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文檔簡介
合理化建議獲獎范文第1篇合理化建議獲獎范文第1篇1目的
建立公司合理化建議提出、采納和獎勵程序,以確保公司的持續(xù)改進。
2適用范圍
適用于公司任何員工或集體對公司生存和發(fā)展所提出的建議。
3相關部門職責
其余部門負責參與合理化建議評審和實施。
4工作程序
定義
合理化建議是指任何員工個人或集體對公司生產、經營或管理的任何環(huán)節(jié)所提出的、超出其職責范圍以外的、具有可操作性的改進方法和措施。
提出
合理化空白建議單放置于各辦公室,員工可隨時領取。質量部負責確保任何員工都能隨時得到合理化空白建議單。
需要時員工可隨時從各辦公室領取空白建議單加以填寫,以提出對公司經營管理各方面的建議,填寫需注意:
a)必須填寫建議姓名和日期;
b)在“現狀分析”一欄中應對現狀加以說明,并對其產生的原因和將導致的隱患加以分析;
c)在“期望或目標”一欄中應清楚說明建議者希望通過采取一定改進措施后應達到的具體目標;
d)在“實施辦法”一欄中,建議者應清楚說明為達到其目標,應采取的具體措施和步驟,該措施應具有合理性和可操作性;
填寫完整的合理化建議單,由建議者交給質量部。
評審
質量部負責組織對員工合理化建議的評審工作。評審可采取有關部門人員簽署意見
共2頁第1頁
或召開合理化建議評審會進行討論的方式進行,由質量部負責確定具體方法。
評審人員應對合理化建議的可行性、經濟性、安全性和時效性等方面進行綜合評價,作出采納與否的結論,結論應填寫于合理化建議單中并由評審人員簽字認可。
辦公室應根據評審過程和結論填寫評審意見。當合理化建議被采納時,評審意見應有具體實施計劃,以便合理化建議的落實;當合理化建議不予采納時,評審意見應有不被采納的具體原因解釋,以便于建議者接受。
采納
對于可行性、經濟性和安全性檢查效果明顯的建議,由質量部制定實施計劃包括實施時間、進度、方法和責任人后轉交責任人進行實施。
對于不可明確預測實施效果的建議,質量部負責制定相應的試驗或試行方案,在小范圍內對實施效果加以驗證后確定具體實施方案。
質量部負責對合理化建議實施情況的監(jiān)督和效果跟蹤。
不論合理化建議采納與否,質量部負責在評審工作完成后,將填寫完整的合理化建議單復印一份交還建議者,并當面向其解釋不采納原因或詳細實施計劃,以便建議者了解其建議的落實情況。
獎勵
提出獎
一經確認建議符合合理化建議定義,由質量部負責對每項建議提出頒發(fā)獎勵金額,報有關領導批準。該獎金由質量部每月統(tǒng)計,從財務部領取現金發(fā)放。
采納獎
a)對于有明確計算經濟效益的建議一經采納實施,由質量部負責一次性頒發(fā)獎勵20-50元,重大改進可獎勵100-200元。
b)對于經濟效益可預測的合理化建議,其獎勵金額為經濟效益的5%,但最低不少于20元,最高不大于20,000元;
c)根據預測結果,合計獎勵金額少于100元者一次性發(fā)放,大于100元者第一次給予50%獎勵(不低于100元),其余部分滿一年后經財務部核算真實效益后予以發(fā)放;
d)合理化建議采納獎由質量部每季度統(tǒng)計一次,報總經理或副總經理批準后從財務部領取現金發(fā)放,并張榜向全體員工公布,以便全體員工了解。
合理化建議獲獎范文第2篇自從到xx公司上班已有多半年時間了,我對公司有了總體的了解,對各個部門也比較熟悉,與大部分員工也有過接觸,尤其對xx的人員最為了解。此刻公司進行了一系列改革,對xx來說也是刻不容緩的,我作為xx的一員,就應躋身于這次改革中,提出自己的一些推薦,把這次的改革做的更好,讓以后的工作更加順利,做到事半功倍。我想這不僅僅是員工的心聲,更是公司所期望看到的。
對公司的合理化推薦:
1、各個部門要加強溝通聯系,保證信息資源的實時性和有效性。
推薦改善的方法:加強各部門之間的交流溝通,在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結合在一齊,使幾個目標和為一齊,這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定,必須要全面的落實,個性是采購、銷售和財務部門要及時地聯系。不要等到問題發(fā)生實在解決,那時不僅僅事倍功半,同時也會嚴重的影響用心性。
2、一切要以事實說話。
推薦改善的方法:在我們的工作過程中,一切要以事實為依據,根據現實問題反映出來的問題進行對癥下藥,不僅僅要進行全面地了解,還要進行辯證的眼光看問題。對一些經常出現的問題要及時的溝通。沒有調查就沒有發(fā)言權,及時給你機會也不要信口開河,為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領導看的,而是為了自己能有所收獲。
3、提高工作效率。
推薦改善的方法:有些事情我們不能的干一件說一件,好多事情是能夠歸結成一類的,要盡量歸結成一個制度或是流程,避免重復。
另外提幾條個人推薦:
1、計劃執(zhí)行方面:推薦部門和科室在召開工作會議時制定好計劃,落實人頭,跟盯完成,完成狀況納入考核,切實到達提高工作效率目的。
3、崗位職責、崗位說明書、工作流程圖:推薦公司制定各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖,明確公司各部門員工崗位職責,崗位資料和工作流程。
4、員工培訓與管理,定期對公司員工進行技能、禮儀、效率培訓,增強員工的實際操作潛力,端正服務態(tài)度,合理利用時間安排工作。
5、創(chuàng)造條件,豐富圖書、報刊、雜志,出臺激勵措施,鼓勵員工自發(fā)學習,提高素質或為優(yōu)秀人員帶給外出學習培訓成長福利。
6、鼓勵員工多提正確推薦、預案,公司給以充分重視,對書面推薦均有正式恢復,采用者,給予必須獎勵,鼓勵員工用心參與公司管理,增強主人翁意識。
7、期望公司能夠開展些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和用心心態(tài)。
8、定期的做一些員工調查,認真的查看員工的心聲,激發(fā)大家用心性,減輕工作壓力。9、公司在執(zhí)行力方面需要進一步加強,領導要首先做到做大執(zhí)行力,樹立先進榜樣,只有這樣員工才會有動力和模范去完成自己的工作。
10、完善公司的獎罰制度。
合理化建議獲獎范文第3篇公司自覺貫徹落實中央八項規(guī)定和關于改進工作作風、密切聯系群眾的具體措施,實施制度化、規(guī)范化、精細化管理,公司全體干部職工的工作作風進一步改進。未發(fā)生違反規(guī)定的情況。
(一)堅持以上率下,層層壓實責任。公司領導班子以身作則,帶頭嚴格落實中央八項規(guī)定精神及各項具體措施,轉變作風與工作方法。把貫徹落實中央八項規(guī)定精神及具體措施與日常工作生活相結合,認真落實作風建設責任。2018年初,公司總經理與股東單位昭通高速簽訂了《2018年度黨風廉政建設責任書》,公司領導班子與昭通高速簽訂了《中層干部廉潔從業(yè)責任書》,進一步健全了作風建設“目標具體、職責明確”的責任體系,逐級傳導壓力、層層抓好落實,切實做到了思想不放松、標準不降低、力度不減弱,持續(xù)推進作風建設常態(tài)化,有效形成了以上率下的良好工作局面。
(二)堅定理想信念,深化教育引導。始終堅持抓教育引導,突出教育的經常性和針對性,把貫徹落實中央八項規(guī)定精神及各項具體措施作為“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化、黨的精神學習的重要內容,充分利用黨員大會、理論中心組會議、“三會一課”、觀看《作風建設永遠在路上》等形式,廣泛深入開展黨性黨風黨紀教育。公司充分利用報紙、微信公眾號等媒體持續(xù)開展立體化、全方位宣傳教育,引導黨員干部加強黨性修養(yǎng),深刻理解和把握落實中央八項規(guī)定精神的重要意義,堅定理想信念、提高思想認識。
(三)厲行勤儉節(jié)約,嚴控支出。
公司在固定資產及日常的采購中,圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略,真正做到了“貨比三家”和陽光采購,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
在會議籌備安排中,有專人負責會議工作,能做到按照會議要求做好會前、會中、會后的各項服務工作。提前準備會場和會議材料,及時安排車輛及住宿等預定工作,并做好相關費用的結算工作。針對會議召開,堅持可開可不開的會一律不開,必要的會議盡可能合并召開,安全會議、黨風廉政會議等示情況合并召開,盡量壓縮時間和會議議程,提高會議質量,實行開短會、講短話、求實效。處領導身體力行,在各種會議不講空話、套話,講實話、短話。公司號召全體職工樹立節(jié)能減排降耗意識,減少了一次性辦公耗材的使用,節(jié)儉使用辦公用品,紙質材料雙面打印和循環(huán)使用。
在接待工作中,嚴格規(guī)范接待活動。嚴格執(zhí)行接待管理相關制度,簡化禮儀、杜絕浪費。在接待中,減少陪同及陪餐人數,一般安排在公司食堂或相應標準餐廳安排工作餐。逐步完善接待相關制度,進一步明確接待審批制度、接待標準、陪同人數、支出報銷等事項,堅決杜絕違反中央八項規(guī)定精神的情況發(fā)生。
(六)深化紀律建設,強化監(jiān)督檢查。堅持問題導向,從小抓起,堅持自查自糾,持續(xù)深化作風建設。嚴格外出請銷假制度,切實做到外出必請假,返回工作崗位及時銷假,切實加強對工作紀律的監(jiān)督檢查,營造踏實干事、團結拼搏的良好氛圍。
二、存在的主要問題
項目公司2018年在貫徹落實中央八項規(guī)定精神、細化具體措施方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在一定問題,主要表現在個別人員身上仍然存在辦事拖拉、工作效率低問題;作風建設長效機制仍需要進一步完善等。
三、工作打算
下一步,公司將把貫徹落實中央八項規(guī)定精神與“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化、學習貫徹黨的精神緊密結合,進一步完善工作機制,加大工作力度,強化監(jiān)督檢查,不斷推動作風建設再上新臺階。
(一)進一步加強思想教育。將貫徹落實中央八項規(guī)定、各項具體措施,不斷改進作風建設作為學習貫徹黨的的重要內容,精心組織黨員干部職工認真學習《__貫徹落實中央八項規(guī)定的實施細則》,教育引導干部職工自覺遵守、執(zhí)行中央八項規(guī)定和實施細則。
合理化建議獲獎范文第4篇論文關鍵詞泉州偵監(jiān)羈押必要性審查
羈押必要性審查是修改后刑訴法第93條規(guī)定的一項新制度,是強化檢察機關法律監(jiān)督職能的重要內容之一。2013年度,泉州市兩級檢察院偵監(jiān)部門認真貫徹執(zhí)行省檢《關于全省檢察機關偵查監(jiān)督部門開展羈押必要性審查工作的規(guī)定(試行)》,規(guī)范有序地開展偵查階段羈押必要性審查工作,切實維護犯罪嫌疑人合法權益,保障刑事訴訟活動的順利進行,為該項新增業(yè)務的探索與發(fā)展積累了寶貴的實踐經驗。
一、辦案情況及分析
2013年,全市兩級院偵監(jiān)部門共建議偵查機關予以釋放或者變更強制措施84人,偵查機關采納建議82人,采納率達,提出建議人數占全省的。
1.啟動方式:(1)依犯罪嫌疑人及其法定人、近親屬或辯護人的申請,啟動羈押必要性審查38人,經審查建議予以釋放或者變更強制措施35人,偵查機關采納建議33人。(2)依職權啟動羈押必要性審查,建議予以釋放或者變更強制措施49人,偵查機關采納建議49人。
2.啟動羈押必要性審查的案件類型:(1)過失犯罪案件,包括交通肇事案件和過失致人死亡案件;(2)捕后達成刑事和解的故意傷害案件;(3)涉案金額較低的侵財案件,包括盜竊、詐騙和職務侵占案;(4)涉嫌犯罪情節(jié)較為輕微或者在犯罪中屬于從犯的犯罪嫌疑人,涉及尋釁滋事、非法經營、開設、、非法拘禁、包庇、妨害作證、聚眾擾亂社會秩序、重大責任事故、容留賣淫等罪名。
3.建議偵查機關予以釋放或者變更強制措施的主要理由:(1)過失犯罪及輕傷害案件,犯罪嫌疑人家屬積極與被害方和解,并取得被害方諒解的,采取取保候審不致發(fā)生社會危險性。(2)涉案金額較低的侵財案件,捕后犯罪嫌疑人積極退贓,或者相關司法解釋對該罪的追訴標準發(fā)生變化,可能不構成犯罪的。(3)涉嫌犯罪情節(jié)較為輕微或者在犯罪中屬于從犯的犯罪嫌疑人,捕后偵查取證行為已基本完成,對其采取取保候審不致再發(fā)生社會危險性的。(4)捕后犯罪嫌疑人身體狀況出現不適合繼續(xù)羈押的情形。如惠安縣院批捕的張某涉嫌盜竊罪一案,該院偵監(jiān)科在與監(jiān)所部門的工作溝通中發(fā)現,犯罪嫌疑人被捕后發(fā)現身體不適并被初步診斷為“肝癌晚期”,即依職權啟動羈押必要性審查,建議公安機關變更強制措施,公安機關采納建議變更為監(jiān)視居住。(5)犯罪嫌疑人的近親屬生活不能自理,存在現實困難,對其采取取保候審、監(jiān)視居住不致發(fā)生社會危險性。
二、主要做法
1.積極部署,加強對基層院的指導。市院偵監(jiān)處為應對刑事訴訟法的修改,在2012年8月即部署各基層院開展監(jiān)督試點工作,探索建立案件分類、跟蹤重點、建立臺賬、定期篩查等偵查階段羈押必要性審查機制。此外,及時組織學習高檢院、省院制定的相關規(guī)范性文件,加強與本院監(jiān)所處、公訴處及研究室的溝通聯系,共同研究羈押必要性審查的工作辦法,強化協(xié)作配合。
2.加強溝通,與公安機關形成良性互動。各基層院主動與當地公安機關進行溝通聯系,共同學習修改后刑訴法的具體規(guī)定以及上級院制定的規(guī)范性文件,達成共識,建立協(xié)作配合機制。石獅、惠安、鯉城、晉江、泉港、安溪、德化等基層檢察院分別與當地公安機關聯合制定了偵查階段羈押必要性審查工作的實施辦法或意見,從制度層面增強偵查階段羈押必要性審查工作的可操作性。
3.認真審查,堅持打擊犯罪與保障人權并重。(1)犯罪嫌疑人及其法定人、近親屬或辯護人提出申請的,依法啟動審查,嚴格把關,對符合法定條件的35人建議偵查機關予以釋放或變更強制措施,對不符合法定條件的3人則不予建議。(2)加強捕后跟蹤監(jiān)督,重點針對上述幾種案件類型,多渠道了解調查案件相關信息。一是主動與公安機關聯系,跟蹤捕后案件事實及證據的變化;二是強化與監(jiān)所檢察部門、看守所的協(xié)作配合,及時獲取犯罪嫌疑人在押期間的狀況信息;三是將偵查階段羈押必要性審查與刑事和解工作相結合;四是落實權利告知制度,保障犯罪嫌疑人依法享有的訴訟權利。
4.評估風險,堅持法律效果與社會效果并重。以審查逮捕案件的承辦人為第一責任人,在啟動羈押必要性審查的同時,對案件的執(zhí)法辦案風險進行評估,經過評估和領導審批,確保提出釋放或變更強制措施的建議不致影響刑事訴訟的順利進行,也不致引發(fā)當事人的涉檢涉訴風險。2013年全市兩級院偵監(jiān)部門辦理的羈押必要性審查案件,無一起發(fā)生涉檢上訪或者舉報不當執(zhí)法的事件。
三、存在問題與思考
新刑訴法實施一年多來,偵監(jiān)部門在開展偵查階段羈押必要性審查工作過程中,既積累了一些實踐經驗,也發(fā)現了諸多困惑和問題。
1.修改后刑訴法第93條規(guī)定的理解與適用問題。較為爭議的主要有兩點:(1)該條款規(guī)定的羈押必要性審查的具體內涵是什么,在理解認識上不一致;(2)有關機關對檢察機關提出的羈押必要性審查建議,如果不予采納且理由不能成立的,檢察機關應如何進行后續(xù)的監(jiān)督制約。
檢察機關開展羈押必要性審查工作,從廣義上講其實包括三個方面:(1)偵監(jiān)部門批準(決定)延長偵查羈押期限時,應進行羈押必要性審查;(2)公訴部門在審查起訴環(huán)節(jié)對犯罪嫌疑人決定是否變更強制措施時,應進行羈押必要性審查;(3)在偵查階段和審判階段,依據新刑訴法第93條之規(guī)定所開展的羈押必要性審查,即通常所說的捕后羈押必要性審查。至于羈押必要性審查的內容,顧名思義,應當是指繼續(xù)羈押的合理性審查,并不包括繼續(xù)羈押的合法性審查。一是因為羈押的合法性審查問題是貫穿于整個刑事訴訟過程之中的,檢察機關發(fā)現羈押不當的,根據職能應依刑訴法第94條之規(guī)定予以撤銷或者變更。二是刑訴法新增此條款,立法旨意在于解決司法實踐中羈押措施被過多使用的現象,切實減少不必要的羈押,以充分保障犯罪嫌疑人的合法權益。
其次,立法機關在此條款賦予檢察機關的是一項“建議權”,而非決定權,因此不具有強制性要求。個人認為立法者是基于以下考慮:一是檢察機關開展捕后羈押必要性審查,系基于法律監(jiān)督的職能,并非訴訟職能,而“在制度設計上,檢察機關的法律監(jiān)督職能基本上屬于程序性監(jiān)督,即主要是依法啟動程序或作出程序性的決定來發(fā)揮監(jiān)督作用”,由此檢察機關不能直接作出強制性決定,而是提出具有法律效力的監(jiān)督意見,由有關機關就羈押必要性進行全面審查。二是如上所述,審查的內容指向繼續(xù)羈押的合理性問題,并非合法性問題,實踐中偵查機關、檢察機關和審判機關對于是否具有繼續(xù)羈押的必要,在判斷和把握標準上往往不一致,因此采用建議的方式進行監(jiān)督也是較為妥當的。由此可見,檢察機關提出的羈押必要性審查建議,有關機關按照法律規(guī)定應當在十日以內將處理情況回復,如不采納建議,依《人民檢察院刑事訴訟規(guī)則(試行)》第621條之規(guī)定應當要求其說明理由和依據。如有關機關不按規(guī)定時限回復,屬于違法行為,可以以口頭方式提出糾正意見,經口頭糾正仍不反饋處理情況的,可以報檢察長批準后發(fā)出糾正違法通知書。至于有關機關不采納建議,并按規(guī)定時限回復的,檢察機關即使認為不采納的理由不能成立的,也不宜再啟動監(jiān)督制約措施。
2.捕后羈押必要性審查的主體問題。高檢院監(jiān)所廳制定下發(fā)的《關于人民檢察院監(jiān)所檢察部門開展羈押必要性審查工作有關問題的通知》,認為監(jiān)所部門可以在刑事訴訟中全程開展羈押必要性審查。實踐中,監(jiān)所部門基于業(yè)務考評的實際考慮,也依職權開展羈押必要性審查工作,客觀上造成檢察機關內部對審查主體的認識不一致,也影響到審查工作的銜接與配合。
筆者認為,《人民檢察院刑事訴訟規(guī)則(試行)》第617條“偵查階段的羈押必要性審查由偵查監(jiān)督部門負責;審判階段的羈押必要性審查由公訴部門負責。監(jiān)所檢察部門在監(jiān)所檢察工作中發(fā)現不需要繼續(xù)羈押的,可以提出釋放犯罪嫌疑人、被告人或者變更強制措施的建議”的規(guī)定,是對檢察機關內部監(jiān)督職能進行的分配,應當理解為偵查和審判階段的羈押必要性審查分別由偵監(jiān)和公訴部門負責開展,監(jiān)所部門在監(jiān)所檢察工作中發(fā)現不需要繼續(xù)羈押的,可以根據訴訟階段向偵監(jiān)或公訴部門提出建議。如此設計,也是契合辦案實踐的:一是犯罪嫌疑人、被告人及其法定人等向檢察機關提出羈押必要性審查申請的,案管部門統(tǒng)一受理申請后,可以根據訴訟階段分別交由偵監(jiān)或公訴部門進行審查,不會產生究竟要交由哪個部門審查的困惑;二是因為“訴訟監(jiān)督職能只有由參與訴訟的機關承擔,才能節(jié)約司法資源,增加監(jiān)督效果”,偵監(jiān)或公訴部門的辦案人員原先審查過案件,對案情、證據及犯罪嫌疑人(或被告)個人情況都有所了解,進行羈押必要性審查時可以側重審查案件事實、證據是否發(fā)生變化、社會危險性是否存在等,更具全面和效率,而監(jiān)所部門原本對案情毫不熟悉,要像偵監(jiān)或公訴部門一樣全面審閱案件材料既難以做到也將耗費大量時間精力,如僅憑犯罪嫌疑人或被告人在看守所的羈押表現或身體狀況等信息就提出釋放或變更強制措施的建議,無疑是冒險的。
合理化建議獲獎范文第5篇自從到某某公司上班已有多半年時間了,我對公司有了總體的了解,對各個部門也比較熟悉,與大部分員工也有過接觸,尤其對某某的人員最為了解。現在公司進行了一系列改革,對某某來說也是刻不容緩的,我作為某某的一員,應該躋身于這次改革中,提出自己的一些建議,把這次的改革做的更好,讓以后的工作更加順利,做到事半功倍。我想這不僅是員工的心聲,更是公司所希望看到的。
對公司的合理化建議:
1、各個部門要加強溝通聯系,保證信息資源的實時性和有效性。
建議改進的方法:加強各部門
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