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銀行中層培訓(xùn)心得體會(huì)
銀行中層培訓(xùn)心得體會(huì)1
我行中層干部培訓(xùn)于8月8日開始,經(jīng)過6天緊張的學(xué)習(xí)圓滿結(jié)束了。這是我30年工作生涯中為數(shù)不多、但意義重大的一次培訓(xùn)。意義重大是指以前的培訓(xùn)是技能培訓(xùn),而這次是境界的提升,是高度的拔擢。
三位教授分別從:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與監(jiān)管政策解讀、小微金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、金融創(chuàng)新助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)及其商業(yè)模式、商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理、新形勢(shì)下商業(yè)銀行如何加強(qiáng)內(nèi)部控制防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、客戶信用分析和技巧、新形勢(shì)下農(nóng)商銀行信貸營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)管理如何利用大數(shù)據(jù)為三農(nóng)服務(wù)等8個(gè)方面進(jìn)行了闡述。讓我有了煥然一新的感覺。我用以下幾個(gè)字談一下感受:
樂:緊湊而高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)讓我感受到了充實(shí)、新鮮、快樂。知識(shí)量大、信息量廣為我擴(kuò)充了眼界。一些沒有接觸過的業(yè)務(wù)和層面讓我感覺到了新鮮事物才是我們銀行業(yè)發(fā)展的方向。
重:培訓(xùn)結(jié)束了,但是我感到了責(zé)任感和危機(jī)感重了,做為一個(gè)中層干部原先有的優(yōu)越感太狹隘了。從而在今后的工作中要摒棄過去小圈子、小界面、小心思,從著眼大局出發(fā),想“大”問題。
實(shí):老師教的知識(shí)實(shí),學(xué)生學(xué)習(xí)的知識(shí)實(shí)。老師深入淺出地結(jié)合自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)給我們解讀國(guó)家的法律法規(guī),著重解讀監(jiān)管新規(guī)。讓我們知道了如何在合規(guī)的'前提下開展工作發(fā)展業(yè)務(wù),如何合理規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。
新:知識(shí)新,過去的工作一直是”老貓上樹”憑感覺、憑經(jīng)驗(yàn)、憑傳幫帶。過去只知道做銀行做金融不只是存款、貸款、保險(xiǎn)等,但沒有想過走出這個(gè)怪圈。通過這次培訓(xùn)認(rèn)識(shí)到了還有新大陸。
做:做就是踐行,就是實(shí)踐和行動(dòng)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)后我們應(yīng)該積極主動(dòng)地去思考,結(jié)合實(shí)際去規(guī)劃本單位的發(fā)展規(guī)劃,并全力將規(guī)劃落地、踐行。
贏:贏的理解,亡代表危機(jī)意識(shí),口代表溝通能力,月代表時(shí)間(積累、搭建),貝代表自有資本,凡代表平常心(調(diào)節(jié)心態(tài))。
作為一名支行行長(zhǎng)還應(yīng)該經(jīng)常思考業(yè)務(wù)拓展、合規(guī)操作的同時(shí),著重抓住五個(gè)w,即:
Where、風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)部位在哪里?
Who、誰有可能違規(guī)?
Wag、違規(guī)、作案手段和教訓(xùn)?
What、應(yīng)針對(duì)性地整改什么?
When、具體分條、分段的整改時(shí)間?
通過本次培訓(xùn),我們要把平時(shí)大家熟知理論實(shí)踐化,理論與實(shí)踐并行,兩手都要硬,把平時(shí)的工作落實(shí)到實(shí)踐中,經(jīng)過各位老師的詳細(xì)講解,更加了解到實(shí)踐的重要性。我一定要把培訓(xùn)中的體會(huì)切實(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,造就一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),完成各項(xiàng)工作指標(biāo)!銀行中層培訓(xùn)心得體會(huì)2
中層管理是銀行組織中非常重要的一環(huán),擔(dān)負(fù)著溝通上下層的橋梁角色,同時(shí)需要對(duì)銀行運(yùn)營(yíng)具有全面的了解和把握。作為一位中層銀行管理者,我深知這份職責(zé)所帶來的挑戰(zhàn)和壓力,同時(shí)也從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。
首先,作為中層管理者,我們需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。銀行是一個(gè)高度專業(yè)化和復(fù)雜化的機(jī)構(gòu),要在其中發(fā)揮更大的作用,就必須具備全面的銀行業(yè)務(wù)知識(shí),并且能夠?qū)⑵潇`活運(yùn)用于實(shí)際工作中。在我擔(dān)任中層銀行管理者的過程中,我積極學(xué)習(xí)各種金融產(chǎn)品的特點(diǎn)和運(yùn)作機(jī)制,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),在業(yè)務(wù)操作中,我善于結(jié)合團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)際情況,根據(jù)不同的負(fù)責(zé)區(qū)域和業(yè)務(wù)需求,合理分配資源,提高工作效率。
其次,建立良好的團(tuán)隊(duì)合作是中層銀行管理的關(guān)鍵。作為中層銀行管理者,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力至關(guān)重要。每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,了解每個(gè)人的特點(diǎn)和能力,善于協(xié)調(diào)和整合資源,發(fā)揮每個(gè)成員的潛力和優(yōu)勢(shì)是中層管理的核心要素。通過開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),加強(qiáng)交流與協(xié)作,建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí),我還善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)潛力新人,為銀行的未來培養(yǎng)更多的中堅(jiān)力量。
第三,作為中層銀行管理者,我們需要深入了解并積極響應(yīng)銀行的戰(zhàn)略和規(guī)劃。銀行作為一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的'企業(yè),每一個(gè)銀行都有自己的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。作為中層銀行管理者,我們要全面了解銀行的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)重點(diǎn)和發(fā)展需求,深入研究銀行的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,找準(zhǔn)自己在整個(gè)銀行運(yùn)營(yíng)中的定位和作用。同時(shí),我們還可以積極參與銀行的戰(zhàn)略決策和規(guī)劃制定,為銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
第四,營(yíng)造積極向上的工作氛圍是中層銀行管理的關(guān)鍵。中層管理者既是領(lǐng)導(dǎo)者,也是員工的表率和榜樣。只有我們自己身體力行,帶頭做出積極的工作態(tài)度和行為,才能影響和引導(dǎo)下屬更好地完成工作。同時(shí),我們還要注重激勵(lì)和回報(bào),及時(shí)給予團(tuán)隊(duì)成員肯定和贊賞,在關(guān)鍵時(shí)刻給予他們更多的支持和鼓勵(lì),培養(yǎng)他們的事業(yè)心和責(zé)任心。
最后,作為中層銀行管理者,我們需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,市場(chǎng)環(huán)境不斷變化,作為中層管理者,要時(shí)刻保持敏銳的洞察力和學(xué)習(xí)的姿態(tài)。通過參加各種培訓(xùn)和研討會(huì)議,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能,提高自身的綜合素質(zhì),才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化和銀行的需求。
總結(jié)起來,中層銀行管理是一項(xiàng)既充滿挑戰(zhàn)性又充滿機(jī)遇的工作。作為一位中層銀行管理者,我深刻體會(huì)到專業(yè)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作、戰(zhàn)略規(guī)劃、工作氛圍和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)是中層銀行管理的關(guān)鍵要素。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信自己會(huì)在中層銀行管理的路上更加堅(jiān)定和成長(zhǎng),為銀行的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。銀行中層培訓(xùn)心得體會(huì)3
根據(jù)我行關(guān)于提升中層干部領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)的工作計(jì)劃,結(jié)合上年末工作業(yè)績(jī)及今年開門紅業(yè)績(jī)排名,我有幸成為第二批選送到xx大學(xué)參加領(lǐng)導(dǎo)力提升系列培訓(xùn)班的中層干部之一,自11月4日至23日,我幸運(yùn)地成為THLDL提升系列培訓(xùn)班第xx期的學(xué)員。在短短的三周時(shí)間里,我接觸到許多名師,他們以自已積累的大量寶貴的經(jīng)歷和見識(shí),向我們傳授了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、陽光心態(tài)、色彩性格、商業(yè)模式創(chuàng)新、資本運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷思維等,老師們以深入淺出的語言、結(jié)合精彩的案例分析,讓我從不同角度去體會(huì)最新的管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)理念,進(jìn)一步拓寬了視野,升華了心靈,使我對(duì)企業(yè)管理的思路、觀念與領(lǐng)導(dǎo)力思維方式的認(rèn)識(shí)都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓(xùn),豐富了知識(shí),轉(zhuǎn)變了思想,提升了觀念。讓我深刻的體會(huì)到,創(chuàng)新理念對(duì)我們今后工作經(jīng)營(yíng)上的重要性和迫切性。尤其是當(dāng)前銀行業(yè)所面臨的新的競(jìng)爭(zhēng)局面,我們更加應(yīng)該以創(chuàng)新的思維方式,獨(dú)特的管理藝術(shù),全方位的服務(wù)體系,才能在日益白日化的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
在三周的學(xué)習(xí)中,讓我印象最深刻的是孫老師的《陽光心態(tài)燦爛人生》和付老師的《危機(jī)下的資本市場(chǎng)的運(yùn)行邏輯》。孫老師對(duì)陽光心態(tài)的解讀,使我有較大的感觸。當(dāng)前,銀行業(yè)面臨較大競(jìng)爭(zhēng)壓力,指標(biāo)、任務(wù)、考核等等使每一個(gè)從業(yè)人員都背負(fù)著沉重的壓力,有的人自怨自艾,有的人選擇放棄,很少人能夠保持陽光心態(tài)去面對(duì)工作。孫老師以大量活生生的例子告訴我們,如果不能保持陽光心態(tài),就會(huì)引發(fā)心理健康問題,從而影響到生理健康,而最終會(huì)導(dǎo)致到危及生命。所以,我們應(yīng)該以陽光的心態(tài)去追求幸福感,快樂感、滿意感、歸屬感和價(jià)值感,我們要超越自已、戰(zhàn)勝自已,自行負(fù)責(zé)地為自已創(chuàng)造自已想要的未來。而付老師以他長(zhǎng)期以來豐富的金融業(yè)務(wù)知識(shí),以及其在工作履歷中所積累的豐富市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),向我行展示了當(dāng)前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及世界未來的發(fā)展趨勢(shì),探討企業(yè)如何在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件下尋求發(fā)展,如何使企業(yè)獲取更大的收益利潤(rùn)空間,如何利用金融的杠桿作用為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力----內(nèi)容十分豐富,也十分精彩。作為一名金融的從業(yè)人員,在付老師的啟示下,我也深刻地認(rèn)識(shí)到,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段,在匯率及利率制度改革階段,銀行業(yè)也必須順應(yīng)市場(chǎng)需求,要在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,必須懂得利用金融的杠桿作用為企業(yè)謀取利益,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,從而帶動(dòng)金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,而當(dāng)前銀行的.創(chuàng)新產(chǎn)品正是起到核心競(jìng)爭(zhēng)的作用。
我在中國(guó)銀行是負(fù)責(zé)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)的,在我們的工作內(nèi)容中,創(chuàng)新是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力、學(xué)習(xí)是我們的競(jìng)爭(zhēng)手段。當(dāng)前銀行業(yè)之間的產(chǎn)品是同質(zhì)化的,如果沒有切合客戶需求的創(chuàng)新產(chǎn)品,沒有貼近客戶需求的服務(wù),根本無法在競(jìng)爭(zhēng)中立足。因此,我們每天都必須思考如何創(chuàng)新、如何服務(wù)。而在本次學(xué)習(xí)中,給了我較大的啟發(fā),銀行應(yīng)擺正當(dāng)前位置,作為服務(wù)行業(yè),我們必須從客戶的角度思考問題,了解客戶需求,從而制訂有針對(duì)性、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)方案,要懂得營(yíng)銷策略和技巧,要以獨(dú)特的營(yíng)銷手段使客戶成為忠誠(chéng)的客戶。
總而言之,通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我學(xué)到了很多東西,在理論、實(shí)踐、思想及觀念上,都給了我很大的幫助與提高。在以后的工作中,我會(huì)以"xx精神"時(shí)刻要求和激勵(lì)自己,充分運(yùn)用自己學(xué)到的知識(shí),更好的服務(wù)于企業(yè),為我行事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。銀行中層培訓(xùn)心得體會(huì)4
在離__銀行成為一名正式的員工來參加培訓(xùn)的時(shí)間已經(jīng)過去了一年,回顧這一年里我所有經(jīng)歷的一切,不管是從生活上來講,還是從培訓(xùn)上來講,我都過的十分的充實(shí)和幸福。因?yàn)樵谶^去的一年里,我擁有了一份自己喜愛的培訓(xùn),在這份培訓(xùn)中,我不僅找到了獨(dú)屬于自己的那份成就感和幸福感,還找到了自己未來以后的一個(gè)發(fā)展方向。所以,在我享受這份培訓(xùn)給我?guī)砜鞓返耐瑫r(shí),它也給我的生活帶來了很多樂趣,讓我對(duì)生活產(chǎn)生源源不斷的動(dòng)力,讓我不斷的期待美好和向前奔跑,讓我積極向上,勇敢生活。
在這一年的銀行培訓(xùn)經(jīng)歷里,讓我更加明白了怎么去和同事相處,怎么去和顧客打交道。和同事維持良好的親密關(guān)系,在一份培訓(xùn)中是十分重要的存在。因?yàn)槲覀冊(cè)谝环菖嘤?xùn)少不了要和同事打交道。所以和同事之間的友好相處,不僅有利于我們培訓(xùn)時(shí)的心情愉悅,還有利于我們?cè)谂嘤?xùn)中少走很多彎路,因?yàn)槲覀兛梢韵嗷シ窒砼嘤?xùn)經(jīng)驗(yàn),相互幫助,相互鼓勵(lì)。
其實(shí)作為一名銀行柜員,我們不僅要掌握好辦理業(yè)務(wù)的基本能力,我們還要學(xué)會(huì)怎么去和顧客進(jìn)行有效的溝通,學(xué)會(huì)怎么去做好客戶服務(wù),也要學(xué)會(huì)怎么去推銷理財(cái)產(chǎn)品。在這一年里,經(jīng)我手處理的業(yè)務(wù)多到數(shù)不勝數(shù),遇到的客戶也是千奇百怪的都有,但是不管是復(fù)雜或是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù),不管遇到的客戶是善解人意的,還是蠻不講理的,我都保持著自己的一個(gè)原則,那就是以客戶為中心,時(shí)刻考慮客戶的.感受和需求。我要站在客戶的角度來進(jìn)行問題的思考,來解決問題,來跟他們進(jìn)行耐心的溝通,以及適當(dāng)?shù)耐其N。并且在培訓(xùn)中,我要時(shí)刻保持自己微笑的狀態(tài),做到熱心服務(wù),細(xì)心服務(wù),讓客戶感受到我們__銀行人員給他們帶去的溫暖,和尊重。
我是在來到__銀行培訓(xùn)才有了這些成長(zhǎng)和經(jīng)歷的,在培訓(xùn)中的成長(zhǎng)也給我?guī)砹巳松械某砷L(zhǎng)。所以我一直很感謝__銀行的領(lǐng)導(dǎo)能夠在當(dāng)初給我提供一個(gè)這樣發(fā)展和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),才讓有了如此大的進(jìn)步和成長(zhǎng)。在下一階段的培訓(xùn)里,我會(huì)繼續(xù)加倍努力培訓(xùn),我會(huì)向著自己的職業(yè)目標(biāo)不斷的往前發(fā)展,我相信自己一定能達(dá)成自己的目標(biāo)。銀行中層培訓(xùn)心得體會(huì)5
銀行中層作為銀行組織結(jié)構(gòu)中的重要層級(jí),承擔(dān)著極其重要的崗位職責(zé)。不僅需要管理和領(lǐng)導(dǎo)下屬員工,還需要處理各種流程和規(guī)章制度,并且必須與高層管理層緊密合作,成為組織中的橋梁和紐帶。因此,一個(gè)成功的銀行中層具備強(qiáng)大的組織和溝通能力,以及領(lǐng)導(dǎo)和管理的技能,同時(shí)必須面對(duì)各種挑戰(zhàn)。
第二段:闡述銀行中層需要具備的技能和素質(zhì)。
銀行中層需要具備廣泛的技能和素質(zhì),以管理和領(lǐng)導(dǎo)下屬,推動(dòng)組織發(fā)展。首先,他們需要在組織中具備強(qiáng)大的人際關(guān)系技巧,建立和維護(hù)良好的工作關(guān)系,以及提供有效的反饋和指導(dǎo)。其次,在處理各種操作和管理流程時(shí),他們需要具備豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以決策和解決問題。另外,銀行中層還需要強(qiáng)化對(duì)組織目標(biāo)和戰(zhàn)略的理解,以便更好地落實(shí)并實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。
第三段:談?wù)勛约涸阢y行中層的工作中的體驗(yàn)和感受。
在我的銀行中層工作中,我有幸領(lǐng)導(dǎo)和管理一支非常出色的團(tuán)隊(duì)。我們緊密合作,共同努力,推動(dòng)組織的發(fā)展和提高。但是,在工作中也遇到了很多挑戰(zhàn)。例如,推廣銀行業(yè)務(wù)和培訓(xùn)新員工等。在這些挑戰(zhàn)中,我學(xué)會(huì)了不斷學(xué)習(xí)和提高自己,以更好地領(lǐng)導(dǎo)和管理我的團(tuán)隊(duì),同時(shí)與其他銀行中層緊密合作。
第四段:分析銀行中層工作中需要注意的事項(xiàng)和關(guān)鍵點(diǎn)。
作為銀行中層,我們需要注意許多細(xì)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn),以保持組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和員工的'積極性。首先,我們需要加強(qiáng)與高層管理層的緊密合作,與下屬員工的良好關(guān)系,建立和維護(hù)良好的工作氛圍和文化。其次,我們需要不斷更新知識(shí)和技能,以更好地適應(yīng)變化和創(chuàng)新。最后,我們需要重視組織目標(biāo)和戰(zhàn)略,并協(xié)助其他銀行中層實(shí)現(xiàn)組織的宏偉愿景。
第五段:總結(jié)文章主旨,表達(dá)對(duì)于銀行中層的展望和未來。
在這篇文章中,我們談到了銀行中層的重要性和挑戰(zhàn)性,并介紹了銀行中層需要具備的技能和素質(zhì)。我們還分享了我們?cè)阢y行中層工作中的體驗(yàn)和感受,分析了工作中需要注意的事項(xiàng)和關(guān)鍵點(diǎn)??偠灾?,銀行中層需要全面發(fā)展自己的技能和素質(zhì),以及與其他銀行中層合作,不斷追求新的目標(biāo)和愿景。我們相信,銀行中層是銀行組織中的核心力量,將引領(lǐng)銀行走向更加輝煌的未來。銀行中層培訓(xùn)心得體會(huì)6
財(cái)經(jīng)大學(xué)為期6天的培訓(xùn),已經(jīng)結(jié)束。是緊張的6天、收獲的6天,6天的學(xué)習(xí)使我感觸頗深。
6天緊張的學(xué)習(xí),使我找到了自己的不足,同時(shí)也聽到了自己之前未接觸過的業(yè)務(wù)和知識(shí)點(diǎn),開闊了自己的視野,對(duì)今后的工作重新做一個(gè)定位,重新認(rèn)識(shí)當(dāng)下乃至未來的大金融、大資管。
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)銀行已無法再生存下去,在新經(jīng)濟(jì)和大數(shù)據(jù)的背景下,在日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng)環(huán)境中,當(dāng)下的農(nóng)商銀行要想立于不敗之地,需要打破束縛,在變革中尋找出路,在創(chuàng)新中占領(lǐng)市場(chǎng)。
學(xué)習(xí)給我指明了方向、實(shí)踐讓我積累了經(jīng)驗(yàn),6天的學(xué)習(xí),對(duì)我而言是一次重新的洗禮,對(duì)今后工作有了新的思維和方向,坐井觀天永遠(yuǎn)只能是青蛙,只有跳出來,勇敢的去嘗試、才會(huì)創(chuàng)造出屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)、屬于自己的價(jià)值。
學(xué)習(xí)的過程,同時(shí)也在思考,最嚴(yán)資管新規(guī)的出臺(tái),縮窄我們的業(yè)務(wù)范圍,今年以來信用債市場(chǎng)違約頻發(fā),給我敲響了警鐘。阻止金融空轉(zhuǎn)、脫實(shí)向虛、打破剛性兌付等一系列規(guī)定,是我們必須去面對(duì)的,也告訴我們今后路應(yīng)該怎么走,這是我們當(dāng)下需要思考的`。
雖然前面的道路會(huì)很曲折、布滿荊棘,但我堅(jiān)信,以信合人堅(jiān)定不拔的勇氣和信念,定會(huì)撥云見日,云散月明!
有信心的人,可以化渺小為偉大,化平庸為神奇,相信自己、相信團(tuán)隊(duì),用我們的勤勞和智慧去擁抱我們的未來!銀行中層培訓(xùn)心得體會(huì)7
首先,十分感謝分行人力資源部提供的這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)。作為一名基層的管理者,通過三天豐富、有效、緊張的體驗(yàn)式培訓(xùn),使我對(duì)“管理七劍”、“業(yè)績(jī)倍增七步法”“會(huì)議經(jīng)營(yíng)”等知識(shí)有了更深的理解,同時(shí)對(duì)照日常的工作、生活中出現(xiàn)的問題也有了以下更深的感悟。
(1)團(tuán)隊(duì)精神:
團(tuán)結(jié)一致,相互協(xié)作。團(tuán)隊(duì)精神自始至終貫穿著整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)。所有人員分為八個(gè)支行,每個(gè)支行又有5至6名行員,每個(gè)支行有自己的行名和口號(hào),以促使行員盡快融入新團(tuán)隊(duì)中,宣貫集體榮譽(yù)感和自豪感。所有的比賽及游戲,均需全體人員共同參與,成績(jī)的考評(píng)也是以團(tuán)體為單位進(jìn)行的。個(gè)人能力再?gòu)?qiáng),不依靠其他隊(duì)員的協(xié)助配合,很難完成培訓(xùn)老師要求的任務(wù),即使勉強(qiáng)完成,在效率和質(zhì)量上,也不可能與其他靠整體力量完成的團(tuán)隊(duì)相比。如現(xiàn)場(chǎng)開晨會(huì)、孤島求生、紙牌堆塔等一系列活動(dòng)都要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用。當(dāng)今社會(huì),各種事業(yè)取得成功,特別是銀行的不斷發(fā)展壯大,不靠團(tuán)隊(duì)的共同努力,是不可能取得今天的成就的,同樣,缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)的組織成員,也將會(huì)越來越不適應(yīng)新的機(jī)制和新的工作要求,而引至掉隊(duì)直至脫離團(tuán)隊(duì)。
(2)核心競(jìng)爭(zhēng):
在實(shí)際工作中如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過培訓(xùn)我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到:首先,整個(gè)團(tuán)隊(duì)必須確定一個(gè)合理的工作目標(biāo),在目標(biāo)確定的前提下,制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃,然后將任務(wù)進(jìn)行分解,通過輔導(dǎo)、追蹤、激勵(lì)、評(píng)估、反饋一系列方法來促使目標(biāo)的完成。其次,整個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有強(qiáng)大的凝聚力,單個(gè)成員對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)要有責(zé)任心和使命感,形成一個(gè)相互信任的核心,使每個(gè)成員都參與團(tuán)隊(duì)才能不斷進(jìn)取,取得成功。再者,合理分配整個(gè)團(tuán)隊(duì)的資源,充分做到人適其職,物盡其用。這一點(diǎn)我們?cè)凇肮聧u求生”這個(gè)游戲里最能體會(huì)到,只有如此,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)保持高度的發(fā)展態(tài)勢(shì),從優(yōu)秀走向卓越。
(3)超越自我:
在此次活動(dòng)中,我在深深體會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神在工作過程中重要性的同時(shí)也學(xué)會(huì)了突破自己心理的極限,可以說是一次非常難得的經(jīng)歷,通過“一分鐘即興演講”從思路的整理,時(shí)間的掌握,內(nèi)容的充實(shí),互動(dòng)的自如,到展現(xiàn)自己的與眾不同,令人印象和深刻,感覺真不容易!仔細(xì)聆聽,有人親和力很好,有人表達(dá)非常清晰,有人很會(huì)講故事層層深入,引人入勝,有人邏輯性非常強(qiáng),有人聲音很動(dòng)。但是綜合所有優(yōu)點(diǎn)的選手卻很少,要是以往我可能會(huì)認(rèn)為擁有這些優(yōu)點(diǎn)的`,都是天生的,或者都是運(yùn)氣,抽的題好,但是現(xiàn)在我明白,任何事情,自己其實(shí)通過努力,也能體會(huì)到個(gè)人能力發(fā)展的潛力,證明自己,超越自己就能夠創(chuàng)造奇跡。從這次培訓(xùn)的內(nèi)容上看,這些都是我們把平時(shí)大家都很了解的道理實(shí)踐化,也就是說我們是通過一個(gè)個(gè)的小小的游戲,通過各位老師的講解,把團(tuán)隊(duì)思想挖掘出來,和以前的“紙上談兵”有著很大的不同。通過實(shí)踐的總結(jié),讓我們充分感受到了這些“鮮活”的道理。我一定要把培訓(xùn)中體會(huì)到的切實(shí)應(yīng)用到工作當(dāng)中,使自己充分融入到創(chuàng)造卓越的團(tuán)隊(duì)之中。銀行中層培訓(xùn)心得體會(huì)8
銀行作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的核心機(jī)構(gòu),發(fā)揮著金融中介和信用中介的重要作用。銀行中層作為中層管理者不僅承擔(dān)著落實(shí)上級(jí)決策的責(zé)任,還負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)操作和員工管理。在這個(gè)特殊的崗位上,銀行中層積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和感悟,下面我將分享一些個(gè)人的心得體會(huì)。
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