管理心理學試題（含答案）

管理心理學試題（含答案）一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1、某企業(yè)的李總,尋求組織和環(huán)境中的機會,制定改進方案以發(fā)起變革,監(jiān)督方案的策劃。李總在組織中充當?shù)慕巧茿、危機管理者B、領導人C、資源分配者D、企業(yè)家正確答案：D2、在社會知覺中具有一種主觀傾向,也稱為"先入為主”效應或第一印象的是A、暈輪效應B、心理定勢現(xiàn)象C、首因效應D、近因效應正確答案：C3、某企業(yè)兩個部門的領導,在私人聚會中商議兩部門合作的事宜。這種溝通方式是A、下向溝通B、上向溝通C、單向溝通D、平行溝通正確答案：D4、麥克萊蘭的成就需要理論把人的高級需要分為權力需要.成就需要和A、安全需要B、生理需要C、自我實現(xiàn)需要D、歸屬需要正確答案：D5、小陳是一名畫家,他總是疏遠他人,思考別人是否干擾了自己。根據(jù)霍尼的學說,小陳屬于人際關系類型中A、遜順型B、競爭型C、疏離型D、進取型正確答案：C6、小張畢業(yè)后參加應聘考試時十分緊張,感覺到自己呼吸困難、血壓升高。此時小張正處于應激階段中的A、警戒階段B、衰竭階段C、抵抗階段D、適應階段正確答案：C7、關于CIS的說法正確的是A、CIS即企業(yè)視覺識別系統(tǒng)B、MI是CIS的精神所在C、BI最具感染性D、VI屬于企業(yè)文化的意識形態(tài)范疇正確答案：B8、氣質和工作應進行合理匹配,適宜從事社交工作、外交工作、管理人員、律師、記者、演員等需要有表達、活動與組織能力工作的氣質類型是A、多血質B、抑郁質C、粘液質D、膽汁質正確答案：A9、在心理學中,一個人對現(xiàn)實的態(tài)度和習慣化了的行為方式中表現(xiàn)出來的較穩(wěn)定的有核心意義的個性心理特征稱為人的A、性格B、氣質C、態(tài)度D、價值觀正確答案：A10、麥克萊蘭把人類基本需要滿足后的需要分為權力需要.歸屬需要和A、安全需要B、尊重需要C、社交需要D、成就需要正確答案：D11、2004年,我國提出的基本國策是A、依法治國B、計劃生育C、以人為本D、和諧社會正確答案：C12、日本松下電器公司下屬的各個企業(yè),都設有被稱為“出氣室”的“精神健康室”。這屬于組織文化建設心理機制中的A、注意心理定勢B、培養(yǎng)認同心理C、重視心理強化D、化解挫折心理正確答案：D13、在企業(yè)和組織當中,關于團隊生產(chǎn)效率與團隊士氣的關系說法正確的是A、兩者無關聯(lián)B、高士氣只是持久高效率的條件之一C、高士氣一定有高效率D、高效率不需要高士氣正確答案：B14、通過組織的各種規(guī)章制度對組織成員進行約束和管理,從而使成員的活動相互配合,步調一致,使組織的合力大于個體力量的綜合,它的組織功能是A、維護利益功能B、實現(xiàn)目標功能C、協(xié)調功能D、整合功能正確答案：D15、肖爾和巴克斯戴爾根據(jù)組織責任與員工責任是否平衡劃分心理契約的類型有A、8種B、6種C、2種D、4種正確答案：D16、當組織規(guī)模一定時,控制跨度與管理層次的關系是A、說不清B、正比C、反比D、不成比例正確答案：C17、在西方管理心理學中的人性假設與管理理論發(fā)展的過程中,社會人假設的代表人物是A、法約爾B、梅奧C、洛斯奇D、馬斯洛正確答案：B18、按能力的傾向劃分,有一般能力和A、認知能力B、特殊能力C、創(chuàng)造能力D、個人能力正確答案：B19、研究表明,通常有效的管理幅度是A、3~6人B、7~12人C、20~30人D、12~20人正確答案：B20、企業(yè)形象戰(zhàn)略CIS包括的三個部分是A、AI、BI和CIB、AI、BI和VIC、Ml、Bl和VID、AI、Bl和MI正確答案：C21、個體因不能有效地緩解工作壓力或妥善處理工作中的挫折所形成一種情緒衰竭.人格分離.身心疲憊的綜合癥狀是A、心理壓力B、職業(yè)情緒C、職業(yè)壓力D、職業(yè)倦怠正確答案：D22、不屬于傳統(tǒng)組織觀念的是A、組織包括不同層次的分工合作B、組織的任務明確C、組織是一個開放、動態(tài)的系統(tǒng)D、組織有一個共同的目標正確答案：C23、在有效團隊的發(fā)展過程當中,分享信息積極進行一些需要妥協(xié)的決策等活動,屬于團隊發(fā)展的A、初步形成階段B、運行階段C、規(guī)范階段D、適應階段正確答案：C24、不屬于傳統(tǒng)組織觀念的是A、組織有一個共同的目標B、組織是一個開放的系統(tǒng)C、組織的任務明確D、組織包括不同層次的分工合作正確答案：B25、企業(yè)形象戰(zhàn)略CIS包括的三個部分是A、AI.BI和ClB、AI.BI和VIC、MI.BI和VID、AI.BI^PMI正確答案：C26、下列各種組織理論中,屬于古典組織理論的是A、官僚組織理論B、霍曼斯的組織理論C、生命周期理論D、“交疊群體”組織理論正確答案：A27、有效的組織文化,能夠使組織成員在滿足于物質需求的同時,獲得工作的滿足感.成就感和榮譽感,這是組織文化的A、行為導向作用B、行為激勵作用C、行為協(xié)調作用D、社會輻射作用正確答案：B28、1990年概括出心理契約的構成內容的學者是A、羅寧B、陸索C、艾迪D、海洛特正確答案：B29、強化理論的提出者是美國哈佛大學心理學教授A、杜布林B、斯金納C、謝爾耶D、詹姆斯正確答案：B30、有效的組織文化,能夠使成員在滿足于物質激勵的同時獲得工作的滿足感、成就感和榮譽感,從而產(chǎn)生深刻持久的激勵作用。組織文化發(fā)揮的這種作用是A、行為導向B、社會輻射C、行為激勵D、行為協(xié)調正確答案：C31、肖爾和巴克斯戴爾根據(jù)組織責任與員工責任是否平衡劃分心理契約的類型有A、4種B、6種C、2種D、8種正確答案：A32、現(xiàn)代工業(yè)中最常見的組織結構形式是A、矩陣式B、直線式C、職能式D、直線職能式正確答案：D33、企業(yè)的技術工藝設備特性.企業(yè)面貌.產(chǎn)品的外觀和包裝等屬于組織文化的A、道德文化層B、精神文化層C、物質文化層D、制度文化層正確答案：C34、根據(jù)盧梭索的員工心理契約類型理論,心理契約時間短.績效要求不明確,屬于組織減員或并購過程中員工的心理契約,是員工心理契約類型中的A、交易型B、關系型C、過渡型D、平衡型正確答案：C35、在實際的組織管理中,強調創(chuàng)造條件,交互關系.關心推動員工成長.支持幫助員工克服困難的領導方式是A、協(xié)同合作型B、獨裁專制型C、經(jīng)濟保健細D、支持幫助型正確答案：D36、在不同的組織結構設計形式中,按經(jīng)營管理職能劃分部門,并由最高經(jīng)營者直接指揮各職能部門的體制是A、事業(yè)部式組織結構B、矩陣式組織結構C、團隊組織結構D、直線職能式組織結構正確答案：D37、主管能直接有效地指揮和監(jiān)督的下屬人員的數(shù)量是A、組織規(guī)模B、控制跨度C、管理層次D、人員比例正確答案：B38、1937年勒溫提出的領導類型模型中,把領導方式劃分為三種類型,它們是A、專制型、民主型和放任型領導風格B、命令型、說服型和參與型領導風格C、高度控制、中度控制與低度控制型領導風格D、專制民主型、仁慈集權式和民主放任型領導風格正確答案：A39、人們初次交往時所形成的對對方的看法,不管正確與否,總是最鮮明.最牢固的,并且影響著以后交往的深度,這種主觀傾向稱為A、暈輪效應B、光環(huán)效應C、近因效應D、首因效應正確答案：D40、在西方管理心理學中的人性假設與管理理論發(fā)展的過程中,以Y理論為基礎,強調內部獎勵與成就動機,強調新型民主參與決策的領導體制的人性假設是A、經(jīng)濟人假設B、復雜人假設C、自我實現(xiàn)人假設D、社會人假設正確答案：C二、多選題（共60題，每題1分，共60分）1、提高組織效能包括A、增強成員的滿意度B、提高效率C、承擔更多的社會責任D、提高效益E、提高質量正確答案：ABCDE2、團體行為規(guī)范的類型主要包括A、團體績效規(guī)范B、心理健康規(guī)范C、團體形象規(guī)范D、社交約定規(guī)范E、資源分配規(guī)范正確答案：ACDE3、個性心理特征是人的多種心理特性的一種獨特的組合。從個性心理特征的角度來看個性心理的差異表現(xiàn)在A、氣質B、想象C、能力D、性格E、記憶正確答案：ACD4、領導素質結構包括A、生理結構B、智能結構C、知識結構D、年齡結構E、心理結構正確答案：BCDE5、從個性心理特征的角度來看,個性心理的差異表現(xiàn)在A、環(huán)境B、能力C、氣質D、年齡E、性格正確答案：BCE6、空間知覺主要包括A、物體的方向位置的知覺B、立體知覺C、物體平面形狀特性的知覺D、空間定向關系的知覺E、對物體大小的知覺正確答案：ABCDE7、隨著全球化和知識經(jīng)濟的發(fā)展,組織結構發(fā)展趨勢是A、網(wǎng)絡化B、高聳化C、團隊化D、虛擬化E、邊界模糊化正確答案：ACDE8、領導者非權力性影響力的構成因素包括A、品格因素B、職位因素C、感情因素D、知識因素E、傳統(tǒng)因素正確答案：ACD9、為了有效地進行管理,法約爾提出了14條管理原則,其中包含A、公平B、創(chuàng)造性C、專業(yè)化分工D、秩序E、紀律性正確答案：ABCDE10、泰勒的科學管理理論,其著作主要有A、《管理的一般原則》B、《車間管理》C、《科學管理原理》D、《計件工資制》E、《工業(yè)管理和一般管理》正確答案：BCD11、JDT指標,即對工作滿意度的測量,其測量調查的方面包括A、工作本身B、薪酬C、晉升機會D、上司管理E、同事關系或工作團隊正確答案：ABCDE12、在社會知覺過程中,由于受許多主觀和客觀因素的影響,人們有時會出現(xiàn)錯誤與偏差。影響社會知覺的因素與效應主要有A、首因效應B、光環(huán)效應C、近因效應D、印象擴散效應E、哈羅效應正確答案：ABCDE13、馬克思·韋伯提出的官僚組織(層峰結構)的特點有A、有明確的職權制度B、強調法律權力C、強調個人情感因素D、專業(yè)化強E、分工明細正確答案：ABDE14、影響知覺的客觀因素包括A、活動性刺激物的影響B(tài)、重復性刺激物的影響C、刺激物強度的影響D、心理定勢的影響E、興趣差異的影響正確答案：ABC15、在組織中,高層管理者關注的決策類型是A、程序性B、非程序性C、戰(zhàn)略性D、戰(zhàn)術性E、非確定型正確答案：BC16、每個組織都有自己特定的組織文化。組織文化的物質文化層包括A、企業(yè)面貌B、技術工藝設備特性C、產(chǎn)品的外現(xiàn)和包裝D、工作制度E、紀念物正確答案：ABCE17、運動知覺是人腦對物體空間位移的知覺,運動知覺的種類包括A、似動B、自動C、誘動D、真動E、運動后效應正確答案：ABCDE18、組織文化的作用包括A、行為激勵作用B、行為協(xié)調作用C、行為導向作用D、社會輻射作用E、硬約束作用正確答案：ABCD19、運動知覺是人腦對物體空間位移的知覺。它包括的種類有A、自動B、真動C、似動D、運動后效應E、誘動正確答案：ABCDE20、社會知覺是主體對社會環(huán)境中有關個人團體、和組織特性的知覺。主要包括A、對他人的知覺B、角色知覺C、自我知覺D、人際知覺E、運動知覺正確答案：ABCD21、隨著社會進步和科技的發(fā)展,人們對組織的認識發(fā)生了變化。現(xiàn)代組織觀認為A、組織是一個開放的系統(tǒng)B、組織是一個整合系統(tǒng)C、組織是一個社會技術系統(tǒng)D、組織是一個更加權變性的系統(tǒng)E、組織是一個靈活性.適應性的系統(tǒng)正確答案：ABCDE22、影響知覺的因素總體可以分為A、客觀因素B、社會因素C、個人因素D、主觀因素E、心理因素正確答案：AD23、韋伯是著名的古典管理學家之一,也是德國著名的社會學家,其主要著作有A、《一般經(jīng)濟史》B、《新教倫理和資本主義精神》C、《社會組織與經(jīng)濟組織理論》D、《車間管理》E、《社會學論文集》正確答案：ABCE24、波特與斯蒂爾斯就目標管理中目標應具備的屬性,提出了六條標準。此外,現(xiàn)代目標管理提出目標的性質還應包括A、戰(zhàn)略性B、系統(tǒng)性C、層次性D、科學性E、創(chuàng)造性正確答案：ABCDE25、根據(jù)決策的價值取向,決策可分為A、戰(zhàn)術性決策B、戰(zhàn)略性決策C、穩(wěn)妥性決策D、冒險性決策E、程序性決策正確答案：CD26、非正式的團體規(guī)范包括A、禮儀B、習慣C、風俗D、輿論E、傳統(tǒng)正確答案：ABCDE27、人的情感智力可以用EQ來表示,情商EQ包括A、自我意識B、自我控制C、自我激勵D、移情能力E、社交技巧正確答案：ABCDE28、根據(jù)構成團體的原則.方式和結構的差異,團體分為A、自我管理團體B、實際團體C、非正式團體D、假設團體E、正式團體正確答案：CE29、人所特有的高級社會情感包括A、成功感B、憤怒感C、挫折感D、美感E、道德感正確答案：DE30、為了有效的進行管理,法約爾提出了管理的14項基本原則,屬于14項基本原則內容的有A、創(chuàng)造性B、紀律性C、公平D、秩序E、專業(yè)化分工正確答案：ABCDE31、美國耶魯大學教授奧德弗在馬斯洛層次結構的基礎上,又把人類需要歸為三類,具體包括A、權力需要B、關系需要C、生存需要D、成長需要E、成就需要正確答案：BCD32、泰勒的理論雖然被稱為是一種“心理革命”與科學管理,但仍有很大的局限性。主要有A、勞資關系的協(xié)調缺乏社會基礎和規(guī)律B、機械的管理模式C、管理方法缺乏科學性D、經(jīng)濟人假設的人性觀E、勞資關系的協(xié)調缺乏社會基礎和規(guī)律正確答案：BCDE33、在組織文化中,精神文化層的內容包括A、組織風氣B、組織經(jīng)營哲學C、組織目標D、組織道德E、組織精神正確答案：ABCDE34、定性考評領導干部的判斷標準是A、智B、德C、能D、績E、勤正確答案：BCDE35、根據(jù)學者張治燦和凌文輇的觀點,我國員工的組織承諾的構成因索包括A、感情承諾B、理想承諾C、機會承諾D、規(guī)范承諾E、經(jīng)濟承諾正確答案：ABCDE36、關于心理定勢的表述,正確的有A、心理定勢是對某一個人或某類人的刻板印象B、心理定勢對社會知覺有積極作用C、心理定勢對社會知覺有消極作用D、心理定勢不受以往經(jīng)驗模式影響E、心理定勢可能會使人們產(chǎn)生偏見正確答案：ABCE37、組織文化的物質文化層包括A、工作制度B、產(chǎn)品包裝C、企業(yè)面貌D、紀念物E、技術工藝設備特性正確答案：BCDE38、心理健康的標準有A、行為反常B、逃避現(xiàn)實C、自知之明D、情緒樂觀E、人格一致正確答案：CDE39、心理過程即心理活動過程,是人腦對客觀世界動態(tài)的反映過程。心理過程具體可分為A、溝通過程B、意志過程C、認知過程D、激勵過程E、情緒與情感過程正確答案：BCE40、知覺的基本特征包括知覺的A、整體性B、恒常性C、選擇性D、無序性E、理解性正確答案：ABCE41、組織形象的特征包括A、絕對穩(wěn)定性B、整體性C、主觀性D、非線性E、客觀性正確答案：BCE42、美國心理學家吉伯在研究報告中指出,天才的領導者應該具有的品質包括A、心理健康B、智力過人C、外向而敏感D、能言善辯E、英俊瀟灑正確答案：ABCDE43、組織文化建設的原則包括A、價值原則B、參與原則C、目標原則D、卓越原則E、親密原則正確答案：ABCDE44、關于行為組織理論的描述正確的有A、強調充分發(fā)揮人的主動性與創(chuàng)造性B、強調人的因素C、非正式組織有自發(fā)的領導D、注重非正式組織的研究E、組織比較機械正確答案：ABCD45、根據(jù)“智能框架”理論,一個好的決策過程包括A、反饋.改進決策B、智能的分析C、判斷和選擇決策方案D、采集信息E、建立決策框架正確答案：ABCDE46、管理心理學的基本研究方法主要包括A、測驗法B、觀察法C、個案研究法D、思辨法E、問卷法正確答案：ABCE47、根據(jù)“智能框架”理論,一個好的決策過程包括A、智能的分析B、判斷和選擇決策方案C、采集信息D、建立決策框架E、反饋、改進決策正確答案：ABCDE48、“科學管理法之父”泰勒的著作主要包括A、《計件工資制》B、《科學管理原理》C、《車間管理》D、《管理的一般原則》E、《工業(yè)管理和一般管理》正確答案：ABC49、根據(jù)學者張治燦和凌文輇的觀點,我國員工的組織承諾的構成因素包括A、理想承諾B、經(jīng)濟承諾C、感情承諾D、機會承諾E、規(guī)范承諾正確答案：ABCDE50、理智感是人對認識活動的成就進行評價時產(chǎn)生的態(tài)度體驗,人的理智感的類型主要包括是A、不安情感B、好奇心和新異感C、自信和確信不疑情感D、懷疑與驚訝情感E、喜悅感正確答案：ABCDE51、隨著全球化和知識經(jīng)濟的發(fā)展,組織結構呈現(xiàn)的新趨勢有A、團隊化B、網(wǎng)絡化C、高聳化D、邊界模糊化E、虛