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采購供應(yīng)商合同的供應(yīng)商績效考核合同編號:__________采購供應(yīng)商合同的供應(yīng)商績效考核法定代表人:地址:聯(lián)系電話:法定代表人:地址:聯(lián)系電話:鑒于采購方需要向乙方采購貨物或服務(wù),且乙方愿意向采購方提供貨物或服務(wù),雙方為了明確雙方的權(quán)利和義務(wù),特訂立本合同,以便共同遵守。第一條績效考核的目的與原則1.1本合同的簽訂旨在確保供應(yīng)商按照采購方的要求提供高質(zhì)量的貨物或服務(wù),并通過績效考核方式對供應(yīng)商的履行情況進行評估。1.2績效考核原則:公平、公正、公開、合理、科學(xué)。第二條績效考核指標2.1供應(yīng)商的績效考核指標包括但不限于:產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時間、服務(wù)態(tài)度、價格競爭力、創(chuàng)新能力等。2.2各項指標的權(quán)重根據(jù)采購方的實際需求和供應(yīng)商的實際情況進行確定。第三條績效考核周期3.1績效考核周期為一年,自本合同簽訂之日起至______年______月______日止。3.2采購方應(yīng)在每一個考核周期結(jié)束后的一個月內(nèi),對供應(yīng)商進行績效評估。第四條績效考核方法4.1采購方根據(jù)供應(yīng)商的績效考核指標,通過現(xiàn)場檢查、抽檢、供應(yīng)商反饋等方式進行考核。4.2績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等級。第五條績效考核結(jié)果的應(yīng)用5.1對于績效考核結(jié)果為優(yōu)秀的供應(yīng)商,采購方可以給予包括但不限于價格優(yōu)惠、訂單增加等激勵措施。5.2對于績效考核結(jié)果為良好和合格的供應(yīng)商,采購方可以根據(jù)實際情況給予必要的指導(dǎo)和建議。5.3對于績效考核結(jié)果為不合格的供應(yīng)商,采購方可以采取包括但不限于暫停訂單、取消合同等懲罰措施。第六條保密條款6.1供應(yīng)商同意對在本合同執(zhí)行過程中獲得的采購方的商業(yè)秘密和機密信息予以保密。6.2保密期限自本合同簽訂之日起算,至______年______月______日止。第七條爭議解決7.1對于因執(zhí)行本合同而產(chǎn)生的任何爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。7.2若協(xié)商不成,任何一方均可向采購方所在地的人民法院提起訴訟。第八條其他條款8.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。8.2本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲方(采購方):________年________月________日乙方(供應(yīng)商):________年________月________日一、附件列表:1.供應(yīng)商績效考核表2.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告3.交貨時間記錄表4.服務(wù)態(tài)度評價表5.價格競爭力分析報告6.創(chuàng)新能力評估報告7.供應(yīng)商績效考核結(jié)果反饋表二、違約行為及認定:1.供應(yīng)商未能按照合同約定提供貨物或服務(wù),視為違約。2.供應(yīng)商提供的貨物或服務(wù)質(zhì)量不符合合同約定,視為違約。3.供應(yīng)商未能按照合同約定的交貨時間履行義務(wù),視為違約。4.供應(yīng)商在服務(wù)過程中態(tài)度惡劣,未能滿足采購方的合理要求,視為違約。5.供應(yīng)商提供的貨物或服務(wù)價格明顯高于市場競爭力,視為違約。6.供應(yīng)商未能按照合同約定進行創(chuàng)新和改進,視為違約。三、法律名詞及解釋:1.績效考核:對供應(yīng)商在合同履行過程中的表現(xiàn)進行評估的活動。2.產(chǎn)品質(zhì)量:指供應(yīng)商提供的貨物或服務(wù)滿足采購方技術(shù)要求和質(zhì)量標準的能力。3.交貨時間:供應(yīng)商按照合同約定向采購方交付貨物或服務(wù)的時間。4.服務(wù)態(tài)度:供應(yīng)商在提供服務(wù)過程中所表現(xiàn)出的態(tài)度和行為。5.價格競爭力:供應(yīng)商提供的貨物或服務(wù)價格在市場中的競爭優(yōu)勢。6.創(chuàng)新能力:供應(yīng)商在合同履行過程中進行技術(shù)創(chuàng)新和改進的能力。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.供應(yīng)商績效考核結(jié)果不理想:與供應(yīng)商進行溝通,提出改進意見,并給予一定的時間進行改進。2.產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求:要求供應(yīng)商立即整改,重新提供符合要求的貨物或服務(wù)。3.交貨時間延誤:與供應(yīng)商協(xié)商,要求其在規(guī)定時間內(nèi)完成交付,并根據(jù)延誤時間給予相應(yīng)賠償。4.服務(wù)態(tài)度惡劣:要求供應(yīng)商加強員工培訓(xùn),提高服務(wù)意識,并對相關(guān)人員進行處罰。5.價格明顯高于市場競爭力:與供應(yīng)商協(xié)商,要求其降低價格,否則考慮更換供應(yīng)商。6.創(chuàng)新能力不足:鼓勵供應(yīng)商進行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,提供相應(yīng)的技術(shù)支持和獎勵。五、所有應(yīng)用場景:1.采購方為供應(yīng)商提供貨物或服務(wù)的訂單。2.供應(yīng)商按照采購方的要求提供貨物或服務(wù)。3.采購方對供應(yīng)商的履行情

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