中國(guó)粉絲經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境分析及發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測(cè)報(bào)告

中國(guó)粉絲經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境分析及發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測(cè)報(bào)告內(nèi)容詳情/report/20160708/6040155.html內(nèi)容詳情/report/20160708/6040155.html投資決策研究先行中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)三勝咨詢旗下門戶20202016-2020年中國(guó)粉絲經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境分析及發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測(cè)報(bào)告內(nèi)容詳情/report/20160708/6040155.html內(nèi)容詳情/report/20160708/6040155.html投資決策研究先行中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)三勝咨詢旗下門戶PAGE3PAGE3前言當(dāng)今社會(huì)，可謂歌星、影星、體育明星“三星高照”，商界明星、學(xué)術(shù)明星冉冉升起，競(jìng)耀光輝。與“群星閃耀”相對(duì)應(yīng)的是“粉絲”兇猛。借助網(wǎng)絡(luò)等手段，“粉絲”迅速地聚集、發(fā)展起來，不僅誕生了不少“粉絲”組織，還締造了“粉絲經(jīng)濟(jì)”，成為令人矚目的社會(huì)現(xiàn)象。粉絲經(jīng)濟(jì)泛指架構(gòu)在粉絲和被關(guān)注者關(guān)系之上的經(jīng)營(yíng)性創(chuàng)收行為，被關(guān)注者多為明星、偶像和行業(yè)名人等。粉絲經(jīng)濟(jì)以情緒資本為核心，以粉絲社區(qū)為營(yíng)銷手段增值情緒資本。粉絲經(jīng)濟(jì)以消費(fèi)者為主角，由消費(fèi)者主導(dǎo)營(yíng)銷手段，從消費(fèi)者的情感出發(fā)，企業(yè)借力使力，達(dá)到為品牌與偶像增值情緒資本的目的?！胺劢z經(jīng)濟(jì)”可謂一個(gè)多方受益的循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈，明星、娛樂公司、商家和“粉絲”都是互為利益源和消費(fèi)終端。如何使其良性規(guī)范的發(fā)展，并利用它創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是值得我們深深思考的?！胺劢z經(jīng)濟(jì)”對(duì)于推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，甚至對(duì)拓展職業(yè)市場(chǎng)是有好處的，但是不能成為“不2.1.3定制化、互動(dòng)化、用戶生產(chǎn)內(nèi)容2.1.4自媒體、圈子化、粉絲經(jīng)濟(jì)2.2傳統(tǒng)媒體的應(yīng)對(duì)策略2.2.1自我革命，植入互聯(lián)網(wǎng)基因2.2.2縱橫捭闔，打通產(chǎn)業(yè)鏈2.2.3用戶為王，重建商務(wù)閉環(huán)2.3增強(qiáng)對(duì)用戶的粘性，做好粉絲經(jīng)濟(jì)2.3.1粉絲經(jīng)濟(jì)，核心在于用戶依賴2.3.2創(chuàng)新模式，廣告不再重要2.3.3微傳播，王牌編輯記者可以建自媒體2.4互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的粉絲經(jīng)濟(jì)2.4.1明星的粉絲2.4.2粉絲的價(jià)值2.4.3粉絲與財(cái)富2.4.4微博與粉絲經(jīng)濟(jì)2.4.5蘋果的粉絲與品牌經(jīng)營(yíng)（1）發(fā)布會(huì)（2）官方網(wǎng)站（3）線下專賣店2.4.6山寨企業(yè)的山寨粉之魅族篇2.4.7小米拷貝魅族的粉絲路線2.4.8三勝總結(jié)

第三章部分產(chǎn)業(yè)粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式分析3.1旅游行業(yè)粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式分析3.1.1對(duì)于用戶：把用戶發(fā)展成粉絲3.1.2對(duì)于旅行社：如何與用戶建立強(qiáng)關(guān)系?3.1.3對(duì)于旅游景區(qū)：實(shí)現(xiàn)一站式的旅游體驗(yàn)3.2在線教育粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式分析3.2.1互聯(lián)網(wǎng)粉絲經(jīng)濟(jì)的源頭3.2.299%消失是障眼法粉絲是保底3.2.3在線教育的粉絲經(jīng)濟(jì)如何打造（1）需求定位過客到粉絲（2）用戶增值服務(wù)3.3中國(guó)流行音樂傳播中的粉絲經(jīng)濟(jì)新模式探析3.3.1流行音樂中的粉絲及其作用（1）娛樂社會(huì)中的流行音樂（2）偶像崇拜與粉絲的心理特征（3）粉絲群體與流行音樂傳播的緊密聯(lián)系3.3.2中國(guó)流行音樂市場(chǎng)中的粉絲群體概況及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀（1）我國(guó)流行音樂市場(chǎng)中的粉絲群體構(gòu)成（2）以粉絲為核心的商業(yè)運(yùn)作模式（3）我國(guó)粉絲市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式中存在的問題3.3.3中國(guó)流行音樂傳播過程中的粉絲經(jīng)濟(jì)新模式探析（1）粉絲群體的管理新模式（2）粉絲經(jīng)濟(jì)中的跨行業(yè)合作（3）資本運(yùn)作提升公司實(shí)力3.3.4三勝研究結(jié)論

第四章粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)主體分析4.1產(chǎn)品公司運(yùn)營(yíng)類主體分析4.1.1北京小米科技有限責(zé)任公司（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)產(chǎn)品分析（3）企業(yè)粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析（4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析（5）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析4.1.2黃太吉傳統(tǒng)美食餐飲管理有限公司（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)產(chǎn)品分析（3）企業(yè)粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析（4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析（5）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析4.2導(dǎo)購(gòu)類粉絲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)類主體分析4.2.1美麗說（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式（3）企業(yè)產(chǎn)品功能（4）企業(yè)粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析（5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析（6）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析4.2.2蘑菇街（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式（3）企業(yè)網(wǎng)站介紹（4）企業(yè)粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析（5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析（6）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析4.3微信、微博平臺(tái)的“平臺(tái)類”運(yùn)營(yíng)主體分析4.3.1微信平臺(tái)（1）平臺(tái)簡(jiǎn)介（2）注冊(cè)用戶數(shù)量（3）功能服務(wù)（4）粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析4.3.2微米平臺(tái)（1）平臺(tái)簡(jiǎn)介（2）注冊(cè)用戶數(shù)量（3）功能服務(wù)（4）粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析4.3.3來往平臺(tái)（1）平臺(tái)簡(jiǎn)介（2）注冊(cè)用戶數(shù)量（3）功能服務(wù)（4）粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析4.3.4新浪微博平臺(tái)（1）平臺(tái)簡(jiǎn)介（2）發(fā)展歷史（3）平臺(tái)特點(diǎn)（4）知名平臺(tái)（5）微博效應(yīng)（6）粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析4.3.5騰訊微博平臺(tái)（1）平臺(tái)簡(jiǎn)介（2）發(fā)展歷史（3）平臺(tái)特點(diǎn)（4）知名平臺(tái)（5）微博效應(yīng)（6）粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析4.4第三方自組織運(yùn)營(yíng)

【關(guān)鍵詞】研究分析報(bào)告前景預(yù)測(cè)報(bào)告第五章粉絲經(jīng)濟(jì)中的創(chuàng)業(yè)行為與可持續(xù)性發(fā)展5.1粉絲經(jīng)濟(jì)中的創(chuàng)業(yè)行為5.1.1粉絲社群5.1.2明星周邊產(chǎn)品專營(yíng)店7.1.3職業(yè)粉絲公司5.1.4微博營(yíng)銷5.1.5投票公司7.1.6其他創(chuàng)業(yè)行為5.2粉絲經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)行為中存在的問題5.2.1粉絲的過度消費(fèi)5.2.2數(shù)據(jù)的弄虛作假5.2.3資金的監(jiān)管缺失5.3粉絲經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)業(yè)行為可持續(xù)性發(fā)展的對(duì)策5.3.1倡導(dǎo)與培育健康的粉絲文化5.3.2消除不合理指標(biāo)5.3.3加強(qiáng)對(duì)弄虛作假行為的監(jiān)管5.3.4引入第三方資金管理平臺(tái)

第六章粉絲經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與投資分析6.1粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析6.2粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)存在問題分析6.3粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)投資前景分析6.4粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)投資商機(jī)分析6.4.1職業(yè)粉絲6.4.2粉絲網(wǎng)站6.4.3粉絲寫手6.4.4投票公司6.4.5搶占域名待價(jià)而沽6.4.6粉絲道具6.4.7旅游新路線6.4.8追星中介

第七章粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)研究結(jié)論及建議7.1報(bào)告研究結(jié)論7.2三勝咨詢建議7.2.1粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式建議7.2.2自媒體粉絲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建議7.2.3傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)絲經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)建議

圖表目錄圖表：粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成要素圖表：粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特性圖表：粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)圖表：粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的主要運(yùn)用主體圖表：2014-2016年中國(guó)粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模圖表：新浪微博注冊(cè)用戶數(shù)量分析圖表：騰訊微信注冊(cè)用戶數(shù)量分析圖表：新浪微博平臺(tái)收入情況分析圖表：北京小米科技有限責(zé)任公司產(chǎn)品粉絲數(shù)量分析圖表：2014-2016年北京小米科技有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析圖表：2014-2016年北京小米科技有限責(zé)任公司盈利能力分析圖表：2014-2016年北京小米科技有限責(zé)任公司發(fā)展能力分析圖表：2016-2020年中國(guó)粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)略…

三勝簡(jiǎn)介三勝咨詢是中國(guó)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)研究與投資咨詢機(jī)構(gòu)，經(jīng)過十多年時(shí)間的發(fā)展，三勝咨詢已經(jīng)構(gòu)建了包括自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)調(diào)查公司、政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來源；建立了包括國(guó)際國(guó)內(nèi)上百個(gè)行業(yè)的千萬級(jí)的數(shù)據(jù)庫(kù)；形成了數(shù)十種專業(yè)分析模型和研究方法；擁有近百名專業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢師。目前三勝業(yè)務(wù)范圍主要覆蓋了行業(yè)報(bào)告、細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究、可行性研究、商業(yè)計(jì)劃書、市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃、IPO咨詢、專項(xiàng)市場(chǎng)解決方案、產(chǎn)業(yè)/園區(qū)規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等以及為滿足企業(yè)學(xué)習(xí)和提升經(jīng)營(yíng)能力的世界級(jí)經(jīng)營(yíng)管理智慧。我們已經(jīng)成為一家多層次、多維度的綜合性投資咨詢機(jī)構(gòu)。

行業(yè)研究服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)研究是企業(yè)戰(zhàn)略研究和一切咨詢服務(wù)的基石。作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù)，其研究成果以報(bào)告形式呈現(xiàn)。一份專業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告，注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)變化，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告，可以完成對(duì)行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完報(bào)告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢(shì)，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。三勝咨詢基于多年來對(duì)市場(chǎng)需求的深入調(diào)查了解，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時(shí)效性，從而更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

研究報(bào)告價(jià)值·該行業(yè)有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？·市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？·您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？·保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？·該行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？·該行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？·該行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制？·……

報(bào)告數(shù)據(jù)來源三勝咨詢利用多種一手及二手資料來源核實(shí)所收集的數(shù)據(jù)或資料。一手資料來源于三勝咨詢對(duì)行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)訪談獲取的一手信息數(shù)據(jù)；三勝咨詢通過行業(yè)實(shí)地深訪、電話訪問等調(diào)研獲取一手?jǐn)?shù)據(jù)時(shí)，調(diào)研人員會(huì)將多名受訪者的資料及意見、多種來源的數(shù)據(jù)或資料進(jìn)行比對(duì)核查，公司內(nèi)部也會(huì)預(yù)先探討該數(shù)據(jù)源的合法性，以確保數(shù)據(jù)的可靠性及合法合規(guī)。權(quán)威二手?jǐn)?shù)據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、商務(wù)部研究院、國(guó)家海關(guān)總署、中華全國(guó)商業(yè)信息中心、清華大學(xué)圖書館、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行