評(píng)分優(yōu)秀,獎(jiǎng)金系數(shù)為1.5,獎(jiǎng)金計(jì)算結(jié)果為(5000*0.15*1.5)=1125",,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
加班及其其他福利,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
產(chǎn)品年終獎(jiǎng),PM級(jí):30%年薪作基礎(chǔ)*企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益系數(shù),TL級(jí):20%年薪作基礎(chǔ)*企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益系數(shù),dev級(jí):15%年薪作
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