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第4頁共4頁學校個人年終工作總結(jié)范本一轉(zhuǎn)眼,緊張有序而又和祥平安的一個學期過去了。回顧這一學期,根據(jù)區(qū)教育局對學校總務(wù)工作的指導精神以及校長室、黨支部對總務(wù)工作的具體要求,按照本校本學期總務(wù)工作計劃和本校實際情況,在學校領(lǐng)導和全體教職員工的支持與配合下,通過總務(wù)部門全體同志的共同努力,有計劃、有步驟地完成了各項工作任務(wù),確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,現(xiàn)將本學期總務(wù)工作作如下總結(jié):一、安全衛(wèi)生管理方面學校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安校園”的高度,把維護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。具體做好以下幾方面工作:1、本學期,學校繼續(xù)加強了安保工作。學校加強專業(yè)安保人員、行政值班、班主任及教師看班工作。安保人員、行政值班、班主任及全體教師認真負責,遵紀守法,責任性強,能服從學校臨時安排,不計較個人得失。對外來人員進入校園一律登記、驗證,未經(jīng)允許不能進校。每天學生放學后,值班人員堅持對校園內(nèi)進行巡視,為學校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。3、定期對校舍及教學設(shè)施安全進行檢查,堅持每周一次小檢查,每月一次大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除,確保師生的生命安全。4、本學期,總務(wù)處繼續(xù)加強了對食堂的監(jiān)督檢查,主要是食堂職工的工作規(guī)范情況及衛(wèi)生習慣情況,組織食堂從業(yè)人員學習食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高他們的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。總務(wù)處加強了食堂進貨驗菜工作。指定專人每天進行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測??倓?wù)處還針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問食堂飯菜情況,進行民意測評。校行政及老師們堅持陪餐。按上級領(lǐng)導要求本學期堅持每月第一個周五中午請十個以上學生家長代表參觀食堂、陪學生共進午餐,舉行座談會,請學生家長提出建議或批評,以便我們及時發(fā)現(xiàn)問題并改進,千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生,家長放心滿意。5、總務(wù)處對食堂按照七s要求進行管理。一是對食堂員工加強培訓,組織食堂員工學習七s知識。二是對食堂工作人員隨意擺放工作用品的行為進行硬性糾正,給食堂員工規(guī)定清楚什么物品擺放在什么位置,再讓食堂員工對號入座。這樣做,比較適合文化層次比較低的工作人員的特點,收到了很好的效果。二、財務(wù)財產(chǎn)管理方面財務(wù)工作在校長的親自指揮下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理。本著“量入為出、保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。2、嚴格執(zhí)行收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍收費,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬及調(diào)整工作。開學初以及學期結(jié)束都分別對各室的財產(chǎn)進行核查并登記入冊,確切地落實財產(chǎn)責任制管理。加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外,還為教學提供良好的設(shè)施,注意管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。4、及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、電、水等設(shè)備設(shè)施進行維修,保證學生正常上課。5、認真做好學期初及學期末的各處室財產(chǎn)檢查工作。三、后勤常規(guī)管理方面學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。學校的工作、學習環(huán)境與后勤服務(wù)工作是密不可分的。本學期,我們努力做好了后勤保障工作。本學期,學?;顒宇l繁,每次活動總務(wù)處都全力以赴,努力做好服務(wù)工作。在活動前認真地布置好活動場地,活動后及時整理好活動場地,保證了各類活動正常有序地進行。學??倓?wù)后勤人員的素質(zhì)高低決定了服務(wù)育人質(zhì)量的高低,因此,本學期學??倓?wù)處把后勤人員的培訓作為總務(wù)工作的一個重點??倓?wù)處經(jīng)常組織后勤人員學習,不斷提高后勤人員的自身素質(zhì)??倓?wù)工作事務(wù)繁雜,我們的工作中還有許多問題,很多地方?jīng)]能做到令人滿意,都有待于我們今后努力改正。我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,有校領(lǐng)導及全校師生的大力支持依靠全體總務(wù)后勤人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。學校個人年終工作總結(jié)范本(二)一、抓育人、促養(yǎng)成,切實增強德育成效局面。二、抓科研,促課改,全面提高教師專業(yè)素質(zhì)我們深知優(yōu)質(zhì)教育源于優(yōu)秀的教師隊伍,而優(yōu)秀隊伍的造就依托于教改科研??蒲袕妿?、科研興校一直是我們的辦學理念。如今,學校的教學工作又躍上了一個新臺階。1、學校有計劃地組織安排教師參加業(yè)務(wù)培訓,充實理論知識,轉(zhuǎn)變教學觀念。如邀請市教研室的邱一紅校長來我校進行了《踐行新課程,累并快樂著》的講座;____月中旬,組織全校教師前往深圳南山實驗學校參加聽課學習;區(qū)小學語文閱讀競賽課在我校舉行,更是給我們提供了一次很好的觀摩學習的機會,大大提高了教師的教育教學水平,為我校教師的的專業(yè)發(fā)展起到了良好的推進作用。2、學校組織青年教師參加了區(qū)舉行的各種優(yōu)質(zhì)課競賽活動,都取得了一等獎的好成績。如寧大玲老師參加區(qū)語文閱讀課競賽、李妹老師參加區(qū)的數(shù)學教師說課比賽、陳碧榮老師參加區(qū)英語教學競賽等。4、學校要求全體教師理論聯(lián)系實際,探索新課堂、新理念、新方法,積極撰寫教育教學論文,我校青年教師的教學、科研論文獲獎數(shù)逐年增加,本學期有____篇教育教學論文獲縣級的獎勵。三、加強體衛(wèi)藝工作,營造良好環(huán)境。1、深入開展學生陽光體育運動,上好體育課,提高兩操兩課一活動的質(zhì)量,全面實施國家學生體質(zhì)健康標準。2、本學期,學校深入地開展了學校體育特色項目--跳繩活動。學校跳繩隊為全校師生展示了各種不同的跳繩技巧,精彩的表演博得了全場師生的陣陣掌聲。青春期知識的教育講座。四、抓后勤,完善服務(wù)求效益學??倓?wù)后勤工作堅持為教學服務(wù)的宗旨,嚴格遵照上級有關(guān)部門的文件精神,規(guī)范收費,實行收費公示制,接受社會的監(jiān)督。開展節(jié)約光榮、浪費可恥的活動,進一步完善了教職工請假制度,校產(chǎn)保管制度。在班主任的配合下,全面準確地建立了數(shù)據(jù)龐大的教師及學生的電子臺帳數(shù)據(jù)庫。繼續(xù)實行教育教學的九項獎勵制度。在過去的一學期里,我校各項工作碩果累累,對于過往工作中取得的成果,我們將戒驕戒躁,繼續(xù)扎實有序地努力工作,譜寫我校教育的新篇章!學校個人年終工作總結(jié)范本(三)一、加強對后勤工作人員的政治學習和業(yè)務(wù)培訓,提高服務(wù)質(zhì)量本學年,首先結(jié)合上級有關(guān)部門組織開展的“____教育實踐活動”學校也根據(jù)后勤人員思想上存在的一些問題,在學期初都相應(yīng)組織召開后勤工作會。每次會議都由校長親自主持,強調(diào)后勤工作的重要性和加強事業(yè)心、責任感的必要性,使大家的思想認識有進一步的提高。其次是根據(jù)上級主管部門的要求,積極參與了學校財務(wù)人員,食堂從業(yè)人員,后勤管理人員的業(yè)務(wù)培訓。經(jīng)過學習培訓,財會人員在計算機大平臺做賬的能力得到了提高;食堂從業(yè)人員懂得了食品從采購加工分發(fā)各環(huán)節(jié)的流程,確保食品安全的重要性。二、努力做好日常服務(wù)工作,提供優(yōu)良后勤保障兵馬未動,糧草先行,每學年的兩個假期和剛開學時節(jié)是總務(wù)處最繁忙最關(guān)鍵的時節(jié)。先行一步,建好平臺,讓教學暢行,是總務(wù)處的職責所在。為了保證順利正常地進入新的學年和平時工作的正常運轉(zhuǎn),總務(wù)處重點要做以下幾個方面的工作:1、為了不影響教學,總務(wù)處充分利用節(jié)假日對破損的校舍、設(shè)備進行整修,對缺少的教學設(shè)備,儀器進行購置。本暑假,安排修整的最大工程是重新修建了因建蓋教學樓和食堂損壞水泥道路、地板。同時,為了解決住校教職工停車難的問題,在教職工住宅樓前修建了既能停車又能種草綠化的花磚地板。2、為確保新學期的正常開學上課,課本供應(yīng)、早點供應(yīng)、教學用品發(fā)放及時到位。更新的學生校服及時發(fā)放到了學生手中。3、嚴格執(zhí)行國家收費政策,不在統(tǒng)一收取學生任何費用。對服務(wù)性項目本著學生自愿原則,讓家長代表幫助收費。4、定期對學校的校舍、電器等設(shè)備進行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,堅決杜絕一切安全隱患的存在。5、及時對損壞的課桌椅、班級門鎖、水電以及教學設(shè)備進行維修,保證學生正常上課。6、進一步加強對學校的衛(wèi)生工作的管理。結(jié)合縣城“一創(chuàng)三固”教師年級組為主的執(zhí)勤檢查組清掃大門口外面的道路,對衛(wèi)生、“兩操”、學生違紀等進行督察,促使學校面貌有了新改觀。7、開學初,對學校的全部財產(chǎn)和各科室資料進行核查并重新登記入冊歸檔,期末,全體行政人員對班級公物進行檢查,因此明確保管人和保管職責,切實加強財產(chǎn)責任制管理。8、通力合作,積極落實,配合教導處、德育處、少先隊、音樂組、體育組積極完成一年一度的學校運動會和文藝匯演的籌備,提供了物質(zhì)條件。9、新教學樓投入使用后,及時給各班安裝了現(xiàn)代教育裝備“班班通”電子白板,便于開展電化教學,提高教育教學質(zhì)量。三、安全衛(wèi)生工作,常抓不懈本學年是獲得“平安校園”和“園林單位”稱號的第一年,我校根據(jù)縣有關(guān)部門的文件精神,在狠抓落實上下功夫,扎實開展學校安全衛(wèi)生教育,重點落實了以下幾方面工作:(1)完善制度,落實責任。我校結(jié)合實際,制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、傳染病防治、自我逃生演練、學校常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、危險物品管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理等制度,還制定了火災(zāi)事故、突發(fā)事件、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應(yīng)急處理預案,并將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行責任一一落實到校行政領(lǐng)導和全體教職工,形成了人人有責任、人人有擔子的安全管理體系。每學期結(jié)束及重要的節(jié)假日中,安排專人進行值班巡查,確保萬無一失。四、加強在建教學樓、食堂工程的管理,確保質(zhì)量且順利驗收本學年我校前后動工在建的兩個項目是教學樓和學生食堂。教學樓建筑面積____平方米,食堂____平方米,兩幢建筑屬框架結(jié)構(gòu)。教學樓于____年____月____日開工,食堂于____年____月____日開工,經(jīng)多方的共同努力,基本上算是如期建成,順利經(jīng)過驗收,即將在____月份開學投入使用。1、切實加大校園保潔綠化的管理工作,細化各班級包干區(qū)的任務(wù)和責任人,指導和督查并舉,確保校園整潔;堅持每天巡視、檢查、督促,及時通知整改,不定期對校園內(nèi)個別垃圾死角部位進行清理打掃,保證了學校環(huán)境的整潔有序。2、適時對綠化區(qū)域進行平整、除草、施肥、治蟲、修剪等工作,確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。本學年來最大的動作是重新更換了樹園的草坪,種草____多平方米,植樹10棵,加防護欄____多米,共投資約____萬元。3、為打造精品校園和建造校園文化,學校開辟了“德育長廊”、“藝術(shù)長廊”,充分利用墻壁,臺階等作安全知識、文明禮貌常識等的宣傳教育。六、存在的主要問題及今后的努力方向1、后勤人員嚴重不足的問題。多年來,學校沒有專職保安人員,造成了學校安全工作的滯后和隱患,同時也使上級安全部門多次檢查不合格。其次是沒有專職的水電維修管理工,這么大的學校,這么多的財產(chǎn),沒有專業(yè)人員的維修管理,只靠臨時叫人處突是存在安全隱患的。2、個別后勤工作人員還存在事業(yè)心、責任感不夠強的問題,致使整個后勤工作出現(xiàn)被動,有待提高思想認識。3、由于完工的兩項工程缺口資金大,加之附屬工程做的多,促使學校欠款多,造成較大壓力。因此,今后還將針對這些問題和壓力積極爭取上面的支持想辦法解決?;仡櫼粚W期的工作,我們緊緊圍繞學校的中心工作,規(guī)范總務(wù)管理,堅持勤儉節(jié)約的原則,把“務(wù)實、高效”的`工作作風落實到實處,在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下,總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力、同心同德,充分體現(xiàn)了良好的團隊精神,以為全校師生教育教學、生活、后勤服務(wù)為已任,盡心盡力為教育教學保駕護航。在以后的工作中,我們有信心使我校的后勤工作再上一個新臺階。學校個人年終工作總結(jié)范本(四)本學期,我校在上級領(lǐng)導和教育主觀部門的正確領(lǐng)導和支持下,以____教育方針政策為指導,樹立科學的發(fā)展觀,堅持依法辦學,以人為本,以全面提高學生的素質(zhì)為中心,科學管理,真抓實干。在全體教師的努力下,按照學校計劃扎實向上,有效地完成本學期的工作?,F(xiàn)將本學期工作的各個方面簡要總結(jié),請各位領(lǐng)導和同仁多提意見與建議。一、學校管理二、教學教研通過實際教學活動,學校領(lǐng)導及全體教師都深刻地感到任何一項改革都不應(yīng)該是對原有的一切進行否定,而應(yīng)該是對原有優(yōu)點的繼承和發(fā)展,在現(xiàn)有的教學環(huán)境中,現(xiàn)在的教學環(huán)境下,常規(guī)教學的“六大原則”仍是教學活動的章法,是教學活動的根本,也是我校的基本要求,也是更好地推進教育改革的前提保障。三、學生管理一是把學生的安全教育工作當作常規(guī)工作,關(guān)心到學生方方面面,并開展生動的少先隊活動深化學生的安全意識。二是加強學生學籍檔案管理。三是以全體參與共同健康的“陽光體育”運動為引子,發(fā)揮學生的主動性,開展各類適合農(nóng)村學生的課外活動,使活動有實際內(nèi)容和具體評價機制。學校成立以校長為組長的領(lǐng)導小組,要求全體輔導員認真參加培訓,力爭合格上崗,讓自己成為學生最佩服最親近的人。四是設(shè)立了“紅領(lǐng)巾”值勤崗,進行學生自我管理。五是認真開好學生代表會,虛心聽取學生的意見。四、幼兒園工作按照幼兒園管理條例,加強了對幼兒教師的管理和教育,要求他們一定要有責任心,把幼兒的安全、衛(wèi)生放在第一位;依據(jù)幼兒的生理和心理特征,輕松活潑地進行教學。五、體育藝術(shù)工作為了能滿足學生對衛(wèi)生、健康的需求,學校與鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合,定期對全校學生進行臨床檢查,學生的眼、耳疾病能及時發(fā)現(xiàn)、及時治療。通過對學生的身高、體重的測量,為學生及家長提供了可靠的數(shù)據(jù),真正做到了為學生的生長發(fā)育及小病小傷的及時處理提供了及時的服務(wù)。六、安全工作安全、穩(wěn)定是壓倒一切的大事,包括校領(lǐng)導班子及全校師生都不敢有一點松懈。我們有健全的組織,制定切實可行的“三防”預案,具體工作有專人負責。因此在過去的一個學期,無論是學校的治安綜合治理、校園防火、防盜都非常讓領(lǐng)導和師生、家長滿意,本學期實現(xiàn)了校園零事故。在宿管方面我們不僅有相應(yīng)的管理制度,更做到警鐘長鳴,時刻提高有關(guān)人員的防范意識,如有事故發(fā)生能做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。為了使住宿學生晚飯后____小時,學生管理不失控,也為了使住宿生更好地預習、復習自己的課業(yè)。學校組織校委會成員,每人每周一天負責住宿生晚自習的輔導工作。七、存在的問題和不足1、校園內(nèi)部環(huán)境及人文環(huán)境也有待于進一步提高。2、學校教育科研工作沒有真正發(fā)揮其先導作用,沒有達到科研興校的目的。3、新課程改革跟改革的要求還有一定的差距,有待于進一步探索。4、后勤工作還比較薄弱,沒有真正發(fā)揮后勤保障作用??傊?,紅格爾圖學校在上半年工作總體是好的,但問題也是存在的,但學校的領(lǐng)導和教師都充分認識到了存在的不足。針對我校的實際,對下學期的工作我們也撰寫了具體的目標和工作重點。(一)抓好思想政治工作的同時,繼續(xù)以教學教研為依托,狠抓教學質(zhì)量,力爭再創(chuàng)佳績。(二)加強學校的環(huán)境建設(shè),還要繼續(xù)加大投入,包括環(huán)境布局、綠化、美化工作的具體落實和實施,無論學校的硬件環(huán)境還是軟環(huán)境都要有明顯的改善和極大的提高,向旗級一類學校努力。(三)下大力氣做好冬季取暖工作,努力為師生提供舒適溫暖的工作學習環(huán)境。(四)大力加強科研工作使學校的教育科研成為教師的自覺行為,以達到科研興校的目的。(五)加強后勤管理以達到真正為教學服務(wù)的目的。(六)加強安全工作,力爭不發(fā)生任何安全事故。相信在上級領(lǐng)導的關(guān)心的支持下,有校領(lǐng)導與全校師生團結(jié)一心,同舟共濟,紅格爾圖學校的各項工作一定會有新的提高。學校個人年終工作總結(jié)范本(五)一、加強領(lǐng)導,建章立制定目標二、強化管理,實施形象工程樹師德1、抓表率,帶教風轉(zhuǎn)變一所學校辦得好不好主要在領(lǐng)導。實施教師形象工程,必須首先抓好班子成員的作風建設(shè),增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮班子成員的師德表率作用。2、抓管理,促師德升華堅持教職工政治學習制度,圍繞師德建設(shè)重心,組織教師學習《教育法》、《教師法》等法律法規(guī)和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等師德規(guī)范,對教師在依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、嚴謹治學、團結(jié)協(xié)作、為人師表等方面提出了嚴格的要求和規(guī)定,堅持不懈地對教師加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德的三德教育,使教師樹立起事業(yè)心強、責任心強、紀律性強、進取心強的四強觀念,樹立堅持為學生的終生發(fā)展服務(wù),努力讓每個孩子都能健康成長;堅持為學生的未來搭建舞臺,努力讓每個孩子都有個性特長。的辦學思想。通過實施師德形象工程,我校教師滿腔熱情地關(guān)心愛護學生,無一例體罰排斥學生的現(xiàn)象發(fā)生;全體教師忠于職守,愛崗敬業(yè),無一人從事或協(xié)助家屬從事第二職業(yè);教書育人,為人師表,無一例亂收費、亂訂資料現(xiàn)象。三、抓行風,接受社會監(jiān)督根據(jù)社會各界普遍關(guān)注的教育亂收費問題,我們從____年開始落實了教育收費公示制度,公布了學校收費項目、收費標準及監(jiān)督電話,自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。學校的收費項目嚴格執(zhí)行了上級統(tǒng)一規(guī)定的標準,徹底杜絕了學校和教職工亂收費的行為。同時,我們在內(nèi)校也加大了管理力度,建立健全了校務(wù)公開、經(jīng)費內(nèi)審等制度,強化了校內(nèi)監(jiān)督機制。四、創(chuàng)建行風建設(shè)文化環(huán)境,營造行風建設(shè)氛圍創(chuàng)建行風建設(shè)文化環(huán)境,是教師感受美、培養(yǎng)美的重要途徑,同時也是培養(yǎng)教師高尚職業(yè)道德情操的重要手段。因此,我們十分重視校園行風文化建設(shè)。一是設(shè)置宣傳櫥窗,展示學校的辦學成果和教師的形象風采,二是在各辦公室內(nèi)張貼《教師工作職責》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、等行風建設(shè)制度規(guī)范,增強了教師的榮譽
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