2016年信息化部工作匯報(bào)(述職報(bào)告)

二〇一六年度述職報(bào)告匯報(bào)人：信息化部何云貴目錄第一部分現(xiàn)有信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、辦公室設(shè)備的日常維護(hù)第二部分新園區(qū)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目建設(shè)第三部分企業(yè)文化建設(shè)第四部分2017年工作計(jì)劃全網(wǎng)云查殺加強(qiáng)統(tǒng)一管理一鍵體檢實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)清木馬后臺(tái)集中處理一、現(xiàn)有信息化系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備的維護(hù)1.強(qiáng)化辦公電腦管控，保障信息安全。體檢均值60分漏洞5104個(gè)病毒105個(gè)木馬678個(gè)控件460個(gè)危險(xiǎn)820個(gè)配置585個(gè)一、現(xiàn)有信息化系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備的維護(hù)2.培訓(xùn)新人（肖曹陽）OA系統(tǒng)維護(hù)和辦公設(shè)備故障維修技能根據(jù)公司組織架構(gòu)變動(dòng)和人員調(diào)整，對(duì)OA系統(tǒng)組織架構(gòu)、職務(wù)等級(jí)、流程表單進(jìn)行逐一檢查和優(yōu)化，加強(qiáng)流程修改后的跟進(jìn)工作。3.加強(qiáng)辦公設(shè)備及耗材的管理上半年辦公打印耗材的管理納入信息化部，我部對(duì)辦公設(shè)備和耗材使用情況進(jìn)行摸底，掌握設(shè)備日常維護(hù)和耗材的更換周期，引入釘釘移動(dòng)審批，調(diào)研新供應(yīng)商。4.推進(jìn)企業(yè)文化，制定企業(yè)文化宣傳推送方案。定期維護(hù)公司OA協(xié)同辦公系統(tǒng)行業(yè)動(dòng)態(tài)、公司新聞、員工風(fēng)采等欄目?jī)?nèi)容；更新對(duì)外的官方網(wǎng)站、官方微博、優(yōu)酷等網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)信息。將黨建工作、產(chǎn)品信息和學(xué)術(shù)交流加入微信推廣，設(shè)計(jì)頁面模塊。醫(yī)藥物流中心園區(qū)信息機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目醫(yī)藥物流中心園區(qū)監(jiān)控和電子圍欄系統(tǒng)項(xiàng)目二、落實(shí)新建項(xiàng)目，提升信息化建設(shè)力度藥業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)基地監(jiān)控和電子圍欄系統(tǒng)項(xiàng)目醫(yī)藥物流中心園區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)項(xiàng)目完成8#綜合辦公樓辦公區(qū)綜合布線項(xiàng)目綜合辦公樓會(huì)議音響系統(tǒng)項(xiàng)目二、落實(shí)新建項(xiàng)目，提升信息化建設(shè)力度醫(yī)藥物流中心基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)過程照片三、企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)文化氛圍2016年全面營(yíng)銷工作會(huì)議晚宴籌備工作五四照金兩學(xué)一做活動(dòng)籌備新員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練三、企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)文化氛圍2016第二屆越驪山自行車挑戰(zhàn)賽第四屆秋季職工運(yùn)動(dòng)會(huì)2017年元旦聯(lián)歡會(huì)本年度存在的問題及建議上網(wǎng)行為管控較差

對(duì)員工的日常上網(wǎng)行為無法監(jiān)管。出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)擁堵，影響正常業(yè)務(wù)的開展。配備辦公電腦

部分電腦使用時(shí)間已超過5年，配置較低，影響正常的辦公效率。自動(dòng)化辦公有待提升

員工辦公自動(dòng)化的掌控和適應(yīng)能力有待提高，后期應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督。四、2017年工作計(jì)劃一、加強(qiáng)信息化系統(tǒng)建設(shè)，整合資源，擴(kuò)展ERP供應(yīng)鏈、CRM客戶管理等功能。1.針對(duì)微軟正版化問題。目前仍處于擱置階段，還需根據(jù)事態(tài)發(fā)展的情況處理，領(lǐng)導(dǎo)還需重視。2.對(duì)目前使用的深信服SSLVPN接入軟件進(jìn)行升級(jí)。從而滿足對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的管控和提升操作系統(tǒng)（64位Win7系統(tǒng)、Win8系統(tǒng)、Win8.1系統(tǒng)）的兼容性。3.擴(kuò)展企業(yè)ERP系統(tǒng)使用范圍，將生產(chǎn)管理納入信息化管理范疇。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)字化，“三化為一體”提升生產(chǎn)管理水平，有效降低生產(chǎn)成本和人力投入。4.針對(duì)目前公司招商需要，建議建設(shè)企業(yè)自有CRM客戶管理平臺(tái)，將客戶資源進(jìn)行有效管控。了解客戶的不同需求，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行"一對(duì)一"個(gè)性化服務(wù)。實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、服務(wù)等活動(dòng)自動(dòng)化，使企業(yè)能更高效地為客戶提供滿意、周到的服務(wù)。四、2017年工作計(jì)劃二、提升網(wǎng)絡(luò)管控能力，強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全；創(chuàng)新營(yíng)銷管理，建設(shè)營(yíng)銷管理系統(tǒng)和視頻會(huì)議系統(tǒng)。1.加強(qiáng)局域網(wǎng)安全監(jiān)管，對(duì)遠(yuǎn)程登錄隧道進(jìn)行加密保護(hù)，確保數(shù)據(jù)安全。針對(duì)目前公司內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全和廣域網(wǎng)（集團(tuán)總部-生產(chǎn)基地-植物藥業(yè)）遠(yuǎn)程登錄財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸、共享等安全問題，建議公司考慮增加行為管控設(shè)備1臺(tái)，廣域網(wǎng)（點(diǎn)對(duì)點(diǎn)）加速設(shè)備4臺(tái)。2.考慮為公司營(yíng)銷管理提供一套可行性信息管理系統(tǒng)。解決終端市場(chǎng)省區(qū)經(jīng)理和薦藥師的縱向管理，建立有目標(biāo)、有考核、有監(jiān)督、有激勵(lì)的大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)管平臺(tái)。3.建設(shè)視頻會(huì)議系統(tǒng)。結(jié)合公司多地辦公實(shí)際情況，為節(jié)約管理成本，建議集團(tuán)公司考慮建設(shè)視頻會(huì)議系統(tǒng)。四、2017年工作計(jì)劃三、緊跟國(guó)家醫(yī)改政策，開展微營(yíng)銷，開拓直銷新市場(chǎng)。１.開啟網(wǎng)絡(luò)銷售新模式，開展微營(yíng)銷策略?；ヂ?lián)網(wǎng)+的新經(jīng)濟(jì)體下，網(wǎng)絡(luò)銷售藥品必將成為未來生活中不可或缺的一部分。我們需要緊跟時(shí)代步伐，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)微營(yíng)銷。2.選擇合適品種嘗試網(wǎng)絡(luò)微營(yíng)銷。針對(duì)目前暢銷的禮盒裝OTC藥品、保健品、植物藥業(yè)生產(chǎn)的最細(xì)粉、陜西特產(chǎn)、中藥飲片等產(chǎn)品。針對(duì)市場(chǎng)竄貨問題，可針對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售新增規(guī)格，網(wǎng)絡(luò)銷售專供。禮盒OTC保健品陜西特產(chǎn)最細(xì)粉中藥飲片四、協(xié)助企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，提升公司品牌美譽(yù)度。協(xié)助建設(shè)公司企業(yè)文化，完成相關(guān)活動(dòng)的策劃方案和實(shí)施。

維護(hù)對(duì)外宣傳信息平臺(tái)，