【基于價值鏈的營運資本管理探究文獻綜述4300字】

基于價值鏈的營運資本管理研究國內外文獻綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u8169基于價值鏈的營運資本管理研究國內外文獻綜述 1235341國外研究現(xiàn)狀 130036(1）關于營運資金的文獻綜述 130388（2）基于價值鏈的營運資金管理研究現(xiàn)狀 2102532國內研究現(xiàn)狀 222786(1)關于營運資金的文獻綜述 21747(2)基于價值鏈的營運資金管理研究現(xiàn)狀 3195233文獻總結與評價 47293參考文獻 4本節(jié)主要通過闡述國內外開展基于價值鏈的營運資本管理研究的文獻研究現(xiàn)狀，從營運資金、價值鏈、基于價值鏈的營運資金管理現(xiàn)狀來闡述，為本文的后續(xù)研究做鋪墊。1國外研究現(xiàn)狀(1）關于營運資金的文獻綜述在國外，許多學者對于營運資金管理研究的起步較早一些。W.D.Knight在1972年指出對于每一項流動資產要研究其最優(yōu)水平，以提高流動資金的整體管理水平余額不合理，應將所有流動資產作為一個整體進行研究，以找到最令人滿意的流動資金水平。在1973年KeithV.Smith指出目前學術界對營運資金管理完整性的研究很少。以往的學者選擇將研究重點放在如何管理單個項目的企業(yè)營運資金管理上。他認為企業(yè)應該從全局出發(fā)，營運資金的管理必須是從總體的角度，要有全局的眼光。1981年KennethP.Nunn通過在前人研究的基礎上，通過實地考察等方式，深入研究影響營運資金的相關戰(zhàn)略因素。同時在此基礎上提出了營運資金永久部分的概念，并提出了相應的公司戰(zhàn)略。1990年JamesAGentry在現(xiàn)有現(xiàn)金周期計算方法的基礎上，考慮了企業(yè)在不同生產階段占用的流動資產給定現(xiàn)金周期指數(shù)權重，修改后的現(xiàn)金流期間指數(shù)（WCCC）反映了資本余額時間的價值。2003年CaroleHoworth和PaulWesthead同時研究了英國中小民營企業(yè)營運資金管理模式，通過主要成分分析與組合分析研究，分析了小企業(yè)經營班子對經營資本管理的重視程度。Afrifa（2015）在企業(yè)研究管理者素質對于企業(yè)營運資金管理的影響時發(fā)現(xiàn)，專業(yè)資質強、工作經驗豐富的管理者對企業(yè)營運資金管理能力更強，其所在企業(yè)的績效更高。ChristianH(2017)指出企業(yè)在制定營運資金政策時需要注意一些問題以及不確定因素，因為這些因素可能會阻礙企業(yè)有效的營運資金管理。DaisukeTsuruta在2018年全球經濟危機的背景下，日本企業(yè)的運營資資金速度與企業(yè)業(yè)績的關系將全面展開研究。企業(yè)的季度財務數(shù)據(jù)研究顯示，受全球經濟危機影響的企業(yè)運營資金運行較慢。從大企業(yè)的情況看，運營資本過剩和公司業(yè)績不好的關系比小公司更顯著。（2）基于價值鏈的營運資金管理研究現(xiàn)狀在21世紀初期，國外對營運資金管理進行深入研究，并結合了當時最新的價值鏈理論對其進行深入研究。在20世紀80年代，邁克爾·波特提出價值鏈理論。最開始的時候，波特的價值鏈主要研究縱向方式發(fā)展的一些企業(yè)，分析過程中他比較偏好于研究企業(yè)競爭方面的優(yōu)勢。1995年，Rayport和Sviokla這是首次提出虛擬價值鏈的概念增值鏈接可以創(chuàng)造價值并為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢.企業(yè)應注意信息資源源競爭。在那之后，價值鏈的想法被越來越廣泛地使用。當外包業(yè)務發(fā)展到國際化時，Porter在1998年進一步發(fā)展了價值系統(tǒng)的概念，他將研究視角擴展到不同的企業(yè)中，這些企業(yè)與后來的全球價值鏈的概念有些共性的地方。Hofmann和kotzab(2010)認為營運資金周轉期的管理不同于單一項目和價值鏈的視角，并基于價值鏈理論構建了營運資金周轉期模型，以更有效地管理公司的營運資金。HoffmanEric(2010)認為，必須考慮基金管理的各個方面。從行業(yè)總體上看，如果企業(yè)本身過分追求自身的經濟利益，一定會損害相關企業(yè)的利益。在某個時候，價值鏈中的創(chuàng)造價值的作用將不再有所作為。JulianoRibeirodeAlmeida和WilliamEid(2013)進一步探討了porter的價值鏈，建議價值鏈不僅要考慮企業(yè)的內部因素，還要考慮供應商和客戶。在2014年AmitSharma和JoonhoMoon（2014）研究表明價值鏈是一條數(shù)據(jù)運輸線，通過集成的流動資產管理系統(tǒng)將價值鏈與營運資金連接起來。AmitSharma（2014年）將價值鏈整合到營運資金管理中，就像是在原有的無約束流動性基礎上增加了一條紐帶，從而促進了價值鏈與營運資本之間的聯(lián)系。Lind.Letal.（2017）指出從整體價值鏈來看營運資金管理?，F(xiàn)在的市場競爭已經達到激烈的階段，企業(yè)之間的競爭已經開始基于價值鏈為導向。2國內研究現(xiàn)狀(1)關于營運資金的文獻綜述對于國內來說，我國營運資金管理研究起步相對于國外較晚一些，所以我國當前來看在一些方面與國外的經驗相差甚遠。我們國家的運營資金管理研究，是從20世紀90年代開始的。潘一歡在1993年第一次提出營運資金和純收入之間不可分割的關系。也就是說，營運資金的運行在本質上等同于企業(yè)的凈利潤，企業(yè)的凈利潤也為企業(yè)的運營資金提供了經濟源泉。在這一方面提出了更多的模型和方法。楊雄勝在2000年提出用凈營運資金指標來反映公司債務的不合理償債能力。同時，他還認為在流動資產的投資方式、企業(yè)的短期償債能力、財務管理活動等各方面都在合理衡量企業(yè)營運資金管理水平。陳前（2006）從中國上市公司運營資金管理現(xiàn)況出發(fā)，提出中國上市公司運營資金管理能力。通過應用中國上市公司的運營資本能力指數(shù)，進一步分析了中國上市公司的財務狀況之間的相關性，得出了經營能力的評價指標和經驗公式。徐諱（2013）指出，為了不有失偏頗地提高營運資金管理的效果，必須引入適當?shù)脑u估體系，為企業(yè)具體的資金管理提供參考。該過程提供了理論依據(jù)和具體的實踐方法。劉洋（2016）提出一個企業(yè)的營運資金占企業(yè)所有資金的比例的65%左右，其企業(yè)的運轉效率與效益會被影響。所以對于企業(yè)購進、保存、售賣環(huán)節(jié)是企業(yè)的基礎，均會產生企業(yè)流動資金的需求。高杰(2017)選擇衡量制造業(yè)營運資金管理效率的變量為現(xiàn)金周轉期，對IPO抑價的影響有哪些。通過營運資金管理效率作為中間變量，我們發(fā)現(xiàn)IPO抑價與現(xiàn)金流周期正相關。王貞潔和王竹泉（2017）說供應商關系是要處理好運營資金管理對企業(yè)的影響。這可以有利于弱勢企業(yè)的發(fā)展，給企業(yè)減輕融資負擔，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。顧立新（2020）在分析企業(yè)營運資金的使用來源的時候發(fā)現(xiàn),大多數(shù)的企業(yè)融資的方式以及渠道過于單一，不夠多元化，而且國家扶持的政策體系還不夠完善。所以能夠多元化資金鏈的來源也是保證營運資金合理運轉的必要因素。(2)基于價值鏈的營運資金管理研究現(xiàn)狀企業(yè)想要提高競爭力必須通過營運資金管理優(yōu)化，中國學者從未停止過在這一領域的研究。以價值鏈為基礎的營運資金管理是近幾年研究的熱門話題。牛成哲和李秀芬（2005）認為，優(yōu)化營運資金在價值鏈的結構中流動，可以降低企業(yè)成本，增強企業(yè)競爭能力，實現(xiàn)價值上升。韓沚清和王大元（2012）認為基于公司價值鏈營運資金管理研究，不僅僅是企業(yè)單環(huán)節(jié)的營運資金的數(shù)據(jù)，還是企業(yè)整體營運資金的數(shù)據(jù)研究，主要是為了改進營運資金的管理水平。朱銘喆（2015）認為從價值鏈的角度研究營運資金是一種新的營運資金管理模式，將更有效地管理公司。隨著研究的進展，需要深入的了解公司，因為價值鏈無法滿足企業(yè)深度發(fā)展的需求。宋岱清（2016）人們認為，營運資金不僅應通過數(shù)量和周轉率等簡單指標進行分析，而且還應應用于營運資金分析中。對其他研究數(shù)據(jù)進行分類，并從業(yè)務活動，鏈接和供應商的角度分析營運資金深入研究。因此，我們應該注意中國流動資金控制數(shù)據(jù)平臺的建設。周利芬（2016）說公司基于價值鏈的營運資金管理研究，需要把目前先進的技術應用到目前公司基于價值鏈的營運資金管理研究中，從而加快運轉的速度以及現(xiàn)金流的速度，是企業(yè)利益最大化，更加有效的提高營運資金周轉率。孫建強和姜亞男（2016）認為，隨著虛擬網絡的快速發(fā)展，企業(yè)的營運資金管理已經不再適合傳統(tǒng)模式。相反，有必要整合網絡和價值鏈。營運資金管理可以從價值鏈的角度改善公司內外的營運資金管理。張茉楠（2018）說，在當前經濟形勢下，市場經濟體制的完善，最重要的是要創(chuàng)造并充分利用全球價值鏈的利益。其特點是建立貿易規(guī)則框架，并收集多邊框架，從而更好地提高全球化的收益。徐靜（2019）認為高質量的營運資金才能保證企業(yè)正常合理的運行，所以徐靜以價值鏈的角度來觀察航空制造企業(yè)的營運資金管理效率，提出優(yōu)化企業(yè)相應財務軟件，完善營運資金管理體系可以提高企業(yè)競爭力。3文獻總結與評價通過以上文獻可以看出，對于國內外基于公司價值鏈營運資金管理研究還是相當豐富的，也取得一定的成果。通過對國內外文獻的研究，可以發(fā)現(xiàn)國外對流動資金管理的研究要比在中國開始得早，國外對于營運資金的管理以及價值鏈的管理兩方面的理論都有了較為先進的研究成果。同時，它們將周轉率和現(xiàn)金周轉期結合起來考慮公司營運資金管理水平。我國國內有關營運資金管理方面的理論起步時間落后于國外，研究成果相比于國外先進的研究成果也相對處于落后的情形。但是，隨著我國學者的積極探索，該部分研究水平已經有顯著提升。它們從整個基于價值鏈研究角度上強調供應商和客戶的營運資金管理，價值鏈與營運資金管理更加融洽，提升企業(yè)的凈資產收益率。我國基于價值鏈營運資金管理實際案例的研究主要在房地產業(yè)、家電、零售、物流等行業(yè)，對化工企業(yè)基于價值鏈營運資金管理的案例分析較少。因此，本文選取化工企業(yè)的海洋化工企業(yè)作為分析對象，希望對于這一領域研究有所完善。參考文獻[1]JeffreyF.RayportandJohnJ.Sviola.ExploitingtheVirtuaValueChain[J].HarvardBusinessReview.Sep.-Dec..1995:75-99[2]Ioannis,Dimitrios.Relationshipbetweenworkingcapitalmanagementandprofitabilityoflistedcompaniesinathensstockexchange[J].JournalofFinancialManagementandAnalysis,2006,19[3]AdrianSlywolzky,TheProfitZone:HowStrategicBusinessDesignWillLeadYoutoTomorrow’sProfit[M].ThreeRiversPress,2002(2)[4]MatthewDH,KellWG,MichaelJH.Netoperatingworkingcapitalbehavior:afirstlook[J].FinancialManagement,2010,39(2):44.[5]BanaAbuzayed.Workingcapitalmanagementandfirms'performanceinemergingmarkets:thecaseofJordan[J].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